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Technique de la valeur acquise

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Technique de la valeur acquise

  1. 1. Best Practicela Technique de la Valeur Acquise21 mars 2013Renaud ChonéLogiciel de gestion de projets en SaaSwww.TimePerformance.com
  2. 2. www.TimePerformance.com© Time Performance 2013A quoi ça sert…• Où en est le projet ?• Est-on dans le budget ?• Sera-t-il terminé à temps ?• Sinon, quelle est la nouvelle prévision ?• Calculer l’avancement• Ecart de coûts• Ecart de délais*• Prévision à terme
  3. 3. www.TimePerformance.com© Time Performance 2013Une idée très simple…?AvancementCoût DélaisLe statut d’un projet dépend essentiellement de 3 facteurs.Comment les combiner pour former des indicateurs ?
  4. 4. www.TimePerformance.com© Time Performance 2013Une idée très simple…€AvancementCoût DélaisPour combiner les facteurs, le plus simple est de lesexprimer dans la même unité. C’est possible en €.
  5. 5. www.TimePerformance.com© Time Performance 2013Utilisation simpleL’ Avancement en vert est au-dessusdu Plan en bleu => En avance.L’ Avancement en vert est en-dessousdu Coût en rouge => En surcoût.
  6. 6. www.TimePerformance.com© Time Performance 2013Les ingrédients3 ingrédients de base: Avancement valorisé = valeur acquise (EV)o somme des avancements pondérés par le budget Plan valorisé = Budget à date (BCWS)o Représente l’information de délai Coût réel (ACWP)D’où sont déduits des indicateurs de performance Écarts en valeur ou en pourcentageDe la performance est déduite une prévision à terme Extrapolation simple de la performance
  7. 7. www.TimePerformance.com© Time Performance 2013Conclusiono Simple (Principe & Utilisation)o PuissantVision synthétique de l’avancement, des coûts et desdélais.o Essentiel« Monitoring the expenditure of funds without regard to thevalue of work being accomplished (Earned Value) for suchexpenditures has little value to the project [...] »¬ PMBoK
  8. 8. MerciLogiciel de gestion de projets en SaaSwww.TimePerformance.com

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