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Source: MIT SLOAN « sustainability’s next frontiersustainability’s next frontier »
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« Selon l’IIRC, la Gestion Intégrée (ou Integrated thinking) sera in fine
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Forme : Tableau d’indi...
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Collecter et organiser les données au sein
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Nos services professionnels
N.B. : ces services peuvent être commandés sans obligation de souscription à la plateforme ...
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LA Différence Verteego
Une approche rigoureuse et
innovante du métier du management
des données en général et du
report...
Intervention clément guillon -  supply chain et rse du 02.11.2015
Intervention clément guillon -  supply chain et rse du 02.11.2015
Intervention clément guillon -  supply chain et rse du 02.11.2015
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Intervention clément guillon - supply chain et rse du 02.11.2015

  1. 1. Conférence SCAN (HEC, Centrale, Polytechnique) : “Intégrer la Supply Chain et la RSE dans le cycle de vie des Produits“ Le 2 novembre 2015 à la Maison des Centraliens, Paris Clément Guillon – DGD en charge des Projets & des Services www.verteego.com : acteur du numérique au service de la performance globale des organisations
  2. 2. 4 Constat partagé # Des impacts sociaux, sociétaux, environnementaux à tous les niveaux de la supply chain et du cycle de vie du produit # Des responsabilités élargis sur la prise en compte des enjeux Source GLOBAL COMPACT : « Supply chain sustainability »
  3. 3. 5 Source Comité 21 et Orée : « Dialogue parties prenantes vers une logistique durable »
  4. 4. 6 Source Comité 21 et Orée : « Dialogue parties prenantes vers une logistique durable »
  5. 5. 7 Pas de conviction Réduction d’impacts non identifiée 9 % 13 % ROI trop long 18 % 16 %Manque de données, d’informations 20 %Clients réticents à payer plus Source : combinaison d’études (Orée, Capgemini, Mc Kinsey)
  6. 6. 8 Peu important Important Ne sait pas Source Comité 21 et Orée : « Dialogue parties prenantes vers une logistique durable »
  7. 7. 9 Gouvernance : direction RSE en lien avec les services opérationnels Business drivers pour une supply chain intégrant la RSE Minimiser les impacts busines liés aux impacts RSE Protéger la réputation de l’ entreprise et la valeur des marques Réduire les coûts des matériaux, energie, transport Augmenter la productivité Créer de l’efficacité au sein de la Supply chain Proposer des offres disruptives Comprendre les évolutions des clients et du marché Gestion des risques business Productivité Création de valeur au travers d’offres nouvelles
  8. 8. 12 Principales dispositions de la proposition de loi : Article 1er Obligation pour les grandes sociétés anonymes d'établir et de mettre en œuvre un plan de vigilance comportant les mesures propres à identifier et prévenir la réalisation de risques d'atteintes aux droits de l'homme et aux libertés fondamentales, de dommages corporels ou environnementaux graves ou de risques sanitaires résultant de leurs activités et de celles des sociétés qu'elles contrôlent, ainsi que des activités des sous-traitants ou fournisseurs sur lesquels elles exercent une influence déterminante. Article 2 Modalités d'engagement de la responsabilité des sociétés en cas de manquement à l'obligation d'établir et de mettre en œuvre un plan de vigilance.
  9. 9. 14Source: Mc Kinsey « getting_the_most_out_of_your_sustainability_program »
  10. 10. 15 Source: MIT SLOAN « sustainability’s next frontiersustainability’s next frontier »
  11. 11. 16 « Selon l’IIRC, la Gestion Intégrée (ou Integrated thinking) sera in fine une pratique courante dans les entreprises et le secteur public, et sera facilitée par le Reporting Intégré (<IR>), devenu la norme en matière d’information d’entreprise. La Gestion Intégrée, qui aboutit à une allocation de capital efficiente et productive, devrait renforcer la stabilité financière et la durabilité. »
  12. 12. 18 Objet : Conformité réglementaire, pilotage de l’activité Ordre de grandeur : 100-250 indicateurs Forme : Tableau d’indic. de compliance et de pilotage Objectifs : • Evaluation du niveau de compliance/ réf . hard et soft laws • Evaluation pertinence • Suivi et maîtrise de la perf. • Motivation des équipes • Lien entre la RSE et les métiers Cibles : Managers opérationnels, analystes, CAC Reporting RSE pour la supply chain
  13. 13. 19 Indicateurs environnementaux Changement climatique Répartition de la flotte par norme Euro TeqCO2/palette transportée (véhicules complets) geqCO2 /t.km (lots partiels) cf outils du GRI GES / t de produits préparés Tonnes de CO2 rejetés par mode de transport Part du volume des marchandises transportée par mode de transport Part des transports alternatifs à la route (par mode) Nb de camions dont - Nb et part de camions verts - Nb et part de camions « carburants alternatifs » Quantité de déchets triés valorisés (en tonnes) Part des employés formés à l’éco-conduite Part des employés sensibilisés à l’environnement Part du transport urbain vert Management environnemen tal des sites Taux de remplissage des camions Nb de sites audités Surface de panneaux solaires installée (en m²) Réduction de la consommation d’eau (Nb m3/site/an) Nb de sites certifiés HQE Nb de site certifiés ISO 14001 Energie- ressources Consommation de biocarburants (en litres) Consommation d’énergies primaires vertes (kwh) Indicateurs sociaux Bien-être des salariés Tx d’absenteisme Nb d’accords signés Classement Great Place to work Satisfaction du personnel (barometre social) Formation et développeme nt des talents Nb moyen d'heure de formation Nb moyen d'heures de formation par an et par sexe Montants consacrés à la formation / masse salariale totale Pourcentage des employés formés ou informés sur les risques environnementaux Egalité des chances Nb de salariés engagés dans de activités sociétales Nb de salariés par contrat et par sexe Nb de salariés embauchés/période/région/age/sexe Nb de départs salariés/période/région/age/sexe Pourcentage des salariés par sexe Pourcentage des salariés par groupes minoritaires (interdit en France) Pourcentage des salariés < 30 ans, entre 30 et 50 ans et > 30 ans Pourcentage des femmes dans la gouvernance Pourcentage des minorités dans la gouvernance (interdit en France) Nb d'incidents relatifs à la discrimination sur une période donnée Rapport du salaire de base des hommes et de celui des femmes par catégorie professionnelle et par activité significative Indicateurs sociétaux Relations fournisseurs Nb de fournisseurs engagés dans la RSE Part des achats responsables Pourcentage de fournisseurs et de sous-traitants significatifs et autres partenaires commerciaux dont le respect des droits de l’Homme a fait l’objet d’un contrôle Accessibilité Tx de personnes handicapées / effectif total Partenariats Pourcentage des opérations qui ont fait l’objet d’un engagement envers les communautés locales, d’évaluations d’impacts et de programmes de développement Qualité et bonnes pratiques Qualité des services Nb de réponse aux appels d’offre incluant un volet DD Nb de sites certifiés ISO 9001 Bonnes pratiques niveau de maturité de la démarche logistique (résultat par pays) Nb de licenciements ou sanctions des employés pour corruption Nb de contrats non renouvellés avec des partenaires pour cause de suspiscion ou de fait avérés liés à la corruption Sécurité Nb d’accidents /millions de miles ou km parcourus Nb de miles ou km parcourus sans accident responsable Pourcentage de l'effectif total représenté dans des comités de santé et de sécurité Nombre total d'incidents de non-conformité à la réglementation résultant d'une amende ou d'une pénalité sur la santé et la sécurité des produits et services Nombre total d'avertissements de non-conformité à la réglementation sur la santé et la sécurité des produits et services Nombre total d'incidents de non-conformité aux codes volontaires concernant la santé et la sécurité des produits et services
  14. 14. 20 Contenu : 4-10 indicateurs Forme : tableau de bord « business et RSE » Objectifs - Impliquer le COMEX dans le suivi de la démarche - Lien entre la RSE et la performance globale - Formalisation de la contribution - Evaluation du degré d’inclusion et de la qualité du dialogue avec les PP - Lien vision partenariale et performance globale Cibles : Parties prenantes, médias et analystes, comité de Direction Objet : Pilotage de l’ouverture de l’entreprise et de la contrib° Scorecard RSE pour la supply chain
  15. 15. 21
  16. 16. 23
  17. 17. 24
  18. 18. 25
  19. 19. 26 https://sustainableliving.ikea.com/fr/fr/
  20. 20. 28
  21. 21. 29
  22. 22. 30 To be continued…
  23. 23. clement.guillon@verteego.com
  24. 24. 32 groupe asap
  25. 25. 33 Piloter le changement grâceaux données
  26. 26. 34 claire et lisible
  27. 27. 35 NOTRE approche - Collecter et organiser les données au sein d’une plateforme ergonomique et accessible Gérer et traiter les informations en assurant flexibilité et confidentialité Visualiser et s’approprier les résultats
  28. 28. 37 PLUS DE 100 CLIENTS Dans le monde ont fait le choix de verteego MARQUES & DISTRIBUTEURS INDUSTRIE ET SYSTEMES COMPLEXES IAA, MDD, matériel de bricolage, de la maison et du jardin, quincaillerie, jouets, mode - habillement - textile, luxe, conditionnement, équipements B2B,…. IAA, Aéronautique, chimie, biotechnologies, mécanique, télécoms - réseaux, logistique, transports, énergie, électronique, électrotechnique, matériel électrique, défense ,… Collectivités territoriales, administrations publiques, BTP, distribution, immobilier, banque-assurance, tertiaire, datacenters, logement social, tourisme... GRANDS EXPLOITANTS DE PARCS DE BÂTIMENTS SERVICES Banque - finance, assurances, télécoms - réseaux, médias, services intellectuels, associations, fédérations… N.B. : cette sélection de références inclut des clients de l’agence d’ingénierie responsable Bossa Verde, société dont la fusion avec Verteego est intégrale depuis 11/2013.
  29. 29. 38 Quelques usages développéspar nos clients des services verteego • • • • • • • • • - - Verteego est une plateforme de Gray Data Management au service de la valorisation business des données de ses clients
  30. 30. 41 Nos services professionnels N.B. : ces services peuvent être commandés sans obligation de souscription à la plateforme Verteego.
  31. 31. 42 LA Différence Verteego Une approche rigoureuse et innovante du métier du management des données en général et du reporting en particulier.

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