Rapport de Stage Année 5

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Rapport de Stage Année 5

  1. 1. STAGE ANNEE 5 Du 01/02/2012 au 31/07/2012 Assistant chef de produit/projet Anuman interactiveStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 1
  2. 2. SOMMAIRE 1. Anuman Interactive La société Cibles et marchés Pourquoi ce stage ? 2. Ma mission Le service intégré Mes fonctions 3. Ma gamme de produits Les projets Problèmes et solutions 4. ConclusionStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 2
  3. 3. ANUMAN INTERACTIVE La société  Fondée en 2000  Dirigeant actuel : Stéphane Longeard  Editeur de jeux vidéo et applications  PC, Mac, Web, iPhone, iPad, Androïd  Stratégie de la société  Appartient au groupeStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 3
  4. 4. ANUMAN INTERACTIVE La société  Quatre marques fortes :  Un studio de développement  Plusieurs partenairesStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 4
  5. 5. ANUMAN INTERACTIVE Cibles et marchés  Applications éducatives/ludo-éducatives  Les jeux d’aventure  Les jeux de gestion  Le revival  L’architecture, les jeux de simulations  Les jeux en ligne massivement multijoueursStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 5
  6. 6. ANUMAN INTERACTIVE Pourquoi ce stage ? Formation chef de Premier stage comme projet multimédia testeur Double compétence : Première expérience -Marketing dans le jeu vidéo -Management  Reprise de Horse Star par Anuman Interactive  Fan de la série des jeux MicroïdsStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 6
  7. 7. MA MISSION Le service intégré Direction Générale Service Service Commercial Marketing Pôle web KoalabsStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 7
  8. 8. MA MISSION Le service intégréStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 8
  9. 9. MA MISSION Mes fonctions .:Testeur:. .:Chef de Projet:. .:Chef de Produit:. .:Chargé marketing opérationnel:.Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 9
  10. 10. MA GAMME DE PRODUITS  Mon rôle : Testeur, Chargé de marketing opérationnel Vérifier le bon  La cible : Adulte / Ayant connu les jeux fonctionnement du jeu  Les difficultés : - Portage d’anciens jeux Rapporter les bugs aux développeurs - Produits inconnus Réaliser des assets*  Les solutions : - Expérience passée - Bonne relations Préparer les soumissionsStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 10
  11. 11. MA GAMME DE PRODUITS  Mon rôle : Chef de produit Tester les différentes  La cible : Casual gamers / Lemmings versions du jeu  Les difficultés : - Premier projet en autonome Suivi des versions et des livraisons - Comment m’organiser ? Réaliser des assets*  Les solutions : - Tableau de suivi de production - Echanges constructifs Relation client et - Excellentes relations service commercialStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 11
  12. 12. MA GAMME DE PRODUITS  Mon rôle : Chef de produit  La cible : Aventure Point & Clic  Les difficultés : - Comme Save The Furries - Développeurs Canadiens  Les solutions : - Google Doc - Synchroniser horairesStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 12
  13. 13. MA GAMME DE PRODUITS MMO d’équitation en 3D  Mon rôle : Chef de projet/produit Suivi de production,  La cible : Jeunes filles 12-15 ans versions et livraisons  La concurrence : - Mission Equitation Online Mise en place et respect - Equideow du planning - Jeux Facebook d’équitation Veille marketing et - MMORG (World of Warcraft…) recherche d’axes de  Les références : - Jeux d’équitation solo (PC, web…) développement - Séries (Grand Galop, Heartland…) Assurer liaison entre développeur et AnumanStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 13
  14. 14. MA GAMME DE PRODUITS MMO d’équitation en 3D  Le projet : - Relancer le jeu  L’équipe : - Antoine Agthe - Redévelopper le jeu - Moi - Recentrer le jeu -> Plus communautaire  Mon apport: - Connaissance du projet -> Multiplateformes - Nouvelle organisation - Améliorer le contenu - Mon expérience passée - Nouveaux axesStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 14
  15. 15. MA GAMME DE PRODUITS Problématiques et solutions Budgétaire Faire le lien entre la direction d’Anuman et Antoine Aghte Equipe Aider Antoine à trouver une équipe pour le soutenir Le suivi Présence d’Antoine deux à trois fois par semaineStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 15
  16. 16. MA GAMME DE PRODUITS Problématiques et solutions Planning Réalisation d’un planning en accord avec la direction d’Anuman et Antoine Réalisation d’un document de suivi en interne L’avenir du projet Réflexion sur le business modèle du jeu Projet 360°Stage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 16
  17. 17. CONCLUSION Bilan personnel et professionnel Ce que j’ai appris :  Troisième expérience dans le jeu vidéo  Découverte du secteur marketing  Prise de responsabilités  Un bon relationnel  A tout problème une solution Pour l’avenir :  Une poursuite dans le jeu vidéo  Un CDI à la clé de ce stageStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 17
  18. 18. CONCLUSION Remerciements à : Stéphane Longeard, Eric Nguyen, Franck Berrois et tous les membres du service marketing qui m’ont accueillis dans leur équipe pendant ce stageStage Année 5 - Anuman Interactive – Jérôme LE NAOU 18

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