2. Что означает
управлять прибылью
в бизнесе?
Несколько простых вопросов для
финансистов…
В чем разница между
экономией и разумнымуправлением?
Что означает «лишить
собственника права на
незнание»?
Финасовая политика -
это «про цифры» или«про идеологию»?
Где взять дополнительные ресурсы для увеличения
прибыльности компании?
3. Об этом и многом другом…
бизнес-курс для
собственников и финансовых
директоров
4. Наталия Сафонова
!
Профессиональный опыт:0
!
• 15 лет. Опыт управленческой деятельности (собственник
бизнеса, директор) !
0 •0 14 лет. Практика преподавания на краткосрочных,
среднесрочных, корпоративных программах и программах
МВА !
0 •0 19 лет. Опыт управления финансами (главный бухгалтер,
финансовый директор) !
0 •0 8 лет. Практика финансового и управленческого
консультирования. !
!
Сфера профессиональных интересов:0
!
! •! Стратегическое управление !
! •! Система управления финансами компании !
! •! Система бухгалтерского учета в компании (в т.ч.
финансовый, налоговый и управленческий учет)!
!
Авторские программы: 0
!
! •! Финансы для руководителей !
! •! Владельческий контроль: 7 шагов сохранения бизнеса!
! •! Продажи без потерь: управление финансовой
эффективностью отдела продаж!
! •! Передача бизнеса приемнику !
! •! Бухучет Не для бухгалтеров !
! •! Финансовый директор
Эксперт-аналитик в области управления
финансами, управленческого учета и
бюджетирования. Бизнес-тренер,
управляющий партнер консалтинговой
компании «НеоКУБ», старший апртнер
ГК «Юрфин» (Екатеринбург).
5. Что дает курс собственнику и
генеральному директору?
• Полное понимание процесса управления
финансами: Вы понимаете, что значит «управлять
финансами», кто какие роли играет в этом процессе, умеете
видеть «белые пятна», анализировать ситуацию и принимать
верные решения.
• Сформированную идеологию управления
финансами: Вы сознательно принимаете «правила игры»,
формируете регламенты и процедуры.
• Четкое понимание собственной роли в
управлении финансами: Вы владеете ключевыми
компетенциями в области финансов, формируете грамотную
команду, принимаете обоснованные решения.
• Взгляд на управление бизнесом и финансами
«сверху»: Вы мыслите стратегически, владеете рядом
финансовых инструментов, умеете видеть финансовые риски и
последствия каждого решения, за любой аналитикой ваша
команда теперь предлагает решения.
• Устойчивый рост бизнеса: Ваш бизнес системный,
контролируемый, безопасный, постоянно увеличивает свою
прибыльность и стоимость.
6. Что дает курс финансовому
директору и главному бухгалтеру?
• Существенный рост профессиональных компетенций:
Вы не просто профессиональный финансист, но и руководитель, Вы
грамотно выстраиваете работу в своей команде.
• Устойчивость Вашей компании за счет применения
стратегии финансового управления: Вы обеспечиваете
собственнику устойчивость бизнеса за счет применения инструментов
стратегического планирования, являетесь консультантом по ресурсам и
последствиям.
• Повышение эффективности бизнеса за счет
использования возможностей управленческого учета:
в компании построена (оптимизирована) система управленческого учета
под задачи бизнеса, Вы владеете навыком принятия управленческих
решений на основании финансовой информации.
• Увеличение оборачиваемости капитала: Вы умеете видеть и
использовать ресурсы для повышения эффективности бизнеса, используя
передовые технологии управления капиталом, систему бюджетирования.
Компания получает дополнительные ресурсы для увеличения прибыли.
• Правдивый взгляд на финансовое состояние
компании: Вы владеете навыками финансового анализа и оценки
стоимости предприятия, Вы - важнейший советник собственника в
вопросах принятия управленческих решений, помогаете ему грамотно
управлять прибылью.
7. Как проходит обучение?
6 модулей (модуль = 1 месяц
= 2 дня семинара-практикума
+ самостоятельная работа)
После каждого модуля
участник получает пакет
материалов в
электронном виде. Так
как их очень много, часть
предоставляется по
запросу под задачу.
Автор делится
собственными
методиками и
инструментами (готовые
формы для работы),
перечнем полезных книг в
электронном виде.
В каждом модуле
участники получают
набор инструментов и
готовят календарь
внедрения их в своей
компании.
Между модулями каждый
участник имеет
возможность
консультироваться с
автором, задавать вопросы
и запрашивать
дополнительные материалы.
А что еще стоящего Вы можете сделать для себя и компании за эту половину
2015 года?
8. Кратко о содержании курса:
Мы все разложим по полочкам!
1 Модуль. Финансовый
директор как
интегратор бизнеса.
2 Модуль.
Стратегические
финансы.
3 Модуль.
Управленческий учет:
разработка и
внедрение.
4 Модуль. Управление
оборотными активами.
Управление прибылью.
5 Модуль.
Бюджетирование как
инструмент
финансовой стратегии.
6 Модуль. Стратегический
финансовый анализ.
Модель устойчивого
роста.
9. Еще 5 причин посетить курс:
• Наталия Сафонова - один из немногих авторов, кто умеет
говорить о финансах «человеческим» языком! Вам точно
все будет понятно, даже если у Вас нет экономического
образования.
• Автор - действующий руководитель-практик. Она видит
бизнес со всех сторон: стратегии, продаж, маркетинга,
финансов и т.д. Вы получаете такой же комплексный
взгляд! Это позволит Вам максимально эффективно
взаимодействовать с коллегами!
• Это один из немногих курсов, посвященный финансистам,
как управленцам! Ваша роль не ограничивается учетом
цифр. Вы станете равноправным руководителем, заведете
новые бизнес-контакты и получите доступ к обширному
опыту коллег!
• Вы получите огромную возможность для личного
карьерного и финансового роста, особенно если это входит
в Ваши планы на будущее!
• Посетив курс, Вы не будете жалеть о том, что упустили
уникальную возможность пройти такое обучение в родном
городе!
10. Еще остались сомнения? Вот что думают о
курсе его участники в других городах:
«...Мы пересмотрели свой
клиентский и продуктовый
портфель, стали планировать его
намного эффективнее.
Как следствие — мы поняли,
на чем мы зарабатываем.
С моим финансовым директором
мы стали поистине командой!»
Яремчук Светлана
директор телеканала «ОТВ»,
Челябинск
«...Уже после первого модуля
курса я внедрила матрицу
Маркон для управления
ассортиментом — и при том
же количестве выручки
прибыль компании стала
в 2 раза больше!»
Коноплева Юлия
директор проекта BLIZKO-
Ремонт, Екатеринбург
«...Большое спасибо!
Я перестроилась
в организации своей работы
полностью, перестраиваю главного
бухгалтера.
Теперь мы работаем на общие цели!
Внедрили многие инструменты,
рекомендованные Наталией
Сафоновой...»
Климовских Ольга
директор завода «Хлеб»,
Новоуральск
«...В нашей компании были
проблемы с политикой
ценообразования. Закончив курс,
мы перестроились
в отношении наших клиентов
...Теперь бизнес в несколько
раз стал успешнее...»
Полыгалова Наталья
директор НОУ «Современное
Образование», Пермь
!
А если хотите проверить лично…
11. Ваш личный пригласительный на презентацию
программы в Краснодаре!
12 марта
начало в 16.00
Красноармейская 55/1, 9 этаж
центр авторских программ «Advance»
на презентацию
бизнес-курса
!
Наталии Сафоновой
«Финансовый
директор»
!
!
В программе: знакомство с
автором, советы, идеи, Ваши
вопросы по теме.
ПРИГЛАШЕНИЕ
Вход свободный, требуется предварительная
запись по тел: +8-918-620-61-40
12. Об инвестициях
Стоимость обучения:
!
отдельный модуль - 18 700 руб.
при оплате курса единовременно - 97 000 руб.
Сроки обучения в Краснодаре:
1 модуль: 21-22 апреля 4 модуль: июль 2015
2 модуль: 23-24 мая 5 модуль: август 2015
3 модуль: июнь 2015 6 модуль: сентябрь 2015
Информация о точных датах 3-6 модулей будет предоставлена в начале апреля.
13. Как вы можете сэкономить?
При участии 2 и более
сотрудников одной
компании стоимость
снижается на 2 и 7 тыс.
руб. соответственно при
оплате модуля или
курса.
А скидок у нас нет :)
14. Чтобы записаться на курс
или получить более подробную информацию
свяжитесь со мной
прямо сейчас!
Если у Вас есть промо-‐‑код от партнера мероприятия -‐‑
обязательно укажите его при обращении! Это дает Вам
возможность получить подарок от организатора!)
Анастасия Ташматова
руководитель проекта
+7-‐‑918-‐‑620-‐‑61-‐‑40 (ЮФО)
+7-‐‑985-‐‑170-‐‑79-‐‑07 (Москва)
!
tashmatova.as@gmail.com
!
nastasja3110
