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Service model proposal 2010 03-01-001
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組織內部的服務模式架構建議:如何掌握客戶的需求以提供有效的服務
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2.
客戶需求行為觀察 • 自己架構、維護伺服器 • 發展應用程式 •
爭取預算 • 要求有專業 IT 人員 • …
3.
觀察 1. 客戶沒事不會來找我們 2. 客戶來找我們幫忙的目的是
解決他們受委託的事 達成他們扮演角色 3. 當客戶發現他們在我們的系統裡有很大的 自由度時,通常他們會把權力委託給我們 。
4.
服務性質的推論 1. 我資源提供者、客戶資源使用者 2. 表象上:
2-tiers{ 我、客戶 } 3. 實質上: 3-tiers{ 我、客戶、客戶的客戶 } 4. 服務的本質是幫助客戶改善「客戶」和 「客戶的客戶」之間的關係 5. { 我 } 提供資源幫助 { 客戶 } 完成 { 「客戶的客戶」委託給「客戶」 } 的工作
5.
為什麼 • 客戶要委託我們提供服務嗎? • 具品質的服務有基本原則嗎? •
會有我們的存在?
6.
基本原則:使用者 1. 擁有及操作自己資料的自由度 使用者的資料對使用者來說是有價值、可再利用的
使用者能以最大的自由度於服務裡處理自己的資料 使用者可以自由加入或離開服務提供者的服務 使用者容易再利用自己的資料 2. 為其所使用的資源負責 使用者付費 使用者為其所用資源負責 與資源提供者分享成功
7.
基本原則:資源提供者 1. 提供的基礎建設具備容器的特質,承載使用者 的資料的運作。同時使用者的資料可以容易進 出基礎建設。 2. 提供工具幫助使用者更了解自己有多接近使用 該資源的目標
資源使用的 accounting 工具 與利害關係人公佈或交換資訊的溝通工具 與服務系統外介面公佈或交換資訊的溝通工具 資訊搜尋、比對、整理暫存工具 資源使用狀態分析工具 應明列各種的經營成本、效益
8.
資源提供及使用者 共享資源 • 人力 • 經費 •
基礎建設資源 • 參與規劃權力 • 透明資訊
9.
什麼沒提到 • 「什麼沒提到」 Security Reliability Scalability User friendly Administration
如何管理 Administration 如何辛苦 • 「什麼沒提到」的性質多是 達到目的的手段 為提供服務衍生出來的工作 主觀、不易量測的感受
10.
總結 • 資源提供者的存在來自於使用者的需要, 而互動的人我關係的是 3-tiers
。 • 資源提供者提供的服務應以達到使用者的 目的為基本原則。 • 使用者多不在乎資源提供者為達目的之手 段對資源提供者有多重要。 • 服務品質、服務的存在、使用者的目的息 息相關且可被檢驗。
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