2. INOCHI
La société INOCHIest une agence de communication Digitale
composée de différentes entités complémentaires:
Composée de 6 personnes ayant oeuvré pour de grands comptes
( BNP Paribas, CIO, Amnesty International, Nissan Europe, Lancôme, Mcdonald’s...)
chacun a su apporter sa contribution pour offrir la crédibilité dont elle bénéficie aujourd’hui.
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Pôle Formations
(Promotion de la marque
et e-commerce)
Pôle développement
( web & mobile )
Pôle conseil / stratégie /
marketing
3. Une équipe d’experts
Innovation & qualité
Cyril Courtonne
CEO
cyril.courtonne@inochi.fr
mobile 06 87 57 34 05
Christian Régis
Suivit projet - christian@inochi.fr
Moise F.
Responsable BO / sécurité
Cyril M.
JSP / Java / Back Office /
Solutions Mobiles Android et IOS
Theophile DALUZE
Ergonome / IT director
theophile@inochi.fr
mobile 06 62 05 63 39
Aymeric Rivot
Creative director
aymeric@inochi.fr
mobile 06 48 03 51 86
Après un début de carrière de 10 ans chez BNP Paribas en
tant que chef de projet informatique, puis Audit de la Direction
Générale et Chef de projet Stratégique pour la Banque
Privée, je me suis associé avec Cyril. Aujourd’hui nous
gérons ensemble la structure en capitalisant sur nos forces
vives. Pour ma part je coordonne l’ensemble de la stratégie
commerciale.
Développeur front office depuis 4 ans chez Duke interactive
puis chez Plan.net, jai participé aux projets de la FFF,
CIO, McDonalds, SCNF, Nike, Playstation, Nissan J’ai
rejoint depuis Octobre 2010 INOCHI et encadre le pôle
développement de l’agence.
Aujourd’hui, j’ai la chance de pouvoir m’appuyer sur des
équipes très qualifiées, ce qui nous permet de proposer
des produits vraiment innovants. Grâce à cette force, nous
pouvons dépasser les limites habituelles des agences
classiques.
Directeur artistique depuis 5 ans, j’ai débuté mon experience
chez Duke Interactive. Aujourd’hui, Je mets à profit mon
expérience acquise auprès des clients comme, Lancome,
Garnier, Nissan, Nike, Mitsubishi ou EDF en supervisant la
partie design et architecture de l’information des projets au
sein de INOCHI.
Après 12 années d’expériences au sein de départements
marketing et communication de grands groupes puis en
tant que Directeur de l’agence de communication Art-Ev,
J’ai créé INOCHI et endossé la mission de responsable du
développement de l’agence. Je contribue à développer et
renforcer le positionnement d’INOCHI en terme de stratégie,
d’offre commerciale tout en assurant une relation de
confiance avec nos partenaires.
Les Dirigeants
L’Équipe d’experts
Web
Lauren B.
Directeur Artistique
Conception
5. Echange avec le client
Tout au long du projet nous accompagnons le client dans la définition de ses besoins,
des interrogations grâce à la présence d’un interlocuteur unique qui sera au fait des désirs
du client et de l’avancement de son projet.
Ensemble:
-Nous définirons vos besoins
-Nous mettrons en place un prototypage
-Nous réaliserons un rétroplanning
-Nous mettrons en place une organisation de travail
Un accompagnement dans la structuration
des projets grâce à notre méthodologie de développement
Un processus de développement ponctué par les validations avec le client
Des livrables standards
• DEFINITION DES BESOINS : Cahier des charges
• DESCRIPTION FONCTIONNELLE : Spécifications fonctionnelles et spécifications techniques
• PROTOTYPAGE : Arborescence, Zoning, Maquette
• CONCEPTION : Charte graphique, univers de la marque, livrable graphique
• TIMING DE MISE EN OEUVRE : Planning
• MISE EN PLACE DE L’ORGANISATION : Proposition d’organisation & mise en place du « modus operandi »
identifier les besoins
avec le client
définir le cahier
des charges
validation
client
validation
client
validation
client
validation
client
Formaliser
les fonctionnalités/
Démarche
/ Ergonomie
Prototypage
/ maquette /
Conception
graphique
Développement
/ test / Retours
Livraison /
Mise en produc-
tion
Les personnes responsables de votre projet:
Partie Graphique: Aymeric RIVOT
Développement web/Création CMS/Intégration: Théophile DALUZE
6. Gestion des fichiers
Utilisation de GIT qui est un système de gestion de versions
qui nous permet d’avoir un historique chronologique précis de tous les fichiers
déposés sur nos serveurs.
Les avantages sont multiples :
- Synchronisation des fichiers entre les différents collaborateurs du projet,
le travail en équipe est donc facilité.
- Possibilité de travailler avec des prestataires à distance
- Gestion facile des incidents et des évènements inattendus.
Il est en effet possible de revenir en arrière en cas de régression.
Workflow et process
de deploiement ARTEV
7. Gestion des données
Nous disposons de 3 environnements bien distincts qui nous permettent de
contrôler la qualité de nos livrables :
Workflow et process
de deploiement ARTEV
- Environnement de Développement : Utilisé
pour faire nos tests de développement en interne.
Pratique pour travailler sur des prototypes
rapides, ou encore tester la faisabilité de certaines
fonctionnalités complexes.
- Environnement de Pré-Production : Une fois
qu’une fonctionnalité a été testée sur la machine de
développement, notre équipe de techniciens la valide
et publie le travail sur cet environnement. Ce dernier
permet de valider les livrables avec le client et de
s’assurer qu’aucun point n’a été oublié . Le site de
préprod doit être à l’image de la version finale.
- Environnement de Production : Ceci correspond
à la machine où est hébergé le site au final. C’est le
résultat du travail qui a été fourni en amont lors du
passage en développement et en production.
Ce mode de fonctionnement robuste et fiable nous permet d’avoir une certaine
souplesse dans notre travail. La granularité que nous propose ces trois
environnements nous permet de garantir des livrables de qualité.
DEV
BDD BDD BDD
Déploiement 1
Equipe Art-EV
Déploiement 2 Déploiement 3
Validation interne Validation Client
Preprod LIVE
Dump
( sauvegarde
quotidienne des données)
x x
9. Validation graphique - Invisionapp
Nos équipes utilisent l’outil InvisionApp pour le suivi du projet pendant la phase de conception.
Cet outil permet de valider les éléments graphiques et ergonomiques présentés, d’identifier les
retours, d’ ajouter des notes pour les développeurs en préambule du développement.
10. Validation des contenus - Gather content
Nos équipes utilisent l’outil GatherContent afin de valider l’enesemble des contenus des
différentes solution. Cet outil permet de modifier et commenter les futurs contenus du site
présentés suivant l’arborescance du site.
11. Gestion des incidents - JIRA
Art-EV utilise JIRA pour le suivi et la résolution des bugs et des différents incidents susceptibles
de survenir pendant la phase de production de votre projet.
19. Amnesty International
Marathon des signatures 2011
La chose
En Ligne
http://devmarathon.artev.greenshift.eu/
Technologie : Drupal 7 pressflow, RIA Flash, Version Jquery mobile
Grand prix stratégie digitale 2012
23. Brief
La société Concretio, spécialiste dans le portage salarial, souhaitait mettre
en place une plateforme de mise en relation entre profil IT et entreprise.
Art-EV a été mandatée pour accompagner Concretio dans l’analyse des
concurrents. Identifier un nom, concevoir la charte graphique et le futur
site internet.
28. EEMI - Vente Privée
Mise en ligne Septembre 2012
http://www.eemi.com
Technologie : Drupal 7 Pressflow, Open atrium pour intranet ecole,
Html5 / Css3
42. Charal Burger Italien
Leo Burnett
Opération terminée - Durée 3 mois jusque septembre 2012
http://italiano.artev.greenshift.eu/
Technologie : FLASH
46. Lancomes - Tresor Modnight rose
Monsieur White
EN LIGNE
http://www.lancome.fr/_fr/_fr/ecommerce/medias/animations/sideline/tresor-midnight-rose/index.aspx
Technologie : FLASH
50. Fédération Française de Triathlon
En ligne
http://www.fftri.com/
Technologie : Drupal 6 Pressflow, RIA FLASH