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ATELIER de 
CREATIVITE 
Formation continue 
Restitution 
Direction d’Appui à la Formation Continue 
Atelier du 18 Novembre 2014 au Radisson Blu
ATELIER de 
CREATIVITE 
Formation continue 
Dirigeants d'entreprises, 
DRH, responsables formation... 
à avoir répondu à l'appel de 
la Direction d'Appui à la Formation 
Continue, pour imaginer ensemble 
la formation continue de demain. 
Vous êtes 
48 
Page 2
Inversion* : la formation continue 
*L'Inversion est une technique de créativité qui consiste à lister 
l'ensemble des points négatifs d'un produit, d'un projet... 
Un ensemble de solutions positives est ensuite proposé par les 
participants dans le but d’améliorer ces points. 
ATELIER de 
CREATIVITE 
Formation continue 
Page 3
Inversion : la formation continue 
Vision négative 
Quels sont les points les plus négatifs 
qui vous viennent à l’esprit lorsque l’on évoque la formation continue ? 
Apprendre par coeur, coût élevé, pas d’évaluation, objectifs pas ou mal 
définis, stagiaires non préparés, cadres inadaptés, absence d’évaluations, public 
mal ciblé, sans andragogie, sans convivialité, supports de travail non 
adaptés, sans interactions, formateur pas ou peu investi, monotone, complexité 
de mise en oeuvre, dépeuple les entreprises, mauvaise logistique, sans 
présentiel MOOC, trop énergivore, 
brade les diplômes 
Page 4
Inversion : la formation continue 
Vision Positive 
Quels sont les points les plus positifs 
qui vous viennent à l’esprit lorsque l’on évoque la formation continue ? 
Participative, opérationnelle, évaluations, 
mise en place d’actions correctives, objectifs partagés, formateur expert, 
pédagogue, cartographie des compétences, Motivante, programme adapté, 
pédagogie participative, valorisation, nouvelles pédagogies, 
Collaborative, MOOC, intégration des apprentissages, 
Conditions adaptées, Alimente le réseau, 
Attractive… 
Page 5
ATELIER de 
CREATIVITE 
Formation continue 
Imaginer… 
Page 6
Imaginer les nouveaux formats et outils d’apprentissage 
de la formation continue de demain 
Idées évoquées 
 Transversalité 
 Formation virtuelle 
 Apprentissage en dormant (sous hypnose) 
 Répartition théorie et pratique équilibrée 
 Vidéo 3D 
 Formation tout au long de la vie, 
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1 
Page 7
Imaginer les nouvelles actions et outils qui permettront d’identifier 
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Cohésion d’équipes 
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 Réseau de connaissance des attentes 
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Page 8
Imaginer par quels moyens la formation continue 
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Page 9
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4 
Page 10
Imaginer les formats et outils de demain pour faciliter 
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5 
Page 11
Imaginer de quelle façon les offres en formation continue de demain 
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 Permettre au salarié de construire sa formation 
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 Lieu de formation décalé (formations sous l’eau) 
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CREATIVITE 
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5 
Page 18
Embarquement immédiat au pays des compétences 
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juste avant l’été prochain 
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6 
Page 19
Vos contacts 
Philippe LENOIR 
Directeur 
Philippe.lenoir@univ-nantes.fr 
02.72.64.88.20 
Eric LEVERT 
Responsable 
Marketing 
Développement 
eric.levert@univ-nantes.fr 
02.72.64.88.19 
Petra JURIKOVA 
Chargée de projets 
petra.jurikova@univ-nantes.fr 
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Walter BONOMO 
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walter.bonomo@univ-nantes.fr 
06.22.37.62.06 
LA DIRECTION D’APPUI A LA FORMATION CONTINUE 
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Anne.gravot@capacites.fr 
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06.50.81.94.06 
Page 20
Merci ! 
à tous les participants qui ont partagé 
avec nous ce moment d'échanges agréables entre décideurs. 
Cette soirée conviviale et constructive a été une réussite 
que nous avons aimé organiser avec vous. 
Nous vous invitons à cliquer sur les liens ci-dessous 
pour retrouver vos photos et le film de la soirée. 
Pour visionner les photos de la soirée 
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  • 2. ATELIER de CREATIVITE Formation continue Dirigeants d'entreprises, DRH, responsables formation... à avoir répondu à l'appel de la Direction d'Appui à la Formation Continue, pour imaginer ensemble la formation continue de demain. Vous êtes 48 Page 2
  • 3. Inversion* : la formation continue *L'Inversion est une technique de créativité qui consiste à lister l'ensemble des points négatifs d'un produit, d'un projet... Un ensemble de solutions positives est ensuite proposé par les participants dans le but d’améliorer ces points. ATELIER de CREATIVITE Formation continue Page 3
  • 4. Inversion : la formation continue Vision négative Quels sont les points les plus négatifs qui vous viennent à l’esprit lorsque l’on évoque la formation continue ? Apprendre par coeur, coût élevé, pas d’évaluation, objectifs pas ou mal définis, stagiaires non préparés, cadres inadaptés, absence d’évaluations, public mal ciblé, sans andragogie, sans convivialité, supports de travail non adaptés, sans interactions, formateur pas ou peu investi, monotone, complexité de mise en oeuvre, dépeuple les entreprises, mauvaise logistique, sans présentiel MOOC, trop énergivore, brade les diplômes Page 4
  • 5. Inversion : la formation continue Vision Positive Quels sont les points les plus positifs qui vous viennent à l’esprit lorsque l’on évoque la formation continue ? Participative, opérationnelle, évaluations, mise en place d’actions correctives, objectifs partagés, formateur expert, pédagogue, cartographie des compétences, Motivante, programme adapté, pédagogie participative, valorisation, nouvelles pédagogies, Collaborative, MOOC, intégration des apprentissages, Conditions adaptées, Alimente le réseau, Attractive… Page 5
  • 6. ATELIER de CREATIVITE Formation continue Imaginer… Page 6
  • 7. Imaginer les nouveaux formats et outils d’apprentissage de la formation continue de demain Idées évoquées  Transversalité  Formation virtuelle  Apprentissage en dormant (sous hypnose)  Répartition théorie et pratique équilibrée  Vidéo 3D  Formation tout au long de la vie, obligatoire dans le contrat de vie 1 Page 7
  • 8. Imaginer les nouvelles actions et outils qui permettront d’identifier demain, les besoins en formation continue de vos salariés Idées évoquées  Mieux se connaître hors contexte travail – Cohésion d’équipes  Déconnection du milieu de l’entreprise  Mettre en place des pédagogies moins chronophages pour l’entreprise  Oser plusieurs métiers dans sa vie professionnelle  Lieu incongru pour les formations : Ex: Camp de formation (Format weekend)  Réseau de connaissance des attentes pour anticiper les besoins en formation  Créer des rencontres collaborateurs et managers pour partager les compétences non utilisées au quotidien pouvant servir à l’entreprise  Analyser les compétences en situation (vidéos, observations…) (télétravail…) 2  Adapter les RH à la mobilité au travail hors de l’entreprise Page 8
  • 9. Imaginer par quels moyens la formation continue accompagnera demain le changement dans vos organisations Idées évoquées  Apprendre avec plaisir  Formation à la carte  Capacité à personnaliser la formation  Utilisation du sommeil pour apprendre à mémoriser  Capitaliser sur les formations existantes  Formation en lien avec la culture de l’entreprise  Formation double: Compétences techniques + compétences comportementales  Articulation temps professionnel et personnel: perméabilité entre les deux 3 Page 9
  • 10. Imaginer comment rendre plus lisible et plus visible demain, l’offre de formation continue auprès de vos organisations Idées évoquées  Offrir une journée de rêve à l’issue de la formation  Création d’une ligue FORMATION et d’une radio formation  Des agoras de la formation  Communiquer auprès des managers  Valorisation des formateurs en interne  Faire connaître les avis clients  Développement des techniques d’apprentissage : développement potentiels cognitifs / Implants neuro, hypnose..  Installer des salles de créativité  Séminaires de présentation et d’échanges pour susciter les rencontres 4 Page 10
  • 11. Imaginer les formats et outils de demain pour faciliter l’accès à la formation continue de vos salariés Idées évoquées  Mixer les formats au cours d’une formation  Réseau social (échange sur la formation)  Sauver le salarié « Ryan »  Valoriser l’intérêt de la formation (développement professionnel)  Formation à la carte: être acteur de son parcours  Communication : formats ciblés pour un public identifié  Faciliter la prise en charge logistique (démarches)  Créer un espace de formation sur l’intranet  Sécuriser les données et les connaissances 5 Page 11
  • 12. Imaginer de quelle façon les offres en formation continue de demain pourront être co-construites avec vos partenaires Idées évoquées  Permettre au salarié de construire sa formation  Formation chez soi et à son rythme  Construire un réseau des rêves de formation des agents  Lieu de formation décalé (formations sous l’eau)  Produit dopant pour monter en compétences  Validation des compétences et des savoirs faire  Partager les problématiques de l’entreprise  Partager des formations avec des entreprises de secteurs comparables  Stage long dans l’entreprise avant la mise en place de la formation  Moteur de recherche, plateforme de partenaire  Intégrer les centres de formation dans les entreprises + OPCA  Partir des bonnes pratiques 7 pour bâtir des choses solides Page 12
  • 13. ATELIER de CREATIVITE Formation continue Vos livrables Starter Times Page 13
  • 14. La nouvelle médecine douce de la gestion de carrière Slogan : Le fortifiant de votre Employabilité Equipe POPEYE – Une idée vitaminée Être acteur de son employabilité en trouvant aisément une solution à ses carences/ projets de développement. Choisissez des capsules qui répondent à vos besoins, qui sont co-construites avec nos partenaires. Créons une ADDICTION! Objectifs affichés :  Employabilité  Réseau  Motivation / engagement  Innovation 1 Cette activité est en attente de dépénalisation de la HAS Page 14
  • 15. Un pour tous, tous pour un! Slogan : La formation qui ne se fera jamais sans toi Révélateur de Talents Une pépinière / un incubateur des talents Objectifs affichés :  Prendre en compte les singularités de chacun  Créer une valeur ressource concurrentielle  Permettre à chacun d’exprimer et développer ses talents  Permettre au groupe de construire ensemble et de monter en compétences 2 Page 15
  • 16. E3 : Echangisme – Ecoles - Entreprises Slogan : Tous apprenants, formateurs Equipe : Serious Développeurs Mettre l’entreprise au service de la formation et la formation au service de l’entreprise. Echanges salariés et enseignants en imposant un rythme minimum Objectifs affichés :  Adaptabilité  Efficacité professionnelle  Reconnaissance de tous les acteurs  Valoriser toutes les compétences 3 Page 16
  • 17. Créer un personnage fictif incarnant la formation dans l’entreprise « Zorette, Ambassadrette de la formationnette » Objectifs affichés :  Faire vivre la formation  Incarner la formation  Créer le Buzz  Symboliser la formation  Etre le vecteur de la formation Disponible dès l’aube ! 4 Dites le autrement que par des mots Incarner la présence de la formation dans l’entreprise Page 17
  • 18. Créer et dynamiser l’entreprise de demain Accompagnement de la vision stratégique Equipe pirate 4.0 - Slogan : Anticiper l’inimaginable ! Mise en place d’outils pour aider à l’analyse prospective des évolutions des métiers Créer des réseaux de connaissance des attentes des individus Identification des besoins d’avenir Objectifs affichés :  Maintenir la compétitivité de l’entreprise  Sécuriser les parcours de formation  Identifier les nouveaux métiers et les nouvelles pratiques  Adaptabilité individu et formation Cette activité sera réalisée dans 3 ans 5 Page 18
  • 19. Embarquement immédiat au pays des compétences Une formation décalée, hors du temps, qui stimule l’être dans sa globalité (physique, esprit…) et qui renforce la cohésion d’équipes. Une semaine de voyage type « Vis ma vie » dans un lieu inconnu et insolite loin de sa propre culture. Activités à la carte Objectifs affichés :  Dépaysement  Décloisonnement  Découverte  Nécessité de s’adapter  Surprise Cette activité sera mise en place juste avant l’été prochain Slogan : Osez ! 6 Page 19
  • 20. Vos contacts Philippe LENOIR Directeur Philippe.lenoir@univ-nantes.fr 02.72.64.88.20 Eric LEVERT Responsable Marketing Développement eric.levert@univ-nantes.fr 02.72.64.88.19 Petra JURIKOVA Chargée de projets petra.jurikova@univ-nantes.fr 02.72.64.88.46 Walter BONOMO Communication & Solutions numériques en formation continue walter.bonomo@univ-nantes.fr 06.22.37.62.06 LA DIRECTION D’APPUI A LA FORMATION CONTINUE Anne GRAVOT Cellule STARTER - CAPACITES Anne.gravot@capacites.fr 02.72.64.88.84 06.50.81.94.06 Page 20
  • 21. Merci ! à tous les participants qui ont partagé avec nous ce moment d'échanges agréables entre décideurs. Cette soirée conviviale et constructive a été une réussite que nous avons aimé organiser avec vous. Nous vous invitons à cliquer sur les liens ci-dessous pour retrouver vos photos et le film de la soirée. Pour visionner les photos de la soirée http://bit.ly/1HFBmuc Pour visionner le film de la soirée http://goo.gl/NWqEQ7 Page 21