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EL METODO DE PROYECTOS COMO TÉCNICA DE ESTUDIO
El método de proyectos emerge de una visión de la educación en la cual los
estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y en donde
aplican, en proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en el salón
de clase. Cuando se utiliza el método de proyectos como estrategia, los estudiantes
estimulan sus habilidades más fuertes y desarrollan algunas nuevas. Se motiva en
ellos el amor por el aprendizaje, un sentimiento de responsabilidad y esfuerzo y un
entendimiento del rol tan importante que tienen en sus comunidades.
Los pasos para planear un proyecto son: antes de la planeación de un proyecto,
metas, resultados esperados en los alumnos, preguntas guía, apoyo instruccional,
actividades de aprendizaje, productos, subpreguntas y actividades potenciales, el
ambiente de aprendizaje e identificación de recursos.
Trabajar con el método de proyectos supone la definición de nuevos roles para el
alumno y para el profesor, muy diferentes a los ejercidos en otras técnicas y
estrategias didácticas.
En el alumno: el método de proyectos está centrado en el alumno y su aprendizaje,
esto ocasiona que:
· Se sienta más motivado, ya que él es quien resuelve los problemas, planea
y dirige su propio proyecto.
· Dirija por sí mismo las actividades de aprendizaje.
· Se convierta en un descubridor, integrador y presentador de ideas.
· Defina sus propias tareas y trabaje en ellas, independientemente del tiempo
que requieren.
· Se muestre comunicativo, afectuoso, productivo y responsable.
· Use la tecnología para manejar sus presentaciones o ampliar sus
capacidades.
· Trabaje en grupo.
· Trabaje colaborativamente con otros.
· Construya, contribuya y sintetice información.
· Encuentre conexiones interdisciplinarias entre ideas.
En el profesor: el método de proyectos es un modelo innovador de enseñanza
aprendizaje. El rol del profesor en este modelo es muy distinto al que ejercía en la
enseñanza tradicional, pues aquí:
El aprendizaje pasa de las manos del profesor a las del alumno, de tal manera
que éste pueda hacerse cargo de su propio aprendizaje.
El profesor está continuamente monitoreando la aplicación en el salón de clase,
observando qué funcionó y qué no.
El profesor deja de pensar que tiene que hacerlo todo y da a sus alumnos la
parte más importante.
El profesor se vuelve estudiante al aprender cómo los alumnos aprenden, lo que
le permite determinar cuál es la mejor manera en que puede facilitarles el
aprendizaje.
El profesor se convierte en un proveedor de recursos y en un participante de las
actividades de aprendizaje.
El profesor es visto por los estudiantes más que como un experto, como un
asesor o colega.
Además de los conocimientos propios que de cada materia o disciplina aprenden
los alumnos, adquieren y desarrollan un cúmulo de habilidades y actitudes como
son:
· Solución de problemas.
· Entendimiento del rol en sus comunidades.
· Amor por aprender.
· Responsabilidad.
· Hacer y mejorar preguntas.
· Debatir ideas.
· Diseñar planes y/o experimentos.
· Recolectar y analizar datos.
· Establecer conclusiones.
· Comunicar sus ideas y descubrimientos a otros.
· Manejo de muchas fuentes de información y disciplinas.
· Manejar los recursos disponibles, como el tiempo y los materiales.
· Trabajo colaborativo.
Evaluar se refiere al proceso de emitir juicios respecto al logro de las metas y
objetivos de un proyecto. Los proyectos tienen una tendencia a tomar su propio
rumbo, por eso es importante evaluarlos de acuerdo con la efectividad del proyecto
conforme se desarrolla, así como cuando es terminado.
El método de proyectos, presenta algunas dificultades y es oportuno tratarlas para
poder comprender mejor la forma de enfrentarlas. Una objeción es que los proyectos
pueden gastar grandes cantidades de tiempo de instrucción, reduciendo las
oportunidades para otros aprendizajes. Estos grandes bloques de tiempo algunas
veces sólo cubren una pequeña cantidad del contenido del programa. Más
importante es el hecho de que el tiempo dedicadoal proyecto no es tiempo dedicado
a la instrucción directa en habilidades básicas.

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Resumen del texto el metodo de proyecto

  • 1. EL METODO DE PROYECTOS COMO TÉCNICA DE ESTUDIO El método de proyectos emerge de una visión de la educación en la cual los estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y en donde aplican, en proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en el salón de clase. Cuando se utiliza el método de proyectos como estrategia, los estudiantes estimulan sus habilidades más fuertes y desarrollan algunas nuevas. Se motiva en ellos el amor por el aprendizaje, un sentimiento de responsabilidad y esfuerzo y un entendimiento del rol tan importante que tienen en sus comunidades. Los pasos para planear un proyecto son: antes de la planeación de un proyecto, metas, resultados esperados en los alumnos, preguntas guía, apoyo instruccional, actividades de aprendizaje, productos, subpreguntas y actividades potenciales, el ambiente de aprendizaje e identificación de recursos. Trabajar con el método de proyectos supone la definición de nuevos roles para el alumno y para el profesor, muy diferentes a los ejercidos en otras técnicas y estrategias didácticas. En el alumno: el método de proyectos está centrado en el alumno y su aprendizaje, esto ocasiona que: · Se sienta más motivado, ya que él es quien resuelve los problemas, planea y dirige su propio proyecto. · Dirija por sí mismo las actividades de aprendizaje. · Se convierta en un descubridor, integrador y presentador de ideas. · Defina sus propias tareas y trabaje en ellas, independientemente del tiempo que requieren. · Se muestre comunicativo, afectuoso, productivo y responsable. · Use la tecnología para manejar sus presentaciones o ampliar sus capacidades. · Trabaje en grupo. · Trabaje colaborativamente con otros. · Construya, contribuya y sintetice información. · Encuentre conexiones interdisciplinarias entre ideas. En el profesor: el método de proyectos es un modelo innovador de enseñanza aprendizaje. El rol del profesor en este modelo es muy distinto al que ejercía en la enseñanza tradicional, pues aquí: El aprendizaje pasa de las manos del profesor a las del alumno, de tal manera que éste pueda hacerse cargo de su propio aprendizaje. El profesor está continuamente monitoreando la aplicación en el salón de clase, observando qué funcionó y qué no.
  • 2. El profesor deja de pensar que tiene que hacerlo todo y da a sus alumnos la parte más importante. El profesor se vuelve estudiante al aprender cómo los alumnos aprenden, lo que le permite determinar cuál es la mejor manera en que puede facilitarles el aprendizaje. El profesor se convierte en un proveedor de recursos y en un participante de las actividades de aprendizaje. El profesor es visto por los estudiantes más que como un experto, como un asesor o colega. Además de los conocimientos propios que de cada materia o disciplina aprenden los alumnos, adquieren y desarrollan un cúmulo de habilidades y actitudes como son: · Solución de problemas. · Entendimiento del rol en sus comunidades. · Amor por aprender. · Responsabilidad. · Hacer y mejorar preguntas. · Debatir ideas. · Diseñar planes y/o experimentos. · Recolectar y analizar datos. · Establecer conclusiones. · Comunicar sus ideas y descubrimientos a otros. · Manejo de muchas fuentes de información y disciplinas. · Manejar los recursos disponibles, como el tiempo y los materiales. · Trabajo colaborativo. Evaluar se refiere al proceso de emitir juicios respecto al logro de las metas y objetivos de un proyecto. Los proyectos tienen una tendencia a tomar su propio rumbo, por eso es importante evaluarlos de acuerdo con la efectividad del proyecto conforme se desarrolla, así como cuando es terminado. El método de proyectos, presenta algunas dificultades y es oportuno tratarlas para poder comprender mejor la forma de enfrentarlas. Una objeción es que los proyectos pueden gastar grandes cantidades de tiempo de instrucción, reduciendo las oportunidades para otros aprendizajes. Estos grandes bloques de tiempo algunas veces sólo cubren una pequeña cantidad del contenido del programa. Más importante es el hecho de que el tiempo dedicadoal proyecto no es tiempo dedicado a la instrucción directa en habilidades básicas.