Những kỹ thuật cần thiết để bài thuyết trình Powerpoint của bạn thu hút sự chú ý của người nghe.
Dịch vụ thiết kế bài thuyết trình PowerPoint chuyên nghiệp và sáng tạo.
Website: http://www.thuyettrinhsangtao.weebly.com
Liên hệ: thuyettrinhsangtao@gmail.com
10. Thuyết Trình Sáng Tạo
Website: www.thuyettrinhsangtao.weebly.com
Email: thuyettrinhsangtao@gmail.com
Notes de l'éditeur
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.
1. ĐI THẲNG VÀO VẤN ĐỀKhi một bài thuyết trình đi thẳng vào vấn đề của câu chuyện, người thuyết trình nêu rõ được thông điệp chính ngay từ phút đầu tiên, và sau đó tiếp tục các bước lập luận phía sau. Điều đó giúp thông điệp chính của bài thuyết trình luôn được lắng nghe.Bối cảnh: Kỹ thuật này đã được chứng minh là hoàn toàn hiệu quả trong những buổi họp ngắn xảy ra hằng ngày. Tuy nhiên, nó cũng có thể được dùng cho người nghe đã nắm rõ tiêu đề và muốn đào sâu vào vấn đề. Cuối cùng, nó cũng có thể dùng để đi thẳng vào vấn đề khi bạn phải nói với tin xấu. Trong trường hợp này, tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và dành phần còn lại của thời gian để giải trình ngắn gọn và đưa ra đề xuất để cải thiện tình hình.Khán giả: Lãnh đạo cấp cao và những người bận rộn có thể phải rời khỏi cuộc họp trước khi nó hoàn thành. Vì vậy, bạn hãy tìm cách thu hút sự tập trung của họ.