6. Osaamisperustaisuus ja opintosuunnitelma
• Mitä tietoja, taitoja ja asenteita tai ajattelutapoja tarvitaan mielenterveys
kysymysten ratkaisemiseen työelämässä?
• EPA (entrustable professional activities) kuvaukset
EPA1 Toimintasuunnitelman laatiminen
EPA2 Erilaisten työpaikkaselvitysten (TPS) toteuttaminen ja raportointi
EPA3 Erilaisten työterveystarkastusten tarpeen arviointi, suunnittelu ja
toteuttaminen
EPA4 Työterveysneuvottelun (TTN) toteuttaminen
EPA5 Sairauksien työperäisyyden tutkiminen
EPA6 Sairauspoissaolotarpeen arviointi ja työkyvyn tukeminen
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 6
9. Työntekijät voivat hyvin, yritykset saavat rekrytoitua
työvoimaa, työllisyysaste nousee
Työurat pitenevät, eläköityminen ja poissaolot vähenevät,
työn tuottavuus lisääntyy, työvoiman tarjonta lisääntyy
Työkyvyn tukeminen
Työhön pääsyn
tukeminen
Ennenaikaisen työstä
pois siirtymisen
ehkäisy
STM:n työelämäohjelmat 2019-2023
Työkykyohjelma Työ2030
Työelämän
mielenterveys-
ohjelma
10. Työelämän mielenterveysohjelman toimeenpano
17.4.2023
10 |
Osahanke1: Mielenterveyden tuki
työpaikalla – toimintamalli
työterveysyhteistyöhön
Osahanke 2: Mielenterveyden tuen
työkalupakki, vaikuttavat keinot ja
menetelmät
Osahanke 3: Kehittävä arviointi,
vaikuttavuuden todentaminen
Osahanke 4: Toimintakulttuurin
muutosta tukeva viestintä
Työelämän
mielenterveysohjelma
11. Tarkoitus: kehittää työpaikkojen ja
työterveyshuoltojen yhteistyötä.
Toimintamallin avulla voidaan
aiempaa ennakoivammin ja
tehokkaammin vaikuttaa työpaikan
psykososiaaliseen kuormitukseen ja
ennaltaehkäistä
mielenterveysperusteista
työkyvyttömyyttä.
Tavoite: Luoda vuosina 2021–2022
aikana toimintamalli henkistä
työkykyä ja mielenterveyttä
tukevaan työterveysyhteistyöhön
työpaikoille ja työterveyshuoltoihin.
Malli korostaa yhteistyön,
osaamisen ja ennaltaehkäisyn
periaatteita.
Toimintamalli mielenterveyttä tukevaan
työterveysyhteistyöhön
17.4.2023
11
12. 17.4.2023
12 |
Ennaltaehkäisy
Promootio
Mielen terveyden
laajamittainen
edistäminen ja
vahvistaminen, sisältää
myös mielen
hyvinvoinnin
Terveyden suojelu ja
hyvien olosuhteiden
luominen.
Yhteiskunta, yhteisö ja
yksilö.
Mielenterveyden häiriöiden ehkäisy, hoito ja kuntoutus
Primaari
Kohde: terveet
Keino: ennakointi, valistus,
neuvonta
Stressitekijöiden hallinta
Sekundaari
Kohde: riskiryhmät, oireilevat, sairauden
alkuvaihe
Keino: Työ- ja toimintakyvyn tuki
Muuttaa tapoja, havaitaan ja reagoidaan
työn stressitekijöihin
Tertiaari
Kohde: taudin hoito ja kuntoutus
Keino: työ- ja toimintakyvyn
palautus
Työstressin hoito, kompensaatio ja
kuntoutus
Työolot Työssä pysyminen
Työyhteisö Työntekijät
Mitkä tekijät vaikuttavat mielenterveyteen (yksilösidonnaiset ja sosiaalisiin tilanteisiin liittyvät tekijät)
Sosiaalinen – ei työhön liittyvät Sosiaalinen – työhön liittyvät Biofysiologinen Psykologinen Elämäntavat Geneettinen
• Ei työhön liittyvät stressitekijät • Työhön liittyvät stressitekijät • Ikä • Persoonallisuus • Liikunta • Perinnölliset tekijät
• Sosioekonominen status • Työyhteisön toimivuus • Sukupuoli • Kyky selviytyä haasteista • Kulttuuri
• Terveys • Ravitsemus
Lähde:
LaMontagne, A., Keegel, T., Vallance, D. (2007). Protecting and promoting mental health in the workplace: developing a systems approach to job stress. Health Promotion of Australia. 18:221-228.
13. Nykytila: yksilöön kohdistuvia toimenpiteitä riskeihin reagoiden. Toimenpiteet
tehdään lakia ja asetuksia noudattaen, jolloin ne jäävät irralliseksi tai yksittäisiksi
tai toimenpiteitä ei seurata.
Tavoitteena työelämän ja työterveyshuollon toimintatapa- ja kulttuurimuutos:
Ennaltaehkäisevät toimet kohdistuen yhteisöön.
Toimintamalli ei anna valmiita ratkaisuja, vaan auttaa työpaikkoja ja
työterveyshuoltoja itse määrittämään ja arvioimaan tilanteen, löytämään
sopivat ratkaisut ja niille toteuttajan.
Yhteistyö paranee ja syvenee yhdessä kehittämällä ja
oppimalla
17.4.2023
13 |
14. 17.4.2023 14 |
Yhdessä kehittäen huomioiden voimavarat
Tarvetila: kehittää työterveysyhteistyön prosesseja
tukemaan työpaikalla mielen hyvinvointi
• Katse yksilöstä työyhteisöön
• Sairauden hoidosta ennakointiin
Vanhan toimintatavan kärjistyminen ja sen
havainnointi
• Havainto: nykyiset käytännöt johtavat yksittäisen työntekijän
sairauksien hoitoon
Uuden toimintatavan etsiminen ja suunnittelu
• Yhdessä kehittäen: työpaikka ja työterveyshuolto löytävät
yhdessä keinot tukea koko työyhteisöä kuten
työpaikkaselvitys, esihenkilötyön tuki jne.
Voimavarat
Niiden vahvistaminen
ja ylläpitäminen
Riskit
Keinot muuttaa riskit
voimavaratekijöiksi
Uuden toimintatavan kokeilu ja arviointi
• Rohkeasti testataan uutta toimintatapaa
• Arvioidaan mikä toimii, mikä estää toimintatavan toteutusta,
miten vielä korjataan tai parannetaan toimintatapaa
Toimintamallin käyttöönotto ja sisäisen viestinnän
suunnittelu
• Toimintatapa markkinoidaan työntekijöille ja esihenkilöille
Toimintamallin vakiinnuttaminen
ja yleistäminen
• Viestintä ja koulutus, auditointi
1
2
3
4
5
6
16. Kehittämispilottien tavoitteita teemoittain
Tampereen yliopisto, kehittämisen arviointi osahanke
17.4.2023 16 |
Työhyvinvoinnin
osa-alue
Tavoitteita Keinoja
Organisaatio Kehittää tavoitteellista ja mielen hyvinvointia tukevaa
työterveysyhteistyötä
• Pientyöpaikan työterveysyhteistyön kehittäminen
• Työterveysyhteistyön toimintasuunnitelma
• Päihdeohjelman laatiminen
Johtaminen Tukea esihenkilöiltä mielenterveyden tuen
kohdentamisessa ja varhaisen tuen tarjoamisessa
• Esihenkilöiden kouluttaminen (esim. työkykyjohtamisen koulutus ja valmennus)
• Välineiden kehittäminen (esim. puheeksioton ohjekortit, alentuneen työsuorituksen
tunnistaminen, Työkuntoon –malli työhön paluun sujuvoittamiseen)
• Palvelut ja tuki paremmin esille (esim. työhyvinvointitarjotin)
• Esihenkilöiden ja johdon oma jaksaminen ja palautuminen
Työntekijöiden
valmiudet
Lisätä työntekijöiden valmiuksia oman mielen
hyvinvoinnin ylläpitoon ja oireilun tunnistamiseen
• Valmennukset, verkkokurssit (esim. työelämätaidot, ravinto, liikunta)
• Itsensä johtaminen (esim. vaatimustason kohtuullistaminen, muutosvalmennus)
• Välineet (esim. Mielenhuoltokartta, Firstbeat)
Työ ja sen riskit Kerätä ja hyödyntää tietoa työn psykososiaalisista
riskeistä ja voimavaroista
• Työpaikkaselvitysten kehittäminen mielenterveyden tuen näkökulmasta (esim.
psykososiaalisten kuormitustekijöiden kysely, työpaikkaselvityksen esitietokyselyn
vastausasteen parantamien)
• Palautumislaskurin käyttö, aivotyön tilannekuvan kartoitus
• Mielenterveyden ja hyvinvoinnin auditointi
Työyhteisö Kehittää työyhteisöllistä näkökulmaa ja vastuuta
mielenterveyden tukemisesta, kulttuurin muuttaminen
avoimemmaksi ja ratkaisukeskeisemmäksi
• Työyhteisöllinen työterveysneuvottelu
• Työntekijäagentit
• Psykologisen turvallisuuden kehittäminen, työyhteisöllinen välittämisen malli
Lähteet:
Manka, M-L & Manka, M. (2016). Työyhyvinvointi. Alma Talent.
Nielsen, K., Yarker, J., Munir, F. & Bültmann, U. (2018). An integrateed framework for sustainable return to work in workers with common mental disorder. Work & Stress, 32(4), 400-412
19. Olen tyytyväinen työterveyshuollon vahvistavaan
mielenhyvinvointityöhön
17.4.2023
19 |
4%
30%
17%
26%
9%
0% 0%
50%
20%
30%
0,0 %
20,0 %
40,0 %
60,0 %
80,0 %
100,0 %
1 2 3 4 5
2021 2022
1 = Täysin eri mieltä, 5 = Täysin samaa mieltä
20. Olen tyytyväinen työterveyshuollon ennaltaehkäisevään
mielenterveystyöhön
17.4.2023
20 |
1 = Täysin eri mieltä 5 = Täysin samaa mieltä
4%
44%
17%
9%
13%
0 0
40%
60%
0
0,0 %
20,0 %
40,0 %
60,0 %
80,0 %
100,0 %
1 2 3 4 5
2021 2022
21. Olen tyytyväinen työterveyshuollon korjaavaan
mielenterveystyöhön
17.4.2023
21 |
1 = Täysin eri mieltä 5 = Täysin samaa mieltä
4,0 %
26,0 %
22,0 % 22,0 %
13,0 %
10%
0%
20%
60%
10%
0,0 %
20,0 %
40,0 %
60,0 %
80,0 %
100,0 %
1 2 3 4 5
2021 2022
22. Miten hanke on muuttanut mielen hyvinvoinnin huomioimista
työterveysyhteistyössä?
• Yhteistyö on tiivistynyt, kuten varhaisten signaalien huomaaminen työyhteisöissä.
• Ymmärrys on lisääntynyt yhteistyön tärkeydestä kaikilla käytännön osa-alueilla.
• Asiaan on kiinnitetty enemmän huomiota ja mielen hyvinvointi on aktiivisemmin esillä.
• Työpaikan näkökulma ja tarve palveluille on paremmin esillä (palveluiden tilaaja). Mistä
johtuu, että työterveyshuollon mielestä mielenterveys on huomioitu, mutta se ei
näyttäydy samoin työpaikalla?
• Hanke on tuonut esille resurssoinnin merkityksen ja panostamisen tärkeyden.
17.4.2023 22 |
23. • Työntekijöiden mielen hyvinvoinnista on saatu paremmin tietoa.
• Työpaikkaselvityksen yhteydessä on annettu työntekijöille tietoa siitä,
mitä on mielen hyvinvointi ja mielenterveys työssä ja että työnantaja
haluaa yhdessä työterveyshuollon kanssa tukea mielen työhyvinvointia.
• Työyhteisön näkökulma on nostettu uudella tavalla esille osana
mielenhyvinvointia.
• Mielen hyvinvoinnista keskusteleminen on otettu työterveyshuollossa
käytännöksi. Tarvittaessa aihe palautetaan työpaikalle keskusteltavaksi,
jos ei ole sairauden kriteerejä täyttävä tilanne.
17.4.2023 23 |
26. Kun tavoitteena on tehdä mielenterveyttä
tukevaa, vaikuttavaa työterveysyhteistyötä,
suunnatkaa ensin huomio yhteistyön
edellytyksiin.
Tässä teemassa:
• Listaus työterveysyhteistyön toimijoiden
rooleista
• Tarkistuslista toimivan
työterveysyhteistyön rakenteista
• Tarkistuslista yhteistyön toimintatavoista
Työterveysyhteistyön edellytykset
17.4.2023
26 |
27. Hyvin muotoiltu konkreettinen tavoite on tuloksellisen ja
vaikuttavan toiminnan lähtökohta. Ennen tavoitteiden
asettamista tulee tuntea työpaikan voimavarat ja
kuormitustekijät.
Tässä teemassa:
• Listaus työn voimavaratekijöistä
• Listaus työpaikkaselvityksessä käytettävistä menetelmistä
psykososiaalisten ja kognitiivisten voimavarojen ja riskien
tunnistamisesta
• Vinkit työpaikan ja työterveyshuollon työterveysyhteistyöhön
osallistaen henkilöstö työpaikkaselvityksen tekemiseen
• SMART-kaavan käyttö tavoitteiden asettamisessa: esimerkki
tilannekuvasta tavoitteisiin
Tunnista tarpeet, aseta yhteinen tavoite
17.4.2023
27 |
28. Toiminnan suunnittelussa kannattaa huomioida
mielenterveyden haasteiden ennaltaehkäisy, työyhteisön
voimavarat, työyhteisötason toimenpiteet sekä esihenkilötyö.
Tässä teemassa:
• Tarkistuslista mielenterveyttä tukevan toiminnan
suunnitteluun
• Tarkistuslista mielenterveyden ennaltaehkäisyyn,
voimavarojen huomiointiin ja työyhteisötason toiminnan
suunnitteluun
• Esimerkki, jossa yhteistyön toimenpide- ja keinovalikoima
mielen hyvinvoinnin tukemiseksi on koottu yhteen
• Tarkistuslista esihenkilötyön suunnitteluun
Suunnittele ja ennakoi
17.4.2023
28 |
29. Mielenterveyden vahvistamiseen tarvitaan uusia
toimintatapoja sekä työpaikan ja työterveyshuollon
yhteistä asiantuntijuutta.
Tässä teemassa:
• Työyhteisön toimivuuden tasojen kriteerit
• Työyhteisön mielen hyvinvoinnin
kehittämissuunnitelma
• Kysymyspatteristo esihenkilöille
työhyvinvointikeskustelun tueksi
• Muistilista työterveyshuollolle esihenkilötyön
tukemiseen
• Pohdintakysymyksiä työpaikalla ja työterveyshuollolle
yhdessä toimimisen ja kehittymisen tueksi
Toimi ja kehitä
17.4.2023
29 |
30. Yhteistyössä asetettu mielenterveyden tuen tavoite
määrittelee mittarit, joilla seurataan sovittujen toimien
toteutumista ja arvioidaan, saavutettiinko asetettu
tavoite.
Tässä teemassa:
• Vaikutusketjun arviointi mielenterveyden tukemisessa
• Esimerkkejä mielenterveyden tukitoimien osa-alueista
ja mittaroinnista
• Mielenterveyden tuen auditointiprosessi
Onnistu ja kehity yhdessä
17.4.2023
30 |
31. • Yhteiskunnan ja työelämän muuttuessa tarpeet työpaikan ja työterveyshuollon
yhteistyölle ovat muuttuneet
• Työyhteisön mielenterveyden tukeminen edellyttää yhteistyön rakenteiden ja kanavien
luomista sekä yhdessä suunniteltua toimintaa (=yhdessä kehittäen) ja yhteistä
asiantuntijuutta
• Matalan kynnyksen työkykykeskustelut, voimavarojen vahvistamisen ja esihenkilötyön
tukemisen käytännöt ovat keskeisiä osa-alueita mielenterveyden tukemisessa
Yhteenveto
17.4.2023
31 |
32. • Toimintamalliin liittyvät julkisesti käytettävissä oleva materiaalit ovat ennenkuin.fi-
sivuilla toimintamalli-otsikon alla kaikkien hyödynnettävissä
• Mielen hyvinvointi rakennetaan yhdessä
• Toimintamalli mielenterveyttä tukevaan työterveysyhteistyöhön
Muista nämä
17.4.2023
32 |
36. • Mielenterveyttä ja työkykyä alueellista yhteistyötä tekemällä (MYÖTE) -hankkeen tavoitteena
on tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä sekä vähentää
mielenterveysperusteista työkyvyttömyyttä sekä vahvistaa työterveyshuollossa toimivien
ammatillista osaamista
• Helsingin yliopiston tavoitteena on arvioida työterveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen
mielenterveyteen liittyvien kurssien opetussisältöjen vastaavuutta koulutuskentän
tarpeisiin
• Nykyisen kurssitarjonnan analysointi
• Kyselytutkimus, jossa selvitetään työterveyshuoltoon erikoistuvien ja heidän
kouluttajalääkäriensä näkemyksiä mielenterveyteen liittyvän koulutuksen nykytilasta,
toteutumisesta ja kehittämistarpeista
• Tarpeen mukaisen koulutustarjonnan lisääminen erikoislääkärikoulutukseen
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 36
Hankkeen tavoite ja tarkoitus
37. • Työterveyshuollossa mielenterveysperustaiset vastaanottokäynnit lisääntyvät (Varje
ym. 2021, Väänänen ym. 2019, Varje ja Väänänen 2018)
• Työkyvyttömyystilastoissa mielenterveys sekä tuki- ja liikuntaelinten vaivat ovat
yleisimmät vaivat (Kela 2021, ETK 2021)
• Tutkittua tietoa on eniten yksittäisen työntekijän työkyvyn tuen ja arvioinnin
perusteista (Ervasti ym. 2022)
• Työterveyshuollon ydinprosessien toimivuudesta ei ole riittävästi näyttöä
mielenterveyden tuen näkökulmasta (Ervasti ym. 2022, Majuri ja Wallius 2022)
• Erikoislääkärikoulutuksen muutos kohti osaamisperusteisuutta
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 37
Tausta
38. 17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 38
0
20
40
60
80
100
120
Onko mielen hyvinvointi huomioitu
työterveysyhteistyössä
Koetaanko työpaikkaselvitys mielen
hyvinvoinnin näkökulmasta
hyödylliseksi
Koetaanko toimintasuunnitelma
mielen hyvinvoinnin näkökulmasta
hyödylliseksi
Työterveysyhteistyö huomioiden mielenterveys
Työpaikka Työterveyshuolto
Työelämän mielenterveysohjelma 2021 – 2022
Toimintamalli mielenterveyttä tukevaan työterveysyhteistyöhön
Majuri M., Wallius M-A. 2022. Parempaa mielenterveyttä yhdessä kehittäen. Työterveyslääkärilehti 2022;4(40):70-73
Majuri, M., Wallius, M-A. Mielenterveyden tukeminen työterveysyhteistyössä. Työterveyshoitaja. 2022;47(4):17-18
39. • Nykyisen kurssitarjonnan analysointi
• Kyselytutkimus
• Osaaminen kohdistuu yksilön työkyvyn arvioinnin ja tuen toimenpiteisiin
• Työyhteisötason toimenpiteet vaativat lisää osaamista.
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 39
Nykytila
- hankkeen tulokset
40. • Työterveyshuollon erikoislääkärikoulutuksessa mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden
koulutusta on saatavilla seuraavissa osakokonaisuuksissa:
• uni ja työ,
• päihteet ja työterveyshuolto,
• työhyvinvoinnin psykologiset perusteet,
• kognitiivinen käyttäytymisterapia,
• kognitiivinen toimintakyky ja työ
• Kurssien sisällöt ovat hyvin monipuolisia koostuen kirjallisuudesta ja videoista, mutta myös
pienistä testeistä ja tehtävistä
• Opetusmenetelmät vaihtelevat riippuen kurssista ja ne pohjautuvat usein itseopiskeluun
yliopistojen tuottamalla DigiCampuksella (www.tthvyo.fi)
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 40
Kurssitarjonta 2012 - 2022
42. Osaan Kouluttajalääkäri
Mean (SD)
Erikoistuva lääkäri
Mean (SD)
p-arvo
KW
Arvioida mielenterveyden häiriöiden
vaikutusta toimintakykyyn
4.31 (0.53) 3.86 (0.85 0.0069
Tunnistaa työpaikan työjärjestelyjen
mahdollisuudet
4.52 (0.70) 3.89 (1.08) 0.0012
Arvioida työyhteisön psyykkisiä riskejä 3.75 (0.96) 3.32 (0.93) 0.0173
Arvioida työyhteisön voimavaroja
3.46 (0.92) 3.18 (0.92) 0.1092
Edistää työyhteisön voimavaroja
3.17 (1.05) 2.93 (0.97) 0.1864
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 42
Kyselyn tuloksia
43. • Kurssi toteutetaan monimuotoisena ennen kurssia tapahtuvana itseopiskeluna, kahtena
lähipäivänä (5.10.2023 ja 2.11.2023) sekä lähipäivien välillä tapahtuvana itseopiskeluna
• Teoreettisen kurssimuotoisen koulutuksen tuntimäärä on 15 tuntia
• Hankkeen tuloksia raportoidaan kansainvälisesti ja kansallisesti vertaisarvioiduissa
tieteellisissä julkaisuissa sekä ammattikirjallisuudessa
• Tuloksia hyödynnetään Työelämän mielenterveysohjelman jatkohankkeessa Mielenterveys
osana työkykyjohtamista
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 43
Lisää koulutusta tarvitaan –
Mitä seuraavaksi?
44. 17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 44
Kurssi
Osaamistavoite Opetusmenetelmä Oppimistehtävät Arviointimenetelmä
Tuntee mielen hyvinvoinnin ja –terveyden
merkityksen yksilöön ja yhteisöön sekä osaa
kohdentaa oikeita toimenpiteitä niin yksittäiselle
työntekijälle kuin myös hänen työyhteisöllensä
Lukeminen, videot
Asiantuntija alustus ja porinarinki
tapaamisessa
Etukäteen aihealueeseen
tutustuminen
Diagnostinen arviointi ennen kurssin
aloittamista (kliininen opettaja)
Tuntee voimavarakeskeisen tuen ja psykologisesti
turvallisen työyhteisön periaatteita ja osaa selittää
asiakasyritykselle, miksi esihenkilötyö on
ensisijaisen tärkeä psykologisesti turvallisen
työyhteisön rakentamisessa
Case-menetelmä
Asiantuntija alustus ja
pienryhmätyöskentely tapaamisessa
Suunnitelma
työterveysyhteistyön
kehittämisestä kohdennettuna
työpaikkaan, jossa
mielenterveysperusteinen
poissaolo lisääntynyt
Formatiivinen arviointi kurssin aikana
(vertaispalaute suunnitelmasta
pienryhmätyöskentelyn aikana)
Osaa suunnitella työterveyshuollon ydinprosessit
tai työpaikan kanssa prosessien yhdessä
kehittämistä asiakasyrityksille ja heidän
työntekijöillensä moniammatillisesti
Oppimispäiväkirja
Asiantuntija alustus ja porinarinki
tapaamisessa
Koko kurssin ja välitehtävien
reflektointi oppimispäiväkirjaan
Summatiivinen arviointi kurssin jälkeen,
palaute oppimispäiväkirjasta (kliininen
opettaja)
45. • Ervasti J, Kausto J, Leino-Arjas P, Turunen J, Varje P, Väänänen A. Työkyvyn tuen vaikuttavuus Tutkimuskatsaus
työkyvyn tukitoimien työkyky- ja kustannusvaikutuksista. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan
julkaisuja 2022/7. https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/163779
• Majuri M., Wallius M-A. 2022. Parempaa mielenterveyttä yhdessä kehittäen. Työterveyslääkärilehti
2022;4(40):70-73
• Majuri, M., Wallius, M-A. Mielenterveyden tukeminen työterveysyhteistyössä. Työterveyshoitaja. 2022;47(4):17-
18
• Varje P, Turtiainen J, Lehmuskoski K, Kuokkanen A, Väänänen A. Mielenterveys työelämän murroskohdissa -
Lääketieteellisen intervention muuttuva rooli. Kulttuurintutkimus. 2021;38(2–3):52–67.
https://journal.fi/kulttuurintutkimus/article/view/100522
• Varje P, Väänänen A. Mielenterveys tulevaisuuden työelämässä. Suom Lääkärilehti. 2018;73:2561–6
• Väänänen, Ari, Turtiainen, Jussi, Kuokkanen, Anna & Petersen, Anders. From silence to diagnosis: The entry of the
mentally problematic employee into medical practice. Social Theory and Health. 2019; 17(4), 407–426
17/04/2023 Presentation Name / Firstname Lastname 45
Kirjallisuutta
49. Työkalupakki työpaikoille ja työterveyshuolloille
Mielenterveyden työkalupakki tarjoaa näkökulmia ja ratkaisuja
mielen hyvinvointia tukevan työkulttuurin rakentamiseen.
Maksuttomia työkaluja ja materiaaleja:
• esihenkilötyön kehittämiseen
• muutostilanteisiin työyhteisössä
• organisaation palautumiskäytäntöjen arviointiin ja kehittämiseen
• oman työhyvinvoinnin tilannekuvan muodostamiseen
• ja moneen muuhun tilanteeseen
Hyödynnä yksitellen tai ota työkalupakki laajemmin käyttöön pitkäjänteiseen työyhteisön tukemiseen.
17.4.2023 49 |
Tutustu
työkalupakkiin:
mielityö.fi
50. Työkalupakin tehtävät
Huolehtia siitä, että työelämän käytössä on riittävästi
keinoja ja menetelmiä mielenterveyden tukemiseen.
Tukea mielenterveyttä erityisesti siinä vaiheessa, kun
organisaatioissa on mahdollista löytää ennaltaehkäiseviä ratkaisuja.
Vahvistaa teemaan liittyvää osaamista työpaikoilla ja
työterveyshuolloissa.
51. Työkalut yksilöille
Verkkomateriaalit työyhteisöjen tueksi
Työkalut työyhteisöille
Esihenkilölle
valmiuksia
mielenterveyden
edistämiseen.
Palautumista tukevien
työpaikan
toimintatapojen
varmistamiseen.
Liikunnan
ja liikkumisen
edistämiseen
työarjessa.
Apu työpaikan
päihdeohjelman
laatimiseen.
Neljä työkalua
vahvistamaan työpaikan
kykyä varautua ja
sopeutua
muutostilanteisiin.
Kognitiivisen
kuormituksen
tekijöiden
tunnistamiseen ja
aivotyön
sujuvoittamiseen.
Työn muokkaukseen
mielenterveyden ja
psyykkisen
toimintakyvyn
tukena.
Vertaisryhmä-
menetelmä
työkyvyn
ylläpitämiseen ja
työuran hallintaan.
Henkilökohtainen
työhyvinvointiprofiili ja
neuvot työhyvinvoinnin
kehittämiseen.
Tutustu työkalupakkiin! Työkalut ja
materiaalit:
mielityö.fi
Toimintamalli
työpaikkojen ja
työterveyshuoltojen
mielenterveyttä
tukevaan
yhteistyöhön
52. Miten työterveyshuollot voivat hyödyntää
työkalupakkia?
Esimerkiksi:
• Työterveysyhteistyön toimintamallin hyödyntäminen mielenterveyttä tukevan
yhteistyön kehittämiseen työpaikkojen kanssa.
• Miten voit? -työhyvinvointitestin suosittelu yksilöasiakkaille.
• Työkalujen suosittelu työyhteisön kehittämiseen esimerkiksi
palautumisen, kognitiivisen ergonomian, muutosvalmiuden tai
päihdeohjelman tai liikunnan ja liikkumisen näkökulmista.
• Verkkomateriaalisisältöjen (kuten työn muokkaus tai
mielenterveyttä tukeva johtaminen) hyödyntäminen oman
ammatillisen osaamisen tukena tai koulutusmateriaalien suunnittelussa.
• Työterveyshuoltoyksikön oman toiminnan kehittäminen työkalujen ja materiaalien avulla.
17.4.2023 52 |
Tutustu
työkalupakkiin:
mielityö.fi