Unidad 4

Unidad IV,[object Object],TEORIA CIENTIFIC Y CLASICA DE LA ADMINISTRACION ,[object Object]

21.-,[object Object],1.Establece las condiciones históricas que determinan el surgimiento de la teoría científica de la administración.,[object Object],Desde el siglo XVIII la producción manual era muy limitada con la aparición de la máquina de vapor y con el avistamiento de que había mayor producción y con ello baja del costo de producción se hicieron cambios en la tecnologías aplicadas, cuando los expertos vieron esto decidieron desarrollar tecnologías que ayudaran a que se cumplieran estas expectativas y poder producir mas rápido y en el menor tiempo posible.,[object Object]

2. Biografía de Frederick Winslow Taylor,[object Object],Frederick Winslow Taylor (20 marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.,[object Object]

3.- Di cual es la respuesta de Taylor a los problemas de la empresa moderna.,[object Object],El propuso tres posibles causas:,[object Object],Las operaciones realizan una sistemática holgazanería, reduciendo a propósito la producción a un tercio por jornada diaria, para evitar la baja de la tarifa de salarios por parte de la gerencia.,[object Object],La gerencia desconoce las rutinas de trabajo y de los tiempos requeridos para ello, y,[object Object],Existe una falta de uniformidad en la aplicación de técnicas y métodos de trabajo.,[object Object]

4.-Narracion acerca de las investigaciones realizadas por Taylor en la “BETHLEHEM STEEL Co.”,[object Object],Aplicó las ciencias exactas en forma metódica para resolver los problemas de fábrica y según Merrill, de estos análisis desarrolló ordenadamente una serie de principios que podían sustituir los métodos empíricos entonces en uso. Este recopilador que le da a la obra de Taylor importancia relevante, transcribe en su libro tres trabajos de este autor (existieron otras obras, la mayoría dedicadas concretamente al campo de la ingeniería; incluyéndose una que le dio a Taylor importante fama en ese ámbito, respecto al proceso de corte rápido de metales). Merrill incluye en su recopilación, varias obras específicamente referidas a la “Administración Científica” creada por este autor, las cuales son -en el orden cronológico en que fueron presentadas- las siguientes:- Shop Management que fue presentada en 1903 en una reunión de la Sociedad Norteamericana de Ingenieros Mecánicos (A.S.M.E.). - ThePrinciples of Scientific Management es la transcripción de un discurso pronunciado en octubre de 1911 en el DartmouthCollege.- Extracto del Testimonio de Taylor ante la comisión especial investigadora de la Cámara de Representantes en enero de 1912.,[object Object]

Actividad 29,[object Object],EN UNA CUARTILLA ELABORE UNA BREVE BIOGRAFÍA DE HENRY FORD,[object Object],Nació el 30 de julio de 1863 en una familia de agricultores, estudió en escuelas publicas y a los 16 años se hizo aprendiz de mecánico en la Detroit AutomobileCo. Se graduó de ingeniero en 1888 y fue ingeniero en jefe de mecánicos de la Edison IluminatingCompany.,[object Object],En 1893 construyo su primer automóvil y en 1903 fundo la Ford Motor Companydonde introdujo su técnica de fabricación en serie.,[object Object],Redujo los precios de los automóviles y su modelo Ford T logró vender mas de 10000 unidades sólo en 1928.,[object Object],En 1918, fue nominado para senador, al siguiente año creó el hospital Henry Ford.,[object Object],En la segunda guerra mundial participo con el ejercito en la fabricación de aviones.,[object Object],En 1945 se retiró debido a su avanzada edad y murió el 7 de abril de 1947 dejando una fortuna personal de entre 500 y 700 millones de USD.,[object Object]

PRECISE LAS CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCION EN SERIE IDEADA POR FORD,[object Object],Utilizó piezas estandarizadas cambiables para facilitar el ensamblaje y la reparación.,[object Object],Creó la línea de montaje que permitió fabricar grandes cantidades de un cierto producto estandarizado.,[object Object],Creó una banda transportadora en la línea de montaje.,[object Object],Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima hasta el producto final.,[object Object],Incorporó una cadena de distribución comercial con agencias propias.,[object Object]

PRECISE EN QUE CONSISTEN LAS APORTACIONES DE FORD A LA ADMINISTRACIÓN,[object Object],Disminución delos tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas, y la distribución acelerada de sus productos.,[object Object],Reducción de los inventarios en proceso. (Just in Time),[object Object],Aumento de la productividad, debido a la especialización de los operarios y al uso de la línea de montaje.,[object Object]

33 Henri Fayol,[object Object],Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima CommentryFourchambault.,[object Object]

En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la CommentryFourchambault. Se jubiló en 1918. ,[object Object]

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