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Présentations pour vous(20)

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Présentation scotch final

  1. Planning Création Médiaplanning stratégique Anaïs Guerlais Lisa Lombard Sébastien Blanch Cécile Plancke Florian Panabières
  2. Lancer une campagne de notoriété visant à rajeunir l’image du produit auprès de nos clients Cette campagne doit nous inscrire dans l’air du temps, nous rapprocher dans ses codes d’expressions d’une certaine modernité et nous donner un fort capital sympathie auprès de nos cibles
  3. Scotch : LEADER SUR LE SEGMENT DU RUBAN ADHÉSIF Une cible large… Avec des campagnes ciblées en fonction du calendrier De nombreux challengers… …Evoluant sur des territoires de communication plus ou moins différents
  4. Pour une cible scolaire : marque = élément décisif car la marque représente l’appartenance Pour une cible étudiante : Marque = moins importante que la qualité du produit qui est essentielle. Pourquoi Scotch? • Marque historique • Symbole de qualité • Différentes technicité approuvée par les normes européénnes
  5. • pour une cible scolaire (parents décisionnaires dans l'acte d'achat) : une utilisation peu fréquente (cours arts plastiques, coller les couvertures de livres aux rentrées). • pour une cible étudiants : une utilisation plus soutenues (étudiant en écoles d'art, architecture,...) et plus importante car la qualité du produit doit être optimale et durable.
  6. Rajeunir la marque SCOTCH… … en lui associant de nouvelles valeurs repérables par le consommateur à l’aide d’une communication moderne Maintenir sa position de leader Faire la différence sur le lieu de vente pour un achat non impliquant et sans avantage produit.
  7. Nos partis pris stratégiques Nos partis pris stratégiques
  8. Comment parvenir à rajeunir la marque SCOTCH et se différencier de la concurrence aux yeux des consommateurs?
  9. Rajeunir l’image, lui donner un vent de modernité Faire appel à des valeurs suscitant l’engouement des consommateurs Créer une nouvelle relation affective avec un fort engagement Faire connaître et reconnaître les nouvelles valeurs de la marque Fédérer nos consommateurs actuels et potentiels autour de la marque « Une réelle expérience de marque »
  10. Année 1  Repositionnement et identification On connaît ET reconnaît les nouvelles valeurs de Scotch Obtenir une place légitime dans le panier d’achat Faire adhérer le consommateur à notre image de marque et nos valeurs « Faire connaître nos valeurs »
  11. Année 2  Consolider la démarche entamée en année 1 Capitaliser sur la communauté acquise et la faire perdurer Continuer à intégrer les consommateurs à l’expérience de marque Fidéliser les clients « Faire agir et participer »
  12. Etudiants ( 18 – 25 ans ) B to B Grand public Scolaires ( 6- 18 ans)
  13. Motivations : Scott la mascotte Les travaux manuels et les loisirs créatifs  Simple d’utilisation Freins : Il n’est pas décisionnaire de l’achat
  14. Motivations Personnaliser ses fournitures  Préfère les marques  Ludique Freins Dépendant des achats de ses parents  Plus sensible à la communication de la concurrence
  15. Motivations Authenticité du produit  Lien affectif  Qualité du produit  Message de la marque Freins Prix
  16. Parents Professionnels Consommateurs et prospects
  17. Notre concept Scotch ne permet pas que de scotcher/coller Il peut aussi rassembler, unifier et engager des populations. Pour cela nous ne montrerons pas forcément l’avantage du produit au sens propre, mais la force de frappe que la marque peut mettre en œuvre pour faire passer son message. Nos moyens Proposer un visuel impactant, riche de sens et de convictions Jouer sur l’émotion que notre projet peut proposer, afin d’optimiser notre capital sympathie auprès de notre cible.
  18. Le comportement que nous allons essayer de changer avec notre création… Face à notre création, les consommateurs seront beaucoup plus impliqués. Comment peut-on agir pour effectuer ce changement? Achat Scotch Ancien achat Engager Divertir Scotch Achat Nouvel achat
  19. Le message « L ’union fait la force » Le ton de la marque Bien plus qu’une métaphore visuelle, nous devons proposer un discours solide auprès des consommateurs.
  20. Scotch et Sos Villages d’Enfants, un partenariat plein d’espoir Une marque historique et performante Une association engagée et reconnue Valeurs Valeurs Innover Offrir Collaboration Accueillir Satisfaction client Prendre en charge Respect de l’environnement Accompagner les plus démunis NOS VALEURS COMMUNES DEVELOPPER - AIDER - CONSEILLER
  21. CREATIONS
  22. Notre média planning
  23. ANNEE 1
  24. Média d’accompagnement des déplacements quotidiens Notre choix : Regie JC Decaux : Pack Urban Conso Une parfaite affinité avec le territoire des GMS Nos villes : 51 agglos de +100 000 habitants  75% des faces à proximité des hypermarchés et 25 % des faces dans la ville centre. OBJECTIFS : Visibilité, notoriété, image, trafic, couverture, sél ectivité sociogéographique
  25. AFFICHAGE OUTDOOR
  26. Nos choix : Régie Lagardère : -Pack SO KIDS : 1 page simple dans chaque magazine : Gulli, Le journal de Mickey, Picsou magazine -Pack Féminins : 3e et 4e de couverture BE, Elle, Madame Air France, Numéro, Psychologies, Version Fémina Régie 20minutesmedia : 20 minutes : 1 page standard dans 40 villes OBJECTIFS : Lectorat ciblé / Audience fidèle (abonnés...) Argumentaire fort (articles, reportages...)
  27. Média des hommes et des femmes actifs et jeunes Notre 1er choix : Préroll Régie M6 : Pack Replay : M6, W9, 6TER Régie NRJ Global : Pack Replay 12-34 ans : NRJ12, NRJ Paris Régie Youtube : Youtube Régie Dailymotion : Dailymotion Régie TF1 : Pack Jeunesse : Tfou, Disney OBJECTIFS : Ciblage, interactivité, combiner le son, l’image, l’animation
  28. Notre 2nd choix : Bannières et Pavés en RG Régie M6publicité : Pack Display Hommes : RTL, Turbo, Clubic, Jeuxvideo… Pack Display Femmes : Teva, RTL2, M6Boutiques, M6… Pack Display Jeunes : W9, Jeuxvideos, Funradio… Régie Lagardère Pack Femmes 25-49 ans : BE, ELLE, Public Pack 15-34 ans : Première, Ados Pack Enfants : Gulli, CanalJ, Tiji Régie 20minutesmedia 20minutes
  29. WEB – DISPLAY Pavé & Méga - Bannière
  30. WEB – PRE –ROLL 20 SEC
  31. FACEBOOK Création de la page Facebook France Création d’une application Facebook « 1 partage = 1 don »
  32. SITE INTERNET Upgrade du site Scotch actuel + Création du site internet évènement www.unrireunespoir.com accessible depuis la HP
  33. APPLICATIONS MOBILE & TABLETTE
  34. Média de masse par excellence capables d'atteindre et d'influencer une large audience Notre choix : Spot de 30sec sur : Régie Lagardère : 60 spots par offre campagne 3 semaines Offre enfants : Gulli, Canal J, Tiji Offre Jeunes Adultes : June, MCM, MCMtop, MCMpop Offre Adulte : Gulli, RTL9, Sport365, ARTE Régie M6publicité : Campagne 2 semaines M6 : 14 spots en prime time W9 : 28 spots en prime time et accès prime time Régie NRJ Global: campagne sur 2 semaines NRJ12 : 28 spots en prime time et acces prime time Objectifs : forte distribution des contacts, suscité la curiosité
  35. Kakemono : Pour une forte présence en PLV 1000 kakemonos répartis en hypermarchés Campagne : 2 semaines
  36. ANNEE 2
  37. Creation d’une web serie « Un rire, un espoir » Utiliser la popularité d’une star… …l’engager dans une action solidaire Créer du contenu à partir de nos plateformes Enrichir - Partager - Engager
  38. Le choix d’uneetoilemontante Kev Adams Une communauté importante et fidèle Le 29 août 2012, la série atteint 1 500 000 téléspectateurs plaçant W9 en tête des audiences sur la TNT. Un humoriste déjà engagé dans des actions de solidarité
  39. Média d’impact qui s’adresse à une audience captive et qui a un béta de mémorisation exceptionnel de 75 %. Média d’affect Notre choix : Régie Médiavision : Pack Vision Initiale. Campagne : 4 semaines Répartition des entrées par strate Plus de 2185 salles 2 000 000 entrées en moyenne par semaine dont 68% sont réalisées dans des multiplexes Objectifs : Créer de l’engouement, partage sur les réseaux sociaux
  40. CINEMA
  41. Média des hommes et des femmes actifs et jeunes Notre 1er choix : Préroll Régie M6 : Pack Replay : M6, W9, 6TER Régie NRJ Global : Pack Replay 12-34 ans : NRJ12, NRJ Paris Régie Youtube : Youtube Régie Dailymotion : Dailymotion OBJECTIFS : Ciblage, interactivité, combiner le son, l’image, l’animation
  42. Notre 2nd choix : Bannières et Pavés en RG Régie M6publicité : Pack Display Hommes : RTL, Turbo, Clubic, Jeuxvideo… Pack Display Femmes : Teva, RTL2, M6Boutiques, M6… Pack Display Jeunes : W9, Jeuxvideos, Funradio… Régie Lagardère Pack Femmes 25-49 ans : BE, ELLE, Public Pack 15-34 ans : Première, Ados Régie 20minutesmedia : 20minutes
  43. SITE INTERNET
  44. FACEBOOK
  45. APPLICATIONS MOBILE & TABLETTE
  46. Cart’Com Pourquoi : Viralité : 4,2 contacts par Cart’Com. 
Tau mémorisation : 85% Pack Jeunes : Partout en France sur des présentoirs dans les lieux de vie et de détente fréquentés dans un contexte de loisir et de consommation : cafés, bars, pubs, cinémas, s alles de concert, salles de sport, Fnac, … Objectifs : Créer de l’engouement, faire parler ….
  47. Kakemono : Pour une forte présence en PLV 1000 kakemonos répartis en hypermarchés Campagne : 2 semaines
  48. RECAPITULATIF DU DISPOSITIF MEDIA (année 1 et 2 confondues) Affichage - Implantation géographique PLV - Affinité avec la cible - Kakémono - 7 jours - En magasins Télévision - Achat espace 30s - Sur 2 semaines Web - Campagne bannières (format Rich) - Mise à jour site officiel(http://solutions3mfrance.fr/wpportal/3M/fr_FR/EUScotch Cinéma brand/Home/) - Activation Facebook - Message impactant - Plus mémorisable - Cible précise (15-19 ans) Mobile - Adaptation du site en HTML5 Presse - Accessibilité multipliée - Qualité du contact - Distribution du contact Brand content - Création websérie - Partager
  49. ANNÉE 1 MAI JUIN SEPT DÉC TV Affichage PLV PLV PLV DIGITAL PRESSE PRESSE
  50. ANNÉE 2 JANVIER JUIN SEPT DÉC CINÉ CART’COM PLV PLV PLV DIGITAL
  51. BUDGET Média Dispositif Tarifs net Média Dispositif Tarifs nets TV Spot 30 sec 1 008 000€ Cinéma Spot 30 sec 610 000 € Vidéo 20s 2 inserts (1 fois/mois Internet (Préroll + Presse 787 000 € Pavé 300X250 310 540 € pendant 2mois) Display) Mégabannière 728X90 Vidéo 20s Mise à jour, OP Kev Internet Application Mobile 10 000 € Adams (Préroll 20’ + Display Pavé 300X250 160 900 € Upgrade site + page RG) Site Internet + Facebook 10 000 € Facebook Mégabannière 728X90 Création, 5010 faces dans toute producteurs/cameraman Affichage 360 000 € la France Web serie , logement, 100 000 € Création d’une déplacements, billet Application Mobile 20 000 € d'avions …. application Upgrade site existant Hors Média Dispositif Tarif Site Internet + + création site dédié OP 5 000 000 d'exemplaires 350 000 € 20 000 € Cart'com Facebook + création page FB Scotch France Production (1000 Kakémono exemplaires) + 70 000 € Hors Média Dispositif Tarif réservation Production (1000 Frais supplémentaires Dispositif Tarif Kakémono exemplaires) + 70 000 € Kev Adams Achat de licence + 100 000 € réservation salaire Frais d'agence 10% du budget total 400 000 € TOTAL ANNEE 1 2 425 900 € 1 960 540 TOTAL ANNEE 2 € Total : 4 386 440 € net
  52. Un dispositif ambitieux pour une opération… Innovante/inédite Interactive Connectée Création d’un partenariat Les consommateurs et Des supports les internautes complémentaires participent (print, web, mobile,..) via l’achat et les réseaux sociaux Valorisante Engageante Cohérente Les deux entités Tous les acteurs (marque, Une cible bénéficient d’un association, consommateurs, précise et en champs internautes) œuvrent accord avec nos d’expression pour une même cause objectifs important
  53. Merci pour votre attention
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