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MARIA VERENA GARCIA MENDEZ

 MARIA CLARA RUIZ CARABALLO
 EDER ACENDRA GONZALEZ
 YEILA FIGUEROA ANGULO
 ORLANDO ANDRES HERNANDEZ
En esta actividad expondremos
         la importancia que los
    estudiantes y en general las
        personas desarrollen su
   capacidad de motivación y
                      liderazgo.
En esta actividad comunicativa
       los integrantes del grupo
         deseamos educar a los
estudiantes del primer semestre
   de odontología a obtener la
    motivación necesaria para
           convertirse en lideres
quot;cualidades de personalidad y
              
             capacidad que favorecen la guía
               y el control de otros individuosquot;.

        quot;El liderazgo es un intento de influencia
      
 interpersonal, dirigido a través del proceso de
comunicación, al logro de una o varias metas“

        quot;Liderazgo es la influencia interpersonal
     
ejercida en una situación, dirigida a través del
       proceso de comunicación humana a la
      consecución de uno o diversos objetivos
                                     específicosquot;.
Es importante por ser la capacidad de

          una persona para guiar y dirigir.

       Una organización puede tener una
     
         planeación adecuada, control y
      procedimiento de organización y no
            sobrevivir a la falta de un líder
                                 apropiado.
Es vital para la supervivencia de

    cualquier negocio u organización.

    Por lo contrario, muchas organizaciones

    con una planeación deficiente y malas
    técnicas de organización y control han
    sobrevivido debido a la presencia de un
    liderazgo dinámico.

    Es quien formula estrategias e identifica

    los factores claves para el cambio.
El líder es el modelo para todo el grupo. No

       debe ser de ningún modo un caudillo, un
            cabecilla, el líder no adopta algunos
     valores negativos de estos, es mucho mas.

     El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar

    en grupo, capaz de expresar libremente sus
        ideas, capaz de luchar por sus principios,
      tiene buenas relaciones humanas, piensa
                                con estrategia, etc.
Cuando se le ha sido asignado la
      responsabilidad de el liderazgo y la
 autoridad a una persona ; esta adopta
ciertos comportamientos frente al grupo
o situaciones, que lo llevan a clasificarse
en los diferentes estilos de liderazgo que
                                    existen.
EL LÍDER AUTÓCRATA
      Un líder autócrata asume toda la
         responsabilidad de la toma de
   decisiones, inicia las acciones, dirige,
        motiva y controla al subalterno.
          considera que solamente él es
      competente de tomar decisiones
 importantes, siente que sus subalternos
son incapaces de guiarse a sí mismos o
 puede tener otras razones para asumir
una sólida posición de fuerza y control.
EL LÍDER PARTICIPATIVO
     adopta el estilo participativo,
utiliza la consulta, para practicar
         el liderazgo. No delega su
      derecho a tomar decisiones
         finales y señala directrices
      específicas a sus subalternos
           pero consulta sus ideas y
            opiniones sobre muchas
     decisiones que les incumben.
EL LÍDER LIBERAL
El líder delega en sus subalternos la
    autoridad para tomar decisiones
  Puede decir a sus seguidores quot;aquí
   hay un trabajo que hacer. No me
 importa cómo lo hagan con tal de
que se haga bienquot;. Este líder espera
      que los subalternos asuman la
       responsabilidad por su propia
          motivación, guía y control.
SER LIDER
        VENTAJAS                              DESVENTAJAS

-Se mantiene excelentes relaciones   -Se tiene demasiadas responsabilidades.
humanas con el grupo.
                                      -Quita mucho tiempo personal.
-Se esta actualizando en los temas de
interés.                              -Ser responsable cuando un miembro
                                      comete un error.
-Es la cabeza y responsable frente a
otros directrices                     -No es fácil, se tiene que mantener un
                                      aprendizaje continuo y rápido.
-Se da sentido humano a la
administración.                       -Se pierde confianza de grupo, cuando el
                                      líder tiene un fracaso en un proyecto.
-Se gana aprecio, gratitud y respeto
de las personas.                      -Se esta a la zozobra del ambiente
                                      externo, creando esteres y
-La persona líder construye el ser    preocupaciones.
persona.
La palabra motivación deriva del latín motus,
       que significa movido, o de motio, que
                          significa movimiento.
    Se puede definir a la motivación como el
      impulso y el esfuerzo para satisfacer un
                                  deseo o meta.
 Podemos decir entonces que la motivación
     es anterior al resultado, puesto que esta
         implica un impulso para conseguirlo.
En cuanto a la motivación, podríamos
    decir que tiene diversas etapas, las
cuales forman parte del siguiente ciclo:
El ciclo anterior ilustra un círculo
   completo, en el cual se logra
      un equilibrio si las personas
          obtienen la satisfacción.
            En el caso de que sea
         imposible la satisfacción
      dela necesidad provoca la
        frustración de la persona.
Ocurre cuando la persona se
 mueve hacia una meta y se
        encuentra con algún
                  obstáculo.
del
   Desorganización
        comportamiento
              Agresividad
            emocionales
Reacciones
    Alineación y apatía.
Un término opuesto a motivación,
 sentimiento de desesperanza ante los
     obstáculos, o como un estado de
    angustia y pérdida de entusiasmo,
         disposición que puede resultar
  claramente nociva si se convierte en
  una tendencia recurrente o estable,
pues tiende a afectar la salud, a limitar
      la capacidad de vinculación y a
        desfavorecer la productividad.
Si hablamos de liderazgo y motivación
  podemos concluir que existe una relación
                                   entre estos :
      Es que todos se refieren a la fuerza que
              induce a las personas a actuar
       voluntariamente para el logro de unas
       metas, la cual pueden tener éxito si se
      encuentran en la situación adecuada,
   además una labor fundamental de todo
líder es la de motivar a su grupo de trabajo,
       para que todos puedan trabajar de la
  mejor forma y cumplir con los objetivos del
                                        grupo.
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Motivacion Y Liderazgo

  • 1.
  • 2. MARIA VERENA GARCIA MENDEZ   MARIA CLARA RUIZ CARABALLO  EDER ACENDRA GONZALEZ  YEILA FIGUEROA ANGULO  ORLANDO ANDRES HERNANDEZ
  • 3. En esta actividad expondremos la importancia que los estudiantes y en general las personas desarrollen su capacidad de motivación y liderazgo.
  • 4. En esta actividad comunicativa los integrantes del grupo deseamos educar a los estudiantes del primer semestre de odontología a obtener la motivación necesaria para convertirse en lideres
  • 5. quot;cualidades de personalidad y  capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuosquot;. quot;El liderazgo es un intento de influencia  interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas“ quot;Liderazgo es la influencia interpersonal  ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicosquot;.
  • 6. Es importante por ser la capacidad de  una persona para guiar y dirigir. Una organización puede tener una  planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
  • 7. Es vital para la supervivencia de  cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones  con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico. Es quien formula estrategias e identifica  los factores claves para el cambio.
  • 8. El líder es el modelo para todo el grupo. No  debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho mas. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar  en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.
  • 9. Cuando se le ha sido asignado la responsabilidad de el liderazgo y la autoridad a una persona ; esta adopta ciertos comportamientos frente al grupo o situaciones, que lo llevan a clasificarse en los diferentes estilos de liderazgo que existen.
  • 10. EL LÍDER AUTÓCRATA Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. considera que solamente él es competente de tomar decisiones importantes, siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control.
  • 11. EL LÍDER PARTICIPATIVO adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
  • 12. EL LÍDER LIBERAL El líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores quot;aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bienquot;. Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
  • 13. SER LIDER VENTAJAS DESVENTAJAS -Se mantiene excelentes relaciones -Se tiene demasiadas responsabilidades. humanas con el grupo. -Quita mucho tiempo personal. -Se esta actualizando en los temas de interés. -Ser responsable cuando un miembro comete un error. -Es la cabeza y responsable frente a otros directrices -No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido. -Se da sentido humano a la administración. -Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto. -Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas. -Se esta a la zozobra del ambiente externo, creando esteres y -La persona líder construye el ser preocupaciones. persona.
  • 14. La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, que significa movimiento. Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. Podemos decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo.
  • 15. En cuanto a la motivación, podríamos decir que tiene diversas etapas, las cuales forman parte del siguiente ciclo:
  • 16. El ciclo anterior ilustra un círculo completo, en el cual se logra un equilibrio si las personas obtienen la satisfacción. En el caso de que sea imposible la satisfacción dela necesidad provoca la frustración de la persona.
  • 17. Ocurre cuando la persona se mueve hacia una meta y se encuentra con algún obstáculo.
  • 18. del Desorganización comportamiento Agresividad emocionales Reacciones Alineación y apatía.
  • 19. Un término opuesto a motivación, sentimiento de desesperanza ante los obstáculos, o como un estado de angustia y pérdida de entusiasmo, disposición que puede resultar claramente nociva si se convierte en una tendencia recurrente o estable, pues tiende a afectar la salud, a limitar la capacidad de vinculación y a desfavorecer la productividad.
  • 20. Si hablamos de liderazgo y motivación podemos concluir que existe una relación entre estos : Es que todos se refieren a la fuerza que induce a las personas a actuar voluntariamente para el logro de unas metas, la cual pueden tener éxito si se encuentran en la situación adecuada, además una labor fundamental de todo líder es la de motivar a su grupo de trabajo, para que todos puedan trabajar de la mejor forma y cumplir con los objetivos del grupo.