SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
[object Object]
Esitetty 600Minutes BtoB Marketing & Sales -tapahtumassa 1.9.2011
Esityksen tavoitteena on luoda nopea katsaus muutamaan ajankohtaiseen teemaan
Tämä versio on tehty jakelua varten ja samansisältöisiä kalvoja on yhdistetty,[object Object]
Asiakaskokemus on keino vaikuttaa asiakasuskollisuuteen ja myyntiin
Asiakaskokemukseen vaikuttavat tietenkin asiakkaille tarjottavat palvelut ja tuotteet, mutta myös asiakaskohtaamiset ja viestintä,[object Object]
Sen vuoksi puhun tänään asiakaskokemukseen vaikuttavista asioista
Lisäksi puhun asiakaskokemuksen kehittämiseen liittyen datasta, uusista teknologioista sekä uusista toimintatavoista ja palveluista,[object Object]
Kun tätä rupeaa aidosti toteuttamaan, se onkin vaikeaa
Mistä saat käsiteltävässä muodossa kaiken asiakastiedon jotta voit ennustaa?,[object Object]
Tapaamme useita yrityksiä jotka eivät voi aloittaa bisneksen vaatimia kehityshankkeita koska ongelmaksi muodostuu datan laatu. Haluttaisiin aloittaa esimerkiksi asiakaskäyttäytymiseen pohjautuvan automatisoidun viestinnän tekeminen, mutta se on mahdotonta koska asiakaskäyttäytymisdata on päällekkäistä ja puutteellista.,[object Object]
Esimerkiksi asiakastieto on hajallaan monessa paikassa: ERP, CRM, marketingautomation ja verkkopalvelut tuottavat meille koko ajan lisää dataa asiakkaista, heidän käyttäytymisestään, tarpeistaan ja asioinnistaan
CRM-poiminnan tekeminen myynnille saattaa vaatia IT-osastolta usean päivän työn
Liidit ovat todennäköisesti myyntimiesten pöydillä käyntikorteissa tai jossain excelissä johon myyntisihteeri on ne syöttänyt
Käynnit ja asioinnit verkkopalvelussa, esitepyynnöt, uutiskirjetilaukset yms. ovat web-analytiikassa, jos ovat. Tätä tietoa ei tyypillisesti kuitenkaan yhdistetä muuhun asiakkuustietoon.,[object Object]
Vaikutus asiakaskokemukseen on myös merkittävä: emme enää tarjoa asiakkaille sellaista mitä he eivät tarvitse, vaan teemme ehdotuksia jotka ovat oikea-aikaisia ja sisällöltään asiakkaalle hyödyllisiä.
Tämän takia meillä pitää olla toimintamalli ja palvelut joilla tarpeeseen päästään kiinni,[object Object]

More Related Content

What's hot

Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Antti Leino
 
Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012Satu Miettinen
 
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer GrowthSähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer GrowthAvaus
 
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirjaSähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirjaVIDICOhanke
 
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018Sitra / Hyvinvointi
 
Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0
Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0
Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0Juha Malmivirta
 
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistäTehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistäMarko Yli-Pietilä
 

What's hot (8)

Palvelun konseptointi
Palvelun konseptointiPalvelun konseptointi
Palvelun konseptointi
 
Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu
 
Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012
 
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer GrowthSähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
 
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirjaSähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
 
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
 
Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0
Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0
Kunta 1.0 > Maakunta 2.0 > Suomi 3.0
 
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistäTehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
Tehokas markkinointi vaatii Big Datan hyödyntämistä
 

Viewers also liked

Trizivir P&T
Trizivir P&TTrizivir P&T
Trizivir P&TJaymax13
 
omnicom group Q3 2005 Earnings Release
omnicom group  Q3 2005 Earnings Releaseomnicom group  Q3 2005 Earnings Release
omnicom group Q3 2005 Earnings Releasefinance22
 
Shopflick Promo Stores
Shopflick Promo StoresShopflick Promo Stores
Shopflick Promo StoresHildebrandt
 
ppg industries 3Q 06 Earning sTables
ppg industries 3Q 06 Earning sTables ppg industries 3Q 06 Earning sTables
ppg industries 3Q 06 Earning sTables finance22
 
omnicom group Q4 2007 Earnings Release
omnicom group  Q4 2007 Earnings Releaseomnicom group  Q4 2007 Earnings Release
omnicom group Q4 2007 Earnings Releasefinance22
 
omnicom group Q3 2006 Earnings Release
omnicom group  Q3 2006 Earnings Releaseomnicom group  Q3 2006 Earnings Release
omnicom group Q3 2006 Earnings Releasefinance22
 
3Q 2008T RANSCRIPT
3Q 2008T RANSCRIPT3Q 2008T RANSCRIPT
3Q 2008T RANSCRIPTfinance22
 
omnicom group Q1 2005 Investor Presentation
omnicom group  Q1 2005 Investor Presentationomnicom group  Q1 2005 Investor Presentation
omnicom group Q1 2005 Investor Presentationfinance22
 
omnicom group annual reports 2005
omnicom group annual reports  2005omnicom group annual reports  2005
omnicom group annual reports 2005finance22
 
ppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASE
ppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASEppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASE
ppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASEfinance22
 
Bigston Presentation Consumer Returns 2010
Bigston Presentation Consumer Returns 2010Bigston Presentation Consumer Returns 2010
Bigston Presentation Consumer Returns 2010Mstockhaus
 
J.Chernak Portfolio (sample)
J.Chernak Portfolio (sample)J.Chernak Portfolio (sample)
J.Chernak Portfolio (sample)jchernak
 
Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...
Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...
Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...Patricia Santos
 
Performance testing basics
Performance testing basicsPerformance testing basics
Performance testing basicsCharu Anand
 
jabil circuit Annual Report 2006
jabil circuit Annual Report 2006jabil circuit Annual Report 2006
jabil circuit Annual Report 2006finance22
 
omnicom group Q4 2005 Investor Presentation
omnicom group  Q4 2005 Investor Presentation omnicom group  Q4 2005 Investor Presentation
omnicom group Q4 2005 Investor Presentation finance22
 

Viewers also liked (20)

Trizivir P&T
Trizivir P&TTrizivir P&T
Trizivir P&T
 
omnicom group Q3 2005 Earnings Release
omnicom group  Q3 2005 Earnings Releaseomnicom group  Q3 2005 Earnings Release
omnicom group Q3 2005 Earnings Release
 
Shopflick Promo Stores
Shopflick Promo StoresShopflick Promo Stores
Shopflick Promo Stores
 
ppg industries 3Q 06 Earning sTables
ppg industries 3Q 06 Earning sTables ppg industries 3Q 06 Earning sTables
ppg industries 3Q 06 Earning sTables
 
omnicom group Q4 2007 Earnings Release
omnicom group  Q4 2007 Earnings Releaseomnicom group  Q4 2007 Earnings Release
omnicom group Q4 2007 Earnings Release
 
omnicom group Q3 2006 Earnings Release
omnicom group  Q3 2006 Earnings Releaseomnicom group  Q3 2006 Earnings Release
omnicom group Q3 2006 Earnings Release
 
Medya Stratejileri
Medya StratejileriMedya Stratejileri
Medya Stratejileri
 
3Q 2008T RANSCRIPT
3Q 2008T RANSCRIPT3Q 2008T RANSCRIPT
3Q 2008T RANSCRIPT
 
omnicom group Q1 2005 Investor Presentation
omnicom group  Q1 2005 Investor Presentationomnicom group  Q1 2005 Investor Presentation
omnicom group Q1 2005 Investor Presentation
 
omnicom group annual reports 2005
omnicom group annual reports  2005omnicom group annual reports  2005
omnicom group annual reports 2005
 
ppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASE
ppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASEppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASE
ppg industries 1Q 08 EARNINGS RELEASE
 
Bigston Presentation Consumer Returns 2010
Bigston Presentation Consumer Returns 2010Bigston Presentation Consumer Returns 2010
Bigston Presentation Consumer Returns 2010
 
J.Chernak Portfolio (sample)
J.Chernak Portfolio (sample)J.Chernak Portfolio (sample)
J.Chernak Portfolio (sample)
 
Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...
Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...
Not Interested in ICT? A Case Study to Explore How a Meaningful m-Learning Ac...
 
Triunfa Ahora
Triunfa AhoraTriunfa Ahora
Triunfa Ahora
 
Performance testing basics
Performance testing basicsPerformance testing basics
Performance testing basics
 
Gti nov2011-psantos
Gti nov2011-psantosGti nov2011-psantos
Gti nov2011-psantos
 
jabil circuit Annual Report 2006
jabil circuit Annual Report 2006jabil circuit Annual Report 2006
jabil circuit Annual Report 2006
 
Los Asteroides
Los AsteroidesLos Asteroides
Los Asteroides
 
omnicom group Q4 2005 Investor Presentation
omnicom group  Q4 2005 Investor Presentation omnicom group  Q4 2005 Investor Presentation
omnicom group Q4 2005 Investor Presentation
 

Similar to Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä

Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet MediatLuento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet MediatHenri Weijo
 
Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013
Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013
Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013creuna_fi
 
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenMikko Eerola
 
Verkkosivut - yritysten tärkein media
Verkkosivut - yritysten tärkein mediaVerkkosivut - yritysten tärkein media
Verkkosivut - yritysten tärkein mediaExove
 
Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007
Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007
Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007Pirkka Aunola
 
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS OySosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS OyB2B-seminaari
 
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS OySosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS OyICMI Oy
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaJukka-Pekka Sorvisto
 
Dynamics 365 mitä uutta tulossa 31.10.2017 -webinaarin aineistot
Dynamics 365 mitä uutta tulossa  31.10.2017 -webinaarin aineistot Dynamics 365 mitä uutta tulossa  31.10.2017 -webinaarin aineistot
Dynamics 365 mitä uutta tulossa 31.10.2017 -webinaarin aineistot Accountor Enterprise Solutions Oy
 
Talent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedolla
Talent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedollaTalent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedolla
Talent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedollaLoihde Advisory
 
Käyttökokemuksesta kilpailuetu
Käyttökokemuksesta kilpailuetuKäyttökokemuksesta kilpailuetu
Käyttökokemuksesta kilpailuetuNordic Morning
 
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus OpenAvaus
 
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiinDesign donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiinTeemu Mäkitalo
 
Markkinoinnin automaatio 2015
Markkinoinnin automaatio 2015Markkinoinnin automaatio 2015
Markkinoinnin automaatio 2015Jarno Malaprade
 
Uusi suunta sisaltostrategialla
Uusi suunta sisaltostrategiallaUusi suunta sisaltostrategialla
Uusi suunta sisaltostrategiallaSisältöstrategia
 

Similar to Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä (20)

Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet MediatLuento 8 Imc Ja Uudet Mediat
Luento 8 Imc Ja Uudet Mediat
 
Menesty webissä vuonna 2014
Menesty webissä vuonna 2014Menesty webissä vuonna 2014
Menesty webissä vuonna 2014
 
Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013
Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013
Digitaalisen markkinoinnin trendit, creuna seminaari 6.6.2013
 
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminen
 
Verkkosivut - yritysten tärkein media
Verkkosivut - yritysten tärkein mediaVerkkosivut - yritysten tärkein media
Verkkosivut - yritysten tärkein media
 
Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007
Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007
Verkkoviestinta Ja Megatrendit 23102007
 
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS OySosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
 
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS OySosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
Sosiaalinen media ja digitaaliset kanavat myynnin tukena, Terho Norja, IPSS Oy
 
Asiakaskokemus on rahaa
Asiakaskokemus on rahaaAsiakaskokemus on rahaa
Asiakaskokemus on rahaa
 
Tulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdf
Tulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdfTulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdf
Tulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdf
 
Dynamics 365 : Accountor Enterprise Solutions:
Dynamics 365 : Accountor Enterprise Solutions:Dynamics 365 : Accountor Enterprise Solutions:
Dynamics 365 : Accountor Enterprise Solutions:
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
 
Dynamics 365 mitä uutta tulossa 31.10.2017 -webinaarin aineistot
Dynamics 365 mitä uutta tulossa  31.10.2017 -webinaarin aineistot Dynamics 365 mitä uutta tulossa  31.10.2017 -webinaarin aineistot
Dynamics 365 mitä uutta tulossa 31.10.2017 -webinaarin aineistot
 
Talent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedolla
Talent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedollaTalent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedolla
Talent Base: Parempia asiakaskokemuksia metatiedolla
 
Käyttökokemuksesta kilpailuetu
Käyttökokemuksesta kilpailuetuKäyttökokemuksesta kilpailuetu
Käyttökokemuksesta kilpailuetu
 
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
 
Some ja markkinointiviestintä
Some ja markkinointiviestintäSome ja markkinointiviestintä
Some ja markkinointiviestintä
 
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiinDesign donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
 
Markkinoinnin automaatio 2015
Markkinoinnin automaatio 2015Markkinoinnin automaatio 2015
Markkinoinnin automaatio 2015
 
Uusi suunta sisaltostrategialla
Uusi suunta sisaltostrategiallaUusi suunta sisaltostrategialla
Uusi suunta sisaltostrategialla
 

Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä

Editor's Notes

  1. Mikko Eerolan snapshot-esitys (20 kalvoa á 20 sekuntia)Esitetty 600MinutesBtoB Marketing & Sales -tapahtumassa 1.9.2011Esityksen tavoitteena on luoda nopea katsaus muutamaan ajankohtaiseen teemaanTämä versio on tehty jakelua varten ja samansisältöisiä kalvoja on yhdistetty
  2. Aivan ensiksi haluan puhua asiakaskokemuksestaAsiakaskokemus on keino vaikuttaa asiakasuskollisuuteen ja myyntiinAsiakaskokemukseen vaikuttavat tietenkin asiakkaille tarjottavat palvelut ja tuotteet, mutta myös asiakaskohtaamiset ja viestintä
  3. Asiakaskokemusta on kehitettävä ja johdettava systemaattisestiSen vuoksi puhun tänään asiakaskokemukseen vaikuttavista asioistaLisäksi puhun asiakaskokemuksen kehittämiseen liittyen datasta, uusista teknologioista sekä uusista toimintatavoista ja palveluista
  4. Tässä on tyypillinen konsulttislaidi. Näinhän se menee: asiakkailla on tarpeita, niitä kuunnellaan, ja sitten ennustetaan ja kehitetään.Kun tätä rupeaa aidosti toteuttamaan, se onkin vaikeaaMistä saat käsiteltävässä muodossa kaiken asiakastiedon jotta voit ennustaa?
  5. Siitähän ei ole kyse etteikö tietoa olisi, päinvastoin. Informaatiota on enemmän kuin koskaan ja lisää syntyy joka hetki. Tallennustilan ja palvelinten hinta on halpaa joten ei ole mitään syytä olla tallentamatta kaikkea mahdollista tietoa.Tapaamme useita yrityksiä jotka eivät voi aloittaa bisneksen vaatimia kehityshankkeita koska ongelmaksi muodostuu datan laatu. Haluttaisiin aloittaa esimerkiksi asiakaskäyttäytymiseen pohjautuvan automatisoidun viestinnän tekeminen, mutta se on mahdotonta koska asiakaskäyttäytymisdata on päällekkäistä ja puutteellista.
  6. Paitsi että tietoa on enemmän kuin koskaan ennen, se on hajallaan eri siiloissa.Esimerkiksi asiakastieto on hajallaan monessa paikassa: ERP, CRM, marketingautomation ja verkkopalvelut tuottavat meille koko ajan lisää dataa asiakkaista, heidän käyttäytymisestään, tarpeistaan ja asioinnistaanCRM-poiminnan tekeminen myynnille saattaa vaatia IT-osastolta usean päivän työnLiidit ovat todennäköisesti myyntimiesten pöydillä käyntikorteissa tai jossain excelissä johon myyntisihteeri on ne syöttänytKäynnit ja asioinnit verkkopalvelussa, esitepyynnöt, uutiskirjetilaukset yms. ovat web-analytiikassa, jos ovat. Tätä tietoa ei tyypillisesti kuitenkaan yhdistetä muuhun asiakkuustietoon.
  7. Silloin kun asiakastiedon perusteella pystymme tunnistamaan asiakkaat joilla on tarve, ja olemme silloin asiakkaan kanssa tekemisissä, nousee myynnin onnistumisen teho merkittävästi.Vaikutus asiakaskokemukseen on myös merkittävä: emme enää tarjoa asiakkaille sellaista mitä he eivät tarvitse, vaan teemme ehdotuksia jotka ovat oikea-aikaisia ja sisällöltään asiakkaalle hyödyllisiä.Tämän takia meillä pitää olla toimintamalli ja palvelut joilla tarpeeseen päästään kiinni
  8. On siis rakennettava systemaattinen tapa käsitellä liidejä.Tätä ei voi tehdä käsin, vaan se vaatii prosesseja, sääntöjä ja teknologiaaTähän on jo olemassa helposti käyttöönotettavat, SaaS-pohjaiset (palveluna tarjottavat) ratkaisut
  9. Kun liidit on kerätty yhteen paikkaan, voidaan ne pisteyttää (Rank)hyödyntämällä eri lähteistä löytyvää tietoa.Esimerkkejä tiedosta jota hyödynnetään pisteytyksessä: minkä tason päättäjä, email-osoitteen pääte (yrityksen domain, ei esim. gmail), mikä toimiala, onko tilannut uutiskirjeen, onko avannut uutiskirjeen, onko klikannut linkkejä, onko ladannut verkkopalvelusta lisäinformaatiota, onko rekisteröitynyt tilaisuuksiinRinnalla kulkee automatisoitu hoito-ohjelma (Nurture), jolla pyritään kuljettamaan liidejä kohti korkeampaa pisteytystä (asiakastietoon perustuen lähetetään asiakkaalle informaatiota johon ei vielä ole tutustunut, mutta jonka pitäisi häntä kiinnostaa, kutsutaan tilaisuuksiin, jne.)
  10. Korkeat pisteet saaneet kuumat liidit välitetään automaattisesti eteenpäin (Route)Voidaan organisaation toimintamallien mukaisesti määritellä minkälaiset liidit menevät esim. outbound-soittotiimille, mitkä asiakkuustiimille, mitkä suoraan KAM:ille, jne.Tällainen prosessi vaatii datan ja teknologian yhdistelmää
  11. Kun asiakasviestintä automatisoituu, sisällön ja palvelujen rooli nousee erittäin tärkeäksi jotta asiakaskokemus pysyy hyvänä.Video on erinomainen väline informaation välittämiseen houkuttelevassa, tunteisiin purevassa muodossa.Netti on videoistumassa kovaa vauhtia: jo puolet kaikesta verkkoliikenteestä on videota, ja osuuden ennustetaan kasvavan merkittävästi.
  12. Tarkoittaako tämä että B2B-markkinoijien on lähdettävä videontekokurssille?No ehkä ei – kysymys on siitä, että videosisältö on korvaamassa tekstisisällön, mikä vaatii sekä uudenlaista sisällöntuotanto-osaamista, että kykyä suunnitella sisältö monikäyttöisestiParhaat markkinoijat osaavat systemaattisesti uudelleenkäyttää olemassa olevaa sisältöä, luoda uutta, verkkoon sopivaa lyhyttä sisältöä, ja luoda sisällöntuotantoprosessin joka tuottaa nopeata, kustannustehokasta ja tarpeeseen sopivaa sisältöä.
  13. Sosiaalisten toimintamallien hyödyntäminen tukee sisällön muuttumista sosiaalisiksi objekteiksiSosiaalinen media pitää nähdä laajempana asiana kuin itse palvelut (Facebook, Youtube, …) – kyse on toimintamallista ja tavasta olla vuorovaikutuksessa tärkeiden sidosryhmien kanssa.Kyse on dialogista
  14. Mobiili tulee olemaan tärkeä palvelujen ja sisältöjen käytön kanava, ja sen vaikutus asiakaskokemukseen on tärkeä.Älypuhelinten määrä maailmassa ohittaa tietokoneiden määrän tänä vuonna.Google ennustaa, että vuoden sisällä 50 % kaikista hauista Ruotsissa tehdään kännykästä.
  15. Parhaiten liiketoiminnan kehittämisessä menestyvillä yrityksillä on systemaattinen tapa kehittää asiakkuuksia, hyödyntäen edellä mainittuja keinoja.Asiakkuutta kuljetetaan esimerkiksi elinkaarimallin mukaisesti kohti korkeampaa tasoa.
  16. Tässä esityksessä kävin nopeiden esimerkkien kautta läpi asioita joiden kanssa me Avauksella teemme töitäAvaus on nopeasti kasvava 70 hengen asiantuntijayritys.Tavoitteenamme on auttaa asiakkaitamme kasvattamaan liiketoimintaansa
  17. Avauksen palvelut:Strategia ja uudet liiketoimintakonseptit (liiketoimintastrategiat, kasvuhankkeet, uudet liiketoiminnat, muutosjohtaminen)Asiakkuuksien kehitys (asiakkuusstrategiat, asiakkuuksien johtaminen, asiakaskokemus, asiakkuusohjelmat)Palveluiden kehitys (palvelumuotoilu, verkkopalvelut, verkkokaupat, mobiilipalvelut)Informaation hyödyntäminen (asiakasanalytiikka, web-analytiikka, data governance, master data management)(Teknologiaratkaisut (julkaisujärjestelmät, sovelluskehitys, SaaS-palveluna tarjottavat työkalut kuten Neolanemarketingautomation)Olemme koonneet saman katon alle näiden osa-alueiden osaajia, tarkoituksenamme tarjota asiakkaillemme mahdollisimman toimiva kumppanuus.