La Fabrique des Mobilités
Numa Paris le 22 janvier 2015
#FabMob
Genèse de la Fabrique des Mobilités
Genèse de la Fabrique des Mobilités
Constat : « Si rien n’est fait, nous échouerons »
Le numérique est la principale innovation
dans le domaine des mobilités
Le nouveau paradigme de l’innovation
Blablacar ne doit pas être un exemple isolé
Une étude exploratoire
Interroger celles et ceux qui font l’innovation
Hacker le sujet
Q : Quel est le meilleur dispositif pour soutenir
l’innovation ? Faut-il un lieu ? De l’argent ?
R : Comme...
Les nouvelles règles de l’innovation
Les nouvelles règles de l’innovation
Une startup n’est pas une entreprise comme
les autres
Une économie du risque
Comment atteindre la masse critique ?
Comment innover aujourd’hui ?
Faut-il un nouveau lieu ?
Source : l’Usine Digitale
Faut-il un nouveau lieu ?
Faut-il de l’argent ?
Faut-il de l’argent ?
Source : rapport du Sénat
Le dilemme masse des structures actuelles
Notre ambition
Notre Stratégie : Ouvrir et Explorer
L’ambition de la Fabrique
Les moyens de la Fabrique
La Fabrique des Mobilités
Un parcours d’accompagnement de 6 mois
La Fabrique des Mobilités
Un parcours d’accompagnement de 6 mois
1.Mise à jour de vos connaissances marché avec
vos potent...
La Fabrique des Mobilités
Un parcours d’accompagnement de 6 mois
1.Mise à jour de vos connaissances marché avec
vos potent...
La Fabrique des Mobilités
Un parcours d’accompagnement de 6 mois
1.Mise à jour de vos connaissances marché avec
vos potent...
Notre rémunération
Vous entrez avec un contrat le + simple possible
Vous abondez aux communs pendant et après votre
parcou...
Et maintenant ?
GT, implication, Intérêt (groupe LinkedIn)
2ème Conf fermée le 2 avril
3ème Conf le 16 Juin : Présenta°MVP...
Interventions & Ateliers
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La fabrique des mobilités introduction

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Dispositif moderne de soutien et d'accélération de projets dans le domaine des mobilités

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La fabrique des mobilités introduction

  1. 1. La Fabrique des Mobilités Numa Paris le 22 janvier 2015 #FabMob
  2. 2. Genèse de la Fabrique des Mobilités
  3. 3. Genèse de la Fabrique des Mobilités
  4. 4. Constat : « Si rien n’est fait, nous échouerons »
  5. 5. Le numérique est la principale innovation dans le domaine des mobilités
  6. 6. Le nouveau paradigme de l’innovation
  7. 7. Blablacar ne doit pas être un exemple isolé
  8. 8. Une étude exploratoire
  9. 9. Interroger celles et ceux qui font l’innovation
  10. 10. Hacker le sujet Q : Quel est le meilleur dispositif pour soutenir l’innovation ? Faut-il un lieu ? De l’argent ? R : Comment faciliter l’émergence d’innovations de rupture au sein et autour des organisations ? R : Comment créer une véritable culture de l’innovation dans l’écosystème ?
  11. 11. Les nouvelles règles de l’innovation
  12. 12. Les nouvelles règles de l’innovation
  13. 13. Une startup n’est pas une entreprise comme les autres
  14. 14. Une économie du risque
  15. 15. Comment atteindre la masse critique ?
  16. 16. Comment innover aujourd’hui ?
  17. 17. Faut-il un nouveau lieu ? Source : l’Usine Digitale
  18. 18. Faut-il un nouveau lieu ?
  19. 19. Faut-il de l’argent ?
  20. 20. Faut-il de l’argent ? Source : rapport du Sénat
  21. 21. Le dilemme masse des structures actuelles
  22. 22. Notre ambition
  23. 23. Notre Stratégie : Ouvrir et Explorer
  24. 24. L’ambition de la Fabrique
  25. 25. Les moyens de la Fabrique
  26. 26. La Fabrique des Mobilités Un parcours d’accompagnement de 6 mois
  27. 27. La Fabrique des Mobilités Un parcours d’accompagnement de 6 mois 1.Mise à jour de vos connaissances marché avec vos potentiels clients et partenaires industriels
  28. 28. La Fabrique des Mobilités Un parcours d’accompagnement de 6 mois 1.Mise à jour de vos connaissances marché avec vos potentiels clients et partenaires industriels 2.Mise à un format « scalable » du projet pour pouvoir atteindre une masse critique le + vite possible
  29. 29. La Fabrique des Mobilités Un parcours d’accompagnement de 6 mois 1.Mise à jour de vos connaissances marché avec vos potentiels clients et partenaires industriels 2.Mise à un format « scalable » du projet pour pouvoir atteindre une masse critique le + vite possible 3.Mise en contact avec des territoires et éventuellement industriels ayant des besoins qualifiés
  30. 30. Notre rémunération Vous entrez avec un contrat le + simple possible Vous abondez aux communs pendant et après votre parcours de 6 mois : 1.Renforcement de l’API-sation de l’écosystème 2.Standards, Normes et Données ouvertes 3.REX et failconf’ ouverts aux autres participants 4.Mentor / Expert à l’issue des 6 mois
  31. 31. Et maintenant ? GT, implication, Intérêt (groupe LinkedIn) 2ème Conf fermée le 2 avril 3ème Conf le 16 Juin : Présenta°MVP & décision
  32. 32. Interventions & Ateliers

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