1. Johanna González CI. 15.884.590
Profesora: Rosmary Mendoza
Barqto , 31-05-13

2. Gerencia industrial
Para Oscar Domínguez: Es un área de impacto
significativo en la operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es
aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
Es una Rama de la administración, que se encarga
de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar los
procesos para alcanzar los objetivos y metas de
la industria.

3. La gerencia de plantas
industriales. La gerencia de
la división técnica de una
empresa industrial. La
dirección de investigaciones
y desarrollos en temas
industriales.
 De Manufactura
 De Producción
 De Mantenimiento Mecánico
de Control de Calidad.
 De Higiene y Seguridad.
Ámbito de aplicación

4. Importancia
Su importancia se fundamenta, básicamente, en la disminución del tiempo de trabajo necesario para
transformar un recurso en un producto útil. Aumentando los ingresos y disminuyendo los gastos La
capacidad principal del jefe en la empresa industrial es la capacidad técnica. Permite supervisar y
gestionar una rama que es de suma relevancia en una empresa con procesos eficaces, eficientes y
tecnologías adecuadas para aumentar la producción y lograr las metas establecidas.