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お悩み相談・事例検討会ノ ススメ
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warumonogakari,tumibito Kato
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スクラムフェスト大阪の際の宣伝用 3月に実施予定のエンジニアリングマネージャお悩み相談会(仮)の資料です。
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お悩み相談・事例検討会ノ ススメ
1.
お悩み相談・事例検討 ノ ススメ ~エンジニアのためのPCAGIP入門~ 2019/01/05、01/27、02/17 @warumonogakari /
かとうひろし
2.
はじめに。
3.
よくある お悩み相談会あるある • 相談者にとって事前準備が大変 –
パワポで説明とか、アンケートに答えるとか、相談内 容を整理しておけとか • 質問責め – なんでそんなことやったの? – あれはやったのか、これはしたのか • お答えに違和感ありまくり – 聞いてほしかっただけなのに。。 – え゛~、それが解決策なの? • 回答者同士で見解がわかれる – 「正しい」見解をめぐって、回答者が論争をはじめる – 相談者はおいてぼり
4.
よくある お悩み相談会とのちがい 相談者となるマネージャさんなどは忙しい 相談者の事前準備なしがのぞましい 以下の3つを説明できればよい ● 簡単なお題と概要 ●
取り上げた背景 ● 相談後希望している状態 あとは質問と補足で共有していく
5.
事例をベースにお悩みを相談し ていきます ● 事例検討(インシデントプロセス) ○ 事例をもとに、参加者が事例提供者と対話する ことで出来事の背景や原因となる情報を共有 ○
一緒に、問題解決の方策を考えていく ○ 伴走する ● 事例・インシデントとは ○ 実際におこった出来事、事件、困りごと
6.
目指す相談後の状態 • 相談者のもやもやが晴れる • 相談者が元気になる •
答えがでなくてもよい
7.
なぜ、答えがでなくてもよいのか • 今後まったく同じインシデントがおこる とは限らない – ヒントがでればよい –
対処できる引き出しが増えればよい そもそも正解はない場合が大半ですよね。 • 相談者が元気になれるのがまず大事。 • 悩んでいる方に 寄りそう形で一緒にかんが える、その方が参加メンバも学びがふえる。
8.
PCAGIPとは • Peason-Centered Approach
Group Incident Process の略 • ピカジップと読む • 村山正治九州大学名誉教授 考案 – つまり日本発祥 • 臨床心理・スクールカウンセリング・産業 カウンセリングの場などで使われている。
9.
PCAGIP実施の際のお約束事 • 相談者を責めない • 相談者の行動を非難しない –
心理的安全性の確保 • ホワイトボードをつかって、全員で共有 • 全員ホワイトボードが見えるように円陣 をつくる – 全員参加の場の形成 • 個別にメモをとらない ホワイトボード
10.
なぜ、個別にメモをとらないのか ● 相談者の こころのNDA(秘密保持)が第一 ●
なんでも話せる安心感大事。 ● ホワイトボード以外に記録したものがなけれ ば、そこ以外から 拡散・漏洩しない。 ● 知見の共有のため、写真をとる、SNSなどに upしたい場合でも、その場upしたくない箇 所を消し、合意したうえで upする。
11.
ここまでのお気持ち もやっとしてい ることはありま せんか?
12.
進め方
13.
事前準備 ホワイトボード マーカー 時計
14.
登場人物 今日の場合3〜4人 ファシリテーター 兼きろくがかり 参加メンバ相談者 ファシリながらホ ワイトボードにか いていきます。 一緒に わいわい
15.
進め方とゴール • 第1ラウンド – インシデントの共有ができている •
第2ラウンド – 今後へのヒント・引き出しがふえている • クロージング – ふりかえり
16.
第1ラウンド インシデントの共有ができていること 相談者による相談事項の提示 • 話したいことと概要 • 取り上げた背景 •
相談後希望している状態 順次質問にうつる • 一人一つの質問 • 順繰りにまわす(ラウンドロビン方式)
17.
第2ラウンド 今後へのヒント・引き出しがふえている • 情報を整理しながら深い質問にうつる – 解釈や意味を引き出す問いかけ –
次のステップを引き出す問いかけ • 図解がすすんでくる – 相談者と相談者をとりまく全体 像があきらかになってくる。
18.
クロージング ふりかえり • 相談者から参加者の順にのべる – 気づいたこと –
得た引き出し – 感想 • ファシリテーターが最後まとめる – 相談後希望していた状態への確認 – 元気になったか – 写真撮影・SNSなどupなどの公開範囲の確認
19.
参考文献 PCAGIP 新しい事例検討法 PCAGIP入門 PCAGIPA法とは何か(レジメ)(PDF) -
産業カウン セラー協会 インシデントプロセス法 インシデントプロセス法を用いた事例検討会 5 インシデントプロセス法を取り入れた 事例検討会
20.
ではでは、よい開発体験を。 どうもありがとうございました!
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