SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
PERFORMANS DEĞERLENDİRME  YÖNTEMLERİ Ufuk Solmazlar
PERFORMANS DEĞERLENDİRİLMESİ VE ÖLÇÜLMESİNDE ON KURAL ,[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Performans Değerlendirilmesi ve Ölçülmesinde Anahtar Performans Alanları ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
1. Kişilerarası Karşılaştırmalara Dayalı Yaklaşım ,[object Object]
Sıralama Yöntemi (Ranking Method) ,[object Object]
Basit veya ikili karşılaştırma yöntemlerinin kullanım alanları günümüzde oldukça sınırlıdır.  ,[object Object],[object Object]
[object Object]
Zorunlu Dağılım Yöntemi  ,[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
Ortak Performans Kriter ve Standartlarına Dayalı Yaklaşım   ,[object Object]
Geleneksel Değerlendirme Skalaları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Davranışsal Değerlendirme Skalaları
a. Davranışsal Beklenti Skalaları (Behavioral Expectation Scales) ,[object Object]
b. Davranışsal Gözlem Skalaları (Behavioral Observation Scales) ,[object Object]
c. Kritik Olay Yöntemi (Critical Incident Method) ,[object Object]
d. İşaretleme Listesi Yöntemi (Check-List Method) ,[object Object]
[object Object]
3. Bireysel Performans Standartlarına Dayalı Yaklaşım ,[object Object]
Bu yaklaşımın içerdiği üç temel yöntem bulunmaktadır. ,[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
360 Derece Performans Değerlendirme Sistemleri   ,[object Object]
 

Contenu connexe

Tendances

360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu
360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu
360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim RaporuYazılımnet
 
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...Osman Nar
 
Eğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analiziEğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analiziBilal Peynirci
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının BelirlenmesiEgemen Kamber
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011argunbtr
 
Iş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomiIş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomitulayilmaz
 
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna EtkisiPerformansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna EtkisiTugba Ozen
 
Bpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBilal Dursun
 
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBilal Dursun
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiFırat Özel
 
Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri Diger Icerikdetaydh325
Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri  Diger Icerikdetaydh325Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri  Diger Icerikdetaydh325
Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri Diger Icerikdetaydh325altinegitim
 

Tendances (18)

360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu
360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu
360 Derece Performans Değerlendirme ve Geribildirim Raporu
 
İş Analizi
İş Analiziİş Analizi
İş Analizi
 
5. üni̇te
5. üni̇te5. üni̇te
5. üni̇te
 
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...Bölüm 2  toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
Bölüm 2 toplam kalite yönetiminde stretejik kalite yayılma süreci Toplam Kal...
 
Eğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analiziEğitim i̇htiyacı analizi
Eğitim i̇htiyacı analizi
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011
 
Efqm
EfqmEfqm
Efqm
 
Iş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomiIş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomi
 
Kalite yönetim sistemi
Kalite yönetim sistemiKalite yönetim sistemi
Kalite yönetim sistemi
 
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna EtkisiPerformansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
 
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen KavramiKai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
 
Bpm; and Research development
Bpm; and Research developmentBpm; and Research development
Bpm; and Research development
 
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesiBPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
BPM Neden? Nedir? İş Süreçlerinin İyleştirilmesi
 
insan kaynakları ve performans değerlendirme
insan kaynakları ve performans değerlendirmeinsan kaynakları ve performans değerlendirme
insan kaynakları ve performans değerlendirme
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimi
 
Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri Diger Icerikdetaydh325
Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri  Diger Icerikdetaydh325Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri  Diger Icerikdetaydh325
Tky Www Tkgm Gov Tr Felsefe Ve Ilkeleri Diger Icerikdetaydh325
 

Similaire à Performans

İş değerleme
İş değerlemeİş değerleme
İş değerlemeNuri Yilmaz
 
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna EtkisiPerformansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna EtkisiTugba Ozen
 
İnsan kaynakları İş değerleme bilimi
İnsan kaynakları İş değerleme bilimiİnsan kaynakları İş değerleme bilimi
İnsan kaynakları İş değerleme bilimiAlp Can
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolIstanbul_Business_School
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimiNecil Beykont
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimiNecil Beykont
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimiNecil Beykont
 
Performans Yönetimi
Performans YönetimiPerformans Yönetimi
Performans YönetimiNecil Beykont
 
İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları
İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları
İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları Ipek Aral
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlamaSuleyman Bayindir
 
3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirme3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirmenovartz
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimiSuleyman Bayindir
 
Bölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptx
Bölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptxBölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptx
Bölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptxAytlTrer
 

Similaire à Performans (20)

İş değerleme
İş değerlemeİş değerleme
İş değerleme
 
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna EtkisiPerformansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
Performansa Dayalı Ücret Sisteminin Çalışanların Motivasyonuna Etkisi
 
İnsan kaynakları İş değerleme bilimi
İnsan kaynakları İş değerleme bilimiİnsan kaynakları İş değerleme bilimi
İnsan kaynakları İş değerleme bilimi
 
IS DEGERLEME VE UCRET YONETIMI
IS DEGERLEME VE UCRET YONETIMIIS DEGERLEME VE UCRET YONETIMI
IS DEGERLEME VE UCRET YONETIMI
 
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business SchoolPeformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
Peformans Yönetimi Micro MBA Eğitimi Ders Notu/ Istanbul Business School
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimi
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimi
 
Performans yönetimi
Performans yönetimiPerformans yönetimi
Performans yönetimi
 
Performans Yönetimi
Performans YönetimiPerformans Yönetimi
Performans Yönetimi
 
Olcme
OlcmeOlcme
Olcme
 
Olcme
OlcmeOlcme
Olcme
 
İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları
İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları
İşe İade Davalarında Önleyici Performans, Ücret, Eğitim Uygulamaları
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
 
3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirme3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirme
 
İş Değerleme
İş Değerleme İş Değerleme
İş Değerleme
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
Eğitim İhityaç Analizi
Eğitim İhityaç AnaliziEğitim İhityaç Analizi
Eğitim İhityaç Analizi
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
 
BPM ve Arge
BPM ve Arge BPM ve Arge
BPM ve Arge
 
Bölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptx
Bölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptxBölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptx
Bölüm 5- işgören tarama ve değerlendirme.pptx
 

Plus de Ufuk Solmazlar

What Are The Differences Among Quoting, Paraphrasing
What Are The Differences Among Quoting, ParaphrasingWhat Are The Differences Among Quoting, Paraphrasing
What Are The Differences Among Quoting, ParaphrasingUfuk Solmazlar
 
How To Write A Reaction Response Paper
How To Write A Reaction Response PaperHow To Write A Reaction Response Paper
How To Write A Reaction Response PaperUfuk Solmazlar
 

Plus de Ufuk Solmazlar (6)

W6 sofl 101 week6
W6 sofl 101 week6W6 sofl 101 week6
W6 sofl 101 week6
 
W5 sofl 101 week5
W5 sofl 101 week5W5 sofl 101 week5
W5 sofl 101 week5
 
What Are The Differences Among Quoting, Paraphrasing
What Are The Differences Among Quoting, ParaphrasingWhat Are The Differences Among Quoting, Paraphrasing
What Are The Differences Among Quoting, Paraphrasing
 
Summarizing Ppoint
Summarizing PpointSummarizing Ppoint
Summarizing Ppoint
 
How To Write A Reaction Response Paper
How To Write A Reaction Response PaperHow To Write A Reaction Response Paper
How To Write A Reaction Response Paper
 
Sofl 101 Fall 20091
Sofl 101 Fall 20091Sofl 101 Fall 20091
Sofl 101 Fall 20091
 

Performans