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BIENVENIDOS Aracelys Almeida Carlos Acuña Consuelo Guerrero Isaac Torres
Gerencia Por  Objetivos
Gerencia Por Objetivos Es un Método práctico Es un Sistema Dinámico Es un  Modelo Administrativo GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          ARACELIS ALMEIDA
Origen GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          ARACELIS ALMEIDA
GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          ARACELIS ALMEIDA
CASO A: "La gerencia  es una jungla” Incidencias CASO B:  "Gerencia o  liderazgo;  sobrevivir o  transformar" CASO E: "La Banca venezolana" CASO D:  "Descentralización  y Redimensión  Estatal y  Diversificar  Ingresos" CASO C: “Ruta a la eficiencia: Descentralización  de servicios sociales" GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          ARACELIS ALMEIDA
Reingeniería Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo. Es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          ISAAC TORRES
 Los roles en la reingeniería: ¿Quién va a rediseñar? GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          ISAAC TORRES
V E N T A J A S GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          ISAAC TORRES
GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          ISAAC TORRES
Principales errores en el proceso de Reingeniería Prolongar demasiado el esfuerzo. Dar Marcha atrás cuando se encuentra resistencia. Tratar de corregir un proceso en vez de cambiarlo. Conformarse con resultados de poco importancia. Abandonar esfuerzo antes de tiempo. GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          ISAAC TORRES
Matriz DOFA Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Gámez durante los años 60's y 70's en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Origen GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          CONSUELO GUERRERO
Concepción GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          CONSUELO GUERRERO
Análisis Interno y Externo GRUPO # 6                              EXPOSITORA:          CONSUELO GUERRERO
Outsourcing y su História El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. El Outsourcing es un término creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores. GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          CARLOS ACUÑA
¿POR QUÉ UTILIZAR OUTSOURCING? GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          CARLOS ACUÑA
VENTAJAS GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          CARLOS ACUÑA
GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          CARLOS ACUÑA
El Outsourcing puede ser: Total Ó Parcial GRUPO # 6                              EXPOSITOR:          CARLOS ACUÑA
Gracias!!!

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Gerenciapor Objetivos

  • 1. BIENVENIDOS Aracelys Almeida Carlos Acuña Consuelo Guerrero Isaac Torres
  • 2. Gerencia Por Objetivos
  • 3. Gerencia Por Objetivos Es un Método práctico Es un Sistema Dinámico Es un Modelo Administrativo GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA
  • 4. Origen GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA
  • 5. GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA
  • 6. CASO A: "La gerencia es una jungla” Incidencias CASO B: "Gerencia o liderazgo; sobrevivir o transformar" CASO E: "La Banca venezolana" CASO D: "Descentralización y Redimensión Estatal y Diversificar Ingresos" CASO C: “Ruta a la eficiencia: Descentralización de servicios sociales" GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA
  • 7. Reingeniería Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo. Es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES
  • 8.  Los roles en la reingeniería: ¿Quién va a rediseñar? GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES
  • 9. V E N T A J A S GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES
  • 10. GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES
  • 11. Principales errores en el proceso de Reingeniería Prolongar demasiado el esfuerzo. Dar Marcha atrás cuando se encuentra resistencia. Tratar de corregir un proceso en vez de cambiarlo. Conformarse con resultados de poco importancia. Abandonar esfuerzo antes de tiempo. GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES
  • 12. Matriz DOFA Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Gámez durante los años 60's y 70's en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa. Origen GRUPO # 6 EXPOSITORA: CONSUELO GUERRERO
  • 13. Concepción GRUPO # 6 EXPOSITORA: CONSUELO GUERRERO
  • 14. Análisis Interno y Externo GRUPO # 6 EXPOSITORA: CONSUELO GUERRERO
  • 15. Outsourcing y su História El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. El Outsourcing es un término creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores. GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA
  • 16. ¿POR QUÉ UTILIZAR OUTSOURCING? GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA
  • 17. VENTAJAS GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA
  • 18. GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA
  • 19. El Outsourcing puede ser: Total Ó Parcial GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA