SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
‫ویزی‬‫شاه‬ ‫مینا‬
‫وینوهاب‬ ‫گذاری‬‫سزمایه‬ ‫کارشناس‬
‫بزگزاری‬ ‫تاریخ‬
11‫آذرماه‬98
‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫ح‬‫طر‬‫تدوین‬‫ًا‬‫پ‬‫ا‬‫استارت‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬
‫شاه‬ ‫مینا‬‫ویری‬
‫سرمایه‬ ‫کارشناس‬‫وینوواب‬ ‫گذاری‬
‫سرمایه‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫در‬ ‫جسورانه‬ ‫گذاری‬‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ITDF
‫سرمایه‬ ‫صندوق‬ ‫در‬ ‫وا‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫ةرای‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫ارزیاةی‬ ‫کارشناس‬‫جسورانه‬ ‫گذاری‬ITDF
‫آپ‬‫استارت‬ ‫مالی‬ ‫تحلیلگر‬Vitachain
‫صنعتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬
‫سرمایه‬‫جسورانه‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫ارزیاةی‬‫استارت‬ ‫گذاری‬‫آپ‬‫وا‬
‫استارت‬ ‫شتاةدوی‬‫آپی‬‫ایده‬ ‫اعتتارسنجی‬‫نوآورانه‬ ‫وای‬ # #
##
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫طراحی‬‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫ةر‬ ‫نظارت‬‫وا‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬‫طرح‬ ‫اقتصادی‬ ‫ارزیاةی‬‫سرمایه‬ ‫وای‬‫گذاری‬ # #
##
+ 98 21 22050583
+ 98 933 007 2133
info@vinnohub.ir
vinnohub.ir
‫شتابدهی‬‫مجازی‬‫زیرساخت‬
‫جغرافیایی‬‫محديدیت‬‫بدين‬‫شتابدهی‬‫ي‬‫شتابدهی‬‫پیش‬‫خدمات‬‫ارائه‬
‫المللی‬‫بیه‬‫ي‬ ‫داخلی‬‫تجربیات‬‫براساس‬‫ها‬‫بروامه‬‫طراحی‬
‫اعتبارسىجی‬‫ريش‬‫بر‬‫مبتىی‬WhatAVenture
‫ٍیٌَّاب‬
vinnohub.ir
‫هرحله‬ ‫شش‬ ‫اعتببرسنجی‬ ‫هذل‬‌‫ای‬WAV
‫های‬‫ضريرت‬ ‫ي‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشىایی‬
‫کار‬ ‫ي‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫تديیه‬
‫اول‬ ‫بخش‬
‫در‬ ‫غلط‬ ‫بايرهای‬ ‫ي‬ ‫وبایدها‬ ،‫بایدها‬
‫کار‬ ‫ي‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫تديیه‬
‫سوم‬ ‫بخش‬
‫کلیدی‬ ‫های‬‫مؤلفه‬ ‫ي‬ ‫ساختار‬
‫کار‬ ‫ي‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬
‫دوم‬ ‫بخش‬
‫آپ‬‫استارت‬ ‫مالی‬ ‫بروامه‬ ‫طراحی‬
‫چهبرم‬ ‫بخش‬
‫از‬ ‫ياقعی‬ ‫ومًوه‬ ‫یک‬ ‫بررسی‬
‫آپ‬‫استارت‬ ‫مالی‬ ‫بروامه‬
‫پنجن‬ ‫بخش‬
‫ًای‬‫رت‬‫و‬‫ضر‬‫و‬ ‫مفاًیم‬‫با‬‫ی‬‫ضوای‬‫ا‬
‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫ح‬‫طر‬‫تدوین‬
‫‌آج‬‫ت‬‫استار‬!‌
1
‫‌ٍكار‌چيست؟‬‫ة‬‫طزح‌كس‬‌
‫اساسي‬ ‫سوال‬ ‫سه‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬
‫دهد‬‫مي‬ ‫پاسخ‬:
-‫کجایم؟‬ ‫اکىًن‬ ‫هم‬
-‫ريیم؟‬ ‫می‬ ‫کجا‬ ‫به‬
-‫ريیم؟‬‫می‬ ‫آوجا‬ ‫به‬ ‫چطًر‬
9
‫شروع‬
‫هذف‬
‌‌‫اّويت‬‌
‫طزح‌كسة‌ٍ‌كار‬‌
-‫هماید‬ ‫می‬‫ی‬‫ساز‬ ‫ضبیي‬‫ا‬‫ر‬‫والعی‬ ‫دهیای‬.
-‫است‬ ‫التصادی‬ ‫تٍجیي‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫و‬ ‫اثربخش‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫یا‬‫ا‬ ‫کي‬‫بفٌمیم‬.
-‫کود‬ ‫می‬ ‫ترسیم‬‫ا‬‫ر‬‫مٍفق‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫یک‬ ‫سمت‬ ‫بي‬ ‫مسیری‬‫و‬ ‫هكصي‬.
-‫کود‬ ‫می‬ ‫تٌیي‬‫ا‬‫ر‬‫هیاز‬ ‫د‬‫ر‬ٍ‫م‬‫موابع‬‫از‬ ‫فٌرستی‬.
-‫ضد‬‫خٍاًد‬ ‫گرفتي‬ ‫بٌرى‬ ‫مالی‬‫مین‬‫تا‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫اب‬ ‫عوٍان‬‫بي‬.
10
‫هَاد‌السم‬‌
‫هسئول‬‫تذوین‬
‫طرح‬‫تَسط‬‫كارآفريي‬ٍ‫در‬‫صَرت‬‫لسٍم‬‫با‬‫گیری‬ُ‫بْر‬‫از‬‫ًظر‬‫هطاٍراى‬‫تٌظین‬‫ضَد‬‫هی‬.
‫ههبرت‬‫هبی‬‫الزم‬
‫برای‬‫تْیة‬‫طرح‬‫كسب‬ٍ،‫كار‬‫كارآفريي‬ِ‫ب‬‫هْارتْای‬،‫بازاريابی‬،‫هالی‬،‫هذيريتی‬،‫بیٌی‬‫پیص‬‫هٌابع‬‫اًساًی‬ٍ‫قذرت‬ِ‫تجسي‬ٍ‫تحلیل‬
‫ًیاز‬‫دارد‬.
‫هنببع‬‫اطالعبتی‬
‫گیری‬ُ‫بْر‬‫از‬‫ّای‬ِ‫داًست‬،‫پرداز‬ُ‫ايذ‬ِ‫هصاحب‬‫با‬‫هطترياى‬َُ‫بالق‬ٍ،‫رقبا‬،‫ايٌترًت‬‫اطالعات‬‫ّای‬‫سازهاى‬‫هرتبط‬‫ّوچَى‬‫ٍزارت‬
،‫صوت‬‫گیری‬ُ‫بْر‬‫از‬‫ّای‬‫گسارش‬‫كاٍی‬ُ‫داد‬ٍ...
11
‌‌‫آهادُ‌ساسی‬‌
‫طزح‌كسة‌ٍ‌كار‬‌
Business
Plan
01
02
03
04
05
06
07
‌‌‫راه‌انداسی‌یک‬
‌‌‌‫کسة‌و‌کار‬
‫توسعه‌کسة‌و‌کار‬
‌‫شزکت‌در‌مساتقات‬
‫طزح‌کسة‌و‌کار‬‌
‫ورود‌ته‌تورس‬‌
‌‌‫مذاکزه‌و‌دریافت‬‌‌‌‌‌‌‌
‫ا‬‫متياسات‌تجاری‬
‌‌‫اخذ‌وام‬
‫جذب‌سزمایه‬
12
‌‌‫تزٍس‌رساًی‬‌
‫طزح‌كسة‌ٍ‌كار‬‌
‌‫تغييزات‌در‌هذیزیت،‌سْاهذاراى‬
‫ٍ‌تٌياًگذاراى‬
‫تغييز‌سليقِ‌هطتزیاى‬
ِ‫ًياس‌تِ‌تَدج‬
‌ِ‫تزًاهِ‌ای‌جذیذ‌تزای‌تَسع‬
‫كسة‌ٍ‌كار‬
ُ‫دٍر‬‫جذیذ‬‫اقتصادی‬
ُ‫پيطزفت‌پيص‌تيٌی‌ًطذ‬
13
‌‌‫هخاطثاى‬‌
‫طزح‌كسة‌ٍ‌كار‬‌
‫تنيانگذاران‌کسة‌و‌کار‬‌
‫تيم‌کسة‌وکار‬
‫ناظزان‌کسة‌و‌کار‬
‫‌گذاران‬‫ه‬‫سزمای‬‌
‫داوران‌مساتقات‬
14
‫طزح‌یا‌هذل‌كسة‌ٍ‌كار‬!‌
‫راّکار‬ ،ُ‫ايذ‬ ‫كلیات‬ ُ‫برگیرًذ‬ ‫در‬ ٍ ‫هفیذ‬ ،‫هختصر‬ ‫سٌذی‬
‫باضذ‬‫هی‬ ‫هطترياى‬ ِ‫ب‬ ‫پیطٌْادی‬ ‫ارزش‬ ِ‫ارائ‬ ٍ.
‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫مدل‬
‫آپ‬‫استارت‬ ُ‫آيٌذ‬ ٍ ‫حال‬ ‫ضرايط‬ ‫از‬ ‫جاهع‬ ‫سٌذی‬
‫است‬ ‫ّا‬‫ّذف‬ ِ‫ب‬ ‫رسیذى‬ ‫ابسار‬ ٍ ‫هسیر‬ ُ‫ّورا‬ ِ‫ب‬.
‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫طرح‬
‫ح‬‫طر‬ ‫کلیدی‬‫ًای‬‫مؤلفي‬‫و‬‫ساختار‬
‫کار‬‫و‬‫کسب‬
‌‌‫ساختار‬‌
‫طزح‌كسة‌ٍ‌كار‬‌
‫گزدد؟‬ ‫می‬ ‫تذوین‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ‫بزای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طزح‬
‫مخاطب‬
‫اس‬ ‫مزحله‬ ‫کذامین‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طزح‬
‫شود؟‬ ‫می‬ ‫تذوین‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫عمز‬
‫زمان‬
‫چیست؟‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫ماهیت‬
‫طبیعت‬
17
‫‌ّای‬‫ص‬‫تخ‬‌
‌‫طزح‌كسة‌ٍ‌كار‬‌
‫پشتکشاستشیي‬ ٍ ‫هْوتشیي‬
‫تذٍیي‬ ‫بشای‬ ‫ّا‬‫سشفصل‬
‫طشح‬‫آپی‬ ‫استاس‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬
‫ها‬ ‫سرفصل‬
‫هذيريتی‬ ‫خالصة‬
ُ‫ايذ‬ ‫هعرفی‬/‫كار‬ ٍ ‫كسب‬ ‫هذل‬
‫عولیاتی‬ ‫طرح‬
‫رقبا‬ ٍ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬
‫بازاريابی‬ ‫هذل‬ ٍ ‫استراتژی‬
‫سازهاًی‬ ‫ساختار‬
‫ريسک‬ ‫ارزيابی‬
‫هالی‬ ِ‫برًاه‬
18
‫مذيزيت‬ ٍ‫خالص‬‫ی‬‫بايذ‬:
•‫مىطقی‬
•‫ريضه‬
•‫اوگيش‬ ‫َيجان‬‫مايرايی‬ ٍ‫و‬ ‫ي‬!
‫ضًد‬ ‫می‬ ‫تذييه‬ ‫تجاري‬ ‫طزح‬ ‫تذييه‬ ‫يافته‬ ‫پايان‬ ‫اس‬ ‫پس‬ ‫طزح‬ ‫اس‬ ‫قسمت‬ ‫ايه‬.
‫ومايذ‬ ‫جلب‬ ‫را‬ ‫گذاران‬ ٍ‫سزماي‬ ٍ‫عالق‬ ‫بتًاوذ‬ ‫ي‬ ‫باضذ‬ ٍ‫صفح‬ ٍ‫س‬ ‫تا‬ ‫دي‬ ‫حذيد‬ ‫بايذ‬ ‫مذيزيتی‬ ‫خالصة‬.
،‫كار‬ ‫ي‬ ‫كسب‬ ‫طزح‬ ‫كل‬ ٍ‫ك‬ ‫رسذ‬ ‫می‬ ٍ‫وتيج‬ ‫ايه‬ ٍ‫ب‬ ٌ‫كىىذ‬ ‫حمايت‬ ‫يا‬ ‫گذار‬ ٍ‫سزماي‬ ،ٍ‫خالص‬ ‫ايه‬ ‫خًاوذن‬ ‫با‬
‫خيز؟‬ ‫يا‬ ‫دارد‬ ‫خًاوذن‬ ‫ارسش‬
‫خالصِ‌هذیزیتی‬‌
19
‫خالصِ‌هذیزیتی‬‌
‫چیست‬‫ضما‬‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫؟‬
‫اهداز‬‫چصم‬‫و‬‫اًبرد‬‫ر‬‫چيست؟‬‫ضما‬
‫چيست؟‬‫ضما‬‫ار‬‫ز‬‫با‬
‫چيست؟‬‫ضما‬‫پايدار‬‫رلابتي‬‫مزيت‬
‫دارید؟‬‫یودى‬‫ا‬‫در‬‫تٍسعي‬ ‫و‬‫رضد‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ای‬‫هامي‬‫ر‬‫ب‬‫چي‬
‫كرد؟‬‫خٍاًيد‬‫چي‬‫ا‬‫ر‬‫ن‬‫ا‬‫و‬‫خٍاًيد‬‫مي‬‫پٍل‬ ‫لدر‬‫چي‬
20
ُ‫هعزفی‌ایذ‬‌/‫هذل‌كسة‌ٍ‌كار‬
‫ضدى‬‫ی‬‫ًدفگذار‬‫هیاز‬‫و‬‫معضل‬‫معرفی‬
‫اًکار‬‫ر‬‫ائي‬‫ر‬‫ا‬
‫اًکار‬‫ر‬ ‫ویژگیٌای‬
‫اًکار‬‫ر‬‫ًای‬‫مزیت‬
‫اى‬‫ر‬‫هكصي‬
21
ُ‫هعزفی‌ایذ‬‌/‫هذل‌كسة‌ٍ‌كار‬
22
ًَِ‫ًو‬‌
‫هذل‌كسة‌ٍ‌كار‬
23
‫ًیشٍی‬
‫اًساًی‬
‫تحليل‌تاسار‌ٍ‌رقثا‬
‫آن‬ ‫های‬‫زیرحوزه‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫معرفی‬
‫باسار‬ ٌ‫اوذاس‬
‫آتی‬ ‫يضعيت‬ ‫بيىی‬ ‫پيص‬ ‫ي‬ ‫باسار‬ ‫ريوذَاي‬ ‫تحليل‬
‫باسار‬ ‫رضذ‬ ‫وزخ‬
‫بزآيرد‬‫باسار‬ ‫اس‬ ‫كسب‬ ‫قابل‬ ‫سُم‬
24
‫کلیدی‬ ‫بازیگران‬ ‫و‬ ‫رقبا‬ ‫تحلیل‬
‫معزفی‬‫اصلی‬ ‫رقباي‬
‫رقباء‬ ‫سايز‬ ٍ‫ب‬ ‫وسبت‬ ‫ضما‬ ‫ضزكت‬ ‫َاي‬‫مشيت‬‫بالعکس‬ ‫ي‬
ٌ‫اوذاس‬‫ابعاد‬ ‫ي‬‫رقبا‬‫باسار‬ ‫سُم‬ ‫ي‬
‫َاي‬ ‫بخص‬ ‫در‬ ‫رقبا‬ ‫فعاليت‬ ٌ‫حًس‬‫باسار‬
‫رقابتی‬ ‫يا‬ ‫قيمتی‬ ‫مشيت‬
‫مطتزيان‬ ٌ‫وگا‬ ‫در‬ ‫رقبا‬
ِ‫هذل‌تاساریاتی‌ٍ‌تَسع‬
‫تحلیل‬SWOT
25
ِ‫هذل‌تاساریاتی‌ٍ‌تَسع‬
‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬
‫باسار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫استزاتژی‬
‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫استزاتژی‬
‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫باساریابی‬ ‫ریشی‬ ‫بزنامه‬
‫توسعه‬ ‫استراتژی‬
‫مشتزی‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫توسعه‬
‫خذمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫توسعه‬
26
‫ساختار‌ساسهاًی‬
‫ان‬‫ر‬‫بویاهگذا‬ ‫ی‬‫سٌامدار‬‫ترکیب‬
‫پ‬‫ا‬ ‫استارت‬‫تیم‬‫ضغلی‬ ‫ترکیب‬
‫تیم‬ ‫اعضای‬‫ضغل‬ ‫ضرح‬
‫تیم‬ ‫تٍسعي‬‫تی‬‫ا‬ ‫هامي‬‫ر‬‫ب‬
27
28
29
‫تزًاهِ‌هالی‬ ‫كاًال‌ّای‌درآهذی‬
‫‌ّای‌ّشیٌِ‌كزد‬‫ل‬‫كاًا‬
‫جزیاى‌ًقذی‬
‫ًياس‌هالی‬‌/‫ارسضگذاری‬
B
D
A
Financial
Projection
C
30
‫تدوین‬‫هبایدًای‬‫و‬‫بایدًا‬
‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫ح‬‫طر‬
‫تایذّا‌ٍ‌ًثایذّا‬
‫ضَیذ‬ ‫هتوشکض‬ ‫ًیض‬ ُ‫آیٌذ‬ ‫سٍی‬ ‫بش‬ ٍ ِ‫ًٌَضت‬ ِ‫گزضت‬ ‫هَسد‬ ‫دس‬ ‫فقط‬.
‫کٌیذ‬ ِ‫تَج‬ ‫ًیض‬ ‫خَد‬ ‫سقبای‬ ‫ّای‬‫قابلیت‬ ِ‫ب‬ ٍ ُ‫ًکشد‬ ‫اتکا‬ ‫خَدتاى‬ ‫تَاًایی‬ ‫بش‬ ‫تٌْا‬.
‫ًکٌیذ‬ ُ‫استفاد‬ ‫فٌی‬ ‫خیلی‬ ‫اصطالحات‬ ‫اص‬.
‫ًکٌیذ‬ ‫فشاهَش‬ ‫سا‬ ‫خَد‬ ‫هطتشیاى‬ ‫هَسد‬ ‫دس‬ ‫عیٌی‬ ‫تحقیق‬.
‫ًکٌیذ‬ ‫دسج‬ ِ‫بشًاه‬ ‫دس‬ ،‫ضذ‬ ‫ًخَاّذ‬ ‫هحقق‬ ‫داًیذ‬‫هی‬ ِ‫ک‬ ‫دسآهذّایی‬.
‫کٌیذ‬ ‫خَدداسی‬ ‫ّا‬ِ‫بشًاه‬ ‫دس‬ ‫جضئی‬ ‫خیلی‬ ‫ّای‬ٌِ‫ّضی‬ ٍ ‫دسآهذ‬ ‫رکش‬ ‫اص‬.
‫کٌیذ‬ ‫خَدداسی‬ ‫باٍس‬ ‫غیشقابل‬ ‫ادعاّای‬ ِ‫اسائ‬ ‫اص‬.
‫ًگیشیذ‬ ‫فشض‬ ‫سا‬ ‫چیض‬ ِ‫ّو‬.
‫گشدد‬ ‫هی‬ ‫تذٍیي‬ ‫کسی‬ ِ‫چ‬ ‫بشای‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬ ِ‫ک‬ ‫باضیذ‬ ِ‫داضت‬ ‫یاد‬ ِ‫ب‬.
‫ًکٌیذ‬ ‫طَالًی‬ ‫حذ‬ ‫اص‬ ‫بیص‬ ‫سا‬ ‫طشح‬ ‫تذٍیي‬ ‫فشآیٌذ‬.
32
‫تاٍرّای‌ًادرست‬
‫ًوَد‬ ِ‫اسائ‬ ‫ًیض‬ ‫ضفاّی‬ ‫صَست‬ ِ‫ب‬ ‫تَاى‬‫هی‬ ‫سا‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬.
‫است‬ ‫بْتش‬ ،‫باضذ‬ ‫تش‬‫طَالًی‬ ‫طشح‬ ِ‫ّشچ‬.
‫بٌَیسیذ‬ ‫تٌْایی‬ ِ‫ب‬ ‫سا‬ ‫کاستاى‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬ ‫ّای‬ ‫قسوت‬ ‫تواهی‬ ‫بایذ‬ ٍ ‫تَاًیذ‬ ‫هی‬ ‫ضوا‬.
‫ًذاسد‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫بشای‬ ‫ای‬ ُ‫فایذ‬ ٍ ُ‫بَد‬ ‫بش‬ ٌِ‫ّضی‬ ٍ ‫صهاًبش‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬ ‫تذٍیي‬.
‫ضَد‬ ‫هی‬ ‫ًگْذاسی‬ ‫هبادا‬ ‫سٍص‬ ‫بشای‬ ٍ ُ‫بَد‬ ‫سٌذ‬ ‫یک‬ ‫تٌْا‬ ُ‫ضذ‬ ‫تذٍیي‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬.
‫ضَد‬‫هی‬ ِ‫ًَضت‬ ‫بضسگ‬ ‫کاسّای‬ ٍ ‫کسب‬ ‫بشای‬ ‫فقط‬ ٍ ‫خَسد‬‫ًوی‬ ‫کَچک‬ ‫آپْای‬ ‫استاست‬ ‫دسد‬ ِ‫ب‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬.
‫ًذاسم‬ ‫کاس‬ ٍ ‫کسب‬ ‫طشح‬ ِ‫ب‬ ‫ًیاصی‬ ‫بٌابشایي‬ ،‫کشد‬ ‫خَاّن‬ ِ‫چ‬ ٍ ‫کٌن‬‫هی‬ ِ‫چ‬ ‫آپن‬‫استاست‬ ‫دس‬ ‫داًن‬‫هی‬ ‫هي‬.
33
‫پ‬‫ا‬‫استارت‬‫مالی‬‫هامي‬‫ر‬‫ب‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬
‌‌‫اّويت‬‌
‫تزًاهِ‌هالی‬
‌ِ‫ّز‌تصويوی‌در‌كسة‌ٍ‌كار‌تِ‌یک‌عذد‌هٌتْی‌هی‌ضَد‌ك‬
‫در‌هجوَع‌تخص‌هالی‌آى‌استارت‌آج‌را‌ًاضی‌خَاّذ‌ضذ‬.‌
‌
‌
‌‫در‌صَرت‌ارائِ‌تِ‌سزهایِ‌گذار،‌ًحَُ‌ّشیٌِ‌كزد‬
(‫‌تٌذی‬ِ‫تَدج‬‌)‫تأهيي‌هالی‌هطخص‌خَاّذ‌تَد‬.
35
ٌِ‫‌ّای‌ّشی‬‫ل‬‫كاًا‬
‫جاری‬ ‫اقذاهات‬ ‫اًجام‬ ٌِ‫ّسي‬
‫جاری‬ ‫سال‬ ِ‫ب‬ ‫هربَط‬ ٍ ‫ضركت‬
‫عملیاتی‬
‫در‬ ‫درآهذ‬ ‫هَلذ‬ ٍ ‫دارايی‬ ُ‫دٌّذ‬ ‫افسايص‬
‫بعذ‬ ‫ّای‬ ‫سال‬ ٍ ‫جاری‬ ‫سال‬
‫ای‬ ‫سرمایه‬
36
‫‌ّای‌درآهذی‬‫ل‬‫كاًا‬
o‫سْن‌درآهذ‌حاصل‌اس‌فزٍش‬‌
o‌‫كارهشد‬(‫كويسيَى‬)‌
o‌ُ‫درآهذ‌تِ‌اسای‌ّز‌تار‌استفاد‬(Pay Per Use)
o‫درآهذ‌حاصل‌اس‌تثليغات‬‌
o‌‫درآهذّای‌هطاركتی‬(Affiliate Revenue Model‌)
o‫حق‌عضَیت‬‌
o‫درآهذ‌حاصل‌اس‌ارائِ‌خذهات‬‌
o‫دراهذ‌حاصل‌اس‌فزٍش‌الیسٌس‬‌
o‌‫حق‌اهتياس‬(‫فزاًچایش‬)‌
oُ‫فزٍش‌داد‬‌
37
‫هامي‬‫ر‬‫ب‬‫از‬‫والعی‬‫همٍهي‬‫سی‬‫ر‬‫بر‬
‫پ‬‫ا‬‫استارت‬‫مالی‬
‌‌ًَِ‫ًو‬‌
‫تزًاهِ‌هالی‬
39
‌‌ًَِ‫ًو‬‌
‫تزًاهِ‌هالی‬
40
‫ویری‬‫شاه‬ ‫مینا‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫کارشناس‬
+ 98 21 22050583
+ 98 933 007 2133
info@vinnohub.ir
vinnohub.ir

More Related Content

What's hot

طرح کسب و کار
طرح کسب و کارطرح کسب و کار
طرح کسب و کارAli Ganjizadeh
 
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Planنوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business PlanR. Hosseini
 
کارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایده
کارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایدهکارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایده
کارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایدهTUMSup
 
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمیStartup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمیHamed Takmil
 
درآمدی بر Lean Startup
درآمدی بر Lean Startupدرآمدی بر Lean Startup
درآمدی بر Lean StartupNasser Ghanemzadeh
 
تجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپا
تجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپاتجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپا
تجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپاMohi Sanisel
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Idea to Business Model Workshop
Idea to Business Model WorkshopIdea to Business Model Workshop
Idea to Business Model WorkshopSohail Abbasi
 
۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند
۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند
۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستندModirinfo
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean StartupNasser Ghanemzadeh
 
معرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلایدمعرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلایدNasser Ghanemzadeh
 
قالب استراتژی محتوا
قالب استراتژی محتواقالب استراتژی محتوا
قالب استراتژی محتواHamed Derakhshani
 
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Sohail Abbasi
 
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناباستارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ نابNasser Ghanemzadeh
 
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاریMasoud Zamani
 
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)Modirinfo
 
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیAli Reza Hashemi Nekoo
 

What's hot (20)

طرح کسب و کار
طرح کسب و کارطرح کسب و کار
طرح کسب و کار
 
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Planنوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business Plan
 
کارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایده
کارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایدهکارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایده
کارگاه دوم تامزآپ 98 - خلاقیت و روش‌های پرورش ایده
 
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمیStartup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
Startup and Teamwork - استارتاپ ها و کار تیمی
 
درآمدی بر Lean Startup
درآمدی بر Lean Startupدرآمدی بر Lean Startup
درآمدی بر Lean Startup
 
تجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپا
تجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپاتجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپا
تجربه‌هایی از تامین سرمایه برای استارتاپ‌های نوپا
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Idea to Business Model Workshop
Idea to Business Model WorkshopIdea to Business Model Workshop
Idea to Business Model Workshop
 
۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند
۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند
۷ چیزی که سرمایه‌گذاران فرشته‌خو در کسب‌وکار به‌دنبال آن هستند
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
مفاهیم Lean Startup
مفاهیم Lean Startupمفاهیم Lean Startup
مفاهیم Lean Startup
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
 
معرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلایدمعرفی استارتاپ در شش اسلاید
معرفی استارتاپ در شش اسلاید
 
قالب استراتژی محتوا
قالب استراتژی محتواقالب استراتژی محتوا
قالب استراتژی محتوا
 
Lean startup-hbr
Lean startup-hbrLean startup-hbr
Lean startup-hbr
 
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...
 
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناباستارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
استارتاپ‌ها و متدولوژی استارتاپ ناب
 
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری
25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری
 
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)
 
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
 

Similar to کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار

Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATMarketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATkamran sehat
 
مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6
مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6
مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6Vahid Eslami
 
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمبازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمAdel Talebi
 
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزBabak Sorkhpour
 
مباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابیمباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابیMasih Karimian
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesMahdi Nasseri
 
Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016
Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016
Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016softwareacademy
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendMahdi Nasseri
 
بازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششمبازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششمAdel Talebi
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
استراتژی در محیط پویا و متنوع
استراتژی در محیط پویا و متنوعاستراتژی در محیط پویا و متنوع
استراتژی در محیط پویا و متنوعHossein Nourian, DBA
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
استراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکی
استراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکیاستراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکی
استراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکیPegah Hamidkhani
 
استارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتیاستارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتیPejman Dashtinejad
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
مباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپمباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپmorteza heydari
 

Similar to کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار (20)

Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATMarketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
 
STRATEGIC THINKING1.ppt
STRATEGIC THINKING1.pptSTRATEGIC THINKING1.ppt
STRATEGIC THINKING1.ppt
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6
مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6
مدیریت دانش پروژه در استاندارد PMBOK6
 
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارمبازاریابی دیجیتال - روز چهارم
بازاریابی دیجیتال - روز چهارم
 
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریزکارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
کارگاه آموزش مدیریت دانش تبریز
 
داده های جغرافیایی
داده های جغرافیاییداده های جغرافیایی
داده های جغرافیایی
 
مباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابیمباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابی
 
Internet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industriesInternet of-things-for-industries
Internet of-things-for-industries
 
Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016
Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016
Requirements workshop at Pardis TechPark Spring 2016
 
Why you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekendWhy you shoud attend in startupweekend
Why you shoud attend in startupweekend
 
بازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششمبازاریابی دیجیتال - روز ششم
بازاریابی دیجیتال - روز ششم
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
استراتژی در محیط پویا و متنوع
استراتژی در محیط پویا و متنوعاستراتژی در محیط پویا و متنوع
استراتژی در محیط پویا و متنوع
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
استراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکی
استراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکیاستراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکی
استراتژی ایجاد اعتماد در خدمات الکترونیکی
 
استارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتیاستارتاپهای اینترنتی
استارتاپهای اینترنتی
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
مباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپمباحث گوناگون استارت آپ
مباحث گوناگون استارت آپ
 

More from TUMSup

کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتال
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتالکارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتال
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتالTUMSup
 
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامت
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامتکارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامت
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامتTUMSup
 
کارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروش
کارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروشکارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروش
کارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروشTUMSup
 
کارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصول
کارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصولکارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصول
کارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصولTUMSup
 
کارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکار
کارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکارکارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکار
کارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکارTUMSup
 
سمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکی
سمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکیسمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکی
سمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکیTUMSup
 
سمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژی
سمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژیسمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژی
سمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژیTUMSup
 
سمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتال
سمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتالسمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتال
سمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتالTUMSup
 
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آن
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آنکارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آن
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آنTUMSup
 
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتریکارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتریTUMSup
 
کارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذار
کارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذارکارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذار
کارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذارTUMSup
 
کارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامتکارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامتTUMSup
 
کارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامتکارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامتTUMSup
 

More from TUMSup (13)

کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتال
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتالکارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتال
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی دیجیتال
 
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامت
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامتکارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامت
کارگاه دهم تامزآپ 98- بازاریابی در حوزه سلامت
 
کارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروش
کارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروشکارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروش
کارگاه دهم تامزآپ 98- مقدمات بازاریابی و فروش
 
کارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصول
کارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصولکارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصول
کارگاه هشتم تامزآپ 98 - طراحی و توسعه محصول
 
کارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکار
کارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکارکارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکار
کارگاه پنجم تامزآپ 98 - طراحی مدل کسب‌وکار
 
سمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکی
سمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکیسمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکی
سمینار تامزآپ - قوانین، فرصت‌ها و روندهای تجهیزات پزشکی
 
سمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژی
سمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژیسمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژی
سمینار تامزآپ -چارچوب و قوانین صنعت داروسازی و بیوتکنولوژی
 
سمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتال
سمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتالسمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتال
سمینار تامزآپ - چارجوب و روند بازار سلامت دیجیتال
 
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آن
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آنکارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آن
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - تحقیقات بازار و روش‌های آن
 
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتریکارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری
کارگاه چهارم تامزآپ 98 - کارگاه اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری
 
کارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذار
کارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذارکارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذار
کارگاه سوم تامزآپ 98 - تیم‌سازی و انتخاب هم‌بنیان‌گذار
 
کارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامتکارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - راه‌اندازی استارتاپ سلامت
 
کارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامتکارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامت
کارگاه یکم تامزآپ 98 - تجاری‌سازی فناوری سلامت
 

کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار