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Mayo 2014
[Ayuda con orgullo UNAM]
Tarjeta Afinidad UNAM
Creadores:
Mónica Alvirez
Kristian Pizano
Angeles Machorro
Imelda Santillán
Beatriz González
Aaron d...
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UNAM f/UNAM.MX.Oficial 122,494
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Digital
 Público Objetivo: Hombres y mujeres, mayores de 25
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Digital
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Logremos mas titulos universitarios con orgullo UNAM

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Logremos mas titulos universitarios con orgullo UNAM

  1. 1. Mayo 2014 [Ayuda con orgullo UNAM]
  2. 2. Tarjeta Afinidad UNAM Creadores: Mónica Alvirez Kristian Pizano Angeles Machorro Imelda Santillán Beatriz González Aaron de la Cruz Paola LópezJosé Ramón Alonso
  3. 3. Páginas encontradas Link Likes UNAM f/UNAM.MX.Oficial 122,494 Los catedráticos f/los.catedraticos 1,935 Cultura UNAM f/DescargaCultura 72,599 Club Universidad Nacional f/Club-Universidad-Nacional 473,976 Pumas f/PumasHastaLaMuerte 17,511 Instituto de Ingeniería de la UNAM f/IngenieriaUNAM 2,984 Pumas f/Pumas-UNAM 428,928 Iisue UNAM f/Iisue-UNAM 2,121 Tienda Pumas f/TiendaOficialPumas 48,151 Académicos Universitarios f/catedrauniver 14,148 Educadores Con su Gente f/educadoresConSuGente 48,098 Librerías del Sotano f/LibreriasElSotano 137,224 SEP f/SEP 235,422
  4. 4. Páginas seleccionadas
  5. 5. Digital  Público Objetivo: Hombres y mujeres, mayores de 25 años en adelante, con ingresos propios comprobables superiores a 10,000; que pertenezcan a la Comunidad Educativa con una identidad o vínculo con la UNAM.  El producto seleccionado: TDC UNAM.  Objetivo: Posicionar la TDC UNAM como el mejor medio de pago dentro de la comunidad educativa en México. Descripción de acciones:  Dar a conocer los beneficios propios del producto dentro de las redes sociales de los grupos seleccionados.  Innovar en nuevos canales digitales la promoción de la tarjeta, directamente enfocados a la comunidad educativa.
  6. 6. Digital  Beneficios Esperados:  Alinearnos a la estrategia corporativa institucional como Empresa Socialmente Responsable con la Educación en México  Contribuir con el Programa de Becas de Titulación de la UNAM.  Incremento en el número de tarjetas colocadas.  Incremento en el índice de facturación.  Alineación de la estrategia Online vs. Offline  Establecimiento de alianzas comerciales con Librerías Gandhi, El Sotano, Tienda UNAM, y socios comerciales de la UNAM para proveer ofertas diferenciadas.  La promoción del productos por los canales digitales, deben estar respaldados por los canales convencionales del grupo (Bancomer.com, Sucursales, Línea Bancomer, etc.)
  7. 7. MUCHAS GRACIAS

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