Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

20150205 agile architectuur bij bol.com

2 688 vues

Publié le

Zo’n beetje iedere architect of ontwikkelaar komt op het minst in de verleiding: een snellere time to market realiseren ten koste van de architectuur of de kwaliteit van de implementatie. Het komt voor in software-aanpassingen, maar ook meteen bij de introductie van nieuwe technologie. Aan de hand van voorbeelden uit de afgelopen twee jaar, laten we zien hoe we hier bij Bol.com mee omgaan. Bij een bewuste keuze kan architectuur of de architect wel eens de factor zijn die de versnelling kan realiseren

Publié dans : Logiciels
  • Soyez le premier à commenter

20150205 agile architectuur bij bol.com

  1. 1. Agile architectuur Waarde van architectuur en time-to-market Peter Paul van de Beek IT architect 5 februari 2015
  2. 2. De winkel van ons allemaal
  3. 3. Boeken Entertainment Elektronica Speelgoed Tweedehands verkopen Digitaal lezen Klein huishoudelijk Witgoed bol.com Plaza Baby Koken & Tafelen Actief in België TWEEDEHANDS DIGITAAL ZAKELIJK VERKOPEN NIEUWE SPECIAALZAKEN Mooi & Gezond Wonen & SlapenDier Tuin & Klussen Overname door Ahold 1999-2003 2004-2007 2008-2009 2010 OOK BIJZONDER 2011 2012 2013 Sport & Vrije Tijd 2014 Sieraden & Horloges Bol.com: van online boekwinkel tot verzameling speciaalzaken in NL-taalgebied Start in een port-a-cabin
  4. 4. Waar staat bol.com nu?  Ruim 5 miljoen actieve klanten  Gemiddeld bijna 1 miljoen winkelbezoeken per dag  Ruim 9 miljoen artikelen  745 medewerkers in Utrecht  1 op de 2 Nederlanders en Belgen die online winkelt, doet dat ook bij bol.com  Top 10 bedrijven met de hoogste klanttevredenheid Naamsbekendheid > 95% > 80%
  5. 5. 4 Hoe houdt IT snelheid!?
  6. 6. 5 SCRUM & beyond
  7. 7. 6 process
  8. 8. 7 Innovatie planning
  9. 9. 8 IT - Teams & themes 2015 1b Square 1c MasterData Manage- ment 1d Offers 2a CCS 2b Search & Browse 3a Iedere dag de beste winkel 42 Customer Service 4a O2C Facturatie 5a O2C Logistics 7a Reporting Mark/B&M 8a Plaza - Orders & After sales 20 APM 12a NFL 13 Cat’y Expansion 32 Belgium 51 Mobile, Apps & API 34 UX 8b Plaza - Offers & Content 5b P2P 1s Suppliers 7b Reporting O&F/Finance 5c LDB 12b Onze winkel als platform 3b Shop systems (MBS, FWI) 88 Schaalbaar Partner Mgmt 8c Plaza2POS 2c Search & Browse 35 Tablet 14 Digitaal 5d Last mile 5e Purchasing 3c Iedere dag FWI 4b O2C Afrekenen & fraude 15 MM 12c IT Produc- tivity 7c BI Integrated data model 33 Social commerce
  10. 10. 9 Space – Fleet – Team Retail Platform Fulfillment Network Shopping Experience Technical Platform
  11. 11. Waarde • De verleiding • Architectuur • De oplossingen bij bol.com
  12. 12. 11 De verleiding! Sneller naar de markt met een minder bruikbaar / elegant / duurzame oplossing
  13. 13. 12 En wat het doet met je snelheid…
  14. 14. 13 Maar ook bij de introductie van nieuwe technologie… • Voorbeeld HBase • Hoe snel heb je standaarden? • Zonder Big Upfront design! • Overstap naar schemaloos • Hergebruik bestaande interfaces • XSD met nesting • Afnemers moeten het nog snappen • Propagatie van configuratie • Delete
  15. 15. Maar ook een business keuze… 14 • Vervanging van software componenten • Uitdaging consequenties duidelijk maken
  16. 16. 15 Architectuur • Wat deed dat ook alweer? • En binnen scrum?
  17. 17. 16 En de architect… • Kennis van de systemen • Olie in het scrumproces • Standaard oplossingen • Snelheid • Eenvoud
  18. 18. 17 En de oplossingen bij bol.com • Pragmatisch • Zo eenvoudig mogelijk • Lean • Nauwelijks geformaliseerd
  19. 19. 18
  20. 20. 19
  21. 21. 20

×