SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
Outil de veille environnementale
Qu’est ce que la veille ?
« Activité continue et en grande partie itérative visant à une
surveillance active de l’environnement pour en anticiper les
évolutions »
Définition de l’AFNOR
La veille consiste à:
• Collecter les informations stratégiques pour l’entreprise
• Traiter ces informations en vue de leur exploitation
• Diffuser la bonne information à la bonne personne
www.rssenvironment.com
Qu’apporte-t-elle ?
En résumé, la veille permet une maîtrise incontestablede tous
les environnements de l’entreprise.
Pôle marché
• Analyse concurrentielle, tendance du marché, positionnement
Pôle technologique
• Anticiper les évolutions technologiques et innovations
Pôle organisationnel
• Guider les managers dans le choix de la stratégie et la prise de décision
Pôle Humain
• Forme à de nouvelles compétences et enrichit le savoir-faire de l’entreprise
www.rssenvironment.com
Processus de veille
Exploitation des données
-Validation des données
- Traitement et Analyse
Utilisation de l’information
-Diffusion et partage
- Prise de décision
Surveillance des sources
-Recherche d’information
- Collecte d’information
Mieux connaître son environnement et anticiper les évolutionspour :
- Détecter les opportunitéset les menaces
- Optimiser les décisions
www.rssenvironment.com
Définition du concept de
développement durable
L’objectif du développement durable est de concilier les trois
piliers : Économie, Social et Environnement.
« Le développementdurable estun développementquirépond aux besoinsdu présentsans
compromettre les générationsfutures à répondre aux leurs »
Première définition,1987
Le développementdurablerecouvre :
• La gestion efficacedes ressources naturelles
• L’amélioration de la qualité de vie
• La favorisationdu progrès économique
www.rssenvironment.com
C’est ce qu’on appelle la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
La pratique de la RSE a de nombreux impacts positifs sur les entreprises :
• Améliore l’image
• Augmente la performance globale
• Réduit les risques
• Renforce la compétitivité
Entreprises et développement durable
Pour une entreprise :
Développement Durable = intégrer les préoccupations sociales et
environnementales dans les objectifs de performance financière
RSE : Un réel levier stratégique qui peut être source de compétitivité et
facteur de différenciation en faveur de l’innovation !
www.rssenvironment.com
Qu’est ce que la veille
environnementale ?
Veille spécifique à l’environnement sociétal de l’entreprise qui consiste à:
• Surveiller l’évolution de la réglementation environnementale
• Suivre de façon permanente l’actualité du développement durable
• Identifier les pratiques et retours d’expériences RSE au sein des organisations
• Anticiper les risques environnementaux de l’activité économique
www.rssenvironment.com
Pourquoi faire de la veille
environnementale ?
• Apparition de nouveaux marchés :
marché vert, produits responsables,
éco labels, changement des
comportements...
• Domaine de plus en plus règlementé :
existence et apparition d’une multitude
de normes et traités sur
l’environnement.
• Pratique stratégique nouvelle : suivre
de près les pratiques et actions des
acteurs (bilans carbones, ACV,
CPE…)
La RSE est une pratique transversale
qui peut être instruite par différentes
fonctions et dans tous secteurs confondus
www.rssenvironment.com
Difficultés à faire de la veille
environnementale
• Activité fortement influencée, avec risque de désinformation : Lobbying,
différents points de vue exprimés, informations contradictoires…
• Multitude des domaines couverts par le développement durable : RSE,
Innovation, Eco-conception, Énergies, Déchets, Pollutions, Aménagement
territorial, Urbanisme…
• Fonction transversale : Nécessite de surveiller tous les secteurs d’activités
Par conséquent, une grande diversité des sources à surveiller
www.rssenvironment.com
Une multitude de sources
d’information
www.rssenvironment.com
Sites spécialisés
• developpementdurable.com
• reportingrse.org
• energies-renouvelables.org
• toutsurlenvironnement.fr
• etc
Blogs
• blogdedeveloppementdurable.com
• nouvelles-de-la-rse.blogspot.com
• energies-renouvelables.over-blog.com
• blog-environnement.fr
• etc.
Sites d’actualité
• actu-environnement.com
• mediaterre.org
• rsenews.com
• notre-planete.info
• etc.
Revues et magazines
• larevuedurable.com
• neo-planete.com
• environnement-magazine.fr
• Journaldelenvironnement.net
• etc.
Premièrepossibilité :La démarche « Amateur »
1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
2) Surveillance régulière de
chacunedes sources identifiées
Comment faire de la veille
environnementale ?
www.rssenvironment.com
Premièrepossibilité :La démarche « Amateur »
Inconvénients :
• Démarche chronophage (nécessite d’aller régulièrement sur chacune des sources sans l’assurance
d’y trouver de la nouveauté)
• Possible uniquement avec un faible volume de sources
• Compétences nécessaires en recherche d’information (les sources les mieux référencées ne sont
pas toujours les plus qualifiées)
• Veille axée uniquement sur la surveillance (pas de diffusion, ni de capitalisation)
Les moteurs de recherche sont efficaces d’un point de vue quantitatif (volume d’informations
trouvées). Néanmoins, ils ne connaissent pas votre projet de veille et ne peuvent par conséquent
pas y répondre de façon optimale.
2) Surveillance régulière de
chacunedes sources identifiées
Comment faire de la veille
environnementale ?
1) Recherche de sources à partir
de moteurs de recherche
www.rssenvironment.com
Deuxième possibilité :La démarche « Amateur Avisé »
vial’utilisationd’outilgratuit
1) Recherche de sources à partir de
moteursde recherche
2) Recherche de flux rss sur
les sources identifiées
3) Intégrationdes flux dans un
outilet paramétrage
4) Surveillance des flux à
partir de l’outil
Comment faire de la veille
environnementale ?
www.rssenvironment.com
Deuxième possibilité :La démarche « Amateur Avisé »
vial’utilisationd’outilgratuit
2) Recherche de flux rss sur
les sources identifiées
3) Intégration des flux
dans un outil et
paramétrage
Inconvénients :
• Investissement de départ plus ou moins lourd (temps de recherche + temps de paramétrage)
• Compétences nécessaires en recherche d’information + Difficulté à trouver des flux RSS
• Renouvellement des sources indispensable (des sources meurent, d’autres naissent)
• Pérennité des outils gratuit pas toujours assurée (exemple de Google Reader)
• Confidentialité pas toujours garantie
• Outil la plupart du temps mono-fonction (nécessite une approche multi briques : utilisation
combinée de plusieurs outils pour répondre au besoin et aux attentes)
Comment faire de la veille
environnementale ?
1) Recherche de sources à partir de
moteursde recherche
www.rssenvironment.com
Troisième possibilité: La démarche « Professionnelle»
vial’utilisationd’outilpayant
Exemple de RSS Environment
1) Recherche de sources à
partir de moteurs de
recherche
2) Recherche de flux rss
sur les sources identifiées
3) Intégration des flux
dans un outil et
paramétrage 4) Surveillance des flux à
partir de l’outil
Un outil immédiatement
opérationnelavec
plusieurscentainesde
sourcesqualifiéesdans le
domaine
Comment faire de la veille
environnementale ?
www.rssenvironment.com
Ce que l’on peutretenir sur ces 3 démarches
Comment faire de la veille
environnementale ?
Les moteurs de recherche sont efficaces d’un point de vue quantitatif (volume
d’informations trouvées). Néanmoins, ils ne connaissent pas votre projet de veille
et ne peuventpas y répondre par conséquent de façon optimale.
Les outils gratuits sont plutôt destinés à un usage personnel car ils nécessitent,
outre un investissement en temps parfois conséquent, souvent d’être associés à
d’autres outils pour offrir une solutionglobale à titre professionnel.
Aujourd’hui, il existe des outils certes payants mais qui restent abordables même
pour des petites structures et qui peuvent vous faciliter la veille et vous faire
gagner un temps précieux.
www.rssenvironment.com
Recherche
Surveillance
Alertes Mail
Sourcing collaboratif
Diffusion mail
Curation
Une solutionclé en main:
- Des fonctionnalités 100% essentielles
- Des sources 100% qualifiées
- Pour un coût accessible aux TPE, PME
validation
L’outil RSS Environment
www.rssenvironment.com
RSSEnvironmentpermet de disposer d’informations fiables, pertinentes et
récentes sur lesquelles s’appuyer pour :
• Comprendre la structure du marché vert
• Surveiller les pratiques des acteurs en matière de développement durable
• Identifier les acteurs les plus compétitifs et les plus innovants du domaine
• Connaître les stratégies RSE des concurrents
• Identifier de nouvelles voies d’éco conception
• Suivre la réglementation environnementale…
A travers une surveillance en temps réel de plus de 400 sources
d’informations pour comprendreetagir avant les autres,anticiper les
évolutions du marché.
L’outil RSS Environment
www.rssenvironment.com
Plus que n’importe queloutil,RSSEnvironmentoffre:
• Un mode d’emploi interactif
• Une personnalisation dans le fond comme dans la forme
• Une simplicité d’utilisation et une prise en main intuitive des fonctions
• Des sources qualifiées et vérifiées
• Des alertes pour rester informé à distance par email
• Une surveillance des salons à venir et des offres d’emplois
Mais surtout l’outil couvre l’ensemble des étapes de la veille:
•Collecte
•Moteur de
recherche
Sourcing
• Surveillance
multimodes
•Thématique
Analyse
• Alertes Mail
• Réseaux
sociaux
Diffusion
L’outil RSS Environment
www.rssenvironment.com
Une interface conviviale avec une présentation
clairedes actualités en temps réel
Des recherchesciblées
Des tableaux de bord personnalisables
L’outil RSS Environment
www.rssenvironment.com
Une segmentation couvrant toutes les
thématiquesliées au développement durable
Découvrez RSSEnvironment en profitant d’un mois d’essai gratuit
en vous inscrivant sur :
http://www.rssenvironment.com/
Un service développé par la société Viedoc
2 Rue Hélène Boucher
78280 Guyancourt(France)
Tél : +33 (0)1 30 43 45 27
Email: info@viedoc.biz
Site web : www.viedoc.fr
Pour connaitre les autres domaines couverts par nos outils :
www.rss-sourcing.com
L’outil RSS Environment
www.rssenvironment.com

Contenu connexe

Tendances

Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonStratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonBenjamin Poisson
 
Stratégie Marketing - les cas Amazon et Picard
Stratégie Marketing - les cas Amazon et PicardStratégie Marketing - les cas Amazon et Picard
Stratégie Marketing - les cas Amazon et PicardRemy EXELMANS
 
La communication média et hors média
La communication média et hors médiaLa communication média et hors média
La communication média et hors médiaoz ressourcesorg
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...Gilles Côme Kouassi
 
Analyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'OréalAnalyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'OréalOcéane Fg
 
Renault bem
Renault bemRenault bem
Renault bemBem Huda
 
Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...
Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...
Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...Seifeddine Dridi
 
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation» Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation» Babacar LO
 
SWOT PESTEL ou forces de PORTER
SWOT PESTEL ou forces de PORTERSWOT PESTEL ou forces de PORTER
SWOT PESTEL ou forces de PORTERSvir Consulting
 
Etude de Cas - Adidas
Etude de Cas - AdidasEtude de Cas - Adidas
Etude de Cas - Adidasredalem
 
Etude de cas Yves Rocher
Etude de cas Yves RocherEtude de cas Yves Rocher
Etude de cas Yves RocherRoxana Nuta
 
étude de marché ppt
étude de marché pptétude de marché ppt
étude de marché pptMî Rã
 

Tendances (20)

Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : DécathlonStratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
Stratégie d'entreprise - Etude de cas : Décathlon
 
Cours e-marketing
Cours e-marketingCours e-marketing
Cours e-marketing
 
Stratégie Marketing - les cas Amazon et Picard
Stratégie Marketing - les cas Amazon et PicardStratégie Marketing - les cas Amazon et Picard
Stratégie Marketing - les cas Amazon et Picard
 
La communication média et hors média
La communication média et hors médiaLa communication média et hors média
La communication média et hors média
 
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
ELABORATION D'UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LE LANCEMENT D'UNE PLATEFOR...
 
Analyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'OréalAnalyse de l'entreprise l'Oréal
Analyse de l'entreprise l'Oréal
 
Entretiens semi-directifs
Entretiens semi-directifsEntretiens semi-directifs
Entretiens semi-directifs
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Renault bem
Renault bemRenault bem
Renault bem
 
Analyse de données avec spss,
Analyse de données avec spss,Analyse de données avec spss,
Analyse de données avec spss,
 
Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...
Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...
Veille Marketing - La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes ...
 
Marketing de l'innovation
Marketing de l'innovationMarketing de l'innovation
Marketing de l'innovation
 
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation» Cours de Gestion de la « E- Réputation»
Cours de Gestion de la « E- Réputation»
 
Etude marché cosmétiques
Etude marché cosmétiquesEtude marché cosmétiques
Etude marché cosmétiques
 
SWOT PESTEL ou forces de PORTER
SWOT PESTEL ou forces de PORTERSWOT PESTEL ou forces de PORTER
SWOT PESTEL ou forces de PORTER
 
Management de l'Innovation
Management de l'InnovationManagement de l'Innovation
Management de l'Innovation
 
Auchan
AuchanAuchan
Auchan
 
Etude de Cas - Adidas
Etude de Cas - AdidasEtude de Cas - Adidas
Etude de Cas - Adidas
 
Etude de cas Yves Rocher
Etude de cas Yves RocherEtude de cas Yves Rocher
Etude de cas Yves Rocher
 
étude de marché ppt
étude de marché pptétude de marché ppt
étude de marché ppt
 

En vedette

24900879 veille-mkg
24900879 veille-mkg24900879 veille-mkg
24900879 veille-mkgsuccube
 
Flux Rss Et Veille
Flux Rss Et VeilleFlux Rss Et Veille
Flux Rss Et VeilleFormaVia
 
RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle
RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle
RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle COMPETITIC
 
soirée EXTRAVAGANZA
soirée EXTRAVAGANZAsoirée EXTRAVAGANZA
soirée EXTRAVAGANZAladybojana
 
Politesse à Osaka présentée par Héloïse
Politesse à Osaka présentée par HéloïsePolitesse à Osaka présentée par Héloïse
Politesse à Osaka présentée par HéloïseChristine FIASSON
 
Pec Daziano Julie
Pec Daziano JuliePec Daziano Julie
Pec Daziano JulieBabounda83
 
Rando V Trenoble Tisteron 2010 G°2
Rando  V  Trenoble  Tisteron 2010    G°2Rando  V  Trenoble  Tisteron 2010    G°2
Rando V Trenoble Tisteron 2010 G°2png9
 
Nos Promotions éTé 2010
Nos Promotions éTé 2010Nos Promotions éTé 2010
Nos Promotions éTé 2010Laurraine
 
Chronologie des principaux événements à caractère violent livre -wiki
Chronologie des principaux événements à caractère violent  livre -wikiChronologie des principaux événements à caractère violent  livre -wiki
Chronologie des principaux événements à caractère violent livre -wikinoctambule
 
Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...
Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...
Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...Économie sociale Estrie
 
Atelier du web - Faire de son site un outil commercial
Atelier du web - Faire de son site un outil commercial Atelier du web - Faire de son site un outil commercial
Atelier du web - Faire de son site un outil commercial Sandra Retailleau
 

En vedette (20)

24900879 veille-mkg
24900879 veille-mkg24900879 veille-mkg
24900879 veille-mkg
 
Flux Rss Et Veille
Flux Rss Et VeilleFlux Rss Et Veille
Flux Rss Et Veille
 
Smartcities 2015 - Namur
Smartcities 2015 - NamurSmartcities 2015 - Namur
Smartcities 2015 - Namur
 
Veille marketing
Veille marketingVeille marketing
Veille marketing
 
RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle
RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle
RDV des Jeunes Entrepreneurs : veille concurrentielle
 
soirée EXTRAVAGANZA
soirée EXTRAVAGANZAsoirée EXTRAVAGANZA
soirée EXTRAVAGANZA
 
Politesse à Osaka présentée par Héloïse
Politesse à Osaka présentée par HéloïsePolitesse à Osaka présentée par Héloïse
Politesse à Osaka présentée par Héloïse
 
Pec Daziano Julie
Pec Daziano JuliePec Daziano Julie
Pec Daziano Julie
 
Dia07 agt12
Dia07 agt12Dia07 agt12
Dia07 agt12
 
Dia18 jul12
Dia18 jul12Dia18 jul12
Dia18 jul12
 
Dia10 jul12
Dia10 jul12Dia10 jul12
Dia10 jul12
 
Rando V Trenoble Tisteron 2010 G°2
Rando  V  Trenoble  Tisteron 2010    G°2Rando  V  Trenoble  Tisteron 2010    G°2
Rando V Trenoble Tisteron 2010 G°2
 
Nos Promotions éTé 2010
Nos Promotions éTé 2010Nos Promotions éTé 2010
Nos Promotions éTé 2010
 
Dossier Presse Coupe Latine Web
Dossier Presse Coupe Latine WebDossier Presse Coupe Latine Web
Dossier Presse Coupe Latine Web
 
Fr2 chapter 3
Fr2 chapter 3Fr2 chapter 3
Fr2 chapter 3
 
Chronologie des principaux événements à caractère violent livre -wiki
Chronologie des principaux événements à caractère violent  livre -wikiChronologie des principaux événements à caractère violent  livre -wiki
Chronologie des principaux événements à caractère violent livre -wiki
 
Metallerie
MetallerieMetallerie
Metallerie
 
Guia didactica Ourense
Guia didactica OurenseGuia didactica Ourense
Guia didactica Ourense
 
Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...
Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...
Forum citoyen memphrémagog: La présentation de la Coopérative de développemen...
 
Atelier du web - Faire de son site un outil commercial
Atelier du web - Faire de son site un outil commercial Atelier du web - Faire de son site un outil commercial
Atelier du web - Faire de son site un outil commercial
 

Similaire à Veille environnement

Présentation veille agroalimentaire
Présentation veille agroalimentairePrésentation veille agroalimentaire
Présentation veille agroalimentaireViedoc
 
Veille cosmetique rsscosmetic
Veille cosmetique rsscosmeticVeille cosmetique rsscosmetic
Veille cosmetique rsscosmeticViedoc
 
Ipac veille-jour1
Ipac veille-jour1Ipac veille-jour1
Ipac veille-jour1FormaPeople
 
20141216 La veille en TPE / PME by competitic
20141216 La veille en TPE / PME by competitic20141216 La veille en TPE / PME by competitic
20141216 La veille en TPE / PME by competiticCOMPETITIC
 
2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...
2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...
2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...COMPETITIC
 
Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...
Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...
Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...SOLLAN FRANCE
 
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiquesL'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiquesInter-Ligere
 
2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic
2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic  2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic
2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic COMPETITIC
 
Veille 2.0
Veille 2.0Veille 2.0
Veille 2.0Zebrure
 
Gouvernance du système d'information et parties prenantes
Gouvernance du système d'information et parties prenantesGouvernance du système d'information et parties prenantes
Gouvernance du système d'information et parties prenantesAbdeslam Menacere
 
Outils de veille et d'intelligence économique territoriale
Outils de veille et d'intelligence économique territorialeOutils de veille et d'intelligence économique territoriale
Outils de veille et d'intelligence économique territorialeChristophe Marnat
 
Conclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing Vivisimo
Conclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing VivisimoConclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing Vivisimo
Conclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing VivisimoSocial Computing
 
Competitic - Eréputation - numerique en entreprise
Competitic - Eréputation - numerique en entrepriseCompetitic - Eréputation - numerique en entreprise
Competitic - Eréputation - numerique en entrepriseCOMPETITIC
 
Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017Cdpveilleurs3s
 
Cours veille et flux rss
Cours veille et flux rssCours veille et flux rss
Cours veille et flux rssSaïd Ghanem
 
Petite boite à outils à destination du chef d'entreprise
Petite boite à outils à destination du chef d'entreprisePetite boite à outils à destination du chef d'entreprise
Petite boite à outils à destination du chef d'entrepriseBenapse
 
Oekom presentation c3_d_2017_vf
Oekom presentation c3_d_2017_vfOekom presentation c3_d_2017_vf
Oekom presentation c3_d_2017_vfLaurence Vandaele
 

Similaire à Veille environnement (20)

Présentation veille agroalimentaire
Présentation veille agroalimentairePrésentation veille agroalimentaire
Présentation veille agroalimentaire
 
Veille cosmetique rsscosmetic
Veille cosmetique rsscosmeticVeille cosmetique rsscosmetic
Veille cosmetique rsscosmetic
 
La veille sur Internet
La veille sur InternetLa veille sur Internet
La veille sur Internet
 
Ipac veille-jour1
Ipac veille-jour1Ipac veille-jour1
Ipac veille-jour1
 
20141216 La veille en TPE / PME by competitic
20141216 La veille en TPE / PME by competitic20141216 La veille en TPE / PME by competitic
20141216 La veille en TPE / PME by competitic
 
2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...
2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...
2011 05 26 Anticipez les évolutions de votre environnement pour adapter votre...
 
Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...
Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...
Déjeuner-débat EIM360 | Ressusciter vos données mortes à l’aide du Data Disco...
 
Veille Informationnelle
Veille InformationnelleVeille Informationnelle
Veille Informationnelle
 
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiquesL'Intelligence Economique concrète :  recettes & bonnes pratiques
L'Intelligence Economique concrète : recettes & bonnes pratiques
 
2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic
2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic  2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic
2011 02 17 Suivez votre marché et vos concurrents sur internet by competitic
 
Veille 2.0
Veille 2.0Veille 2.0
Veille 2.0
 
Ateliers du web/veille - Cantine numérique rennaise
Ateliers du web/veille  - Cantine numérique rennaiseAteliers du web/veille  - Cantine numérique rennaise
Ateliers du web/veille - Cantine numérique rennaise
 
Gouvernance du système d'information et parties prenantes
Gouvernance du système d'information et parties prenantesGouvernance du système d'information et parties prenantes
Gouvernance du système d'information et parties prenantes
 
Outils de veille et d'intelligence économique territoriale
Outils de veille et d'intelligence économique territorialeOutils de veille et d'intelligence économique territoriale
Outils de veille et d'intelligence économique territoriale
 
Conclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing Vivisimo
Conclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing VivisimoConclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing Vivisimo
Conclusion Conférence 11 septembre 2008 Social Computing Vivisimo
 
Competitic - Eréputation - numerique en entreprise
Competitic - Eréputation - numerique en entrepriseCompetitic - Eréputation - numerique en entreprise
Competitic - Eréputation - numerique en entreprise
 
Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017Affiche cdp des veilleurs 2017
Affiche cdp des veilleurs 2017
 
Cours veille et flux rss
Cours veille et flux rssCours veille et flux rss
Cours veille et flux rss
 
Petite boite à outils à destination du chef d'entreprise
Petite boite à outils à destination du chef d'entreprisePetite boite à outils à destination du chef d'entreprise
Petite boite à outils à destination du chef d'entreprise
 
Oekom presentation c3_d_2017_vf
Oekom presentation c3_d_2017_vfOekom presentation c3_d_2017_vf
Oekom presentation c3_d_2017_vf
 

Plus de Viedoc

Tutorial veille maritime
Tutorial veille maritimeTutorial veille maritime
Tutorial veille maritimeViedoc
 
Un outil pour-les dominer tous
Un outil pour-les dominer tousUn outil pour-les dominer tous
Un outil pour-les dominer tousViedoc
 
Rapport de veille salon Expoprotection 2010
Rapport de veille salon Expoprotection 2010Rapport de veille salon Expoprotection 2010
Rapport de veille salon Expoprotection 2010Viedoc
 
JEC Composites show Paris 2011 Intelligence Report
JEC Composites show Paris 2011 Intelligence ReportJEC Composites show Paris 2011 Intelligence Report
JEC Composites show Paris 2011 Intelligence ReportViedoc
 
Genesics2 (2011) Competitive Intelligence Report
Genesics2 (2011) Competitive Intelligence ReportGenesics2 (2011) Competitive Intelligence Report
Genesics2 (2011) Competitive Intelligence ReportViedoc
 
Pharmapack 2012 Competitive Intelligence Report
Pharmapack 2012 Competitive Intelligence ReportPharmapack 2012 Competitive Intelligence Report
Pharmapack 2012 Competitive Intelligence ReportViedoc
 
CFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch Report
CFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch ReportCFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch Report
CFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch ReportViedoc
 
CFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence Report
CFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence ReportCFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence Report
CFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence ReportViedoc
 
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013Viedoc
 
IT & Big Data 2012 Report
IT & Big Data 2012 ReportIT & Big Data 2012 Report
IT & Big Data 2012 ReportViedoc
 
JEC Europe 2013 Competitive Intelligence Report
JEC Europe 2013 Competitive Intelligence ReportJEC Europe 2013 Competitive Intelligence Report
JEC Europe 2013 Competitive Intelligence ReportViedoc
 
IN-COSMETICS intelligence report 2013
IN-COSMETICS intelligence report 2013IN-COSMETICS intelligence report 2013
IN-COSMETICS intelligence report 2013Viedoc
 
Rapport veille salon_pollutec_2013
Rapport veille salon_pollutec_2013Rapport veille salon_pollutec_2013
Rapport veille salon_pollutec_2013Viedoc
 
Veille maritime
Veille maritimeVeille maritime
Veille maritimeViedoc
 
Plaquette outil de veille
Plaquette outil de veillePlaquette outil de veille
Plaquette outil de veilleViedoc
 
Rapport veille salon-mobile IT & bigdata
Rapport veille salon-mobile IT & bigdataRapport veille salon-mobile IT & bigdata
Rapport veille salon-mobile IT & bigdataViedoc
 
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013Viedoc
 
JEC-europe-paris-2012 Technological watch report
JEC-europe-paris-2012 Technological watch reportJEC-europe-paris-2012 Technological watch report
JEC-europe-paris-2012 Technological watch reportViedoc
 
Rapport de veille_salon_pcd_2011
Rapport de veille_salon_pcd_2011Rapport de veille_salon_pcd_2011
Rapport de veille_salon_pcd_2011Viedoc
 
Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010
Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010
Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010Viedoc
 

Plus de Viedoc (20)

Tutorial veille maritime
Tutorial veille maritimeTutorial veille maritime
Tutorial veille maritime
 
Un outil pour-les dominer tous
Un outil pour-les dominer tousUn outil pour-les dominer tous
Un outil pour-les dominer tous
 
Rapport de veille salon Expoprotection 2010
Rapport de veille salon Expoprotection 2010Rapport de veille salon Expoprotection 2010
Rapport de veille salon Expoprotection 2010
 
JEC Composites show Paris 2011 Intelligence Report
JEC Composites show Paris 2011 Intelligence ReportJEC Composites show Paris 2011 Intelligence Report
JEC Composites show Paris 2011 Intelligence Report
 
Genesics2 (2011) Competitive Intelligence Report
Genesics2 (2011) Competitive Intelligence ReportGenesics2 (2011) Competitive Intelligence Report
Genesics2 (2011) Competitive Intelligence Report
 
Pharmapack 2012 Competitive Intelligence Report
Pharmapack 2012 Competitive Intelligence ReportPharmapack 2012 Competitive Intelligence Report
Pharmapack 2012 Competitive Intelligence Report
 
CFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch Report
CFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch ReportCFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch Report
CFIA 2011 Food Industry Ingredients Watch Report
 
CFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence Report
CFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence ReportCFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence Report
CFIA 2012 Food Industry ingredients Competitive Intelligence Report
 
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
 
IT & Big Data 2012 Report
IT & Big Data 2012 ReportIT & Big Data 2012 Report
IT & Big Data 2012 Report
 
JEC Europe 2013 Competitive Intelligence Report
JEC Europe 2013 Competitive Intelligence ReportJEC Europe 2013 Competitive Intelligence Report
JEC Europe 2013 Competitive Intelligence Report
 
IN-COSMETICS intelligence report 2013
IN-COSMETICS intelligence report 2013IN-COSMETICS intelligence report 2013
IN-COSMETICS intelligence report 2013
 
Rapport veille salon_pollutec_2013
Rapport veille salon_pollutec_2013Rapport veille salon_pollutec_2013
Rapport veille salon_pollutec_2013
 
Veille maritime
Veille maritimeVeille maritime
Veille maritime
 
Plaquette outil de veille
Plaquette outil de veillePlaquette outil de veille
Plaquette outil de veille
 
Rapport veille salon-mobile IT & bigdata
Rapport veille salon-mobile IT & bigdataRapport veille salon-mobile IT & bigdata
Rapport veille salon-mobile IT & bigdata
 
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
Pcd congress aerosol & dispensing forum 2013
 
JEC-europe-paris-2012 Technological watch report
JEC-europe-paris-2012 Technological watch reportJEC-europe-paris-2012 Technological watch report
JEC-europe-paris-2012 Technological watch report
 
Rapport de veille_salon_pcd_2011
Rapport de veille_salon_pcd_2011Rapport de veille_salon_pcd_2011
Rapport de veille_salon_pcd_2011
 
Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010
Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010
Rapport de veille_salon_texworld_paris_2010
 

Dernier

Quitter la nuit. pptx
Quitter        la             nuit.   pptxQuitter        la             nuit.   pptx
Quitter la nuit. pptxTxaruka
 
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdfrapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdfOssamaLachheb
 
Les débuts de la collection "Le livre de poche"
Les débuts de la collection "Le livre de poche"Les débuts de la collection "Le livre de poche"
Les débuts de la collection "Le livre de poche"ArchivesdeLyon
 
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctionsWebinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctionsTechnologia Formation
 
Quitter la nuit. pptx
Quitter          la        nuit.    pptxQuitter          la        nuit.    pptx
Quitter la nuit. pptxTxaruka
 
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024frizzole
 
PowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdf
PowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdfPowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdf
PowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdfDafWafia
 
Un petit coin etwinning- Au fil des cultures urbaines
Un petit coin  etwinning- Au fil des cultures urbainesUn petit coin  etwinning- Au fil des cultures urbaines
Un petit coin etwinning- Au fil des cultures urbainesSocratis Vasiopoulos
 
Bonnes pratiques biomédicales en établissement de soins : Guide
Bonnes pratiques biomédicales en établissement de soins  : GuideBonnes pratiques biomédicales en établissement de soins  : Guide
Bonnes pratiques biomédicales en établissement de soins : Guidebemorad
 
Cours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLS
Cours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLSCours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLS
Cours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLSdocteurgyneco1
 
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre françaiseNathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre françaiseTxaruka
 
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...Pedago Lu
 

Dernier (12)

Quitter la nuit. pptx
Quitter        la             nuit.   pptxQuitter        la             nuit.   pptx
Quitter la nuit. pptx
 
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdfrapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
 
Les débuts de la collection "Le livre de poche"
Les débuts de la collection "Le livre de poche"Les débuts de la collection "Le livre de poche"
Les débuts de la collection "Le livre de poche"
 
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctionsWebinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
Webinaire Technologia | DAX : nouvelles fonctions
 
Quitter la nuit. pptx
Quitter          la        nuit.    pptxQuitter          la        nuit.    pptx
Quitter la nuit. pptx
 
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
PLANNING HEBDO ET CR LYCEE COUDON 21 MAI2024
 
PowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdf
PowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdfPowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdf
PowerPoint-de-Soutenance-de-TFE-infirmier.pdf
 
Un petit coin etwinning- Au fil des cultures urbaines
Un petit coin  etwinning- Au fil des cultures urbainesUn petit coin  etwinning- Au fil des cultures urbaines
Un petit coin etwinning- Au fil des cultures urbaines
 
Bonnes pratiques biomédicales en établissement de soins : Guide
Bonnes pratiques biomédicales en établissement de soins  : GuideBonnes pratiques biomédicales en établissement de soins  : Guide
Bonnes pratiques biomédicales en établissement de soins : Guide
 
Cours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLS
Cours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLSCours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLS
Cours-Sur-l'-IP-Multiprotocol-Label-SwitchingMPLS
 
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre françaiseNathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
 
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
Fiche - Accompagnement du travail coopératif au sein d’une équipe d’enseignan...
 

Veille environnement

  • 1. Outil de veille environnementale
  • 2. Qu’est ce que la veille ? « Activité continue et en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement pour en anticiper les évolutions » Définition de l’AFNOR La veille consiste à: • Collecter les informations stratégiques pour l’entreprise • Traiter ces informations en vue de leur exploitation • Diffuser la bonne information à la bonne personne www.rssenvironment.com
  • 3. Qu’apporte-t-elle ? En résumé, la veille permet une maîtrise incontestablede tous les environnements de l’entreprise. Pôle marché • Analyse concurrentielle, tendance du marché, positionnement Pôle technologique • Anticiper les évolutions technologiques et innovations Pôle organisationnel • Guider les managers dans le choix de la stratégie et la prise de décision Pôle Humain • Forme à de nouvelles compétences et enrichit le savoir-faire de l’entreprise www.rssenvironment.com
  • 4. Processus de veille Exploitation des données -Validation des données - Traitement et Analyse Utilisation de l’information -Diffusion et partage - Prise de décision Surveillance des sources -Recherche d’information - Collecte d’information Mieux connaître son environnement et anticiper les évolutionspour : - Détecter les opportunitéset les menaces - Optimiser les décisions www.rssenvironment.com
  • 5. Définition du concept de développement durable L’objectif du développement durable est de concilier les trois piliers : Économie, Social et Environnement. « Le développementdurable estun développementquirépond aux besoinsdu présentsans compromettre les générationsfutures à répondre aux leurs » Première définition,1987 Le développementdurablerecouvre : • La gestion efficacedes ressources naturelles • L’amélioration de la qualité de vie • La favorisationdu progrès économique www.rssenvironment.com
  • 6. C’est ce qu’on appelle la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) La pratique de la RSE a de nombreux impacts positifs sur les entreprises : • Améliore l’image • Augmente la performance globale • Réduit les risques • Renforce la compétitivité Entreprises et développement durable Pour une entreprise : Développement Durable = intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans les objectifs de performance financière RSE : Un réel levier stratégique qui peut être source de compétitivité et facteur de différenciation en faveur de l’innovation ! www.rssenvironment.com
  • 7. Qu’est ce que la veille environnementale ? Veille spécifique à l’environnement sociétal de l’entreprise qui consiste à: • Surveiller l’évolution de la réglementation environnementale • Suivre de façon permanente l’actualité du développement durable • Identifier les pratiques et retours d’expériences RSE au sein des organisations • Anticiper les risques environnementaux de l’activité économique www.rssenvironment.com
  • 8. Pourquoi faire de la veille environnementale ? • Apparition de nouveaux marchés : marché vert, produits responsables, éco labels, changement des comportements... • Domaine de plus en plus règlementé : existence et apparition d’une multitude de normes et traités sur l’environnement. • Pratique stratégique nouvelle : suivre de près les pratiques et actions des acteurs (bilans carbones, ACV, CPE…) La RSE est une pratique transversale qui peut être instruite par différentes fonctions et dans tous secteurs confondus www.rssenvironment.com
  • 9. Difficultés à faire de la veille environnementale • Activité fortement influencée, avec risque de désinformation : Lobbying, différents points de vue exprimés, informations contradictoires… • Multitude des domaines couverts par le développement durable : RSE, Innovation, Eco-conception, Énergies, Déchets, Pollutions, Aménagement territorial, Urbanisme… • Fonction transversale : Nécessite de surveiller tous les secteurs d’activités Par conséquent, une grande diversité des sources à surveiller www.rssenvironment.com
  • 10. Une multitude de sources d’information www.rssenvironment.com Sites spécialisés • developpementdurable.com • reportingrse.org • energies-renouvelables.org • toutsurlenvironnement.fr • etc Blogs • blogdedeveloppementdurable.com • nouvelles-de-la-rse.blogspot.com • energies-renouvelables.over-blog.com • blog-environnement.fr • etc. Sites d’actualité • actu-environnement.com • mediaterre.org • rsenews.com • notre-planete.info • etc. Revues et magazines • larevuedurable.com • neo-planete.com • environnement-magazine.fr • Journaldelenvironnement.net • etc.
  • 11. Premièrepossibilité :La démarche « Amateur » 1) Recherche de sources à partir de moteurs de recherche 2) Surveillance régulière de chacunedes sources identifiées Comment faire de la veille environnementale ? www.rssenvironment.com
  • 12. Premièrepossibilité :La démarche « Amateur » Inconvénients : • Démarche chronophage (nécessite d’aller régulièrement sur chacune des sources sans l’assurance d’y trouver de la nouveauté) • Possible uniquement avec un faible volume de sources • Compétences nécessaires en recherche d’information (les sources les mieux référencées ne sont pas toujours les plus qualifiées) • Veille axée uniquement sur la surveillance (pas de diffusion, ni de capitalisation) Les moteurs de recherche sont efficaces d’un point de vue quantitatif (volume d’informations trouvées). Néanmoins, ils ne connaissent pas votre projet de veille et ne peuvent par conséquent pas y répondre de façon optimale. 2) Surveillance régulière de chacunedes sources identifiées Comment faire de la veille environnementale ? 1) Recherche de sources à partir de moteurs de recherche www.rssenvironment.com
  • 13. Deuxième possibilité :La démarche « Amateur Avisé » vial’utilisationd’outilgratuit 1) Recherche de sources à partir de moteursde recherche 2) Recherche de flux rss sur les sources identifiées 3) Intégrationdes flux dans un outilet paramétrage 4) Surveillance des flux à partir de l’outil Comment faire de la veille environnementale ? www.rssenvironment.com
  • 14. Deuxième possibilité :La démarche « Amateur Avisé » vial’utilisationd’outilgratuit 2) Recherche de flux rss sur les sources identifiées 3) Intégration des flux dans un outil et paramétrage Inconvénients : • Investissement de départ plus ou moins lourd (temps de recherche + temps de paramétrage) • Compétences nécessaires en recherche d’information + Difficulté à trouver des flux RSS • Renouvellement des sources indispensable (des sources meurent, d’autres naissent) • Pérennité des outils gratuit pas toujours assurée (exemple de Google Reader) • Confidentialité pas toujours garantie • Outil la plupart du temps mono-fonction (nécessite une approche multi briques : utilisation combinée de plusieurs outils pour répondre au besoin et aux attentes) Comment faire de la veille environnementale ? 1) Recherche de sources à partir de moteursde recherche www.rssenvironment.com
  • 15. Troisième possibilité: La démarche « Professionnelle» vial’utilisationd’outilpayant Exemple de RSS Environment 1) Recherche de sources à partir de moteurs de recherche 2) Recherche de flux rss sur les sources identifiées 3) Intégration des flux dans un outil et paramétrage 4) Surveillance des flux à partir de l’outil Un outil immédiatement opérationnelavec plusieurscentainesde sourcesqualifiéesdans le domaine Comment faire de la veille environnementale ? www.rssenvironment.com
  • 16. Ce que l’on peutretenir sur ces 3 démarches Comment faire de la veille environnementale ? Les moteurs de recherche sont efficaces d’un point de vue quantitatif (volume d’informations trouvées). Néanmoins, ils ne connaissent pas votre projet de veille et ne peuventpas y répondre par conséquent de façon optimale. Les outils gratuits sont plutôt destinés à un usage personnel car ils nécessitent, outre un investissement en temps parfois conséquent, souvent d’être associés à d’autres outils pour offrir une solutionglobale à titre professionnel. Aujourd’hui, il existe des outils certes payants mais qui restent abordables même pour des petites structures et qui peuvent vous faciliter la veille et vous faire gagner un temps précieux. www.rssenvironment.com
  • 17. Recherche Surveillance Alertes Mail Sourcing collaboratif Diffusion mail Curation Une solutionclé en main: - Des fonctionnalités 100% essentielles - Des sources 100% qualifiées - Pour un coût accessible aux TPE, PME validation L’outil RSS Environment www.rssenvironment.com
  • 18. RSSEnvironmentpermet de disposer d’informations fiables, pertinentes et récentes sur lesquelles s’appuyer pour : • Comprendre la structure du marché vert • Surveiller les pratiques des acteurs en matière de développement durable • Identifier les acteurs les plus compétitifs et les plus innovants du domaine • Connaître les stratégies RSE des concurrents • Identifier de nouvelles voies d’éco conception • Suivre la réglementation environnementale… A travers une surveillance en temps réel de plus de 400 sources d’informations pour comprendreetagir avant les autres,anticiper les évolutions du marché. L’outil RSS Environment www.rssenvironment.com
  • 19. Plus que n’importe queloutil,RSSEnvironmentoffre: • Un mode d’emploi interactif • Une personnalisation dans le fond comme dans la forme • Une simplicité d’utilisation et une prise en main intuitive des fonctions • Des sources qualifiées et vérifiées • Des alertes pour rester informé à distance par email • Une surveillance des salons à venir et des offres d’emplois Mais surtout l’outil couvre l’ensemble des étapes de la veille: •Collecte •Moteur de recherche Sourcing • Surveillance multimodes •Thématique Analyse • Alertes Mail • Réseaux sociaux Diffusion L’outil RSS Environment www.rssenvironment.com
  • 20. Une interface conviviale avec une présentation clairedes actualités en temps réel Des recherchesciblées Des tableaux de bord personnalisables L’outil RSS Environment www.rssenvironment.com Une segmentation couvrant toutes les thématiquesliées au développement durable
  • 21. Découvrez RSSEnvironment en profitant d’un mois d’essai gratuit en vous inscrivant sur : http://www.rssenvironment.com/ Un service développé par la société Viedoc 2 Rue Hélène Boucher 78280 Guyancourt(France) Tél : +33 (0)1 30 43 45 27 Email: info@viedoc.biz Site web : www.viedoc.fr Pour connaitre les autres domaines couverts par nos outils : www.rss-sourcing.com L’outil RSS Environment www.rssenvironment.com