7. عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل .
8. بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة.
9. ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها. إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر 3
10. مفهوم الخطة التنفيذية هي الوسائل المناسبة و المحددة التي يتبعها الشخص للوصول الى أهدافه . وهي في عملية التخطيط تمثل المرحلة التي يتوجب فيها إشراك الأشخاص المعنيين بتطبيق الخطة بشكل فعال، حتى لو لم يكونوا مشتركين في المراحل المبكرة من التخطيط.
11. مرحلة التنفيذ من المراحل المهمة إذ تمثل ترجمة الخطة إلى واقع عملي يمارس من خلاله ما تم رسمه واجتُهِد في اختيار عناصر الخطة لاختيار الأهداف المحددة كي الانتقال من الوضع الراهن إلى الوضع المأمول في المستقبل
12. العوامل الخمس التي تتكون منها الخطط التنفيذية - الخطوات أو الإجراءات المطلوبة. - الأشخاص الذين سيتحملون مسؤولية تنفيذ كل خطوة بشكل صحيح. - البرنامج الزمني لتنفيذ الخطوات أو الإجراءات. - الموارد التي سيتم تخصيصها للتنفيذ. - الآلية التي ستتبع لجمع المعلومات عن التقدم في كل مرحلة.
13. الهدف الأساسي من الخطة التنفيذية هو تحديد ماذا يجب أن يتم تنفيذه لتحقيق هدفك. قد تبدو هذه النقطة بديهية، و لكن أهميتها تبرز عندما تكتشف أنك قد أغفلت خطوة أو إجراء مهمة خلال مرحلة التخطيط أو التنفيذ. هدف آخر إختبار مدى صلاحية خطتك للتنفيذ.
24. المراجع 1. بلدية دبي: كيف تخطط أهدافك التشغيلية؟: إعدادالخطط التنفيذية(.doc) www.dm.gov.ae/wps/wcm/connect/.../dmplan-actionplan.doc?MOD.... 2. العتيبي، عبدالله عيد: دورة في مهارات التخطيط1(.ppt)http://www.slideshare.net/moshehry/1-presentation-595003 3. إدارة الوقت(.ppt) http://www.slideshare.net/nemra1/ss-3279614
