Mavi okyanus stratejisi

MAVİ OKYANUS STRATEJİSİ DEĞER İNOVASYONU (Cirque du S oleil)

Cirque du Soleil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mevcut Sirk sektörü&Cirque du Soleil ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tanıdık Rekabet :Kızıl Okyanus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mavi Okyanus/Kızıl Okyanus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Köşe Taşı:Değer Yenileme ,[object Object],[object Object]

Değer Yenileme=Değer+Yenilik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Değer yenileme ; değeri ve yeniliği eşit ölçüde önemser!

Değer Yenileme Değer Yenileme Maliyetler Alıcı Değeri

Değer-Maliyet Dengesi ,[object Object],[object Object],[object Object],Değer Yenileme bu doğmaya karşı çıkar! Farklılaştırma yı ve Düşük Maliyeti aynı anda gerçekleştirmeye çalışır!

Mavi Okyanusun Analitik Araç ve Çerçeveleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Strateji Tuvali ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kızıl Okyanusun Strateji Tuvali

Hali hazırdaki Talebinin Ötesine Ulaş mak ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.Katman 2.Katman 3.Katman Pazar

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Endüstri Stratejik Gruplar Alıcı Gruplar Sunulan Ürün Hizmet Kapsamı Fonksiyonel Duygusal konum Trend-Zaman

Alternatif oyunculardan alınan değerler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4 Eylem Çerçevesi (YAYY) YENİ DEĞER ZİNCİRİ Azalt Hangi faktörler endüstri standardının iyice altına indirilmedir? Yarat Endüstrinin hiç sunmadığı hangi faktör Yaratılmalıdır Yok Et Endüstrinin tartışmasız kabul ettiği faktörlerden hangileri kaldırılmalıdır Yükselt Hangi faktör endüstri standardının iyice üstüne çıkarılmalıdır?

Yok Et - Azalt – Yükselt-Yarat (YAYY) Yok Et Yıldız oyuncular Hayvan gösterileri Özel koltuk Satışları 3 Ringli gösteri düzeni Azalt Eğlence ve mizah Heyecan ve tehlike Palyaço ve Akrobatların gösterileri Yarat Konu Zevkli çevre Çok yönlü prodüksiyonlar Artistik müzik ve dans Yükselt Eşsiz gösteri alanı Çadır - Çadır Konforu

Cirque du Soleil’in Değer Yenilemesi (Pazarın yeniden yapılandırılması) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sirkin eğlence ve heyecanı ve tiyatronun entelektüel ince zevki ve artistlik zenginliği Sirk müşterileri ve müşteri olmayan yetişkin tiyatro müşterileri Çoklu prodüksiyon Geleneksel ama daha konforlu sirk çadırları Entelektüel beğeni ve artistik yetenek Oyun Işıklandırmaları ,Orijinal Müzik Soyut ve Tinsel Danslar

Cirque du Soleil’in Strateji Tu v ali

Cirque du Soleil’in Fiyat stratejisi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*Bilet fiyatlarını sirk endüstrisinin fiyatlarının ortalamasının yaklaşık 3 katı ama tiyatro fiyatları düzeyinde fiyatlandırmıştır.

[object Object],İktisadi olarak

Mavi Okyanus Stratejisi Sıralaması Ticari olarak uygulabilir mavi okyanus düşüncesi ALICI FAYDASI İşletme Fikriniz olağanüstü bir alıcı faydası içeriyor mu? MALİYET Stratejik fiyatınızda kar etmek amacıyla maliyet hedefinize ulaşabiliyor musunuz? KABUL İşletme fikrinizi gerçekleştirirken kabul aşamasında karşılaştığınız engeller nelerdir?Engellerle daha başından ilgileniyor musunuz? FİYAT Ürününüzün fiyatı alıcı kitlesinin kolayca erişebileceği düzeyde mi? E E E E H H H H

Cirque du Soleil Geleneksel Sirkten Değer inovasyonu ile “artistik eğlence şirketine” dönüşmüştür…

Bu durumda siz? KIRMIZI mı tercih edersiniz MAVi mi?

KAYNAKÇA ,[object Object],[object Object]

Teşekkürler  Filiz KULAOĞLU Ümran ÇOKER İstanbul Üniversitesi Yönetim ve Organizasyon Yüksek Lisans

Mavi okyanus stratejisi

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (20)

Mavi okyanus stratejisi

Notes de l'éditeur