SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
RİSK YÖNETİMİ 
ve 
OLAY RAPORLAMA 
Vesile ÜNVER 
İç Hst. Hem.Bilim Dalı 
GATA Hemşirelik Yüksek Okulu
BAZI ŞEYLER ASLA OLMAMALIDIR 
ama…………………………. 
• Hasta içerisinde bir cerrahi aletin 
unutulması 
• Hastanede tedavi görürken bir hastanın 
dikkatsizlik sonucu düşmesi ve 
yaralanması, 
• İlaçların karışması 
• Yanlış ilaç verilmesi 
• Tedavinin atlanması 
• Cihazın çalışmaması…………
“Öncelikle zarar vermemek” 
(primum non nocere) 
““HHaattaa İİnnssaannaa ÖÖzzggüüddüürr’’’’ ((TToo EErrrr IIss HHuummaann))
Institute of Medicine‘nin 1999’da To Err Is 
Human raporuna göre
Bu gerçekler sonuçta……… 
Yatış Süresinde Uzamaya 
Mortalite ve Morbiditede 
Artışa 
Hukuksal Sorunlara 
2000 yılından sonra ABD, İngiltere, Avustralya ve 
ardından tüm Batı Dünyası’ nın ortak önderliği ile 
sağlıkta 
“Hasta Güvenliği Dönemi”
Sağlık kurumları…… 
Kompleks yapıya sahip 
YOĞUN BAKIM ÜNİTELERİ 
Birçok faktöre bağlı olarak hatalar 
meydana gelmektedir.
Sağlık Bakımı Risklidir………….. 
Farklı meslek gruplarının birlikte hizmet 
üretmesi, 
Yetkinlik, tecrübe ve eğitimin ön planda olması, 
Yüksek teknolojinin kullanılması, 
Yöntem ve uygulamalara ilişkin bilginin hızlı bir 
şekilde değişir, 
Hizmet sunulan ortamın kendine özgü koşullar 
taşıması zorunluluğu 
Meydana gelen hataların çoğu zaman geri 
dönüşü olmayabilir
HHAASSTTAA GGÜÜVVEENNLLİİĞĞİİ 
“Sağlık bakım hizmetlerinin 
kişilere vereceği zararı 
önlemek amacıyla sağlık 
kuruluşları ve bu 
kuruluşlardaki çalışanlar 
tarafından alınan önlemlerin 
tamamıdır”.
Hasta güvenliği ile ilişkili diğer tanımlar 
Hata; istemeyerek ve bilmeyerek yapılan yanlış, kusur, yanılma, yanılgı” olarak 
tanımlanmaktadır 
Tıbbi Hata; hastaya sunulan sağlık hizmeti sırasında kasıtsız bir aksamanın neden 
olduğu beklenmeyen sonuç; ölüm, ciddi fiziksel ya da psikolojik hasarı veya hasar 
riskini içeren ters veya beklenmeyen olay olarak tanımlanmaktadır 
Zarar; bir olayın yol açtığı çıkar kaybı veya olumsuz, kötü sonuç olarak 
tanımlanmaktadır 
Yan etki/ Ters olay (Adverse event); sağlık hizmetinin altta yatan hastalığa veya 
hastanın içinde bulunduğu duruma bağlı olmaksızın yol açtığı hasar/zarar ya da 
tıbbi bir girişimin neden olduğu yaralanma olarak tanımlanmaktadır 
Komplikasyon; tıbbi girişimlerde “izin verilen risk/yanlış” olarak tanımlanmaktadır
Near Miss (direkten dönme) 
Gerçekleştiğinde hastaya zarar 
verebilecek herhangi bir olay ya da durum, 
hastaya ulaşmadan önlenmiş ya da 
çözülmüş ise bu duruma direkten dönme 
denir. 
BİLDİRİLMESİ ÇOOOOOK ÖNEMLİ
Tıbbi hatalar 
• İşleme bağlı hatalar: Yanlış işlemi yapma 
(errors of commission: doing the wrong 
thing), 
• İhmale bağlı hatalar: Doğru işlemi yapmama 
(errors of omission: not doing the right thing), 
• Uygulamaya bağlı hatalar: Doğru işlemi 
yanlış uygulama (errors of execution: doing 
the right thing incorrectly)
HASTA GÜVENLİĞİNİ TEHDİT EDEN 
ÇÇAALLIIŞŞAANN 
FFAAKKTTÖÖRRLLEERR 
HASTA 
KURUM 
EĞİTİM 
DENEYİM 
İŞLEMLER 
EEKKİİPP 
NEDENLER 
KAYNAKLI OLABİLİR……
•Yorgunluk 
•Motivasyon eksikliği 
•Hastanın içinde bulunduğu durum 
•Bilgi deneyim tecrübe eksikliği 
•Belirlenmiş protokol ve prosedürlerin olmayışı 
Hemşirelerin Çalışma sürelerine baktığımızda 
• 8 saatlik gündüz mesai 
• 08-08 saatleri ile 16-08 saatleri arasında 24 ve 16 saatlik nöbet 
tutma şeklinde çalışabilecekleri bildirilmektedir. 
12.5 saat süren vardiyada çalışan hemşirelerin hata yapma riski, 8.5 
saat çalışana göre 3 kat fazla, (THD, Türkiyede hemşirelerin Çalışma Koşulları, 
Aralık 2008) 
İstenmeyen olayların ortaya çıkmasında tek faktör etkili değildir.%42’sinde 2 
veya daha fazla faktörün etkili olduğu saptanmıştır (Pronovost ve ark., 2006)
HEMŞİRE
HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ 
İKİNCİ BÖLÜM Hemşirelerin görev, yetki ve sorumlulukları 
MADDE 6 – (1) Hemşireler; 
c) Tıbbî tanı ve tedavi planının uygulanmasında; hekim tarafından, acil 
durumlar dışında yazılı olarak verilen tedavileri uygular, hastada 
beklenmeyen veya ani gelişen durumlar ile acil uygulanması gereken 
tanı ve tedavi planlarında müdavi hekimin şifahi tıbbi istemini kabul 
eder. Bu süreçte hasta ve çalışan güvenliği açısından gerekli tedbirleri 
alır. 
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Hemşirelik Hizmetlerinin Yönetimi ve Organizasyon 
Başhemşire 
MADDE 9 
b) Hemşirelik hizmetleri organizasyonu doğrultusunda görevli 
hemşirelerin mevzuata ve meslek ilkelerine uygun olarak görev 
yapmalarından, hemşirelik hizmetlerinin etkin ve verimli sunumundan 
sorumludur. İstenmeyen olaylar ve hatalı hemşirelik uygulamalarını 
önleyici tedbirleri alır, meydana gelen menfi olayların kaydının 
tutulmasını ve bildirilmesini sağlar.
29 Nisan 2009 ÇARŞAMBA 
Resmî Gazete 
Sayı : 27214 
TEBLİĞ 
Sağlık Bakanlığından: 
SAĞLIK KURUM VE KURULUŞLARINDA HASTA VE ÇALIŞAN 
GÜVENLİĞİNİN SAĞLANMASI VE KORUNMASINA İLİŞKİN 
USUL VE ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ 
Amaç 
MADDE 1 - (1) Bu Tebliğin amacı, sağlık kurum ve 
kuruluşlarında hasta ve çalışan güvenliği ile ilgili risklerin azaltılması için 
hasta güvenliği kültürünün geliştirilmesine ve yaygınlaştırılmasına, bunu 
tesis edecek uygun yöntem ve tekniklerin belirlenmesine, hasta ve çalışan 
güvenliği konusunda geliştirilen iyi uygulama örneklerinin 
yaygınlaştırılmasına, hizmet içi eğitim yoluyla personelin farkındalığının ve 
niteliklerinin artırılmasına, hasta ve çalışan güvenliği ile ilgili raporlama 
sistemlerinin oluşturulmasına, hasta bakım ve tedavi sürecinin güvenlik ve 
kalitesinin artırılmasına, hasta ve çalışanların sağlık hizmeti sunum 
sürecinde karşılaşabilecekleri muhtemel risk ve zararlardan korunmasına 
yönelik, usul ve esasları düzenlemektir.
Bu Yönetmelik kapsamındaki sağlık kurumları; 
Yönetmelik hükümleri doğrultusunda uygulama 
yapmak, hasta ve çalışan güvenliğini sağlamaya 
yönelik gerekli faaliyetleri gerçekleştirmek amacıyla, 
kendi iç düzenlemelerini yapmak ve tedbirleri almakla 
yükümlüdür.
HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİNİN 
SAĞLANMASINA DAİR YÖNETMELİK 
Güvenlik raporlama sisteminin kurulması, 
Bildirimi yapılacak olayların asgari 
*İlaç güvenliği, 
*Transfüzyon güvenliği, 
*Cerrahi güvenlik, 
*Hastaların düşmesi, 
*Kesici delici alet yaralanmaları, 
*Kan ve vücut sıvıları ile temas konularını 
kapsaması, 
Bildirimi yapılan olaylar ile ilgili düzeltici ve 
önleyici faaliyetlerin uygulamaya konulması
Hastane Hizmet Kalite Standartları, Tedavi 
Hizmetleri Genel Müdürlüğü Performans 
Yönetimi ve Kalite Geliştirme Daire 
Başkanlığı, Ankara 2011
Hastane Hizmet Kalite Standartları Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü Performans Yönetimi ve Kalite 
Geliştirme Daire Başkanlığı, Ankara 2011
RİSK YÖNETİMİ 
• Hastane ortamında çevresel ya da 
bireysel kaynaklı olası riskleri önceden 
tanımlamak, 
• Kontrol altına almak 
• Hasta ile personel güvenliğini sağlamak 
için geliştirilen bir yönetim modelidir.
Risk yönetimi; Hasta güvenliği kültürünün 
yerleştirilmesi ile başlar 
Klasik yaklaşımda 
• Yaptıkları hatalardan 
dolayı sorguya 
çekilecekleri ve cezaya 
çarptırılacakları korkusu 
• Hataların üzeri örtülmeye, 
yok sayılmaya çalışılır 
• HATALARDAN DERS 
ALINMAZ ve HATA 
TEKRARLANIR 
Güncel yaklaşımda 
• Hatalar açık olarak 
konuşulmalı, tartışılmalı, 
esas nedenler ortaya 
çıkarılmalı 
• Sistemden mi, bireyden 
mi kaynaklandığı tespit 
edilir 
• YENİ PERSONELİN 
EĞİTİMİNDE ÖNEMLİ
Hasta güvenliği kültürü: 
Neler yapılmalı? 
• Yüksek riskli ve hata yapılabilecek aktiviteler 
belirlenmelidir 
• Tıbbi hataların korkusuzca ve çekinmeden 
bildirilebildiği ve cezalandırılmadığı bir ortam 
yaratılmalıdır 
• Riske açık uygulamalarda her düzeyde çözümlerin 
üretilebileceği bir çevre yaratılmalıdır 
• Hasta güvenliği konusuna kurumca kaynak 
ayrılmalıdır.
Serviste bir tıbbi hata ile karşılaşıldığı zaman 
sorulması gereken sorular şunlardır: 
• Ne oldu? (olay, zamanı, etkilenenler) 
• Niçin oldu? (süreç nasıl işledi, hangi 
adımlar katkıda bulundu) 
• İnsani faktörler neler? 
• Ekipman faktörleri neler? 
• Kontrol edilebilir çevre faktörleri neler? 
• Kontrol edilemeyen çevre faktörleri neler? 
• Herhangi başka bir faktör var mı? 
• Diğer bölge ve hizmetler etkilendi mi?
KÖK NEDEN ANALİZİ 
1. Bu probleme neden olan gerçek 
sebepler nedir? 
2. Bu problemin fark edemediğimiz 
diğer etkileri nelerdir? 
3. Bu durumdan biz ne öğrenebiliriz? 
4. Bunların tekrarlanmaması için ne 
yapmalıyız?
YOĞUN BAKIMDA EN FAZLA OLUŞAN 
Tanı ve 
Bakım Süreci 
hataları 
HATALAR 
İİllaaçç 
HHaattaallaarrıı 
Düşmeler 
Tıbbi cihaz 
bağlantılı 
hatalar 
KAYNAKLI OLABİLİR……
1.İLAÇ HATALARI 
HATA TÜRÜ 
• İlacın verilmemesi veya atlanması 
• Yanlış ilaç 
• Yanlış doz 
• Yanlış sıklık 
• Yanlış zaman 
• Yanlış hız 
• Yanlış hasta 
• Yanlış yol ya da uygulama 
• Order edilmemiş ilaç verilmesi 
• İlaç etiket hatası 
• Hastanın allerjisi olduğu bilinen ilacın verilmesi
1.İlaç Hata Nedenleri 
• Kliniklerde ölümcül etkiye sahip ilaçların 
bulundurulması 
• Doz hesaplamalarında yapılan hatalar 
• İV ilaçların hastaya veriliş hızlarının doğru 
hesaplanmaması 
• İlaç verilirken hastanın kimliğinin kontrol 
edilmemesi 
• El altında ihtiyaç duyulandan çok daha fazla 
ilaç bulundurulması
İlaç Hata Nedenleri 
• Konsantre elektrolit solüsyonları 
• Aynı ilacın birden fazla 
konsantrasyondaki formları 
• Görünümü birbirine benzeyen ilaçlar 
• Yazılımı birbirine benzeyen ilaçlar 
• Sözlü istemler veya telefon istemleri 
• Aynen lütfen 
• Kısaltma kullanımı
Akılcı ilaç kullanımında temel kriterler 
Doğru endikasyon 
Doğru ilaç 
Doğru bilgilendirme 
Doğru takip
HEMŞİRE’nin Görevi 
• İlaç sağlamak 
• İlaç izleme/ hasta izlemi 
• Hekim ve diğer sağlık 
çalışanlarıyla işbirliği 
• Hasta uyuncunun sağlanması 
• Hasta eğitimi
NELER YAPILMALI ?????????? 
• İlaç-ilaç, ilaç-besin etkileşimlerinin takibi 
• İlaç yan etkilerinin gözlenmesi 
• Tüm ilaç ve enjeksiyonlara etiket yapıştırılması 
• Uzun süreli kullanılacak ilaç flakonlarının üzerine açılma 
tarihi, saat ve açanın adının kaydedilmesi 
• İlaçların uygun ortamda muhafazası 
• İlaçların hasta adına paketlenmesi 
• Hastanın yatış öncesi kullandığı ilaçların tespiti 
• Taburculuk sonrası kullanacağı ilaçlar konusunda hastanın 
eğitilmesi 
• Çalışma saatlerinin düzenlenmesi 
• EĞİTİM
İlaç yazımında dikkat edilmesi gereken 
özellikler
İlaç hatalarının önlenebilmesi için 
 Bilgisayara dayalı ilaç order sistemi, 
 Elektronik ilaç kullanım sistemi, 
 İlaç barkod (bar coding) sistemi 
kurulmalı, 
 Servis temelli klinik eczacılar ile 
çalışılmalıdır
NELER YAPMALI
2. Tanı ve Bakım Süreci 
Hataları 
 Yanlış hastaya işlem yapılması 
 Hatalı kateter/tüp/dren çıkması 
 Yanlış etiketlenmiş örnek/test 
 Basınç ülserleri 
 Kısıtlam sonucu oluşan yaralar 
 Hastane kaynaklı Enfeksiyon 
 Kayıp örnek 
 Ciddi transfüzyon reaksiyonu 
 Yanık 
 YBÜ’ye beklenmeyen dönüş 
 İşlem öncesi hazırlık hatası 
 Steril tekniğe ve asepsi kurallarına uyulmadan işlem 
yapılması
Hastaların Kimlik Doğrulamasının Doğru 
Yapılması 
Hastaların kimlik belirlemesi sırasında 
en az 2 belirleyici (dosya no, bileklik, 
adı soyadı, doğum tarihi barkod vb.) 
birlikte kullanılmalı. Örneğin; 
1. Kan ve kan ürünleri verilirken, ilaç 
verilirken, 
2. Herhangi bir test için kan ya da örnek 
alırken, 
3. Her tedavi ve prosedür öncesi ggiibbii
Enfeksiyonların kontrolü ve önlenmesi 
ile ilgili olarak; 
• Enfeksiyonların kontrolü ve önlenmesine 
yönelik bir programın hazırlanması, 
• Hastane enfeksiyonlarının izlenmesine 
yönelik sürveyans çalışmalarının yapılması, 
• El hijyeninin sağlanmasına yönelik 
düzenlemelerin yapılması, 
• İzolasyon önlemlerinin alınması, 
• Temizlik, dezenfeksiyon ve sterilizasyon 
uygulamalarının gerçekleştirilmesi,
Diğer… 
• Bası yaraları önlemek için 
protokoller oluşturulmalı, 
• Risk değerlendirilmesi 
yapılmalı(waterlow, braden vb 
ölçekler ile) 
• Kısıtlama gereksinimi olan hastalar 
için protokoller oluşturulmalı
3. Düşmeler 
Düşme şekli 
 Sedyeden düşme 
 Taşıma esnasında düşme 
 Yataktan düşme 
 Kısıtlamadan kurtularak düşme 
Yoğun bakımda düşme insidansı %26.8 iken, 
diğer birimlerde %9.1’dir. 
(Flanders ve ark.Falls and patient mobility in critical care, 2009).
3. Düşme 
NEDENLERİ; 
 Yatak kenarları kalkık değil 
 Frenler, tekerlekler kilitli değil 
 Tutamak mevcut değil 
 Uygun kısıtlama önlemi alınmamış 
 Islak/kaygan zemin tabelası yok 
 Islak bırakılmış zemin 
 Düşme riski değerlendirmesi yapılmamış 
 Düşme riski değerlendirmesi yapılmış, gerekli 
önlemler alınmamış 
 Yeterli aydınlatma yok 
 Ortamda gereksiz malzeme, kablo, vb. bulunması 
 Yardımcı cihazlar yanında değil 
 Yeterli bilgilendirme yapılmaması
3. Düşme 
Risk değerlendirmesi 
yapılmalı 
Değerlendirme sıklığı 
*Hasta ilk yattığında 
*Risk yok ise ----haftada bir kez 
**Yüksek risk ise --- günaşırı 
Düşmelere yönelik 
prosedürler oluşturulmalı 
ve tüm personel 
bilgilendirilmeli
4. Tıbbi Cihaz Bağlantılı 
Olaylar 
 Cihazın çalışmaması veya 
bozuk olması 
 Cihazın olmaması 
 Cihazda elektrik kaçağı 
 Kullanım talimatlarına uymama 
Yoğun bakım ünitelerinde istenmeyen olaylarının 
kaynaklarının incelendiği bir çalışmada, cihaz bağlantılı 
olaylar birinci sırada yer almaktadır 
Welters, ID, Gibson J., Mogk, M.,Wenstone, R. Major sources of critical incidents in intensive care, Critical Care 
2011, 15:R232 doi:10.1186/cc10474.
RAPORLAMA 
• Olay raporlama sistemleri, 
organizasyonların kendi içerisinde, 
hasta güvenliğine ilişkin sorunlarının 
tanımlanmasına yardımcı olacak bir 
uygulamadır. 
• Formal bir raporlama sistemi 
oluşturulmalıdır.
Hasta Güvenliğini Sağlamak ve Hataları 
Önlemek İçin……………. 
Formal olay raporlama sistemini kurup işlerlik 
kazanmasını OLAY KAZA sağlaması BİLDİRİM önemli. 
FORMU 
Bilgi Kaynağı 
Hatalı süreç ve uygulamaların belirlenmesinde, 
Belirlenen hataların azaltılmasında 
Gerekli faaliyetlerin planlaması ve uygulanması için
RAPORLAMA 
• Risk yönetim programlarının 
başarısı RAPORLAMA ile yakından 
ilişkilidir. 
• Kurum bildirimin önündeki engelleri 
kaldırmalıdır. 
UNUTULMAMALIDIR Kİ 
Bildirilen her bir hataya karşı 
bildirilmeyen 35 hatanın var 
olduğu tahmin edilmektedir.
Olay-kaza raporlamada 
• Hemşire önemli bir yere sahiptir. 
• Her hemşire risk yöneticisidir. 
• Her hemşirenin olağan dışı olayları 
ve potansiyel riskleri tanımlama ve 
rapor etme sorumluluğu vardır. 
• Kaza ve riskli durumların rapor 
edilme oranı düşüktür.
Son 1 yıl içerisinde kaç tane olay bildirim formu 
doldurduğu sorulduğunda, 
• %81,5’i(635 kişi) hiç olay raporu 
doldurmadığını ifade etmiştir. 
• 1-2 olay raporu dolduranların oranı %13,4(104 
kişi), 
• 3-5 olay raporu dolduranların oranı %3,3(26 
kişi), 
• 6-10 rapor dolduranların oranı %1,5(12 kişi), 
• 11 ve üzeri olay raporu dolduranların oranı ise 
%0,3(2 kişi) dir 
Ali Çakır, İzmir İli Hastanelerinde Hasta Güvenliği Algısı, Uluslararası 
sağlıkta performans ve kalite kongresi, 19-21 Mart 2009, Antalya
Raporlamadaki engeller; 
• Korku 
Kulaktan kulağa 
yayılma korkusu 
Mahkeme korkusu 
Suçlanma korkusu 
Yetkinliğinin sorgulan. 
• Algı/Bilgi 
• “Hata” ve “neredeyse hata” 
kavramları hakkında çalışanın 
algısının net olmaması 
• Kurumun hata kavramını iyi 
belirleyememiş olması 
• Çalışanın hata oluştuğunun farkına 
varmamış olması 
• Çalışanın hangi durumların 
raporlanması gerektiği konusunda 
bilgisinin net olmaması 
• Bazı olayların kayda değer 
bulunmaması örn: “Near miss” 
• Raporlamanın yararına inanılmaması
Raporlamadaki engeller; 
• İdari organizasyonel 
-Raporlanan olaylarda geri bildirim eksikliği 
-Suçlayıcı kurum kültürü 
-Olayın ciddiyeti ile kurum tepkisinin / yanıtının uyumsuzluğu 
-Yönetimin Yanıtı 
• Raporlama için harcanan efor 
-Fazladan çaba harcamayı gerektirmesi 
-Raporlamanın çok zaman alması 
-Çalışanların raporlamayı unutmasıdır
OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU 
• Olayla ilgili bilgiler: 
– Olay yeri 
– Olayın meydana geldiği tarih/saat 
– Bildirimin yapıldığı tarih/saat 
• Olaya maruz kalan hastaya ait bilgiler 
– Adı-soyadı, doğum tarihi, cinsiyeti 
– Poliklinik hastası/Yatan hasta (servis/oda 
no) 
• Olayı tespit eden ve bildiren kişi 
Doldurulması isteğe bağlı
OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU 
• İİllaaçç HHaattaallaarrıı 
– Hata türü 
İlacın verilmemesi veya atlanması 
Yanlış ilaç 
Yanlış doz 
Yanlış sıklık 
Yanlış zaman 
Yanlış hız 
Yanlış hasta 
Yanlış yol ya da uygulama 
Order edilmemiş ilaç verilmesi 
İlaç etiket hatası 
Hastanın allerjisi olduğu bilinen ilacın 
verilmesi
OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU 
• TTaannıı vvee BBaakkıımm SSüürreeccii HHaattaallaarrıı 
– Kimlik bandının olmaması 
– Yanlış hastaya işlem yapılması 
– Hatalı kateter/tüp/dren çıkması 
– Yanlış etiketlenmiş örnek/test 
– Kayıp örnek 
– Ciddi transfüzyon reaksiyonu 
– Yanık 
– Yanlış alan cerrahisi 
– Ameliyathaneye beklenmeyen dönüş 
– YBÜ’ye beklenmeyen dönüş 
– İşlem öncesi hazırlık hatası 
– Steril tekniğe ve asepsi kurallarına uyulmadan işlem 
yapılması
OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU 
• Düşmeleri 
• Adli olayları 
• Tıbbi cihaz ve malzeme bağlantılı 
olayları 
• Delici-kesici alet yaralanmalarını 
İçermelidir.
ÖRNEK
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver

More Related Content

What's hot

Calisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu Ekipmanlar
Calisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu EkipmanlarCalisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu Ekipmanlar
Calisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu EkipmanlarKemal ASLAN
 
Sorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyonSorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyonzempere
 
Sunumlar
SunumlarSunumlar
Sunumlarendohem
 
Preop postop hastada hemsirelik bakimi
Preop postop hastada hemsirelik bakimiPreop postop hastada hemsirelik bakimi
Preop postop hastada hemsirelik bakimiKemal ASLAN
 
Endoskopide kalite standartlari ve atik Yonetimi
Endoskopide kalite standartlari ve atik YonetimiEndoskopide kalite standartlari ve atik Yonetimi
Endoskopide kalite standartlari ve atik Yonetimiendohem
 
Hasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite Düzeni
Hasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite DüzeniHasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite Düzeni
Hasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite DüzeniHisar Hospital Hemşireleriyiz
 
acil bakım hemşire
acil bakım hemşire				acil bakım hemşire
acil bakım hemşire dr ascom
 
Endoskopide kalite standartlari nelerdir
Endoskopide kalite standartlari nelerdirEndoskopide kalite standartlari nelerdir
Endoskopide kalite standartlari nelerdirendohem
 
Tıbbi dokümantasyon
Tıbbi dokümantasyonTıbbi dokümantasyon
Tıbbi dokümantasyonqfsu
 
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güvenSalon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güventyfngnc
 
Tıbbi Kayıtların Tutulması Yükümlülüğü
Tıbbi Kayıtların Tutulması YükümlülüğüTıbbi Kayıtların Tutulması Yükümlülüğü
Tıbbi Kayıtların Tutulması YükümlülüğüMesut Öztürk
 
Tibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıTibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıEvren Ersoydan
 

What's hot (20)

Calisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu Ekipmanlar
Calisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu EkipmanlarCalisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu Ekipmanlar
Calisan Guvenligi ve Kisisel Koruyucu Ekipmanlar
 
Malpractice
MalpracticeMalpractice
Malpractice
 
Oryantasyon rehberi
Oryantasyon rehberiOryantasyon rehberi
Oryantasyon rehberi
 
Sunum 1
Sunum 1Sunum 1
Sunum 1
 
Sorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyonSorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyon
 
4 slayt
4 slayt4 slayt
4 slayt
 
Güvenli Cerrahı Uygulamaları ve Cerrahı Hattaları
Güvenli Cerrahı Uygulamaları ve Cerrahı HattalarıGüvenli Cerrahı Uygulamaları ve Cerrahı Hattaları
Güvenli Cerrahı Uygulamaları ve Cerrahı Hattaları
 
Sunumlar
SunumlarSunumlar
Sunumlar
 
Preop postop hastada hemsirelik bakimi
Preop postop hastada hemsirelik bakimiPreop postop hastada hemsirelik bakimi
Preop postop hastada hemsirelik bakimi
 
Endoskopide kalite standartlari ve atik Yonetimi
Endoskopide kalite standartlari ve atik YonetimiEndoskopide kalite standartlari ve atik Yonetimi
Endoskopide kalite standartlari ve atik Yonetimi
 
Hasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite Düzeni
Hasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite DüzeniHasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite Düzeni
Hasta Kabul - Hasta Teslim - Taburculuğu - Servis - Ünite Düzeni
 
Konsültasyon
KonsültasyonKonsültasyon
Konsültasyon
 
acil bakım hemşire
acil bakım hemşire				acil bakım hemşire
acil bakım hemşire
 
Ilac Guvenligi
Ilac GuvenligiIlac Guvenligi
Ilac Guvenligi
 
Endoskopide kalite standartlari nelerdir
Endoskopide kalite standartlari nelerdirEndoskopide kalite standartlari nelerdir
Endoskopide kalite standartlari nelerdir
 
Tıbbi dokümantasyon
Tıbbi dokümantasyonTıbbi dokümantasyon
Tıbbi dokümantasyon
 
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güvenSalon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
 
Tıbbi Kayıtların Tutulması Yükümlülüğü
Tıbbi Kayıtların Tutulması YükümlülüğüTıbbi Kayıtların Tutulması Yükümlülüğü
Tıbbi Kayıtların Tutulması Yükümlülüğü
 
Tibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın RızasıTibbi Müdahalede Hastanın Rızası
Tibbi Müdahalede Hastanın Rızası
 

Viewers also liked

Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)Hülya Mutlu
 
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 107.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1tyfngnc
 
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanmasıKimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanmasıPınar Kalkışım
 
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3tyfngnc
 
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme SunumBeden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunumnandacepte.org
 
Ci̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ Sunum
Ci̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ SunumCi̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ Sunum
Ci̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ Sunumnandacepte.org
 
Pressure ulcers in a spinal cord injury patient
Pressure ulcers in a spinal cord injury patientPressure ulcers in a spinal cord injury patient
Pressure ulcers in a spinal cord injury patientdoherlil
 
HEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMA
HEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMAHEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMA
HEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMAnandacepte.org
 

Viewers also liked (11)

Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
 
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 107.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
07.11.2015 ankara karaciğer sunu 1
 
Ybü
YbüYbü
Ybü
 
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanmasıKimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
 
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
Yoğun bakımda kazanılan güçsüzlük 3
 
Yb yeni
Yb yeniYb yeni
Yb yeni
 
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme SunumBeden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
 
Ci̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ Sunum
Ci̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ SunumCi̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ Sunum
Ci̇lt Bütünlüğünde Bozulma Ri̇ski̇ Sunum
 
Düşme Riski-Sunum
Düşme Riski-SunumDüşme Riski-Sunum
Düşme Riski-Sunum
 
Pressure ulcers in a spinal cord injury patient
Pressure ulcers in a spinal cord injury patientPressure ulcers in a spinal cord injury patient
Pressure ulcers in a spinal cord injury patient
 
HEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMA
HEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMAHEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMA
HEMŞİRELİK TANILARI ve TANI YAZMA
 

Similar to 16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver

Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme YollarıTıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yollarıwww.tipfakultesi. org
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.pptMhmtYt
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)www.tipfakultesi. org
 
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇moridant
 
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumuSağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumugökhan şen
 
acil hemşireliği.pdf
acil hemşireliği.pdfacil hemşireliği.pdf
acil hemşireliği.pdfyahyatahta1
 
Salon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikel
Salon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikelSalon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikel
Salon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikeltyfngnc
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Akılcı ilaç kullanımı
Akılcı ilaç kullanımıAkılcı ilaç kullanımı
Akılcı ilaç kullanımıİsa Badur
 
Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?
Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?
Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?Erol Dizdar
 
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)Erkam Eksen
 
Ogrenci klinik el_kitabi
Ogrenci klinik el_kitabiOgrenci klinik el_kitabi
Ogrenci klinik el_kitabiSalim Uçar
 
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengintyfngnc
 
Sağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelimSağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelimUzmankişi
 
Emergency Department Information Systems (EDIS)
Emergency Department Information Systems (EDIS)Emergency Department Information Systems (EDIS)
Emergency Department Information Systems (EDIS)Haldun Akoglu
 
Sağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında YönelimSağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında YönelimUzmankisi0A
 
HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)
HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)
HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)Selime Arikan
 

Similar to 16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver (20)

Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme YollarıTıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit ha...
 
Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
Hasta çocuğun güvenliği(fazlası için www.tipfakultesi.org)
 
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
 
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumuSağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
 
Safety and quality
Safety and quality Safety and quality
Safety and quality
 
acil hemşireliği.pdf
acil hemşireliği.pdfacil hemşireliği.pdf
acil hemşireliği.pdf
 
Salon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikel
Salon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikelSalon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikel
Salon a 18 kasim 2011 13.30 13.50 turgay çelikel
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
 
Akılcı ilaç kullanımı
Akılcı ilaç kullanımıAkılcı ilaç kullanımı
Akılcı ilaç kullanımı
 
Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?
Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?
Akılcı İlaç Kullanımı (AİK) nedir?
 
Oryantasyon Rehberi
Oryantasyon RehberiOryantasyon Rehberi
Oryantasyon Rehberi
 
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
 
Ogrenci klinik el_kitabi
Ogrenci klinik el_kitabiOgrenci klinik el_kitabi
Ogrenci klinik el_kitabi
 
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
 
Sağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelimSağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelim
 
Emergency Department Information Systems (EDIS)
Emergency Department Information Systems (EDIS)Emergency Department Information Systems (EDIS)
Emergency Department Information Systems (EDIS)
 
Sağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında YönelimSağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında Yönelim
 
HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)
HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)
HASTANE YÖNETİM BİRİMLERİ(SATIN ALMA, SENDİKALAR...)
 

More from tyfngnc

7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekim7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekimtyfngnc
 
Deliryum çalışma
Deliryum çalışmaDeliryum çalışma
Deliryum çalışmatyfngnc
 
Ss21 canan karadaş
Ss21   canan karadaşSs21   canan karadaş
Ss21 canan karadaştyfngnc
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimityfngnc
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimityfngnc
 
Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015tyfngnc
 
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015tyfngnc
 
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromuYeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromutyfngnc
 
Stewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en sonStewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en sontyfngnc
 
Sözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğanSözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğantyfngnc
 
Sepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum sonSepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum sontyfngnc
 
Pct sunum-kongre
Pct sunum-kongrePct sunum-kongre
Pct sunum-kongretyfngnc
 
Emre sunum
Emre sunumEmre sunum
Emre sunumtyfngnc
 
Etanercept
EtanerceptEtanercept
Etanercepttyfngnc
 
Mavi kod ss
Mavi kod ssMavi kod ss
Mavi kod sstyfngnc
 
Mv de closed loop kontrol
Mv de closed loop kontrolMv de closed loop kontrol
Mv de closed loop kontroltyfngnc
 

More from tyfngnc (20)

Sbc
SbcSbc
Sbc
 
7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekim7 kasim sunu 6 ekim
7 kasim sunu 6 ekim
 
Yb yeni
Yb yeniYb yeni
Yb yeni
 
Deliryum çalışma
Deliryum çalışmaDeliryum çalışma
Deliryum çalışma
 
Ss21 canan karadaş
Ss21   canan karadaşSs21   canan karadaş
Ss21 canan karadaş
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
 
Yb yak
Yb yakYb yak
Yb yak
 
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimiBariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
Bariatrik cerrahi hastasında yaşanan sorunlar ve yönetimi
 
Yb yak
Yb yakYb yak
Yb yak
 
Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015Son 6 kasım2015
Son 6 kasım2015
 
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü  dr müge aydoğdu 06,11,2015
Akut böbrek hasarinda beli̇rteçleri̇n rolü dr müge aydoğdu 06,11,2015
 
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromuYeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
Yeni̇si̇ yoğun bakim sonrasi sendromu
 
Stewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en sonStewart defne 061115 en son
Stewart defne 061115 en son
 
Sözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğanSözlü sunu ms aydoğan
Sözlü sunu ms aydoğan
 
Sepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum sonSepsi̇s prop sunum son
Sepsi̇s prop sunum son
 
Pct sunum-kongre
Pct sunum-kongrePct sunum-kongre
Pct sunum-kongre
 
Emre sunum
Emre sunumEmre sunum
Emre sunum
 
Etanercept
EtanerceptEtanercept
Etanercept
 
Mavi kod ss
Mavi kod ssMavi kod ss
Mavi kod ss
 
Mv de closed loop kontrol
Mv de closed loop kontrolMv de closed loop kontrol
Mv de closed loop kontrol
 

16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver

  • 1. RİSK YÖNETİMİ ve OLAY RAPORLAMA Vesile ÜNVER İç Hst. Hem.Bilim Dalı GATA Hemşirelik Yüksek Okulu
  • 2. BAZI ŞEYLER ASLA OLMAMALIDIR ama…………………………. • Hasta içerisinde bir cerrahi aletin unutulması • Hastanede tedavi görürken bir hastanın dikkatsizlik sonucu düşmesi ve yaralanması, • İlaçların karışması • Yanlış ilaç verilmesi • Tedavinin atlanması • Cihazın çalışmaması…………
  • 3. “Öncelikle zarar vermemek” (primum non nocere) ““HHaattaa İİnnssaannaa ÖÖzzggüüddüürr’’’’ ((TToo EErrrr IIss HHuummaann))
  • 4. Institute of Medicine‘nin 1999’da To Err Is Human raporuna göre
  • 5. Bu gerçekler sonuçta……… Yatış Süresinde Uzamaya Mortalite ve Morbiditede Artışa Hukuksal Sorunlara 2000 yılından sonra ABD, İngiltere, Avustralya ve ardından tüm Batı Dünyası’ nın ortak önderliği ile sağlıkta “Hasta Güvenliği Dönemi”
  • 6. Sağlık kurumları…… Kompleks yapıya sahip YOĞUN BAKIM ÜNİTELERİ Birçok faktöre bağlı olarak hatalar meydana gelmektedir.
  • 7. Sağlık Bakımı Risklidir………….. Farklı meslek gruplarının birlikte hizmet üretmesi, Yetkinlik, tecrübe ve eğitimin ön planda olması, Yüksek teknolojinin kullanılması, Yöntem ve uygulamalara ilişkin bilginin hızlı bir şekilde değişir, Hizmet sunulan ortamın kendine özgü koşullar taşıması zorunluluğu Meydana gelen hataların çoğu zaman geri dönüşü olmayabilir
  • 8. HHAASSTTAA GGÜÜVVEENNLLİİĞĞİİ “Sağlık bakım hizmetlerinin kişilere vereceği zararı önlemek amacıyla sağlık kuruluşları ve bu kuruluşlardaki çalışanlar tarafından alınan önlemlerin tamamıdır”.
  • 9. Hasta güvenliği ile ilişkili diğer tanımlar Hata; istemeyerek ve bilmeyerek yapılan yanlış, kusur, yanılma, yanılgı” olarak tanımlanmaktadır Tıbbi Hata; hastaya sunulan sağlık hizmeti sırasında kasıtsız bir aksamanın neden olduğu beklenmeyen sonuç; ölüm, ciddi fiziksel ya da psikolojik hasarı veya hasar riskini içeren ters veya beklenmeyen olay olarak tanımlanmaktadır Zarar; bir olayın yol açtığı çıkar kaybı veya olumsuz, kötü sonuç olarak tanımlanmaktadır Yan etki/ Ters olay (Adverse event); sağlık hizmetinin altta yatan hastalığa veya hastanın içinde bulunduğu duruma bağlı olmaksızın yol açtığı hasar/zarar ya da tıbbi bir girişimin neden olduğu yaralanma olarak tanımlanmaktadır Komplikasyon; tıbbi girişimlerde “izin verilen risk/yanlış” olarak tanımlanmaktadır
  • 10. Near Miss (direkten dönme) Gerçekleştiğinde hastaya zarar verebilecek herhangi bir olay ya da durum, hastaya ulaşmadan önlenmiş ya da çözülmüş ise bu duruma direkten dönme denir. BİLDİRİLMESİ ÇOOOOOK ÖNEMLİ
  • 11. Tıbbi hatalar • İşleme bağlı hatalar: Yanlış işlemi yapma (errors of commission: doing the wrong thing), • İhmale bağlı hatalar: Doğru işlemi yapmama (errors of omission: not doing the right thing), • Uygulamaya bağlı hatalar: Doğru işlemi yanlış uygulama (errors of execution: doing the right thing incorrectly)
  • 12. HASTA GÜVENLİĞİNİ TEHDİT EDEN ÇÇAALLIIŞŞAANN FFAAKKTTÖÖRRLLEERR HASTA KURUM EĞİTİM DENEYİM İŞLEMLER EEKKİİPP NEDENLER KAYNAKLI OLABİLİR……
  • 13. •Yorgunluk •Motivasyon eksikliği •Hastanın içinde bulunduğu durum •Bilgi deneyim tecrübe eksikliği •Belirlenmiş protokol ve prosedürlerin olmayışı Hemşirelerin Çalışma sürelerine baktığımızda • 8 saatlik gündüz mesai • 08-08 saatleri ile 16-08 saatleri arasında 24 ve 16 saatlik nöbet tutma şeklinde çalışabilecekleri bildirilmektedir. 12.5 saat süren vardiyada çalışan hemşirelerin hata yapma riski, 8.5 saat çalışana göre 3 kat fazla, (THD, Türkiyede hemşirelerin Çalışma Koşulları, Aralık 2008) İstenmeyen olayların ortaya çıkmasında tek faktör etkili değildir.%42’sinde 2 veya daha fazla faktörün etkili olduğu saptanmıştır (Pronovost ve ark., 2006)
  • 15. HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM Hemşirelerin görev, yetki ve sorumlulukları MADDE 6 – (1) Hemşireler; c) Tıbbî tanı ve tedavi planının uygulanmasında; hekim tarafından, acil durumlar dışında yazılı olarak verilen tedavileri uygular, hastada beklenmeyen veya ani gelişen durumlar ile acil uygulanması gereken tanı ve tedavi planlarında müdavi hekimin şifahi tıbbi istemini kabul eder. Bu süreçte hasta ve çalışan güvenliği açısından gerekli tedbirleri alır. DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Hemşirelik Hizmetlerinin Yönetimi ve Organizasyon Başhemşire MADDE 9 b) Hemşirelik hizmetleri organizasyonu doğrultusunda görevli hemşirelerin mevzuata ve meslek ilkelerine uygun olarak görev yapmalarından, hemşirelik hizmetlerinin etkin ve verimli sunumundan sorumludur. İstenmeyen olaylar ve hatalı hemşirelik uygulamalarını önleyici tedbirleri alır, meydana gelen menfi olayların kaydının tutulmasını ve bildirilmesini sağlar.
  • 16. 29 Nisan 2009 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 27214 TEBLİĞ Sağlık Bakanlığından: SAĞLIK KURUM VE KURULUŞLARINDA HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİNİN SAĞLANMASI VE KORUNMASINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ Amaç MADDE 1 - (1) Bu Tebliğin amacı, sağlık kurum ve kuruluşlarında hasta ve çalışan güvenliği ile ilgili risklerin azaltılması için hasta güvenliği kültürünün geliştirilmesine ve yaygınlaştırılmasına, bunu tesis edecek uygun yöntem ve tekniklerin belirlenmesine, hasta ve çalışan güvenliği konusunda geliştirilen iyi uygulama örneklerinin yaygınlaştırılmasına, hizmet içi eğitim yoluyla personelin farkındalığının ve niteliklerinin artırılmasına, hasta ve çalışan güvenliği ile ilgili raporlama sistemlerinin oluşturulmasına, hasta bakım ve tedavi sürecinin güvenlik ve kalitesinin artırılmasına, hasta ve çalışanların sağlık hizmeti sunum sürecinde karşılaşabilecekleri muhtemel risk ve zararlardan korunmasına yönelik, usul ve esasları düzenlemektir.
  • 17. Bu Yönetmelik kapsamındaki sağlık kurumları; Yönetmelik hükümleri doğrultusunda uygulama yapmak, hasta ve çalışan güvenliğini sağlamaya yönelik gerekli faaliyetleri gerçekleştirmek amacıyla, kendi iç düzenlemelerini yapmak ve tedbirleri almakla yükümlüdür.
  • 18. HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİNİN SAĞLANMASINA DAİR YÖNETMELİK Güvenlik raporlama sisteminin kurulması, Bildirimi yapılacak olayların asgari *İlaç güvenliği, *Transfüzyon güvenliği, *Cerrahi güvenlik, *Hastaların düşmesi, *Kesici delici alet yaralanmaları, *Kan ve vücut sıvıları ile temas konularını kapsaması, Bildirimi yapılan olaylar ile ilgili düzeltici ve önleyici faaliyetlerin uygulamaya konulması
  • 19. Hastane Hizmet Kalite Standartları, Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü Performans Yönetimi ve Kalite Geliştirme Daire Başkanlığı, Ankara 2011
  • 20. Hastane Hizmet Kalite Standartları Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü Performans Yönetimi ve Kalite Geliştirme Daire Başkanlığı, Ankara 2011
  • 21. RİSK YÖNETİMİ • Hastane ortamında çevresel ya da bireysel kaynaklı olası riskleri önceden tanımlamak, • Kontrol altına almak • Hasta ile personel güvenliğini sağlamak için geliştirilen bir yönetim modelidir.
  • 22. Risk yönetimi; Hasta güvenliği kültürünün yerleştirilmesi ile başlar Klasik yaklaşımda • Yaptıkları hatalardan dolayı sorguya çekilecekleri ve cezaya çarptırılacakları korkusu • Hataların üzeri örtülmeye, yok sayılmaya çalışılır • HATALARDAN DERS ALINMAZ ve HATA TEKRARLANIR Güncel yaklaşımda • Hatalar açık olarak konuşulmalı, tartışılmalı, esas nedenler ortaya çıkarılmalı • Sistemden mi, bireyden mi kaynaklandığı tespit edilir • YENİ PERSONELİN EĞİTİMİNDE ÖNEMLİ
  • 23. Hasta güvenliği kültürü: Neler yapılmalı? • Yüksek riskli ve hata yapılabilecek aktiviteler belirlenmelidir • Tıbbi hataların korkusuzca ve çekinmeden bildirilebildiği ve cezalandırılmadığı bir ortam yaratılmalıdır • Riske açık uygulamalarda her düzeyde çözümlerin üretilebileceği bir çevre yaratılmalıdır • Hasta güvenliği konusuna kurumca kaynak ayrılmalıdır.
  • 24. Serviste bir tıbbi hata ile karşılaşıldığı zaman sorulması gereken sorular şunlardır: • Ne oldu? (olay, zamanı, etkilenenler) • Niçin oldu? (süreç nasıl işledi, hangi adımlar katkıda bulundu) • İnsani faktörler neler? • Ekipman faktörleri neler? • Kontrol edilebilir çevre faktörleri neler? • Kontrol edilemeyen çevre faktörleri neler? • Herhangi başka bir faktör var mı? • Diğer bölge ve hizmetler etkilendi mi?
  • 25. KÖK NEDEN ANALİZİ 1. Bu probleme neden olan gerçek sebepler nedir? 2. Bu problemin fark edemediğimiz diğer etkileri nelerdir? 3. Bu durumdan biz ne öğrenebiliriz? 4. Bunların tekrarlanmaması için ne yapmalıyız?
  • 26. YOĞUN BAKIMDA EN FAZLA OLUŞAN Tanı ve Bakım Süreci hataları HATALAR İİllaaçç HHaattaallaarrıı Düşmeler Tıbbi cihaz bağlantılı hatalar KAYNAKLI OLABİLİR……
  • 27. 1.İLAÇ HATALARI HATA TÜRÜ • İlacın verilmemesi veya atlanması • Yanlış ilaç • Yanlış doz • Yanlış sıklık • Yanlış zaman • Yanlış hız • Yanlış hasta • Yanlış yol ya da uygulama • Order edilmemiş ilaç verilmesi • İlaç etiket hatası • Hastanın allerjisi olduğu bilinen ilacın verilmesi
  • 28. 1.İlaç Hata Nedenleri • Kliniklerde ölümcül etkiye sahip ilaçların bulundurulması • Doz hesaplamalarında yapılan hatalar • İV ilaçların hastaya veriliş hızlarının doğru hesaplanmaması • İlaç verilirken hastanın kimliğinin kontrol edilmemesi • El altında ihtiyaç duyulandan çok daha fazla ilaç bulundurulması
  • 29. İlaç Hata Nedenleri • Konsantre elektrolit solüsyonları • Aynı ilacın birden fazla konsantrasyondaki formları • Görünümü birbirine benzeyen ilaçlar • Yazılımı birbirine benzeyen ilaçlar • Sözlü istemler veya telefon istemleri • Aynen lütfen • Kısaltma kullanımı
  • 30. Akılcı ilaç kullanımında temel kriterler Doğru endikasyon Doğru ilaç Doğru bilgilendirme Doğru takip
  • 31. HEMŞİRE’nin Görevi • İlaç sağlamak • İlaç izleme/ hasta izlemi • Hekim ve diğer sağlık çalışanlarıyla işbirliği • Hasta uyuncunun sağlanması • Hasta eğitimi
  • 32. NELER YAPILMALI ?????????? • İlaç-ilaç, ilaç-besin etkileşimlerinin takibi • İlaç yan etkilerinin gözlenmesi • Tüm ilaç ve enjeksiyonlara etiket yapıştırılması • Uzun süreli kullanılacak ilaç flakonlarının üzerine açılma tarihi, saat ve açanın adının kaydedilmesi • İlaçların uygun ortamda muhafazası • İlaçların hasta adına paketlenmesi • Hastanın yatış öncesi kullandığı ilaçların tespiti • Taburculuk sonrası kullanacağı ilaçlar konusunda hastanın eğitilmesi • Çalışma saatlerinin düzenlenmesi • EĞİTİM
  • 33. İlaç yazımında dikkat edilmesi gereken özellikler
  • 34. İlaç hatalarının önlenebilmesi için  Bilgisayara dayalı ilaç order sistemi,  Elektronik ilaç kullanım sistemi,  İlaç barkod (bar coding) sistemi kurulmalı,  Servis temelli klinik eczacılar ile çalışılmalıdır
  • 36. 2. Tanı ve Bakım Süreci Hataları  Yanlış hastaya işlem yapılması  Hatalı kateter/tüp/dren çıkması  Yanlış etiketlenmiş örnek/test  Basınç ülserleri  Kısıtlam sonucu oluşan yaralar  Hastane kaynaklı Enfeksiyon  Kayıp örnek  Ciddi transfüzyon reaksiyonu  Yanık  YBÜ’ye beklenmeyen dönüş  İşlem öncesi hazırlık hatası  Steril tekniğe ve asepsi kurallarına uyulmadan işlem yapılması
  • 37. Hastaların Kimlik Doğrulamasının Doğru Yapılması Hastaların kimlik belirlemesi sırasında en az 2 belirleyici (dosya no, bileklik, adı soyadı, doğum tarihi barkod vb.) birlikte kullanılmalı. Örneğin; 1. Kan ve kan ürünleri verilirken, ilaç verilirken, 2. Herhangi bir test için kan ya da örnek alırken, 3. Her tedavi ve prosedür öncesi ggiibbii
  • 38. Enfeksiyonların kontrolü ve önlenmesi ile ilgili olarak; • Enfeksiyonların kontrolü ve önlenmesine yönelik bir programın hazırlanması, • Hastane enfeksiyonlarının izlenmesine yönelik sürveyans çalışmalarının yapılması, • El hijyeninin sağlanmasına yönelik düzenlemelerin yapılması, • İzolasyon önlemlerinin alınması, • Temizlik, dezenfeksiyon ve sterilizasyon uygulamalarının gerçekleştirilmesi,
  • 39. Diğer… • Bası yaraları önlemek için protokoller oluşturulmalı, • Risk değerlendirilmesi yapılmalı(waterlow, braden vb ölçekler ile) • Kısıtlama gereksinimi olan hastalar için protokoller oluşturulmalı
  • 40. 3. Düşmeler Düşme şekli  Sedyeden düşme  Taşıma esnasında düşme  Yataktan düşme  Kısıtlamadan kurtularak düşme Yoğun bakımda düşme insidansı %26.8 iken, diğer birimlerde %9.1’dir. (Flanders ve ark.Falls and patient mobility in critical care, 2009).
  • 41. 3. Düşme NEDENLERİ;  Yatak kenarları kalkık değil  Frenler, tekerlekler kilitli değil  Tutamak mevcut değil  Uygun kısıtlama önlemi alınmamış  Islak/kaygan zemin tabelası yok  Islak bırakılmış zemin  Düşme riski değerlendirmesi yapılmamış  Düşme riski değerlendirmesi yapılmış, gerekli önlemler alınmamış  Yeterli aydınlatma yok  Ortamda gereksiz malzeme, kablo, vb. bulunması  Yardımcı cihazlar yanında değil  Yeterli bilgilendirme yapılmaması
  • 42. 3. Düşme Risk değerlendirmesi yapılmalı Değerlendirme sıklığı *Hasta ilk yattığında *Risk yok ise ----haftada bir kez **Yüksek risk ise --- günaşırı Düşmelere yönelik prosedürler oluşturulmalı ve tüm personel bilgilendirilmeli
  • 43. 4. Tıbbi Cihaz Bağlantılı Olaylar  Cihazın çalışmaması veya bozuk olması  Cihazın olmaması  Cihazda elektrik kaçağı  Kullanım talimatlarına uymama Yoğun bakım ünitelerinde istenmeyen olaylarının kaynaklarının incelendiği bir çalışmada, cihaz bağlantılı olaylar birinci sırada yer almaktadır Welters, ID, Gibson J., Mogk, M.,Wenstone, R. Major sources of critical incidents in intensive care, Critical Care 2011, 15:R232 doi:10.1186/cc10474.
  • 44. RAPORLAMA • Olay raporlama sistemleri, organizasyonların kendi içerisinde, hasta güvenliğine ilişkin sorunlarının tanımlanmasına yardımcı olacak bir uygulamadır. • Formal bir raporlama sistemi oluşturulmalıdır.
  • 45. Hasta Güvenliğini Sağlamak ve Hataları Önlemek İçin……………. Formal olay raporlama sistemini kurup işlerlik kazanmasını OLAY KAZA sağlaması BİLDİRİM önemli. FORMU Bilgi Kaynağı Hatalı süreç ve uygulamaların belirlenmesinde, Belirlenen hataların azaltılmasında Gerekli faaliyetlerin planlaması ve uygulanması için
  • 46. RAPORLAMA • Risk yönetim programlarının başarısı RAPORLAMA ile yakından ilişkilidir. • Kurum bildirimin önündeki engelleri kaldırmalıdır. UNUTULMAMALIDIR Kİ Bildirilen her bir hataya karşı bildirilmeyen 35 hatanın var olduğu tahmin edilmektedir.
  • 47. Olay-kaza raporlamada • Hemşire önemli bir yere sahiptir. • Her hemşire risk yöneticisidir. • Her hemşirenin olağan dışı olayları ve potansiyel riskleri tanımlama ve rapor etme sorumluluğu vardır. • Kaza ve riskli durumların rapor edilme oranı düşüktür.
  • 48. Son 1 yıl içerisinde kaç tane olay bildirim formu doldurduğu sorulduğunda, • %81,5’i(635 kişi) hiç olay raporu doldurmadığını ifade etmiştir. • 1-2 olay raporu dolduranların oranı %13,4(104 kişi), • 3-5 olay raporu dolduranların oranı %3,3(26 kişi), • 6-10 rapor dolduranların oranı %1,5(12 kişi), • 11 ve üzeri olay raporu dolduranların oranı ise %0,3(2 kişi) dir Ali Çakır, İzmir İli Hastanelerinde Hasta Güvenliği Algısı, Uluslararası sağlıkta performans ve kalite kongresi, 19-21 Mart 2009, Antalya
  • 49. Raporlamadaki engeller; • Korku Kulaktan kulağa yayılma korkusu Mahkeme korkusu Suçlanma korkusu Yetkinliğinin sorgulan. • Algı/Bilgi • “Hata” ve “neredeyse hata” kavramları hakkında çalışanın algısının net olmaması • Kurumun hata kavramını iyi belirleyememiş olması • Çalışanın hata oluştuğunun farkına varmamış olması • Çalışanın hangi durumların raporlanması gerektiği konusunda bilgisinin net olmaması • Bazı olayların kayda değer bulunmaması örn: “Near miss” • Raporlamanın yararına inanılmaması
  • 50. Raporlamadaki engeller; • İdari organizasyonel -Raporlanan olaylarda geri bildirim eksikliği -Suçlayıcı kurum kültürü -Olayın ciddiyeti ile kurum tepkisinin / yanıtının uyumsuzluğu -Yönetimin Yanıtı • Raporlama için harcanan efor -Fazladan çaba harcamayı gerektirmesi -Raporlamanın çok zaman alması -Çalışanların raporlamayı unutmasıdır
  • 51. OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU • Olayla ilgili bilgiler: – Olay yeri – Olayın meydana geldiği tarih/saat – Bildirimin yapıldığı tarih/saat • Olaya maruz kalan hastaya ait bilgiler – Adı-soyadı, doğum tarihi, cinsiyeti – Poliklinik hastası/Yatan hasta (servis/oda no) • Olayı tespit eden ve bildiren kişi Doldurulması isteğe bağlı
  • 52. OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU • İİllaaçç HHaattaallaarrıı – Hata türü İlacın verilmemesi veya atlanması Yanlış ilaç Yanlış doz Yanlış sıklık Yanlış zaman Yanlış hız Yanlış hasta Yanlış yol ya da uygulama Order edilmemiş ilaç verilmesi İlaç etiket hatası Hastanın allerjisi olduğu bilinen ilacın verilmesi
  • 53. OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU • TTaannıı vvee BBaakkıımm SSüürreeccii HHaattaallaarrıı – Kimlik bandının olmaması – Yanlış hastaya işlem yapılması – Hatalı kateter/tüp/dren çıkması – Yanlış etiketlenmiş örnek/test – Kayıp örnek – Ciddi transfüzyon reaksiyonu – Yanık – Yanlış alan cerrahisi – Ameliyathaneye beklenmeyen dönüş – YBÜ’ye beklenmeyen dönüş – İşlem öncesi hazırlık hatası – Steril tekniğe ve asepsi kurallarına uyulmadan işlem yapılması
  • 54. OLAY KAZA BİLDİRİM FORMU • Düşmeleri • Adli olayları • Tıbbi cihaz ve malzeme bağlantılı olayları • Delici-kesici alet yaralanmalarını İçermelidir.

Editor's Notes

  1. Eczacı nerede devreye girer?