Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Первое правило
распределенных
самоорганизующихся
систем
«Чужая
душа –
потемки»
Команды – сложные системы
Сложные самообучающиеся
системы
Мои предположения...
Вы знаете
зачем |главное правило |о проблемах
Все еще верите, что распределенные ретроспективы
возмож...
План встречи
• Установите сцену (5%)
• Соберите данные (30-50%)
• Сгенерируйте идеи (20-30%)
• Решите, что делать (15-20%)...
Распределенная
команда
При распределенности, основная
проблема - в коммуникациях
Эффективностькоммуникаций
Насыщенность коммуникаций
2 человека
в...
Включить! Как?
Зона
комфорта
Зона
обуче-
ния
Зона
апатии
Зона
тревоги
Высокая психологическая безопасность
Низкая психологическая безопас...
История по кругу
Карта эмоций
СОБРАТЬ ДАННЫЕ
Timeline
StarFish
Learning Matrix
Визуализация – это наше все!
Join.me Mikogo
LinoIt Mura.ly
Google Docs MindMeister
СГЕНЕРИРОВАТЬ ИДЕИ
Точечное голосование
Не все, как кажется на первый
взгляд
Решили, что
делать?
Записывайте
план действий!
Самонаводящиеся цели
Малые группы по интересам
Закрыть
Если все совсем распределено...
Визуальная
обратная
связь
Мгновенная
обратная
связь
Тимофей
Евграшин
http://tim.com.ua
tim@tim.com.ua
Спасибо!
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp 15 марта 2014)
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp 15 марта 2014)

Если бы меня спросили, какую единственную практику можно рекомендовать командам — это была бы постоянная адаптация. Механизм самообучения — критический фактор для команд, которые, по сути, являются самоорганизующимися системами.

А если ваша команда разбросана по офисам, городам и странам? Как обеспечить и обратную связь и планирование изменений?

Я предлагаю взглянуть на то, что вы слышали про ретроспективы, с точки зрения организации общения совместных и распределенных групп. С меня набор ключевых аспектов и практических приемов — с вас внимание, вопросы и применение советов в вашей практике.

  • Soyez le premier à commenter

Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp 15 марта 2014)

  1. 1. Первое правило распределенных самоорганизующихся систем
  2. 2. «Чужая душа – потемки»
  3. 3. Команды – сложные системы
  4. 4. Сложные самообучающиеся системы
  5. 5. Мои предположения... Вы знаете зачем |главное правило |о проблемах Все еще верите, что распределенные ретроспективы возможны 
  6. 6. План встречи • Установите сцену (5%) • Соберите данные (30-50%) • Сгенерируйте идеи (20-30%) • Решите, что делать (15-20%) • Закройте ретроспективу (10%)
  7. 7. Распределенная команда
  8. 8. При распределенности, основная проблема - в коммуникациях Эффективностькоммуникаций Насыщенность коммуникаций 2 человека в чате 2 человека с видео / на телефоне Письмо Видеозапись ©Alistair Cockburn 2010
  9. 9. Включить! Как?
  10. 10. Зона комфорта Зона обуче- ния Зона апатии Зона тревоги Высокая психологическая безопасность Низкая психологическая безопасность Низкая целеустремленность Высокая целеустремленность Безопасность прежде всего
  11. 11. История по кругу
  12. 12. Карта эмоций
  13. 13. СОБРАТЬ ДАННЫЕ
  14. 14. Timeline
  15. 15. StarFish
  16. 16. Learning Matrix
  17. 17. Визуализация – это наше все! Join.me Mikogo LinoIt Mura.ly Google Docs MindMeister
  18. 18. СГЕНЕРИРОВАТЬ ИДЕИ
  19. 19. Точечное голосование
  20. 20. Не все, как кажется на первый взгляд
  21. 21. Решили, что делать? Записывайте план действий!
  22. 22. Самонаводящиеся цели
  23. 23. Малые группы по интересам
  24. 24. Закрыть
  25. 25. Если все совсем распределено...
  26. 26. Визуальная обратная связь
  27. 27. Мгновенная обратная связь
  28. 28. Тимофей Евграшин http://tim.com.ua tim@tim.com.ua Спасибо!

×