Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs

Beleidsvoering/Analyse van de praktijksituatie,[object Object],Bijeenkomst 4,[object Object],POH 20,[object Object],Dinsdag 29 maart 2011,[object Object],Vera Schoenmakers,[object Object]

Overzicht module Beleidsvoering/Analyse van de praktijksituatie,[object Object],http://www.youtube.com/watch?v=VtLwEHH4Jro,[object Object],Bijeenkomst 1; ,[object Object],1 februari 2011,[object Object],Bijeenkomst 2;,[object Object],8 maart 2011,[object Object],Bijeenkomst 3;,[object Object],15 maart 2011,[object Object],Bijeenkomst 4,[object Object], 29 maart 2011,[object Object],MACRO: Algemene inleiding beleid en structuur Gezondheidszorg NL,[object Object],MACRO:HA-zorg; ontwikkelingen,[object Object],MICRO; Sterkten/Zwakten eigen praktijk en SWOT,[object Object],MICRO; Probleemgericht werken,[object Object]

Programma bijeenkomst 4,[object Object],14.00 Welkom en opening,[object Object],14.05 Terugblik op gehele blok,[object Object],14.20 Analyse en werkafspraken en doen!,[object Object],15.15 Pauze,[object Object],15.30 Opdracht en plenaire terugkoppeling ,[object Object],17.15 Einde,[object Object]

Analyse van de praktijk ,[object Object],Analyse,[object Object], Diagnose,[object Object],Verbeterplannen,[object Object],IMPLEMENTATIE,[object Object]

Werkafspraak,[object Object],Een werkafspraak is een schriftelijk vastgelegde afspraak ,[object Object],over de organisatorische afstemming binnen/buiten de praktijk,[object Object],(zie ook artikel in bijlage),[object Object],Kenmerken;,[object Object],Doel (SMART!!),[object Object],Doelgroep,[object Object],Wie betrokken?,[object Object],Contactpersonen,[object Object],Bevoegdheden/verantwoordelijkheden,[object Object],Implementatie en tijdspad,[object Object]

Het-kant,[object Object],Wij-kant,[object Object],Wij-kant,[object Object],Vormkracht,[object Object],Samenwerkingskracht,[object Object], Ik-kant,[object Object], Ik-kant,[object Object],Beeldkracht,[object Object],Voedingskracht,[object Object],Zij-kant = belanghebbenden,[object Object]

Het Projectcontract,[object Object],INHOUD,[object Object],Projectdefinitie (Uitdaging, aanleiding,doelstelling,resultaten,afbakening, ,[object Object], effecten en randvoorwaarden),[object Object],Activiteitenplan (Deelresulaten,activiteiten, fasering/projectstructuur),[object Object],Beheersplan (Tijd,Geld,Kwaliteit,Info, Communicatie en Organisatie),[object Object]

De 7 W’s: ,[object Object],Waarom? (Why) ,[object Object],Wat? (What) ,[object Object],Welke wijze? (Which method) ,[object Object],Wie? (Who),[object Object],Waarmee? (What with) ,[object Object],Waar? (Where) ,[object Object],Wanneer? (When) ,[object Object]

6 Denkpetten van Edward de Bono,[object Object],WIT; Feiten, objectief,[object Object],ROOD; Emotie, gevoel, intuitie,[object Object],ZWART; Negativiteit, Doemdenken,[object Object],GEEL; Optimisme, kansen, opportunisme,[object Object],GROEN; Creativiteit, beweging,[object Object],BLAUW; Proces-interventie, helicopter,[object Object]

Oefening,[object Object],Werk in duo’s;,[object Object],[object Object], in jouw eigen praktijk,[object Object],[object Object], Waarom? Wat? Welke wijze?Wie?Waarmee? Waar? Wanneer?,[object Object],[object Object],[object Object]

Wat heb je nodig?,[object Object]

De Techniek van het omdenken,[object Object],Wachten,[object Object],Accepteren,[object Object],Bekrachtigen,[object Object],Respecteren,[object Object],Doorzetten,[object Object],Focussen,[object Object],Terugdenken,[object Object],Elimineren,[object Object],Importeren,[object Object],Collaboreren,[object Object],Verleiden,[object Object],Etaleren,[object Object],Rolverwisselen,[object Object],Ontregelen,[object Object],Omkeren,[object Object], ,[object Object]

Toetsing module,[object Object],Literatuur Praktijksituatie,[object Object],Opdracht: Beschrijf jouw eigen praktijkorganisatie (+Spinmodel van omgeving)en maak een analyse van sterke en zwakke punten en een verbeterplan (totaal max. 4 A 4) ,[object Object],Inleverdatum: 19 april 2011,[object Object],Terug 10 mei 2011,[object Object],Mailen naar; vera@5vs.nl,[object Object]

Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs

Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs

Similaire à Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs(20)

Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs