SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
MateriMateriMateriMateri RefreshmentRefreshmentRefreshmentRefreshmentdisampaikandisampaikandisampaikandisampaikan padapadapadapada SharingSharingSharingSharing----ForumForumForumForumKPPUKPPUKPPUKPPU
Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13 MaretMaretMaretMaret 2014201420142014
Tri Widodo W. Utomo
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
Urutan Penyajian
1. Beragam Definisi Governance dan Good
Governance;
2. Riwayat GG dan Kritik terhadap GG;
3. Indonesia Dalam Optik GG;
4. Karakteristik dan Esensi GG;
5. Bagaimana Membumikan GG dalam
Konteks Organisasi & Pegawai;
Bagian 1
Beragam Definisi Governance dan
Good Governance
Beragam Definisi Governance & GG 1
Sumber Governance Good Governance
World Bank The process and institutions
through which decisions are made
and authority in a country is
exercised.
Inclusiveness & accountability established
in 3 areas:
Selection, accountability &
replacement of authorities (voice &
accountability; stability & lack of violence);
Efficiency of institutions, regulations,
resource management (regulatory
framework; government effectiveness);
Respect for institutions, laws & interactions
among players in civil society, business
& politics.
UNDP (1997) Exercise of economic, political
& administrative authority to
manage a country's affairs at all
levels. It comprises mechanisms,
processes & institutions through
which citizens & groups articulate
their interests, exercise their legal
rights, meet their obligations &
mediate their differences.
Characterised as participatory, transparent
… accountable … effective & equitable …
promotes the rule of law … ensures that
political, social & economic priorities are based
on broad consensus in society and that the
voices of the poorest and the most vulnerable
are heard in decision-making over the
allocation of development resources.
Beragam Definisi Governance & GG 2
Sumber Governance Good Governance
IMF (2005) Limited to economic aspects of
governance … in two spheres:
improving the management of public
resources …; supporting the
development & maintenance of a
transparent and stable economic and
regulatory environment conducive to
efficient private sector activities.
Ensuring the rule of law, improving the
efficiency and accountability of the
public sector, and tackling corruption.
DFID (2001) How the institutions, rules, and
systems of the state – the executive,
legislature, judiciary and military –
operate at central and local level and
how the state relates to individual
citizens, civil society and the private
sector.
7 key governance capabilities: 1) to
operate political systems which provide
opportunities for all people … to
influence government policy & practice;
2) to provide macroeconomic stability …
to promote the growth necessary to
reduce poverty; 3) to implement pro-
poor policy; 4) to guarantee the
equitable & universal provision of
effective basic services; 5) to ensure
personal safety & security; 6) to
manage national security; 7) to develop
honest & accountable government.
Beragam Definisi Governance & GG 3
Sumber Governance Good Governance
USAID
(2005)
The ability of government to
develop an efficient, effective &
accountable public management
process that is open to citizen
participation and that strengthens
rather than weakens a democratic
system of government.
Democratic governance: transparency,
pluralism, citizen involvement in
decision-making, representation &
accountability; focusing particularly on 5
areas: legislative strengthening,
decentralization and democratic local
governance, anti-corruption, civil-military
relations & improving policy
implementation.
Kaufman
(2003)
Exercise of authority through
formal & informal traditions &
institutions for the common good,
encompassing: (1) process of
selecting, monitoring & replacing
governments; (2) capacity to formulate
& implement sound policies & deliver
public services, (3) respect of citizens
& the state for the institutions that
govern economic & social interactions
among them.
Can be measured along 6 dimensions: 1)
voice and external accountability; 2)
political stability and lack of violence,
crime, and terrorism; 3) government
effectiveness; 4) lack of regulatory
burden; 5) rule of law; 6) control of
corruption.
Beragam Definisi Governance & GG 4
Sumber Governance Good Governance
Hyden, et.al
(2004)
The formation & stewardship of
the formal & informal rules
that regulate the public realm,
the arena in which state as well as
economic & societal actors interact
to make decisions.
Can be measured along 5 dimensions
(participation, fairness, decency,
efficiency, accountability &
transparency) in each of 6 arenas (civil
society, political society, government,
bureaucracy, economic society,
judiciary)
Hewitt de
Alcántara
(1998)
Exercise of authority within a
given sphere … efficient
management of a broad range of
organizations & activities …
involves building consensus, or
obtaining the consent or
acquiescence necessary to carry
out a program, in an arena where
many different interests are at
play.
Processes through which there is incorporation
of more creative and less technical
understanding of reform, more dialogue
about institutional and programmatic change,
more concern with the public sphere (state
and civil society) and how to strengthen it,
more integration of economic policy &
institutional reform, more attention to both
national & international factors that affect
governance.
Sumber: Merilee S. Grindle, “Good Enough Governance: Poverty Reduction and Reform in Developing Countries”, dalam
Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, Vol. 17, No. 4, October 2004
Bagian 2
Riwayat GG dan Kritik
Terhadap GG
Riwayat GG & Kritik thd GG
GG lahir akhir tahun 1980-an sebagai respon terhadap
governance crisis di dunia, terutama di Afrika (World Bank,
Governance and Development, 1992) Big government is bad
governance; good governance is less government; good
governance is better government.
Dalam perkembangannya muncul beberapa varian seperti
Good Enough Governance (Merilee S. Grindle), atau Great
Governance (Jim Collins), dan Sound Governance.
Grindle: “Good governance agenda is unrealistically long and
growing longer over time. Good enough governance” may
become a more realistic goal for many countries faced with the
goal of reducing poverty”.
Collins: “We don’t have great government, principally because
we have good government”.
Governance Problem
Grand Corruption: State Capture
o Leaders plundering state assets (Mobutu, Abacha);
o Powerful “oligarchs” buying state officials;
o Corrupt leaders colluding with corrupt investors: non-
competitive, non-transparent award of contracts (oil & gas).
Nepotism and Patronage in Public Service
o Political pressure for award of contracts, appointments;
o Politicized transfers (South Asia).
Administrative (Petty) Corruption & Inefficiency
o Bribes for licenses, permits, government services;
o Diversion of funds for public programs;
o Inefficient and ineffective service delivery.
Sumber: Sanjay Pradhan, Improving Governance in Developing Countries, World Bank.
Kritik thd GG
1. Sebagai konsep imperalis dan kolonial, serta konsep yang
dipaksakan oleh negara-negara donor/kekuatan
barat/perusahaan internasional maju terhadap negara
berkembang dan terbelakang (Julius K. Nyerere, mantan
Presiden Tanzania, 1998).
2. Nilai-nilai dan karakteristik GG sulit dilaksanakan karena selain
terlalu ambisius juga tidak realistis.
3. Agenda GG sangat banyak dan tidak memberikan petunjuk
tentang “apa yang penting dan apa yg tidak”, “apa harus
didahulukan dan apa yang harus diikuti” atau agenda GG dapat
dibuat lebih realistis.
4. GG sbg ramuan pembangunan internasional, namun gagal
mengatasi krisis pangan global.
5. Secara konseptual seharusnya keberhasilan penerapan GG di
berbagai negara dibarengi lbh menguatnya fundamental
ekonomi rakyat, tetapi kenyataannya sebaliknya.
Bagian 3
Indonesia Dalam Optik GG
Indonesia dlm Optik GG 1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
BRN KHM IDN LAO MYS MMR PHL SGP THA VNM
PercentileRank(0-100)
Voice and
Accountability
Political Stability &
Absence of
Violence/Terrorism
Government
Effectiveness
Regulatory Quality
Rule of Law
Control of Corruption
Sumber: Asclepias R. S. Indriyanto, States, Regional and Global Governance, Singapore, 2008
Indonesia dlm Optik GG 2
Indek gini rasio
(ketimpangan
pendapatan) 0,38
tahun 2010;
Pembajak
software ke- 3
setelah China dan
Vietnam (88%
software bajakan);
Peringkat 102
Kebebasan Pers
(Worldwide Press
Freedom, 2005);
Sumber: berbagai referensi, diolah, 2013.
Indonesia dlm Optik GG 3
65
97 98 2010
Good Governance?
Indonesia: Asian Miracle
Economic
Crisis
2004
Consolidation
of democracy
BR
2025
End of BR
Grand-design &
Long-term
Development
Planning
Bagian 4
Karakteristik & Esensi GG
Unsur / Karakteristik GG (UNDP)
GG: from Government to Governance
v
Civil
Society
Private
Sector
State/
Govern-
ment
FacilitatingFacilitatingFacilitatingFacilitating
sociosociosociosocio----
politicalpoliticalpoliticalpolitical
interactioninteractioninteractioninteraction
Creating enablingCreating enablingCreating enablingCreating enabling
environment for political,environment for political,environment for political,environment for political,
social & economic affairssocial & economic affairssocial & economic affairssocial & economic affairs
Generate jobsGenerate jobsGenerate jobsGenerate jobs
and incomeand incomeand incomeand income
v a l u e
v a l u e
v a l u e
v a l u e
v a l u e
Common interest,
Shared responsibility
among actors
Governance dlm Pertandingan Bola
State: KONI, wasit,
petugas keamanan,
dll;
Private: pemilik
klub, sponsor,
agen, pedagang
merchandizer, dll;
Civil Society:
pemain, pelatih,
penonton,
pemasang iklan,
petaruh, petuags
kebersihan, dll;
Values: fair play.
Governance di Pasar Tradisional
State: Dinas/PD
Pasar, pemungut
retribusi;
Private: pedagang,
distributor,
kreditor, dll;
Civil Society:
asosiasi pedagang,
pembeli, kuli
angkut, abang
becak, dll;
Values: sistem
retribusi, negosiasi
untuk mencapai
kesepakatan antara
penjual & pembeli,
standar harga,
mutual trust, dll.
Bagian 5
Bagaimana Membumikan GG
dalam Konteks Organisasi &
Pegawai
GG dalam konteks Organisasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan yg Bersih &
Bebas KKN
1. Penegakan disiplin PNS di
seluruh instansi pemerintah;
2. Penerapan pakta integritas
bagi pejabat pemerintah;
3. Kepatuhan penyampaian
Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara;
4. Kebijakan Antikorupsi;
5. Penyelenggaraan SPIP;
6. Pengembangan Sistem e-
Procurement Nasional;
7. Tindak lanjut hasil pemeriksaan
BPK;
8. Akuntabilitas pengelolaan
keuangan Negara;
9. Pengaduan masyarakat.
Peningkatan Kualiats
Pelayanan Publik
1. Penerapan Standar
Pelayanan pada Unit
Penyelenggara Pelayanan;
2. Penerapan Maklumat
Pelayanan pada unit
pelayanan publik;
3. Penerapan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu untuk
pelayanan utama dan
investasi;
4. Penerapan Manajemen
Pengaduan;
5. Percepatan peningkatan
kualitas pelayanan publik;
6. Pelaksanaan evaluasi dan
penilaian terhadap kinerja
pelayanan publik.
Peningkatan
Kapasitas Birokrasi
1. Penataan kelemba-
gaan instansi
pemerintah;
2. Penataan ketatalak-
sanaan instansi
pemerintah;
3. Pemantapan
kualitas manajemen
SDM;
4. Pengembangan &
penerapan e-
government;
5. Sistem kearsipan &
dokumentasi
berbasis TIK;
6. Penyelenggaraan
SAKIP.
Berdasarkan Sasaran Dalam RPJMN 2010-2014
GG dalam konteks Organisasi
1. Birokrasi yg bersih, yakni birokrasi yg bekerja dengan
menghindari berbagai tindak penyimpangan / perbuatan tercela
seperti KKN.
2. Birokrasi yg efisien, efektif dan produktif, yakni birokrasi yg
mampu memberikan dampak positif (manfaat) kpd masyarakat
& mampu menjalankan tugas dengan tepat, cermat,
berdayaguna & tepat guna.
3. Birokrasi yg transparan, yakni birokrasi yg membuka diri thd hak
masyarakat untuk memperoleh informasi yg benar & tidak
diskriminatif dengan tetap memperhatikan perlindungan atas
hak asasi pribadi, golongan, dan rahasia negara.
4. Birokrasi yg melayani masyarakat.
5. Birokrasi yg akuntabel, yakni birokrasi yg bertanggungjawab
atas setiap proses & kinerja atau hasil akhir dari program
maupun kegiatan.
Sumber: Permenpan No. 15/2008 tentang Pedoman Umum RB
GG dalam konteks Pegawai
Taat asas, tertib administrasi, disiplin kinerja, pegang
teguh etika organisasi & etika profesi;
Membongkar berbagai belenggu untuk terus berubah
dan berinovasi;
Perkuat transparansi, buka diri, dan dorong semangat
berbagi;
Jaga terus integritas diri, jadilah Good Person.
Good Person leads to Good Institution Good Institution
leads to Good Governance GG leads to stronger
development and stronger development leads to stronger
governance.
GG is a virtuous circle (World Bank).
Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13 MaretMaretMaretMaret 2014201420142014

Contenu connexe

Tendances

Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politikKekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politikWandi Suhardi
 
Pengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi PublikPengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi Publikyuniawatiantitirani
 
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEMADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEMSiti Sahati
 
Sistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahSistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahDadang Solihin
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanTri Widodo W. UTOMO
 
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Dadang Solihin
 
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIALANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIASiti Sahati
 
Administrasi Pembangunan
Administrasi  PembangunanAdministrasi  Pembangunan
Administrasi PembangunanDadang Solihin
 
Pengantar manajemen sumber daya manusia di sektor publik
Pengantar  manajemen sumber daya manusia di sektor publikPengantar  manajemen sumber daya manusia di sektor publik
Pengantar manajemen sumber daya manusia di sektor publikFrans Dione
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakanMuh Firyal Akbar
 
Definisi Kebijakan Publik
Definisi Kebijakan PublikDefinisi Kebijakan Publik
Definisi Kebijakan Publiksiskamto
 
Tata Kelola Pemerintah yang Baik
Tata Kelola Pemerintah yang BaikTata Kelola Pemerintah yang Baik
Tata Kelola Pemerintah yang BaikMuhamad Yogi
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)Tri Widodo W. UTOMO
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik93220872
 
Siklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiti Sahati
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikDian Herdiana
 

Tendances (20)

Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politikKekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
Kekuasaan, kewenangan dan legitimasi politik
 
Pengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi PublikPengantar Ilmu Administrasi Publik
Pengantar Ilmu Administrasi Publik
 
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEMADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
 
Materi Sistem Politik Indonesia
Materi Sistem Politik IndonesiaMateri Sistem Politik Indonesia
Materi Sistem Politik Indonesia
 
Sistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan DaerahSistem Pemerintahan Daerah
Sistem Pemerintahan Daerah
 
Ppt birokrasi
Ppt birokrasiPpt birokrasi
Ppt birokrasi
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
 
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
 
Pamong praja 1
Pamong praja 1Pamong praja 1
Pamong praja 1
 
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIALANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
LANDASAN SISTEM ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
 
Administrasi Pembangunan
Administrasi  PembangunanAdministrasi  Pembangunan
Administrasi Pembangunan
 
Pengantar manajemen sumber daya manusia di sektor publik
Pengantar  manajemen sumber daya manusia di sektor publikPengantar  manajemen sumber daya manusia di sektor publik
Pengantar manajemen sumber daya manusia di sektor publik
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan
 
Definisi Kebijakan Publik
Definisi Kebijakan PublikDefinisi Kebijakan Publik
Definisi Kebijakan Publik
 
Organisasi Pemerintahan
Organisasi PemerintahanOrganisasi Pemerintahan
Organisasi Pemerintahan
 
Tata Kelola Pemerintah yang Baik
Tata Kelola Pemerintah yang BaikTata Kelola Pemerintah yang Baik
Tata Kelola Pemerintah yang Baik
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik
 
Siklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publikSiklus & lingkungan kebijakan publik
Siklus & lingkungan kebijakan publik
 
Etika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan PublikEtika Pelayanan Publik
Etika Pelayanan Publik
 

En vedette

Good governance (tata pemerintahan yang baik)
Good governance (tata pemerintahan yang baik)Good governance (tata pemerintahan yang baik)
Good governance (tata pemerintahan yang baik)Gandoes Wt
 
Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)Dadang Solihin
 
Makalah good governance
Makalah good governanceMakalah good governance
Makalah good governanceKhuzain Achmed
 
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...murianda
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)Tri Widodo W. UTOMO
 
Good Governance dan Pelayanan Publik
Good Governance dan Pelayanan PublikGood Governance dan Pelayanan Publik
Good Governance dan Pelayanan PublikMuhammad Muzayyin
 
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiClean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiDadang Solihin
 
Pemerintah yang Bersih dan Berwibawa
Pemerintah yang Bersih dan BerwibawaPemerintah yang Bersih dan Berwibawa
Pemerintah yang Bersih dan BerwibawaAudria
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Komunikasi dan Koordinasi Pemerintahan
Komunikasi dan Koordinasi PemerintahanKomunikasi dan Koordinasi Pemerintahan
Komunikasi dan Koordinasi PemerintahanLalu Pulih Hakkiyana
 
Bab 4 faktor faktor penyebab korupsi
Bab 4 faktor faktor penyebab korupsiBab 4 faktor faktor penyebab korupsi
Bab 4 faktor faktor penyebab korupsinatal kristiono
 
Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa ( Filsafat ILmu )
Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa   ( Filsafat ILmu )Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa   ( Filsafat ILmu )
Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa ( Filsafat ILmu )Universitas Negeri Yogyakarta
 
Kepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunan
Kepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunanKepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunan
Kepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunanOperator Warnet Vast Raha
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (RPJMD dan RPJMN)
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah  (RPJMD dan RPJMN)Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah  (RPJMD dan RPJMN)
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (RPJMD dan RPJMN)Dadang Solihin
 

En vedette (20)

Good governance (tata pemerintahan yang baik)
Good governance (tata pemerintahan yang baik)Good governance (tata pemerintahan yang baik)
Good governance (tata pemerintahan yang baik)
 
Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Pemahaman terhadap Tata Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
 
Makalah good governance
Makalah good governanceMakalah good governance
Makalah good governance
 
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
Prinsip prinsip-good-governance-dalam-tata-kelola-kepemerintahan-desa-studi-d...
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
Membangun Kepemerintahan yang Baik (Good Governance)
 
Good Governance dan Pelayanan Publik
Good Governance dan Pelayanan PublikGood Governance dan Pelayanan Publik
Good Governance dan Pelayanan Publik
 
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan ImplementasiClean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
Clean Government dan Good Governance Policy, Konsep, dan Implementasi
 
Pemerintah yang Bersih dan Berwibawa
Pemerintah yang Bersih dan BerwibawaPemerintah yang Bersih dan Berwibawa
Pemerintah yang Bersih dan Berwibawa
 
Makalah pemerintahan yang baik STIP WUNA
Makalah pemerintahan yang baik STIP WUNA Makalah pemerintahan yang baik STIP WUNA
Makalah pemerintahan yang baik STIP WUNA
 
Birokrasi iii iv
Birokrasi iii   ivBirokrasi iii   iv
Birokrasi iii iv
 
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan DaerahPenerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pembangunan Daerah
 
Komunikasi dan Koordinasi Pemerintahan
Komunikasi dan Koordinasi PemerintahanKomunikasi dan Koordinasi Pemerintahan
Komunikasi dan Koordinasi Pemerintahan
 
Bab 4 faktor faktor penyebab korupsi
Bab 4 faktor faktor penyebab korupsiBab 4 faktor faktor penyebab korupsi
Bab 4 faktor faktor penyebab korupsi
 
Ii komunikasi pemerintahan
Ii komunikasi pemerintahanIi komunikasi pemerintahan
Ii komunikasi pemerintahan
 
Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa ( Filsafat ILmu )
Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa   ( Filsafat ILmu )Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa   ( Filsafat ILmu )
Manajemen dan kepemimpinan pemerintahan desa ( Filsafat ILmu )
 
Kepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunan
Kepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunanKepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunan
Kepemimpinan kepala-desa-kelurahan-dalam-pelaksanaan-pembangunan
 
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (RPJMD dan RPJMN)
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah  (RPJMD dan RPJMN)Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah  (RPJMD dan RPJMN)
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (RPJMD dan RPJMN)
 
Teori governance
Teori governanceTeori governance
Teori governance
 
I komunikasi pemerintahan
I komunikasi pemerintahanI komunikasi pemerintahan
I komunikasi pemerintahan
 

Similaire à Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)

Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)
Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)
Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)Neil Mathew
 
2theconceptofgovernance 160625230938
2theconceptofgovernance 1606252309382theconceptofgovernance 160625230938
2theconceptofgovernance 160625230938emmanuel edgar
 
Law, governance and the challenges for development
Law, governance and the challenges for developmentLaw, governance and the challenges for development
Law, governance and the challenges for developmentAlexander Decker
 
Sunil GOOD GOVERNANCE.pptx
Sunil GOOD GOVERNANCE.pptxSunil GOOD GOVERNANCE.pptx
Sunil GOOD GOVERNANCE.pptxMukesh Thakur
 
GOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCEGOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCEjundumaug1
 
Good Governance and Its Pillars
Good Governance and Its PillarsGood Governance and Its Pillars
Good Governance and Its Pillarsijtsrd
 
goodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdf
goodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdfgoodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdf
goodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdfMarketingStaff2
 
GOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCEGOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCEjundumaug1
 
Good Governance concepts and applications .pdf
Good Governance concepts and applications .pdfGood Governance concepts and applications .pdf
Good Governance concepts and applications .pdfZiaullahArify
 
An Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria Experience
An Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria ExperienceAn Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria Experience
An Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria ExperienceGovernment of Ekiti State, Nigeria
 
Good governance and sound governance in indonesia1
Good governance and sound governance in indonesia1Good governance and sound governance in indonesia1
Good governance and sound governance in indonesia1Shahril Budiman Png
 
CONCEPT OF GOVERNANCE.ppt
CONCEPT OF GOVERNANCE.pptCONCEPT OF GOVERNANCE.ppt
CONCEPT OF GOVERNANCE.pptJaafar47
 
Accountability & transparency 05 12-2012
Accountability & transparency 05 12-2012Accountability & transparency 05 12-2012
Accountability & transparency 05 12-2012DrShamsulArefin
 
The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...
The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...
The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...TransformNG
 

Similaire à Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) (20)

Understanding the Concept of Good Governance
Understanding the Concept of Good GovernanceUnderstanding the Concept of Good Governance
Understanding the Concept of Good Governance
 
Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)
Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)
Good Governance Leads To Flourish Society & Nation (BS SAP)
 
The Concept of Governance
The Concept of GovernanceThe Concept of Governance
The Concept of Governance
 
2theconceptofgovernance 160625230938
2theconceptofgovernance 1606252309382theconceptofgovernance 160625230938
2theconceptofgovernance 160625230938
 
Public Administration as Governance
Public Administration as GovernancePublic Administration as Governance
Public Administration as Governance
 
PA as Governance
PA as GovernancePA as Governance
PA as Governance
 
Law, governance and the challenges for development
Law, governance and the challenges for developmentLaw, governance and the challenges for development
Law, governance and the challenges for development
 
Sunil GOOD GOVERNANCE.pptx
Sunil GOOD GOVERNANCE.pptxSunil GOOD GOVERNANCE.pptx
Sunil GOOD GOVERNANCE.pptx
 
GOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCEGOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCE
 
J0372053055
J0372053055J0372053055
J0372053055
 
Good Governance and Its Pillars
Good Governance and Its PillarsGood Governance and Its Pillars
Good Governance and Its Pillars
 
goodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdf
goodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdfgoodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdf
goodgovernanceforposting-150423193640-conversion-gate02.pdf
 
GOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCEGOOD GOVERNANCE
GOOD GOVERNANCE
 
Good Governance concepts and applications .pdf
Good Governance concepts and applications .pdfGood Governance concepts and applications .pdf
Good Governance concepts and applications .pdf
 
An Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria Experience
An Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria ExperienceAn Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria Experience
An Overview Of The Transformation Agenda: The Ekiti State, Nigeria Experience
 
Good governance and sound governance in indonesia1
Good governance and sound governance in indonesia1Good governance and sound governance in indonesia1
Good governance and sound governance in indonesia1
 
CONCEPT OF GOVERNANCE.ppt
CONCEPT OF GOVERNANCE.pptCONCEPT OF GOVERNANCE.ppt
CONCEPT OF GOVERNANCE.ppt
 
Accountability & transparency 05 12-2012
Accountability & transparency 05 12-2012Accountability & transparency 05 12-2012
Accountability & transparency 05 12-2012
 
Sgf the executive summary
Sgf   the executive summarySgf   the executive summary
Sgf the executive summary
 
The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...
The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...
The Executive Summary of Part 1 of the MId-Term Report of the Transforming Ag...
 

Plus de Tri Widodo W. UTOMO

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 

Plus de Tri Widodo W. UTOMO (20)

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
 

Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)

  • 1. MateriMateriMateriMateri RefreshmentRefreshmentRefreshmentRefreshmentdisampaikandisampaikandisampaikandisampaikan padapadapadapada SharingSharingSharingSharing----ForumForumForumForumKPPUKPPUKPPUKPPU Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13 MaretMaretMaretMaret 2014201420142014 Tri Widodo W. Utomo Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN
  • 2. Urutan Penyajian 1. Beragam Definisi Governance dan Good Governance; 2. Riwayat GG dan Kritik terhadap GG; 3. Indonesia Dalam Optik GG; 4. Karakteristik dan Esensi GG; 5. Bagaimana Membumikan GG dalam Konteks Organisasi & Pegawai;
  • 3. Bagian 1 Beragam Definisi Governance dan Good Governance
  • 4. Beragam Definisi Governance & GG 1 Sumber Governance Good Governance World Bank The process and institutions through which decisions are made and authority in a country is exercised. Inclusiveness & accountability established in 3 areas: Selection, accountability & replacement of authorities (voice & accountability; stability & lack of violence); Efficiency of institutions, regulations, resource management (regulatory framework; government effectiveness); Respect for institutions, laws & interactions among players in civil society, business & politics. UNDP (1997) Exercise of economic, political & administrative authority to manage a country's affairs at all levels. It comprises mechanisms, processes & institutions through which citizens & groups articulate their interests, exercise their legal rights, meet their obligations & mediate their differences. Characterised as participatory, transparent … accountable … effective & equitable … promotes the rule of law … ensures that political, social & economic priorities are based on broad consensus in society and that the voices of the poorest and the most vulnerable are heard in decision-making over the allocation of development resources.
  • 5. Beragam Definisi Governance & GG 2 Sumber Governance Good Governance IMF (2005) Limited to economic aspects of governance … in two spheres: improving the management of public resources …; supporting the development & maintenance of a transparent and stable economic and regulatory environment conducive to efficient private sector activities. Ensuring the rule of law, improving the efficiency and accountability of the public sector, and tackling corruption. DFID (2001) How the institutions, rules, and systems of the state – the executive, legislature, judiciary and military – operate at central and local level and how the state relates to individual citizens, civil society and the private sector. 7 key governance capabilities: 1) to operate political systems which provide opportunities for all people … to influence government policy & practice; 2) to provide macroeconomic stability … to promote the growth necessary to reduce poverty; 3) to implement pro- poor policy; 4) to guarantee the equitable & universal provision of effective basic services; 5) to ensure personal safety & security; 6) to manage national security; 7) to develop honest & accountable government.
  • 6. Beragam Definisi Governance & GG 3 Sumber Governance Good Governance USAID (2005) The ability of government to develop an efficient, effective & accountable public management process that is open to citizen participation and that strengthens rather than weakens a democratic system of government. Democratic governance: transparency, pluralism, citizen involvement in decision-making, representation & accountability; focusing particularly on 5 areas: legislative strengthening, decentralization and democratic local governance, anti-corruption, civil-military relations & improving policy implementation. Kaufman (2003) Exercise of authority through formal & informal traditions & institutions for the common good, encompassing: (1) process of selecting, monitoring & replacing governments; (2) capacity to formulate & implement sound policies & deliver public services, (3) respect of citizens & the state for the institutions that govern economic & social interactions among them. Can be measured along 6 dimensions: 1) voice and external accountability; 2) political stability and lack of violence, crime, and terrorism; 3) government effectiveness; 4) lack of regulatory burden; 5) rule of law; 6) control of corruption.
  • 7. Beragam Definisi Governance & GG 4 Sumber Governance Good Governance Hyden, et.al (2004) The formation & stewardship of the formal & informal rules that regulate the public realm, the arena in which state as well as economic & societal actors interact to make decisions. Can be measured along 5 dimensions (participation, fairness, decency, efficiency, accountability & transparency) in each of 6 arenas (civil society, political society, government, bureaucracy, economic society, judiciary) Hewitt de Alcántara (1998) Exercise of authority within a given sphere … efficient management of a broad range of organizations & activities … involves building consensus, or obtaining the consent or acquiescence necessary to carry out a program, in an arena where many different interests are at play. Processes through which there is incorporation of more creative and less technical understanding of reform, more dialogue about institutional and programmatic change, more concern with the public sphere (state and civil society) and how to strengthen it, more integration of economic policy & institutional reform, more attention to both national & international factors that affect governance. Sumber: Merilee S. Grindle, “Good Enough Governance: Poverty Reduction and Reform in Developing Countries”, dalam Governance: An International Journal of Policy, Administration, and Institutions, Vol. 17, No. 4, October 2004
  • 8. Bagian 2 Riwayat GG dan Kritik Terhadap GG
  • 9. Riwayat GG & Kritik thd GG GG lahir akhir tahun 1980-an sebagai respon terhadap governance crisis di dunia, terutama di Afrika (World Bank, Governance and Development, 1992) Big government is bad governance; good governance is less government; good governance is better government. Dalam perkembangannya muncul beberapa varian seperti Good Enough Governance (Merilee S. Grindle), atau Great Governance (Jim Collins), dan Sound Governance. Grindle: “Good governance agenda is unrealistically long and growing longer over time. Good enough governance” may become a more realistic goal for many countries faced with the goal of reducing poverty”. Collins: “We don’t have great government, principally because we have good government”.
  • 10. Governance Problem Grand Corruption: State Capture o Leaders plundering state assets (Mobutu, Abacha); o Powerful “oligarchs” buying state officials; o Corrupt leaders colluding with corrupt investors: non- competitive, non-transparent award of contracts (oil & gas). Nepotism and Patronage in Public Service o Political pressure for award of contracts, appointments; o Politicized transfers (South Asia). Administrative (Petty) Corruption & Inefficiency o Bribes for licenses, permits, government services; o Diversion of funds for public programs; o Inefficient and ineffective service delivery. Sumber: Sanjay Pradhan, Improving Governance in Developing Countries, World Bank.
  • 11. Kritik thd GG 1. Sebagai konsep imperalis dan kolonial, serta konsep yang dipaksakan oleh negara-negara donor/kekuatan barat/perusahaan internasional maju terhadap negara berkembang dan terbelakang (Julius K. Nyerere, mantan Presiden Tanzania, 1998). 2. Nilai-nilai dan karakteristik GG sulit dilaksanakan karena selain terlalu ambisius juga tidak realistis. 3. Agenda GG sangat banyak dan tidak memberikan petunjuk tentang “apa yang penting dan apa yg tidak”, “apa harus didahulukan dan apa yang harus diikuti” atau agenda GG dapat dibuat lebih realistis. 4. GG sbg ramuan pembangunan internasional, namun gagal mengatasi krisis pangan global. 5. Secara konseptual seharusnya keberhasilan penerapan GG di berbagai negara dibarengi lbh menguatnya fundamental ekonomi rakyat, tetapi kenyataannya sebaliknya.
  • 13. Indonesia dlm Optik GG 1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 BRN KHM IDN LAO MYS MMR PHL SGP THA VNM PercentileRank(0-100) Voice and Accountability Political Stability & Absence of Violence/Terrorism Government Effectiveness Regulatory Quality Rule of Law Control of Corruption Sumber: Asclepias R. S. Indriyanto, States, Regional and Global Governance, Singapore, 2008
  • 14. Indonesia dlm Optik GG 2 Indek gini rasio (ketimpangan pendapatan) 0,38 tahun 2010; Pembajak software ke- 3 setelah China dan Vietnam (88% software bajakan); Peringkat 102 Kebebasan Pers (Worldwide Press Freedom, 2005); Sumber: berbagai referensi, diolah, 2013.
  • 15. Indonesia dlm Optik GG 3 65 97 98 2010 Good Governance? Indonesia: Asian Miracle Economic Crisis 2004 Consolidation of democracy BR 2025 End of BR Grand-design & Long-term Development Planning
  • 18. GG: from Government to Governance v Civil Society Private Sector State/ Govern- ment FacilitatingFacilitatingFacilitatingFacilitating sociosociosociosocio---- politicalpoliticalpoliticalpolitical interactioninteractioninteractioninteraction Creating enablingCreating enablingCreating enablingCreating enabling environment for political,environment for political,environment for political,environment for political, social & economic affairssocial & economic affairssocial & economic affairssocial & economic affairs Generate jobsGenerate jobsGenerate jobsGenerate jobs and incomeand incomeand incomeand income v a l u e v a l u e v a l u e v a l u e v a l u e Common interest, Shared responsibility among actors
  • 19. Governance dlm Pertandingan Bola State: KONI, wasit, petugas keamanan, dll; Private: pemilik klub, sponsor, agen, pedagang merchandizer, dll; Civil Society: pemain, pelatih, penonton, pemasang iklan, petaruh, petuags kebersihan, dll; Values: fair play.
  • 20. Governance di Pasar Tradisional State: Dinas/PD Pasar, pemungut retribusi; Private: pedagang, distributor, kreditor, dll; Civil Society: asosiasi pedagang, pembeli, kuli angkut, abang becak, dll; Values: sistem retribusi, negosiasi untuk mencapai kesepakatan antara penjual & pembeli, standar harga, mutual trust, dll.
  • 21. Bagian 5 Bagaimana Membumikan GG dalam Konteks Organisasi & Pegawai
  • 22. GG dalam konteks Organisasi Penyelenggaraan Pemerintahan yg Bersih & Bebas KKN 1. Penegakan disiplin PNS di seluruh instansi pemerintah; 2. Penerapan pakta integritas bagi pejabat pemerintah; 3. Kepatuhan penyampaian Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara; 4. Kebijakan Antikorupsi; 5. Penyelenggaraan SPIP; 6. Pengembangan Sistem e- Procurement Nasional; 7. Tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK; 8. Akuntabilitas pengelolaan keuangan Negara; 9. Pengaduan masyarakat. Peningkatan Kualiats Pelayanan Publik 1. Penerapan Standar Pelayanan pada Unit Penyelenggara Pelayanan; 2. Penerapan Maklumat Pelayanan pada unit pelayanan publik; 3. Penerapan Pelayanan Terpadu Satu Pintu untuk pelayanan utama dan investasi; 4. Penerapan Manajemen Pengaduan; 5. Percepatan peningkatan kualitas pelayanan publik; 6. Pelaksanaan evaluasi dan penilaian terhadap kinerja pelayanan publik. Peningkatan Kapasitas Birokrasi 1. Penataan kelemba- gaan instansi pemerintah; 2. Penataan ketatalak- sanaan instansi pemerintah; 3. Pemantapan kualitas manajemen SDM; 4. Pengembangan & penerapan e- government; 5. Sistem kearsipan & dokumentasi berbasis TIK; 6. Penyelenggaraan SAKIP. Berdasarkan Sasaran Dalam RPJMN 2010-2014
  • 23. GG dalam konteks Organisasi 1. Birokrasi yg bersih, yakni birokrasi yg bekerja dengan menghindari berbagai tindak penyimpangan / perbuatan tercela seperti KKN. 2. Birokrasi yg efisien, efektif dan produktif, yakni birokrasi yg mampu memberikan dampak positif (manfaat) kpd masyarakat & mampu menjalankan tugas dengan tepat, cermat, berdayaguna & tepat guna. 3. Birokrasi yg transparan, yakni birokrasi yg membuka diri thd hak masyarakat untuk memperoleh informasi yg benar & tidak diskriminatif dengan tetap memperhatikan perlindungan atas hak asasi pribadi, golongan, dan rahasia negara. 4. Birokrasi yg melayani masyarakat. 5. Birokrasi yg akuntabel, yakni birokrasi yg bertanggungjawab atas setiap proses & kinerja atau hasil akhir dari program maupun kegiatan. Sumber: Permenpan No. 15/2008 tentang Pedoman Umum RB
  • 24. GG dalam konteks Pegawai Taat asas, tertib administrasi, disiplin kinerja, pegang teguh etika organisasi & etika profesi; Membongkar berbagai belenggu untuk terus berubah dan berinovasi; Perkuat transparansi, buka diri, dan dorong semangat berbagi; Jaga terus integritas diri, jadilah Good Person. Good Person leads to Good Institution Good Institution leads to Good Governance GG leads to stronger development and stronger development leads to stronger governance. GG is a virtuous circle (World Bank).
  • 25. Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13Jakarta, 13 MaretMaretMaretMaret 2014201420142014