Curriculum Vitae
1. Nom de famille: FRUCHART
2. Prénoms: Vincent
3. Date de naissance: 20 octobre 1956
4. Nationalité: Fra...
Vincent Fruchart 2
14. Expérience professionnelle:
Dates Lieux Société et personne de
référence
Position Description
Oct
2...
Vincent Fruchart 3
01/2011
–
02/2012
Brazzaville
République
du Congo
Linpico – contrat Ministère du
plan
Ivan Linhart - Di...
Vincent Fruchart 4
2007 Bujumbura
Burundi
Institut de la Banque mondiale
Susana Carillo
scarillo@worldbank.org
Consultant
...
Vincent Fruchart 5
09/1992
–
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CV Vincent Fruchart_fr_12 jan 16

  1. 1. Curriculum Vitae 1. Nom de famille: FRUCHART 2. Prénoms: Vincent 3. Date de naissance: 20 octobre 1956 4. Nationalité: Français, résident permanent aux États-Unis 5. État civil: Marié 6. Diplômes: Institution [Date début – Date fin] Diplômes obtenus University of Maryland at College Park; USA [1996-2002] Doctorat en économie politique The New School for Social Research, New York, USA [1989- 91] M.A. en sciences politiques (relations internationales et économie politique) Ecole Supérieure de Journalisme, Lille, France [1977-79] Diplôme de Journalisme Université Lille 1 – Faculté des Sciences Economiques et Sociales, France [1975-77] DEUG (Diplôme d'Etudes Universitaires Générales) 7. Connaissances linguistiques : Indiquer vos connaissance sur une échelle de 1 à 5 (1-niveau excellent ; 5-niveau rudimentaire) Langue Lu Parlé Écrit Français 1 1 1 Anglais 1 1 1 8. Affiliation à une organisation professionnelle: American Evaluation Association ; International Society for New Institutional Economics; Association Française d'Économie Politique. 9. Autres compétences: Excellente maitrise des logiciels et systèmes d’exploitations (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook), facilitation des travaux collectifs, coaching. 10. Situation présente: Consultant pour le Budget Strengthening Initiative, programme géré par le Overseas Development Institute (ODI) basé à Londres. 11. Années d’ancienneté auprès de l’employeur: Consultant indépendant dans le développement depuis plus de 20 ans 12. Qualification principales pertinentes pour le projet:  Assistance technique en développement institutionnel: Appui au développement des Cadres Logiques, à la planification stratégique des politiques sectorielles, et au renforcement des systèmes de suivi-évaluation des politiques.  Évaluation des programmes et projets : Élaboration et réalisation d'évaluations (y compris la préparation des enquêtes) et gestion des équipes d'évaluateurs nationaux.  Évaluations institutionnelle et organisationnelle pour l'amélioration des performances : Approche basée sur le système de diagnostic organisationnel de Stafford Beer, les modèles de l'économie institutionnaliste et la gestion axée sur les résultats (GAR).  Facilitation des ateliers et gestion des connaissances : Capacité reconnue d'animation des groupes et gestion innovante des processus de recherche et apprentissage.  Communication et entrepreneuriat : Dix ans d'expérience dans le secteur privé comme journaliste et entrepreneur médiatique (business plan, construction et management des équipes). 13. Expérience spécifique dans la région: Pays Dates et durées (exprimés en mois) RDC - Appui pour le renforcement des systèmes de suivi-évaluation de la Réforme des finances publiques ; renforcement de la capacité organisationnelle du Comité d'Orientation de la Réforme des Finances Publiques. Septembre à Novembre 2012 République du Congo – Assistance technique et appui à la mise en place d'un système de suivi et d'évaluation du DSRP (LINPICO) Janvier 2011 à Février 2012 Côte d'Ivoire – Mission d'Assistance Technique au Ministère du Plan et du Développement (Direction du développement) pour l'élaboration des matrices de politique du DSRP et le renforcement du système de suivi-évaluation ; facilitation des ateliers pour la préparation des Plans d'action prioritaires du DSRP par les Directions sectorielles. Octobre 2008 à Novembre 2010 Burundi, Côte d’Ivoire, RCA, Haïti – Assistance technique pour l'élaboration du DSRP ; Facilitation de groupes de travail sectoriels gouvernement-société civile pour l'élaboration des matrices de politique du DSRP Mai 2006 à Juin 2009
  2. 2. Vincent Fruchart 2 14. Expérience professionnelle: Dates Lieux Société et personne de référence Position Description Oct 2014 puis 01/07/15 à 15/01/16 Kinshasa RDC Overseas Development Institute Budget Strengthening Initiative Simon Gill – BSI Project Director s.gill@odi.org.uk Consultant Dvpt institutionnel Appui au Comité d'Orientation de la Réforme des Finances Publiques dans le cadre du projet 'Budget Strengthening Initiative' du Overseas Development Institute (ODI) de Londres  Appui pour le renforcement des systèmes de suivi-évaluation de la Réforme des finances publiques et de la performance du COREF  Renforcement de la capacité organisationnelle du COREF  Coaching 01/12/14 à 15/03/15 Mogadiscio Somalie PNUD Somalie Albert Soer Capacity Development Programme Manager albert.soer@undp.org Consultant Dvpt institutionnel Appui au Ministère du plan pour l'élaboration d'un plan de renforcement du système de suivi- évaluation du New Deal  Évaluation des capacités M&E du Ministère à travers une évaluation participative adossée à un atelier de formation des cadres  Élaboration d'un plan de renforcement des capacités sur trois ans. 02/2014 – 09/2014 Tunis Banque africaine de développement Simon Mizrahi – Directeur s.mizrahi@afdb.org Chef de projet Projet d'appui à la Communauté Africaine de Pratique pour la Gestion Axée sur les Résultants (BAD)  Gestion d'un Projet ($13 millions) visant à renforcer la gestion axée sur les résultat dans 16 pays – le projet a été restructuré. 01/2013 – 10/2013 Bruxelles Linpico - contrat EuropeAid Directeur gérant Ivan Linhart info@linpico.com Chef de mission Étude pour la Commission européenne (UE) :  Gestion d'une équipe d'experts internationaux ;  Analyse du design et de la mise en place des cadres de résultat par des agences de développement (AfDB, AsDB, IDB, WB, DFID) dans le but de développer un cadre de résultats pour le suivi des politiques d'EuropeAid  Elaboration du rapport final 09 – 11/2012 N’Djamena Tchad PNUD Thomas Gurtner – Représentant Resident thomas.gurtner@undp.org Consultant Dvpt institutionnel Appui méthodologique au Ministère du plan pour l'élaboration du Plan Stratégique de Développement 2013-2015 (PNUD)  Assistance méthodologique au Ministère du Plan pour l'élaboration du Plan Stratégique de Développement du Gouvernement ;  Facilitation d'ateliers de planification sectorielle ;  Formation des agents de planification du ministère. 08/2012 et 01/2012 Haiti et Djibouti Banque mondiale – secteur éducation Consultant Evaluation  Évaluation de la composante renforcement des capacités du programme Éducation pour Tous  Mission d'évaluation d'un projet d'éducation de la Banque mondiale 05 – 06/2012 Bujumbura Burundi Projet PDSP Gouvernement du Burundi Jérome Sibomana jsibomana@page.bi Consultant Evaluation Evaluation à mi-parcours du Projet de Développement du Secteur Privé - projet successeur du PAGE, financé par la Banque mondiale :  Analyse du fonctionnement du Projet et de ses résultats ;  Elaboration du rapport final.
  3. 3. Vincent Fruchart 3 01/2011 – 02/2012 Brazzaville République du Congo Linpico – contrat Ministère du plan Ivan Linhart - Directeur gérant info@linpico.com Raphael Mokoko – Directeur Général du Plan lrmokoko@yahoo.fr Chef de mission Mission de renforcement du système de suivi-évaluation du DSRP et des capacités de la Direction Générale du Plan et du Développement (BAD):  Organisation de formations, mise en place d’une base de données, renforcement de certains processus de collecte des données, développement des outils d'analyse des politiques ;  Appui aux processus de réforme économique s’inscrivant dans le cadre de l’amélioration de l’administration publique ;  Direction d’une équipe de trois experts internationaux et formation de cadres gouvernementaux à la facilitation d'ateliers et des processus de travail de groupe ;  Élaboration d’un plan de renforcement des capacités de la Direction du Plan sur trois ans. 10/2009 – 11/2010 Abidjan Côte d'Ivoire Ministère du plan et du développement Lassina Toure lassinatoure@gmail.com Assistant Technique Mission d'Assistance Technique au Ministère du Plan et du Développement (Direction du développement) pour l'élaboration des matrices de politique du DSRP et le renforcement du système de suivi-évaluation  Appui et facilitation des ateliers pour la préparation des Plans d'action prioritaires du DSRP par les Directions sectorielles ;  Appui au renforcement du système de suivi-évaluation du DSRP dans le cadre de son intégration au PPBSE ;  Renforcement des capacités du personnel de la direction à travers la tenue de séances de formation ciblée ;  Renforcement de la performance de la Direction ;  Elaboration d’un plan de développement institutionnel du système de suivi-évaluation. 08/09/09 Lubumbashi RDC Banque mondiale Sarah Keener skeener@worldbank.org Consultant Evaluation Enquête d'impact sur le plan de restructuration de la Gécamines, DRC – Katanga (Banque mondiale)  Élaboration du cadre méthodologique et des enquêtes auprès de groupes représentatifs des personnels ciblés par le projet de réinsertion ;  Encadrement d'une équipe de six consultants nationaux ;  Élaboration du rapport final. 05/2006 – 06/2009 USA (Washington DC) Banque mondiale Social Development Department Per Wam pwam@worldbank.org Consultant long terme Programme de recherche sur les stratégies de réduction de la pauvreté dans les États fragiles (financement DFID)  Recherche sur l'identification des facteurs de conflit et leur lien avec la pauvreté ;  Élaboration de notes de recherche sur les liens entre pauvreté et conflit ;  Intervention dans des États fragiles pour renforcer l'intégration des facteurs de conflit dans les analyses et stratégies de réduction de la pauvreté (voir ci-dessous *). 10/2008 – 07/2009 Côte d'Ivoire (*) Assistance technique au Gouvernement dans le cadre d'un programme de recherche sur la gouvernance dans les pays en sortie de crise  Appui méthodologique pour l'élaboration des matrices de politiques du DSRP par les Directions du plan des ministères sectoriels et du Ministère du plan ;  Identification des mécanismes institutionnels de mise en œuvre et d'un système de suivi-évaluation des politiques ;  Appui technique sous forme de facilitation des processus et développement d'outils méthodologiques, avec une emphase sur la formation de l'équipe nationale (15 cadres)  Élaboration d'un 'Issue Note' sur la gouvernance dans les États fragiles publié par le département SDV. 06/2006 – 09/2008 (missions ponctuelles ) - RCA (*) - Haiti (*) - Burundi (*) Assistance technique (méthodologie et processus) aux Gouvernements dans le cadre de l'élaboration de leurs DSRP :  Organisation d'ateliers de cadre logique avec les cadres du gouvernement et les parties prenantes de la société civile pour la prise en compte des facteurs de conflit dans le Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (collaboration avec le PNUD en RCA) ;  Facilitation de groupes de travail sectoriels pour l'élaboration des matrices de politique du DSRP devant servir de base pour les discussions sur les financements du DSRP par la Coordination des bailleurs  Appui pour le renforcement des systèmes de suivi-évaluation des politiques du DSRP.
  4. 4. Vincent Fruchart 4 2007 Bujumbura Burundi Institut de la Banque mondiale Susana Carillo scarillo@worldbank.org Consultant Dvpt institutionnel Préparation d'un diagnostic de la gouvernance et d'une « Stratégie d'Assistance Pays » prenant en compte les facteurs de conflit :  Analyse des facteurs de conflit  Organisation de 'focus groups'  Organisation d'un atelier de cadre logique 2006 & 2007 Antananarivo Madagascar Banque mondiale – secteur éducation Sajitha Bashir sbashir@worldbank.org Consultant Dvpt institutionnel Assistance technique dans le cadre du programme Éducation pour tous :  Missions ponctuelles d'appui méthodologique à l'équipe technique nationale de renforcement des capacités du Ministère de l'Éducation dans l'objectif d'améliorer les performances du Ministère. 03 – 04/2006 Burundi Projet PAGE Gouvernement du Burundi Séléus Nezerwe nezerwes@yahoo.com Consultant Evaluation Evaluation à mi-parcours du PAGE (projet financé par la Banque mondiale visant le soutien aux réformes des systèmes de gestion économique engagées par le Gouvernement) :  Analyse du fonctionnement du Projet et de ses résultats ;  Organisation et animation d’un atelier de cadre logique avec des cadres du Gouvernement pour identifier les principaux problèmes qui, en matière de gestion économique, entravaient l'action de l'Etat et le développement économique du pays ;  Elaboration du rapport final. 04 – 06/2005 Antananarivo Madagascar Deuxième Projet de Développement du Secteur Privé Consultant Evaluation Évaluation à mi-parcours du deuxième projet de développement du Secteur Privé (financement Banque mondiale) chargé de privatiser les entreprises publiques et d'apporter un soutien au développement du secteur privé. 01 – 03/2005 et 07/2005 Antananarivo Madagascar Fonds d'Intervention pour le Développement (FID) Davida Rajaon d.rajaon@gmail.com Consultant Evaluation Évaluation à mi-parcours du FID en menant une équipe de 6 consultants nationaux :  Analyse du fonctionnement du Projet et de ses résultats ;  Élaboration du rapport final ;  Animation d’un atelier avec les cadres du FID sur l'adoption d'un nouvel organigramme pour améliorer la performance de l'organisation. 05 – 08/2004 Antananarivo Madagascar Fonds d'Intervention pour le Développement (FID) Davida Rajaon d.rajaon@gmail.com Consultant Evaluation Évaluation à mi-parcours du Programme Pilote de Financement Direct des Communes :  Élaboration du cadre méthodologique et des enquêtes ;  Sélection et encadrement d’une équipe de 12 consultants nationaux pour l'analyse d'un échantillon de 30 communes sur les 6 provinces de Madagascar ;  Élaboration du rapport final. 11/2003 – 03/2004 Lubumbashi RDC Banque mondiale Sarah Keener skeener@worldbank.org Consultant Evaluation Analyse d'Impact sur la Pauvreté et le Social (AIPS) pour la restructuration de la Gécamines (producteur de cuivre du Katanga):  Analyse de l'économie politique de la restructuration ;  Assistance au bureau local du BCECO à Lubumbashi dans l'élaboration du cadre logique pour la préparation du programme de réinsertion pour 11 000 travailleurs licenciés ;  Élaboration du rapport final. 04 – 05/2001 & 06/2002 Kigali Rwanda Banque mondiale Ed Brown ebrown@worldbank.org Consultant Dvpt institutionnel Développement d’un projet multi-sectoriel de renforcement des capacités (Document de conception) visant en particulier à coordonner l'aide internationale pour le renforcement institutionnel :  Recherche et élaboration du rapport d'évaluation ;  Préparation et animation d’un atelier puis d’un séminaire pour des officiels rwandais sur l'utilisation du Cadre Logique d'Analyse pour l'identification des projets.
  5. 5. Vincent Fruchart 5 09/1992 – 07/1996 Washington DC Népal Indonésie Banque mondiale Consultant  Participation comme expert IEC à la préparation d'un Programme d'Allègement de la Pauvreté au Népal, incluant la création d'un Fonds Social et une revue des dépenses publiques (1992-93)  Participation à l'élaboration du Rapport sur les finances de l'Éducation en Russie avec un focus sur les questions de décentralisation et de fédéralisme fiscal  Préparation d'un Projet d'éducation secondaire décentralisé (1995) en Indonésie  Préparation de Rapports d'Évaluation de la Pauvreté (Centre-Afrique, Guinée, Gabon) et d'un Rapport sur les meilleurs pratiques de privatisation d'entreprises publiques en Afrique Sub- Sahélienne 15.Autres informations pertinentes: Publications  « The PRS as Entry Point for Improving Governance in Fragile States – A case Study » Fruchart, Vincent. 2010, Issue Note, Social Development Department, World Bank, Washington DC.  “Poverty Assessments in Fragile and Conflict-Affected Countries: Strengthening the Conflict Perspective.” Fruchart, Vincent, Shonali Sardesai and Per Egil Wam. 2010. Social Development Department, The World Bank, Washington, DC.  “Effective Poverty Reduction Strategies in Fragile and Conflict-Affected Countries: Lessons and Suggestions.” Fruchart, Vincent, Per Egil Wam and William Webster, 2009.Social Development Department, The World Bank, Washington, DC.  “Surmonter les principaux obstacles à la croissance,” Chap 5 with Daniel Benitez et al. in Rompre le cercle vicieux, Une stratégie pour promouvoir la croissance dans un milieu rural sensible aux conflits au Burundi, I. Baghdadly, B. Harborne and T. Rajadel, eds., Document de travail de la Banque mondiale # 148, 2008.  Subsidiarity vs. Sovereignty: An Institutionalist Analysis of the Adoption of the Principle of Subsidiarity by the European Union, doctoral dissertation, University of Maryland at College Park, 2002 Carrière dans les médias en France et aux Etats-Unis (1980-1992) En France, dans la radio FM alors émergente, journaliste puis rédacteur en chef (1981 à 1985) ; aux États-Unis, journaliste free-lance et entrepreneur sur deux projets de magazines internationaux.

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