Projekt zmian przepisów w zakresie ruchu drogowego
Prezentacja GUMED
1. Studium wykonalności projektu -
Centrum Badawczo-Wdrożeniowe
Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny
Co zrobiliśmy?
Dokąd zmierzamy?
Gdańsk, kwiecień 2015
2. 2
Ponad połowa społeczeństwa w Polsce cierpi na choroby
przewlekłe, będące jedną z głównych przyczyn zgonów
55.02% 56.84% 58.91% 60.13%
42% 40% 39% 38%
2009 2015 2025 2035
chorujący przewlekle niechorujący
44.9455.06
Pozostałe przyczyny
Choroby przewlekłe
Częstotliwość przewlekłych zachorowań w Polsce –
prognoza1
W 2012 roku choroby przewlekłe były przyczyną
zgonów aż w 55,06% przypadków3
Liczba pacjentów z chorobami przewlekłymi
rośnie i w 2015 roku będzie na nie cierpiało
prawie 60% społeczeństwa.
Przyczyną ponad połowy zgonów w Polsce
są choroby przewlekłe.
Potrzeby leczenia przewlekle chorych pacjentów
będą rosły ze względu na zmiany populacyjne
(starzenie się społeczeństwa) w Polsce.
5.41
9.62
2010 2035
Populacja Polaków po 60 roku życia w milionach2
Źródło: 1 Europejskie Ankietowe Badanie Zdrowia 2009 (EHIS); 2 GUS, Prognoza ludności Polski 2008-2035,
3 GUS, http://stat.gov.pl/bdl/app/dane_podgrup.hier?p_id=600659&p_token=744061777
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Programów Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
3. 3
Leczenie coraz częściej występujących chorób cywilizacyjnych wymaga odejścia od
fragmentaryzacji opieki zdrowotnej. Opieka zintegrowana odgrywa coraz ważniejszą
rolę w reformach systemowych podejmowanych w krajach UE. Sednem tych zmian jest
przechodzenie od leczenia epizodycznego do skoordynowanych usług zorientowanych
w pierwszej kolejności na chorobach przewlekłych, dzięki czemu zostaje zapewniona
pacjentom ciągłość leczenia.
Opieka zintegrowana oraz wykorzystanie telemedycyny są szansą
poprawy zdrowia i jakości życia pacjentów
Wizja
► Opieka zintegrowana rozumiana szeroko
jako ciągłość opieki w zakresie diagnostyki,
terapii, rehabilitacji i promocji zdrowia, to
podstawa poprawy zdrowia i jakości życia
pacjentów
► Telemedycyna, rozumiana jako
wykorzystanie technologii informatycznych
i komunikacyjnych w celu zapewnienia
opieki zdrowotnej, gdy strony pozostają w
oddaleniu, jest narzędziem wspierającym
realizację zintegrowanej opieki
Cel
► Poziom indywidualny — umożliwienie
prowadzenia aktywnego życia w zdrowiu
i w chorobie
► Poziom systemowy — poprawa stabilności
i wydajności funkcjonowania systemów zdrowia
i opieki społecznej
► Poziom komercyjny — efektywne dostarczanie
nowoczesnych rozwiązań, produktów i usług
w zakresie ochrony zdrowia, w tym współpraca
nauki oraz biznesu w celu opracowania
i wdrożenia nowoczesnych rozwiązań,
produktów i usług
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
4. 4
W przyszłości zintegrowana opieka będzie się opierać na
rozwiązaniach telemedycznych
Obecny system:
► Okresowe badania
► Leczenie
poszczególnych
chorób
► Brak
przejrzystości
systemu
► Niska kontrola
nad przebiegiem
terapii
System w przyszłości:
► Ciągłe monitorowanie
pacjenta
► Duża ilość informacji o
pacjencie, wykraczająca
poza poszczególne terapie
► Przejrzystość systemu
i przepływu informacji
► Większa kontrola nad
przebiegiem terapii
Medykalizacja
urządzeń
konsumenckich
Urządzenia
medyczne dla
konsumentów
Opiekunowie,
personel
medyczny
Świadczenio-
dawca
Aplikacje
smartfonowe
Dane z
czujników
Dane,
kontrola
Monitorowanie,
prewencja
Spostrzeżenia,
opinie
Tele-
zdrowie
Opieka na
odległość
Media
społecznościowe
Wykorzystanie nowych technologii i zmiana podejścia do procesu leczenia pozwoli na umiejscowienie
pacjenta w centrum systemu opieki zdrowia i reorganizację usług wokół niego. Rozwiązania
telemedycyny będą stanowić jedno z podstawowych narzędzi zintegrowanej opieki.
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Programów Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
5. 5
Zmiana zachowań pacjentów będzie kolejnym przełomem
wpływającym na zdrowie i oczekiwaną długość życia
XIX wiek XX wiek XXI wiek
W ciągu ostatnich 200 lat oczekiwana długość życia wzrosła dwukrotnie. Było to spowodowane dwoma
przełomami. Pierwszy to poprawa warunków sanitarnych i higieny. Drugi to dostęp do nowoczesnych
leków i technologii. Kolejnym przełomem będzie zmiana w zachowaniu pacjentów.
Przełom 1 – Poprawa
warunków sanitarnych
i higieny
Przełom 2 – Wprowadzenie
nowoczesnych leków
i technologii
Przełom 3 – Zmiana
znaczenia i zachowania
pacjentów
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
Zmiana systemu powinna prowadzić do zwiększenia jakości i dostępności
usług przy zachowaniu efektywności leczenia –
ze względu na ograniczenia budżetowe i rosnące oczekiwania pacjentów
będzie wymagała
opracowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań zarówno w
zakresie organizacji procesów opieki koordynowanej, jak i wsparcia
informatycznego oraz opracowania rozwiązań telemedycznych –
stanowi to główny obszar działania Centrum
6. 6
Podsumowanie: informacja o Centrum
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
Wyzwanie
Wizja
Aspiracje
Zakres
Zasoby
(wariant
minimum
i/optymalny)
► Starzejące się społeczeństwo i wzrost oczekiwań wymusza zmianę paradygmatu opieki
► Stworzenie standardów i procesów w oparciu o dowody naukowe i dobre praktyki kliniczne
► Dostarczanie najlepszej opieki zdrowotnej w ramach dostępnych budżetów
► Zintegrowana opieka zapewnia ciągłość opieki : od diagnostyki przez terapię, rehabilitację,
opiekę i promocję zdrowia staje się podstawą poprawy zdrowia i jakości życia pacjentów
► Telemedycyna – jednym z kluczowych narzędzi realizacji zintegrowanej opieki
► Utworzenie liczącego się w Europie Środkowo-Wschodniej ośrodka prowadzącego
badania i wdrożenia w obszarze zintegrowanej opieki i telemedycyny
► Partnerstwo z kluczowymi instytucjami publicznymi i globalnymi korporacjami
► Badania i wdrożenia: portfolio sześciu+ projektów osiowych
► Europejskie kompetencje eksperckie w zakresie zintegrowanej opieki i telemedycyny
► Edukacja i promocja: programy dydaktyczne, edukacja zdrowotna, popularyzacja wiedzy
Budżet Centrum na lata 2015 - 2022 oszacowano na: 155/296 mln PLN
► w tym finansowanie z grantów EU i środków władz publicznych: 90/196 mln PLN
► w tym inwestycje (IT, wynajem powierzchni) 28/50 mln PLN
7. 7
Projekty osiowe Centrum
Nazwa
Projekt 1 Przygotowanie, wdrażanie i ewaluacja Koordynowanej Opieki Zdrowotnej
Projekt 2
Lifestyle – programy i oddziaływania na następujące obszary: dieta,
aktywność fizyczna, aspekty regulacyjne odnoszące się do żywności
i żywienia, wykorzystujące urządzenia telemedyczne oraz aplikacje
mobilne z poradami dotyczącymi stylu życia
Projekt 3
Przygotowanie, zarządzanie i ewaluacja Regionalnych Profilaktycznych
Programów Zdrowotnych
Projekt 4
Przygotowanie, zarządzanie i ewaluacja projektów w zakresie compliance
(w szczególności związanych z przyjmowaniem
produktów farmaceutycznych i wykorzystaniem rozwiązań
telemedycznych w tym zakresie)
Projekt 5
Programy zintegrowanej opieki zdrowotnej nad przewlekle chorymi z
wykorzystaniem zdalnego monitoringu stanu pacjenta
Projekt 6 Programy rehabilitacji z wykorzystaniem narzędzi telemedycznych
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Programów Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
8. 8
Etapy rozwoju Centrum
Główne obszary działalności
Inicjacja
2015-2017
Rozwój
2018-2020
Stabilizacja
2021-2022
6 projektów osiowych
Nowe projekty
– konsorcja międzynarodowe
Siedziba Centrum
Badania
i wdrożenia
Promocja
zdrowia
Edukacja
Dydaktyka
Studia II st. / Podyplomowe / Szkolenia
Konferencje / Sympozja / Kampanie medialne
Opcja:
Inwestycje
Plan tworzenia Centrum zakłada etapowość realizacji, umożliwiając elastyczne reagowanie
na potrzeby i zmieniające się uwarunkowania
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny”
9. Polsko-norweska współpraca
na rzecz zintegrowanej opieki zdrowotnej i
telemedycyny
► Konkurs MZ dla organizacji pozarządowych
(wnioskodawca PTPZ), wspieranie współpracy Polski
z krajami darczyńców NMF/EOG
► Partner norweski - Norwegian Centre for Integrated
Care and Telemedicine, Tromso
► Cel: identyfikacja rozwiązań norweskich, ocena
możliwości ich implementacji w Polsce, prezentacja
koncepcji Centrum
► Sesja satelitarna w trakcie czerwcowego kongresu
medycznego
► Udział partnerów szkockich NHS24
11. 11
Możliwości finansowania 2014-2020/NCBR STRATEGMED
► "NOMED-AF - Nieinwazyjny monitoring we wczesnym wykrywaniu
migotania przedsionków”
► Przewidywana wartość dofinansowania dla GUMed stanowi ponad 2,8 mln zł
► Celem jest opracowanie systemu monitorującego opartego o technologię
telemedyczną zdolnego do wykrywania niemego migotania przedsionków
(AF) oraz zastosowanie tego systemu do oceny częstości występowania
niemego AF w populacji 65+ w Polsce
► Członkami konsorcjum są: Kardio-Med Silesia Sp. z o.o. (lider projektu),
iMed24 Spółka Akcyjna, Instytut Techniki i Aparatury Medycznej ITAM,
Gdański Uniwersytet Medyczny - Zakład Prewencji i Dydaktyki, Warszawski
Uniwersytet Medyczny, Pomorski Uniwersytet Medyczny - Klinika Kardiologii,
Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum - Oddział Kliniczny Kliniki
Chorób Wewnętrznych i Geriatrii
Opracowanie studium wykonalności Projektu:
„Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Zintegrowanej Opieki i
Telemedycyny”
12. 12
Gdański Uniwersytet Medyczny i Pomorskie 2020
Pomorski Trójkąt Wiedzy & CCCOS/RPS
PPK&ZdP/Kontrakt Terytorialny
► Centrum Badawczo-Wdrożeniowe Programów
Zintegrowanej Opieki i Telemedycyny
► Centrum Medycyny Translacyjnej (medycyna i terapia
spersonalizowana)
► Modelowy ośrodek długoterminowej opieki senioralnej
► Zintegrowane Inwestycje Terytorialne RPO WP 2014-
2020
► Budowa/wyposażenie Centrum Geriatrii – szpitalna
baza geriatryczna wraz z doposażeniem bazy
rehabilitacyjnej (projekt wspólny z Sopotem)
13. 13
Dokąd zmierzamy?
Posiadając dojrzałe koncepcje rozwoju nowoczesnej medycyny – w
zakresie koordynowanej opieki i medycyny spersonalizowanej, przed nami
wspólne decyzje GUMedu i partnerów -
► Model współpracy z przemysłem, inwestorami prywatnymi, jego zaangażowanie
► Decyzja o skali działania – ponadregionalna, ogólnopolska, międzynarodowa
► Pozyskania finansowania – prywatnego, regionalnego i krajowego
Tworząc Pomorskie Partnerstwo na rzecz Zintegrowanej Opieki Zdrowotnej
dajemy lepszą szansę dla ZDROWIA POMORZAN poprzez
► Unowocześnienie regionalnego systemu zdrowia - stwarzamy jego
konkurencyjność ponadregionalną i międzynarodową
► Wdrożenie pomorskiego modelu realizacji potrzeb zdrowotnych (choroby
przewlekłe, otyłość, choroby rzadkie) jako specjalizacji Pomorza
14. Dziękuję za uwagę
prof. Jacek Bigda
Pełnomocnik Rektora
Biuro Rektora ds. Strategii i Współpracy Międzynarodowej
Gdański Uniwersytet Medyczny
