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[object Object],ESCUELAS : NOMBRES: Economía, Administración de Empresas,  Banca y Finanzas, Contabilidad y Auditoría,  Hotelería y Turismo  MSc. Tania Torres Gutiérrez BIMESTRE: Primero ,[object Object]
ORIENTACIONES GENERALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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I. ELEMENTOS CONCEPTUALES POR QUÉ SON IMPORTANTES A B Por constituirse en un elemento básico para la toma de decisiones Por las repercusiones que pueda causar su ejecución y operación UN PROYECTO  … ES LA BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA, LA CUAL TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA. (Baca Urbina, 2010) ES LA BASE RACIONAL DE LA DECISIÓN DE CONSTITUIR UNA EMPRESA. (Arboleda, 1998)
1.1 AGENTES PRIVADOS vs. AGENTES ESTATALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL CICLO vs. EL HORIZONTE DEL PROYECTO PREINVERSIÓN EJECUCIÓN OPERACIÓN LIQUIDACIÓN HORIZONTE CICLO
II. EL CICLO DEL PROYECTO PREINVERSIÓN IDENTIFICAR SELECCIONAR EVALUAR EX - ANTE FORMULAR
IDENTIFICAR PROBLEMA NECESIDAD OPORTUNIDAD SELECCIONAR ESCASEZ DE LOS RECURSOS ENFOQUES DIFERENTES ENTRE INVERSIONISTAS PRIVADOS Y ESTATALES FORMULAR IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA PERFIL PRELIMINAR ESTUDIO PREFACTIBILIDAD ESTUDIO FACTIBILIDAD DISEÑO DEFINITIVO EVALUACIÓN EX - ANTE NEGOCIACIÓN
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ESTUDIO MERCADO ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIO ECONÓMICO EVALUACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INVERSIÓN O EJECUCIÓN MOVILIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS ,[object Object],[object Object],[object Object],EN ESTA ETAPA SE MATERIALIZA LO PLANTEADO EN EL ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO TIENE LUGAR LA “GERENCIA DEL PROYECTO”
OPERACIÓN INICIACIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DOS ETAPAS: A) PRODUCCIÓN B) COMERCIALIZACIÓN IMPLICA PROCESOS CONTINUOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
EVALUACIÓN EX ANTE vs.  EVALUACIÓN EX POST  CONTIENEN LOS MISMOS CRITERIOS LA EVALUACIÓN EX ANTE – PRELIMINAR A LA EJECUCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INDICADORES DE LA EVALUACIÓN EX POST  Indicador de Costos (IC) Indicador de Cumplimiento temporal (ICT) Indicador de Eficiencia (IE) Indicador de Cobertura (ICob) Indicador de Déficit (ID) IC=0; BUENA CONCEPCIÓN IC>0; SOBRECOSTO IC<0; SUBCOSTO  IC=0; BUENA PROGRAMACIÓN IC>0; DEMORAS EN EJECUCIÓN IC<0; SE ADELANTÓ PROGRAMACIÓN  IC=0; PROY. EFICIENTE IC>0; EFICIENCIA>PREVISTA IC<0; PROY. INEFICIENTE IC=1; COBERTURA PREVISTA IC>1; MAYOR COBERTURA A PREVISTA IC<1; MENOR COBERTURA A PREVISTA IC>1 LAS PERSONAS ATENDIDAS CONSTITUYEN UN NÚMERO MAYOR QUE LAS ATENDIDAS
III. ACCIONES PREMILINARES EN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO… MEDIO SOCIAL Y CULTURAL MEDIO ECONÓMICO MEDIO TECNOLÓGICO MEDIO POLÍTICO - LEGAL MEDIO ECOLÓGICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.1 RECONOCIMIENTO DEL ENTORNO …
3.2 DEFINICIÓN DE LA IDEA … Consideraciones de tipo personal Consideraciones relacionadas con el entorno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.3 ESTUDIO PRELIMINAR VIABILIDAD CUANDO EXISTEN LAS CONDICIONES Y LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.  SE RELACIONA CON LA POSIBILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO. FACTIBILIDAD CUANDO SE DEMUESTRA QUE ADEMÁS DE QUE SE PUEDE REALIZAR SU IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN, ES RECOMENDABLE DESDE LOS PUNTOS DE VISTA DEL MERCADO, TÉCNICO, FINANCIERO, ECONÓMICO Y SOCIAL, Y POR TAL RAZÓN SE DEBERÍA EJECUTAR. VIABILIDAD vs. FACTIBILIDAD
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GUIÓN DE PRESENTACIÓN  Puntos de la Presentación Intervienen Duración Aprox. en minutos Material de Apoyo ,[object Object],[object Object],[object Object],MSc. Tania Torres G. ,[object Object],Diapositivas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MSc. Tania Torres G. ,[object Object],Diapositivas - Preguntas - Despedida MSc. Tania Torres G. ,[object Object],Diapositivas y/o Pizarra

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Proyectos I: Ciclo y Formulación

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  • 5. I. ELEMENTOS CONCEPTUALES POR QUÉ SON IMPORTANTES A B Por constituirse en un elemento básico para la toma de decisiones Por las repercusiones que pueda causar su ejecución y operación UN PROYECTO … ES LA BÚSQUEDA DE UNA SOLUCIÓN INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA, LA CUAL TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA. (Baca Urbina, 2010) ES LA BASE RACIONAL DE LA DECISIÓN DE CONSTITUIR UNA EMPRESA. (Arboleda, 1998)
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  • 7. EL CICLO vs. EL HORIZONTE DEL PROYECTO PREINVERSIÓN EJECUCIÓN OPERACIÓN LIQUIDACIÓN HORIZONTE CICLO
  • 8. II. EL CICLO DEL PROYECTO PREINVERSIÓN IDENTIFICAR SELECCIONAR EVALUAR EX - ANTE FORMULAR
  • 9. IDENTIFICAR PROBLEMA NECESIDAD OPORTUNIDAD SELECCIONAR ESCASEZ DE LOS RECURSOS ENFOQUES DIFERENTES ENTRE INVERSIONISTAS PRIVADOS Y ESTATALES FORMULAR IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA PERFIL PRELIMINAR ESTUDIO PREFACTIBILIDAD ESTUDIO FACTIBILIDAD DISEÑO DEFINITIVO EVALUACIÓN EX - ANTE NEGOCIACIÓN
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  • 12. OPERACIÓN INICIACIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DOS ETAPAS: A) PRODUCCIÓN B) COMERCIALIZACIÓN IMPLICA PROCESOS CONTINUOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
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  • 14. INDICADORES DE LA EVALUACIÓN EX POST Indicador de Costos (IC) Indicador de Cumplimiento temporal (ICT) Indicador de Eficiencia (IE) Indicador de Cobertura (ICob) Indicador de Déficit (ID) IC=0; BUENA CONCEPCIÓN IC>0; SOBRECOSTO IC<0; SUBCOSTO IC=0; BUENA PROGRAMACIÓN IC>0; DEMORAS EN EJECUCIÓN IC<0; SE ADELANTÓ PROGRAMACIÓN IC=0; PROY. EFICIENTE IC>0; EFICIENCIA>PREVISTA IC<0; PROY. INEFICIENTE IC=1; COBERTURA PREVISTA IC>1; MAYOR COBERTURA A PREVISTA IC<1; MENOR COBERTURA A PREVISTA IC>1 LAS PERSONAS ATENDIDAS CONSTITUYEN UN NÚMERO MAYOR QUE LAS ATENDIDAS
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  • 17. 3.3 ESTUDIO PRELIMINAR VIABILIDAD CUANDO EXISTEN LAS CONDICIONES Y LOS RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. SE RELACIONA CON LA POSIBILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PROYECTO. FACTIBILIDAD CUANDO SE DEMUESTRA QUE ADEMÁS DE QUE SE PUEDE REALIZAR SU IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN, ES RECOMENDABLE DESDE LOS PUNTOS DE VISTA DEL MERCADO, TÉCNICO, FINANCIERO, ECONÓMICO Y SOCIAL, Y POR TAL RAZÓN SE DEBERÍA EJECUTAR. VIABILIDAD vs. FACTIBILIDAD
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