SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
HR-ИССЛЕДОВАНИЯ И РЕШЕНИЯ




                            T&D ПРОГНОЗЫ
                                     2013
ОБ ИССЛЕДОВАНИИ
Исследовательско–аналитическая компания «АМПЛУА» ежегодно            сотрудников T&D, на чем будет сфокусировано их внимание, каким
проводит опрос «T&D прогнозы на будущий год».                        будет бюджет на следующий год и как изменится стоимость тренинг–
Опрос позволяет понять, какие задачи будут стоять перед компаниями   дня.
в области обучения и развития персонала, как изменится штат          В опросе приняли участие 62 респондента из разных сфер бизнеса.




T&D ТРЕНДЫ 2013                                                      КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ В ОБУЧЕНИИ И
                                                                     РАЗВИТИИ
      Увеличение интереса компаний к электронному обучению
                                                                     В 2013 году для большинства респондентов опроса будут актуальны
      Более половины компаний по результатам исследования            следующие задачи (топ-3 задач):
      Trainings Index’12 планировали внедрение или обновление
      программ по электронному обучению в 2012-2013 году.
                                                                           Развитие управленческих навыков. Как и 2012 году, тема
      Провайдеры подтверждают данный тренд, комментируя: «На
                                                                           развития управленческих навыков остается актуальной. 34%
      порядок увеличилось количество запросов на разработку и
                                                                           компаний указали эту задачу в топ-3 приоритетах на 2013 год.
      внедрение e-learning проектов. Но большинство на уровне
      предложений останавливаются».
                                                                           Оценка эффективности отдельных программ и системы
      Это возможно говорит о том, что компании не находят
                                                                           обучения в целом. У 31% респондентов отметивших в топ-3
      необходимого качества и стоимости продукта.
                                                                           приоритетов оценку эффективности в целом задачи касаются:
      Фокус компаний на более качественных и возможно, как
                                                                               оценки эффективности программ обучения на более
      следствие дорогих программах даже при несущественном
                                                                               высоких уровнях по Киркпатрику-Филлипсу
      увеличении T&D бюджета, а для ряда компаний и при его
                                                                               расширения источников данных при оценке эффективности
      уменьшении. Этот баланс компании стараются достичь за счет
                                                                               системы обучения в целом.
      меньшего покрытия обучения. Для среднего и топ-
      менеджерского звена все чаще стали привлекать российских
                                                                           Развитие кадрового резерва. Эту задачу в числе трех ключевых
      или зарубежных провайдеров.
                                                                           указали 27% респондентов. В 2012 году развитие кадрового
                                                                           резерва также входило в топ-3 задач обучения и развития
      Качественный рост корпоративного обучения: смена
                                                                           персонала.
      стратегий,    изменение      роли      руководителя  КСО,
      перераспределение ответственности между линейными
                                                                     «Удержание персонала» переместилось на 6 место из топ-3 по
      менеджерами и отделом обучения (центром экспертизы)
                                                                     сравнению с 2012 годом.
      разработка и внедрение / перезапуск систем обучения.


                                                                     © АМПЛУА - HR-исследования и решения», 2012
КАК ИЗМЕНИТСЯ В 2013 ГОДУ:

ШТАТ T&D СОТРУДНИКОВ                                               РАЗМЕР АУТСОРСИНГА ПРОГРАММ
Больше половины респондентов    планируют увеличить численность    Половина респондентов пересматривает баланс внутреннего и внешнего
штата T&D в 2013 году                                              обучения




Причины увеличения штата СКО:
                                                                   У 49% респондентов указали, что изменений не произойдет. Компании,
          Увеличение объема задач СКО, новые проекты, расширение   которые выбирали данный ответ, упоминали, что в целом редко
          функций СКО                                              прибегают к услугам внешних поставщиков, так как почти все программы
          Реализация стратегии компании                            разрабатывают и проводят самостоятельно.
          Внедрение системы дистанционного обучения
                                                                   Основными причинами для увеличения объема внешних программ
                                                                   являются:

                                                                             Общее увеличение объемов обучения
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГ-ДНЯ                                                        Изменение акцента обучения на будущий год (с линейного
                                                                             персонала на менеджеров)
                                                                             Рост активности бизнеса и запроса на обучение

                                                                   Сокращать объемы внешнего обучения компании планируют за счет:
                                                                             Увеличения объемов дистанционного обучения
                                                                             Введения программ наставничества и менторинга


                                                                   © АМПЛУА - HR-исследования и решения», 2012
T&D БЮДЖЕТ 2013                                                            ПРОЦЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ T&D БЮДЖЕТА
                                                                             В 2012 ГОДУ




  Большинство респондентов (62%) ожидают рост бюджета в среднем на
  17%.
                                                                             Заказчики обучения и развития персонала отмечают, что не всегда могут
  Причины увеличения указывались следующие:                                  купить услугу по обучению и развитию персонала, которую хотели бы.
                                                                             Бюджет есть, предложения нет, но покупать «хоть что-нибудь» не
      Рост объемов запланированного обучения в целом по компании             хочется.
      Готовность и потребность компании больше инвестировать в
      обучение и развитие персонала.                                         Рынок T&D услуг просто потерял часть денег, так как потребители не
                                                                             нашли нужной услуги нужного качества.




ПРОГНОЗЫ ЗАРУБЕЖНЫХ КОЛЛЕГ*
По данным опроса CLO, прогноз компаний на 2013 год выглядит                Компании планируют увеличить инвестиции на 15% и больше в:
оптимистичнее, чем в предшествующие годы
                                                                                 Развитие контента (82% компаний)
   55% компаний ожидают рост бюджета (в среднем на 6%)                           Технологизацию обучения (65% компаний)
   30% компаний считают, что бюджет на обучение и развитие не изменится.         T&D персонал (51% компаний)
   10% ожидают снижение бюджета.                                                 Стратегию обучения (45% компаний)
                                                                                 Внешний аутсорсинг (36% компаний)
                                                                                 Повышение результативности персонала (33% компаний)
                                                                                 Администрирование обучения (32% компаний)
*www.clomedia.com. Ноябрь 2012.
другие
ДЕМОГРАФИЯ РЕСПОНДЕНТОВ
                                                                        ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ
В опросе приняли участие респонденты 62 компаний                        УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ в
ВИД СОБСТВЕННОСТИ КОМПАНИИ
                                                                        УКРАИНЕ и РОССИИ

                                                                        РЕГУЛЯРНЫЕ
                                                                        HUMAN CAPITAL INDEXes
                                                                             CORE LEARNING INDUSTRY INDEX
                                                                             Бюджет функции обучения
                                                                             Управление преемственностью
                                                                             Оценка персонала
                                                                             Рекрутмент
                                                                             Планирование и организация процесса обучения
                                                                             Методы обучения
ЧИСЛЕННОСТЬ                                                                  Управление знаниями
                                                                             Оценка эффективности
                                                                             Маркетинг функции обучения
                                                                             Провайдеры рынка обучения и развития
                                                                             Программы для выпускников и молодых специалистов


                                                                        ПУБЛИЧНЫЕ
                                                                               Лучшие компании в развитии лидерства
ОТРАСЛЬ
                                                                               Лучшие провайдеры в развитии лидерства и критерии их выбора
                                                                               T&D прогнозы
                                                                               HR компетенции: СЕГОДНЯ - ЗАВТРА


                                                                        ПРОЕКТНЫЕ
                                                                               Обзор рынка провайдеров корпоративного обучении
                                                                               Обучения на рабочем месте и самообучение. Работающие
                                                                               инструменты в Украине
                                            В категорию Другое вошли:          Практики работы с кадровым резервом
                                                  Фармацевтика                 Факторы влияющие на выбор работодателя
                                                  Услуги
                                                  Оптовая торговля
                                                                        Если для Вас интересны результаты этих и других исследований,
                                                                        подпишитесь: HR_Index@amplua.com.ua
УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ
ОБ ИССЛЕДОВАНИЯХ


АЛЕНА ЛЫСАК
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
lysak@amplua.ua
+ 38 050 412-16-51


ЕЛЕНА КУЗНЕЦОВА
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА
elena@amplua.ua
+ 38 050 462-03-87



AMPLUA.UA



© АМПЛУА - HR-исследования и решения», 2012

Contenu connexe

Tendances

Core Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демоCore Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демоNatasha Grishakova
 
KGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russianKGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russianKelly Services
 
анучин и рыжова
анучин и рыжоваанучин и рыжова
анучин и рыжоваRTC
 
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013Yulya Uzhakina
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
Организация профессионального обучения 2013
Организация профессионального обучения 2013Организация профессионального обучения 2013
Организация профессионального обучения 2013Delocsr
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ийakavnezna
 
2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала
2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала 2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала
2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала Natasha Grishakova
 
T&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panelT&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panelYulya Uzhakina
 
T&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panelT&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panelYulya Uzhakina
 
30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX
30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX
30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEXHR&Trainings EXPO
 
Программа развития персонала General Motors
Программа развития персонала General MotorsПрограмма развития персонала General Motors
Программа развития персонала General MotorsNickYermak1
 
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014Yulya Uzhakina
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceOlga Zotova
 
Trainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo verTrainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo verAmplua Broker
 

Tendances (20)

KSorokinaHRSummit16-3
KSorokinaHRSummit16-3KSorokinaHRSummit16-3
KSorokinaHRSummit16-3
 
Core Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демоCore Learning Industry Index 2014 демо
Core Learning Industry Index 2014 демо
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
KGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russianKGWI Upskilling russian
KGWI Upskilling russian
 
анучин и рыжова
анучин и рыжоваанучин и рыжова
анучин и рыжова
 
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
Организация профессионального обучения 2013
Организация профессионального обучения 2013Организация профессионального обучения 2013
Организация профессионального обучения 2013
 
Leadership 2012
Leadership 2012Leadership 2012
Leadership 2012
 
менеджмент знан ий
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ий
 
2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала
2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала 2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала
2012: тенденции и текущая ситуация в обучении и развитии персонала
 
Blended learning
Blended learningBlended learning
Blended learning
 
T&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panelT&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panel
 
T&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panelT&d system measurement t&d kpi panel
T&d system measurement t&d kpi panel
 
30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX
30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX
30 страниц успеха! - брошюра с кейсами победителей Trainings INDEX
 
Программа развития персонала General Motors
Программа развития персонала General MotorsПрограмма развития персонала General Motors
Программа развития персонала General Motors
 
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
 
Отчет о талантах 2014
Отчет о талантах 2014Отчет о талантах 2014
Отчет о талантах 2014
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
 
Trainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo verTrainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo ver
 

En vedette

Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...
Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...
Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...
Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...
Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Рентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персоналРентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персоналAnastasia Vishnevskaya
 
Льготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностями
Льготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностямиЛьготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностями
Льготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностямиДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Подходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил Гейшерик
Подходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил ГейшерикПодходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил Гейшерик
Подходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил ГейшерикHUNGRY BOYS Creative agency
 
Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011
Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011
Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011René García
 
Не ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ru
Не ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ruНе ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ru
Не ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ruNikolay Kochnev
 
Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.
Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.
Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.Training Institute - ARB Pro Group
 
Корпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала Y
Корпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала  YКорпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала  Y
Корпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала YMarat Avdyev
 
Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...
Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...
Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Презентация чешского e-commerce рынка 2016
Презентация чешского e-commerce рынка 2016 Презентация чешского e-commerce рынка 2016
Презентация чешского e-commerce рынка 2016 Jan Ruzicka
 
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудниковОхрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудниковДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияArtik Kuzmin
 
Ecommerce в России: числа и тренды 2016 года
Ecommerce в России: числа и тренды 2016 годаEcommerce в России: числа и тренды 2016 года
Ecommerce в России: числа и тренды 2016 годаData Insight
 

En vedette (20)

Как наладить эффективное взаимодействие с ФСС России
Как наладить эффективное взаимодействие с ФСС РоссииКак наладить эффективное взаимодействие с ФСС России
Как наладить эффективное взаимодействие с ФСС России
 
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим факторомОбучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
 
Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...
Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...
Восстановление на работе по решению суда: выводы, о которых должен знать рабо...
 
Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...
Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...
Как не ухудшить положение работников: условия, которые нельзя включать в лока...
 
Рентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персоналРентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персонал
 
Льготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностями
Льготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностямиЛьготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностями
Льготы, которые законодательно положены работникам, с семейными обязанностями
 
Подходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил Гейшерик
Подходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил ГейшерикПодходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил Гейшерик
Подходы к измерению ROI в социальных медиа (с) Михаил Гейшерик
 
Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011
Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011
Relevantes del miércoles 5 de enero de 2011
 
Не ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ru
Не ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ruНе ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ru
Не ROi себе яму. Николай Кочнев, Burbon.ru
 
Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.
Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.
Trainings EXPO 2014. Правильный разговор о личной эффективности.
 
Как развивать персонал и оценивать качество этого процесса
Как развивать персонал и оценивать качество этого процессаКак развивать персонал и оценивать качество этого процесса
Как развивать персонал и оценивать качество этого процесса
 
Корпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала Y
Корпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала  YКорпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала  Y
Корпоративное обучение, тестирование, аттестация персонала Y
 
Как работодателю получить сертификат доверия от ГИТ
Как работодателю получить сертификат доверия от ГИТКак работодателю получить сертификат доверия от ГИТ
Как работодателю получить сертификат доверия от ГИТ
 
Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...
Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...
Сменный режим рабочего времени. Суммированный учет. Правильное оформление и о...
 
Дистанционный сотрудник. Специфика оформления трудовых отношений
Дистанционный сотрудник. Специфика оформления трудовых отношенийДистанционный сотрудник. Специфика оформления трудовых отношений
Дистанционный сотрудник. Специфика оформления трудовых отношений
 
Презентация чешского e-commerce рынка 2016
Презентация чешского e-commerce рынка 2016 Презентация чешского e-commerce рынка 2016
Презентация чешского e-commerce рынка 2016
 
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудниковОхрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
Охрана труда: какие документы вам понадобятся, чтобы защитить своих сотрудников
 
Специальная оценка условий труда: итоги 2014 года
Специальная оценка условий труда: итоги 2014 годаСпециальная оценка условий труда: итоги 2014 года
Специальная оценка условий труда: итоги 2014 года
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
 
Ecommerce в России: числа и тренды 2016 года
Ecommerce в России: числа и тренды 2016 годаEcommerce в России: числа и тренды 2016 года
Ecommerce в России: числа и тренды 2016 года
 

Similaire à Amplua T&d прогнозы 2013 украина

8 trends of corporate learning 2012
8 trends of corporate learning 20128 trends of corporate learning 2012
8 trends of corporate learning 2012HR&Trainings EXPO
 
HR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаHR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаECOPSY Consulting
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Natasha Grishakova
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Amplua
 
Исследования корпоративной системы обучения
Исследования корпоративной системы обученияИсследования корпоративной системы обучения
Исследования корпоративной системы обученияAmplua Broker
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»HyperMethod
 
2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...
2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...
2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...Artur Zakharyan
 
Исследование корпоративной системы обучения и развития персонала
Исследование корпоративной системы обучения и развития персоналаИсследование корпоративной системы обучения и развития персонала
Исследование корпоративной системы обучения и развития персоналаAmplua Broker
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годHR&Trainings EXPO
 
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking Amplua Broker
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarkingTrainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarkingAmplua Broker
 
Корпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_OrgkhimКорпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_OrgkhimMargarita Fatina
 
Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Amplua Broker
 
Дайджест весна-лето 2014
Дайджест весна-лето 2014Дайджест весна-лето 2014
Дайджест весна-лето 2014Michael Semkin
 
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияWebSoft
 
Beeline University
Beeline UniversityBeeline University
Beeline UniversityDmitry Satin
 
BI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE
 

Similaire à Amplua T&d прогнозы 2013 украина (20)

8 trends of corporate learning 2012
8 trends of corporate learning 20128 trends of corporate learning 2012
8 trends of corporate learning 2012
 
HR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаHR тренды 2016 года
HR тренды 2016 года
 
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index. Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
Обучение топ-менеджеров. Данные бенчмаркинга Trainings Index.
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
 
Исследования корпоративной системы обучения
Исследования корпоративной системы обученияИсследования корпоративной системы обучения
Исследования корпоративной системы обучения
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
 
2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...
2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...
2015: Как эффективно решать задачи корпоративного обучения в условиях огранич...
 
Исследование корпоративной системы обучения и развития персонала
Исследование корпоративной системы обучения и развития персоналаИсследование корпоративной системы обучения и развития персонала
Исследование корпоративной системы обучения и развития персонала
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
 
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
Управление персоналом в кризисный период. Как действуют компании?
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarkingTrainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking
 
Корпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_OrgkhimКорпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
Корпоративная система обучения через проекты_Orgkhim
 
Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)
 
Дайджест весна-лето 2014
Дайджест весна-лето 2014Дайджест весна-лето 2014
Дайджест весна-лето 2014
 
Оценка эффективности обучения
Оценка эффективности обученияОценка эффективности обучения
Оценка эффективности обучения
 
Beeline University
Beeline UniversityBeeline University
Beeline University
 
BI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССП
 

Plus de Amplua Broker

Malakut hci исследование hr kpi
Malakut hci исследование hr kpiMalakut hci исследование hr kpi
Malakut hci исследование hr kpiAmplua Broker
 
Human Capital Indexes
Human Capital IndexesHuman Capital Indexes
Human Capital IndexesAmplua Broker
 
программа Human capital forum 11 12.10
программа Human capital forum 11 12.10программа Human capital forum 11 12.10
программа Human capital forum 11 12.10Amplua Broker
 
Brazhnik presentation
Brazhnik presentation Brazhnik presentation
Brazhnik presentation Amplua Broker
 
презентация для Hr на hr&trainings exро 2011
презентация для Hr на hr&trainings exро 2011презентация для Hr на hr&trainings exро 2011
презентация для Hr на hr&trainings exро 2011Amplua Broker
 
модели группового коучинга
модели группового коучингамодели группового коучинга
модели группового коучингаAmplua Broker
 
Система Corporate benefits
Система Corporate benefits Система Corporate benefits
Система Corporate benefits Amplua Broker
 
Presentation teplohod
Presentation   teplohodPresentation   teplohod
Presentation teplohodAmplua Broker
 
даниил жуков
даниил жуковданиил жуков
даниил жуковAmplua Broker
 
владислава рутицкая
владислава рутицкаявладислава рутицкая
владислава рутицкаяAmplua Broker
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнесAmplua Broker
 
анна власова
анна власоваанна власова
анна власоваAmplua Broker
 
анна подгорная
анна подгорнаяанна подгорная
анна подгорнаяAmplua Broker
 
анна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archers
анна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archersанна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archers
анна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях ArchersAmplua Broker
 
HRM и внешние провайдеры
HRM и внешние провайдерыHRM и внешние провайдеры
HRM и внешние провайдерыAmplua Broker
 

Plus de Amplua Broker (20)

Malakut hci исследование hr kpi
Malakut hci исследование hr kpiMalakut hci исследование hr kpi
Malakut hci исследование hr kpi
 
Core Learning Index
Core Learning IndexCore Learning Index
Core Learning Index
 
Human Capital Indexes
Human Capital IndexesHuman Capital Indexes
Human Capital Indexes
 
программа Human capital forum 11 12.10
программа Human capital forum 11 12.10программа Human capital forum 11 12.10
программа Human capital forum 11 12.10
 
Brazhnik presentation
Brazhnik presentation Brazhnik presentation
Brazhnik presentation
 
Trainings index
Trainings indexTrainings index
Trainings index
 
презентация для Hr на hr&trainings exро 2011
презентация для Hr на hr&trainings exро 2011презентация для Hr на hr&trainings exро 2011
презентация для Hr на hr&trainings exро 2011
 
модели группового коучинга
модели группового коучингамодели группового коучинга
модели группового коучинга
 
AGL progect
AGL progectAGL progect
AGL progect
 
Система Corporate benefits
Система Corporate benefits Система Corporate benefits
Система Corporate benefits
 
Presentation teplohod
Presentation   teplohodPresentation   teplohod
Presentation teplohod
 
сушия
сушиясушия
сушия
 
марко фарм
марко фарммарко фарм
марко фарм
 
даниил жуков
даниил жуковданиил жуков
даниил жуков
 
владислава рутицкая
владислава рутицкаявладислава рутицкая
владислава рутицкая
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнес
 
анна власова
анна власоваанна власова
анна власова
 
анна подгорная
анна подгорнаяанна подгорная
анна подгорная
 
анна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archers
анна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archersанна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archers
анна бобель рекрутинг персонала в социальных сетях Archers
 
HRM и внешние провайдеры
HRM и внешние провайдерыHRM и внешние провайдеры
HRM и внешние провайдеры
 

Amplua T&d прогнозы 2013 украина

  • 2. ОБ ИССЛЕДОВАНИИ Исследовательско–аналитическая компания «АМПЛУА» ежегодно сотрудников T&D, на чем будет сфокусировано их внимание, каким проводит опрос «T&D прогнозы на будущий год». будет бюджет на следующий год и как изменится стоимость тренинг– Опрос позволяет понять, какие задачи будут стоять перед компаниями дня. в области обучения и развития персонала, как изменится штат В опросе приняли участие 62 респондента из разных сфер бизнеса. T&D ТРЕНДЫ 2013 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ Увеличение интереса компаний к электронному обучению В 2013 году для большинства респондентов опроса будут актуальны Более половины компаний по результатам исследования следующие задачи (топ-3 задач): Trainings Index’12 планировали внедрение или обновление программ по электронному обучению в 2012-2013 году. Развитие управленческих навыков. Как и 2012 году, тема Провайдеры подтверждают данный тренд, комментируя: «На развития управленческих навыков остается актуальной. 34% порядок увеличилось количество запросов на разработку и компаний указали эту задачу в топ-3 приоритетах на 2013 год. внедрение e-learning проектов. Но большинство на уровне предложений останавливаются». Оценка эффективности отдельных программ и системы Это возможно говорит о том, что компании не находят обучения в целом. У 31% респондентов отметивших в топ-3 необходимого качества и стоимости продукта. приоритетов оценку эффективности в целом задачи касаются: Фокус компаний на более качественных и возможно, как оценки эффективности программ обучения на более следствие дорогих программах даже при несущественном высоких уровнях по Киркпатрику-Филлипсу увеличении T&D бюджета, а для ряда компаний и при его расширения источников данных при оценке эффективности уменьшении. Этот баланс компании стараются достичь за счет системы обучения в целом. меньшего покрытия обучения. Для среднего и топ- менеджерского звена все чаще стали привлекать российских Развитие кадрового резерва. Эту задачу в числе трех ключевых или зарубежных провайдеров. указали 27% респондентов. В 2012 году развитие кадрового резерва также входило в топ-3 задач обучения и развития Качественный рост корпоративного обучения: смена персонала. стратегий, изменение роли руководителя КСО, перераспределение ответственности между линейными «Удержание персонала» переместилось на 6 место из топ-3 по менеджерами и отделом обучения (центром экспертизы) сравнению с 2012 годом. разработка и внедрение / перезапуск систем обучения. © АМПЛУА - HR-исследования и решения», 2012
  • 3. КАК ИЗМЕНИТСЯ В 2013 ГОДУ: ШТАТ T&D СОТРУДНИКОВ РАЗМЕР АУТСОРСИНГА ПРОГРАММ Больше половины респондентов планируют увеличить численность Половина респондентов пересматривает баланс внутреннего и внешнего штата T&D в 2013 году обучения Причины увеличения штата СКО: У 49% респондентов указали, что изменений не произойдет. Компании, Увеличение объема задач СКО, новые проекты, расширение которые выбирали данный ответ, упоминали, что в целом редко функций СКО прибегают к услугам внешних поставщиков, так как почти все программы Реализация стратегии компании разрабатывают и проводят самостоятельно. Внедрение системы дистанционного обучения Основными причинами для увеличения объема внешних программ являются: Общее увеличение объемов обучения СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГ-ДНЯ Изменение акцента обучения на будущий год (с линейного персонала на менеджеров) Рост активности бизнеса и запроса на обучение Сокращать объемы внешнего обучения компании планируют за счет: Увеличения объемов дистанционного обучения Введения программ наставничества и менторинга © АМПЛУА - HR-исследования и решения», 2012
  • 4. T&D БЮДЖЕТ 2013 ПРОЦЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ T&D БЮДЖЕТА В 2012 ГОДУ Большинство респондентов (62%) ожидают рост бюджета в среднем на 17%. Заказчики обучения и развития персонала отмечают, что не всегда могут Причины увеличения указывались следующие: купить услугу по обучению и развитию персонала, которую хотели бы. Бюджет есть, предложения нет, но покупать «хоть что-нибудь» не Рост объемов запланированного обучения в целом по компании хочется. Готовность и потребность компании больше инвестировать в обучение и развитие персонала. Рынок T&D услуг просто потерял часть денег, так как потребители не нашли нужной услуги нужного качества. ПРОГНОЗЫ ЗАРУБЕЖНЫХ КОЛЛЕГ* По данным опроса CLO, прогноз компаний на 2013 год выглядит Компании планируют увеличить инвестиции на 15% и больше в: оптимистичнее, чем в предшествующие годы Развитие контента (82% компаний) 55% компаний ожидают рост бюджета (в среднем на 6%) Технологизацию обучения (65% компаний) 30% компаний считают, что бюджет на обучение и развитие не изменится. T&D персонал (51% компаний) 10% ожидают снижение бюджета. Стратегию обучения (45% компаний) Внешний аутсорсинг (36% компаний) Повышение результативности персонала (33% компаний) Администрирование обучения (32% компаний) *www.clomedia.com. Ноябрь 2012.
  • 5. другие ДЕМОГРАФИЯ РЕСПОНДЕНТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ В опросе приняли участие респонденты 62 компаний УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ в ВИД СОБСТВЕННОСТИ КОМПАНИИ УКРАИНЕ и РОССИИ РЕГУЛЯРНЫЕ HUMAN CAPITAL INDEXes CORE LEARNING INDUSTRY INDEX Бюджет функции обучения Управление преемственностью Оценка персонала Рекрутмент Планирование и организация процесса обучения Методы обучения ЧИСЛЕННОСТЬ Управление знаниями Оценка эффективности Маркетинг функции обучения Провайдеры рынка обучения и развития Программы для выпускников и молодых специалистов ПУБЛИЧНЫЕ Лучшие компании в развитии лидерства ОТРАСЛЬ Лучшие провайдеры в развитии лидерства и критерии их выбора T&D прогнозы HR компетенции: СЕГОДНЯ - ЗАВТРА ПРОЕКТНЫЕ Обзор рынка провайдеров корпоративного обучении Обучения на рабочем месте и самообучение. Работающие инструменты в Украине В категорию Другое вошли: Практики работы с кадровым резервом Фармацевтика Факторы влияющие на выбор работодателя Услуги Оптовая торговля Если для Вас интересны результаты этих и других исследований, подпишитесь: HR_Index@amplua.com.ua
  • 6. УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ ОБ ИССЛЕДОВАНИЯХ АЛЕНА ЛЫСАК ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА lysak@amplua.ua + 38 050 412-16-51 ЕЛЕНА КУЗНЕЦОВА МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА elena@amplua.ua + 38 050 462-03-87 AMPLUA.UA © АМПЛУА - HR-исследования и решения», 2012