Im Rahmen der DTIM 2014 stellten 18 Industrieunternehmen Praxisbeispiele zu Trends und technologischer Zukunftsforschung, Strategien und Prozesse und effektives Innovations-management rund um die Früherkennung disruptiver Technologien und Integration radikaler Entwicklungen vor. Mehr als 150 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über aktuelle Herausforderungen, neue Ansätze und Entwicklungen zu diskutieren. Unsere Sessions, wie World Cafés oder Challenge Your Peers Roundtables, boten eine interaktive Plattform, um das Netzwerk zu erweitern und eigene Fragestellungen aus dem Unternehmen zu erörtern und beantwortet zu wissen.

1. Join in 2015! http://innovation-minds2014.we-conect.com
2014 Innovation Foresight Minds 2013
TOP SPRECHER
2014 BUSINESS
PARTNER
Berlin
2014 POST EVENT REPORT
24. – 25. Februar 2014 150+
Teilnehmer
18+
Case Studies
& Sprecher
Trend & Technology Foresight | Trendbasierte Business Model
Innovation & Business Model Design | Strategien und Prozesse
zur Realisierung neuer Wachstumstechnologien | Integration
disruptiver Technologien | Effektives Innovationsmanagement
 Technology Foresight & Antizipation von Technologiesprüngen:
Von Trends zu neuen Märkten
 Absorptive Capacity und Ambidexterity: Schlüsselfaktoren zur
Verbesserung der Adaptations- und Innovationsfähigkeit
 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von disruptiven Technologien
 Etablierung eines zukunftsfähigen Innovations- und
Technologiemanagements
 Trendbasierte Business Model Innovation & Business Model
Design
Im Rahmen der DTIM 2014 stellten 18 Industrieunternehmen Praxisbeispiele zu Trends und
technologischer Zukunftsforschung, Strategien und Prozesse und effektives Innovations-
management rund um die Früherkennung disruptiver Technologien und Integration radikaler
Entwicklungen vor.
Mehr als 150 Teilnehmer haben die Konferenz aktiv genutzt, um über aktuelle
Herausforderungen, neue Ansätze und Entwicklungen zu diskutieren. Unsere Sessions, wie
World Cafés oder Challenge Your Peers Roundtables, boten eine interaktive Plattform, um das
Netzwerk zu erweitern und eigene Fragestellungen aus dem Unternehmen zu erörtern und
beantwortet zu wissen.
DTIM 2014
KERNTHEMEN DER

2. Die World Café Themen im Überblick:
 Front End Innovation – Prozesse und Strukturen
anforderungsgerecht gestalten
 Globale Product Development Management Benchmark Study 2013
 Business Model Innovation – Open Innovation 2.0
 Mit Zukunftsszenarien zu Strategien, Geschäftsmodellen und
Innovationen
 Absorptive Capacity- Schlüsselkompetenz zur Erhaltung der
Innovationsfähigkeit und zur Bewältigung disruptiven Wandels
 Anleitung zur Vermeidung von Innovation
 Ambidexterity in practice – How an innovative climate, utilizing
explorative and exploitative settings can be managed and what levers
can be used
In der Challenge Your Peers Session wurden 6 verschiedene Thementische
angeboten, an denen die Teilnehmer zu Diskussionen eingeladen wurden. Auf
der Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 kristallisierten
sich sechs Schwerpunkte heraus:
 Entwicklungsorganisation zwischen Inkrementeller Verbesserung und
disruptiver Innovation
 Strategische Optionen im Umgang mit disruptiven Technologien
 Effektive Organisation und Integration des Technologiemanagements
 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung disruptiver Technologien
 Bedingungen und Strategien für die Vermarktung neuartiger
Technologien
 Neue Methoden im Technologie und Trendscouting
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INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS
Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker Session ein
erstes informatives Kennenlernen und Networking in entspannter Atmosphäre.
An 4 Tischen wurden zunächst kurze Impulsvorträge präsentiert, auf die sich die
Teilnehmer anschließend in einer angeregten Diskussion beziehen konnten.
Teilnehmer der DTIM 2014
EINBLICKE & EINDRÜCKE 2014

3. ► ZUGANG ZUM MEDIA CENTER
HERAUSRAGENDE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN
WORLD CAFÈ · Thomas Andrae, 3M
Thomas Andrae diskutierte im World Café Open
Innovation 2.0 und die gezielte Entwicklung neuer
Geschäftsmodelle: Vom Zufall zur strategischen
Routine, Corporate Venturing als Schlüssel zu
strategischer Unternehmenskooperation und die
Definition neuer Geschäftsfelder auf Basis
innovativer Start-up Ideen.
CASE STUDY · Dr. Kai Grassie, Giesecke &
Devrient GmbH
Dr. Kai Grassie hielt einen Vortrag über Innovation
im Umfeld disruptiver Technologien am Beispiel
mobiler Sicherheit und ging auf die Themen
Complex Ecosystems, Technologieinnovation,
Business Model Innovation und von Smardcards
zu Mobile Security ein.
CASE STUDY · Dr. Georg Oenbrink, Evonik
Industries AG
Dr. Georg Oenbrink präsentierte zukunftsfähiges
Innovationsmanagement und die Ansätze, Methoden und
Erfahrungen bei Evonik Industries. Dabei fokussierte er die
Themen Open Innovation, Technology Scouting und
Industrielle Entwicklungskooperationen sowie Crowd-
sourcing und Social Media based Innovation Der Evonik
Call for Research Proposals spiegelte die Erfahrungen und
Resultate aus dem eigenen Wissenspool des
Unternehmens wider.
2014
PREMIER DTIM EUROPE
13. – 14. Oktober 2014 in Berlin
Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014
► INTERNATIONAL
CASE STUDY · Dr. Paolo Bavaj, Henkel AG & Co.
KGaA
Dr. Paolo Bavaj analysierte das Thema ‘Trend-based
Innovation through Foresight Management and Scouting’
und setzte sich mit dem Aufbau einer ‘New Business
Development’ Gruppe für Breakthrough Innovationen und
Foresight Management auf Basis relevanter Mega-Trends
auseinander.
CHALLENGE YOUR PEERS · Dr. Arndt
Schlosser, Wacker Chemie AG
Dr. Arndt Schlosser diskutierte mit den
Teilnehmern an seinem Challenge Your Peers
Roundtable die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
disruptiver Technologien, um neue Ansätze und
Lösungen zu inspirieren.

4. CiMi.CON Evolution 2014 Smart Variant.con 2014
Berlin, 16. – 17. Juni 2014
From Competitive & Market Intelligence to
CI & MI 3.0
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Berlin, 23. – 24. Juni 2014
Effizientes Handling der Variantenvielfalt und
Produktkomplexität mit einem durchgängigen und
integrierten Produktentwicklungs- und
Engineeringprozess
http://variantenmanagement2014.we-conect.com
Smart Remote Services 2014 Smart Automotive Variant.con
Berlin, 29. – 30. September 2014
Globale Servicestrukturen & Plattform
Management, Predictive Maintenance &
Sensorik, Data & IT-Security, Vernetzte
Produktion & Industrie 4.0
http://remote-services2014.we-conect.com
Berlin, 20. – 21. November 2014
Variant & Complexity Management, Development &
Growth, Engineering & Construction,
Smart Automotive Variants Planning
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conect.com
KOMMENDE EVENTS 2014
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Alexander Sladczyk
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