[Agri industrie] efficacité commerciale

onepoint x weave
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Notre offre « efficacité commerciale » aborde tous les
                                     volets déterminant la performance d’une organisation
                                     commerciale
                                                                            Efficacité
                                                                           Commerciale


    Portefeuille Client et                  Organisation                    Productivité                   Rémunération des
                                                                                                             commerciaux                        Pilotage et animation
   Politique Commerciale                    Commerciale                     Commerciale


Segmenter le portefeuille client       Structurer l’organisation      Concevoir et développer les     Concevoir une rémunération            Identifier les indicateurs de la
Définir les offres et leur pricing     commerciale par canal           outils des commerciaux            attractive et incitative            performance des vendeurs

Identifier la part de marché, la      Développer une approche           Passer d’une logique de       Aligner l’intérêt des vendeurs          Définir des indicateurs qui
   rentabilité, le potentiel de       multicanal qui optimise les         prise de commande               et celui de l’entreprise          poussent les vendeurs dans la
  chaque segment / client et             coûts commerciaux              à une logique de vente                                                  direction souhaitée :
             prospect                                                                                 Prendre en compte la qualité      •    CA/nb contrats (panier moyen)
                                      Structurer la force de vente    Mettre en œuvre les outils de   des ventes (rentabilité) dans     •    nb Contrats / nb Propositions (taux
                                                                                                                                             de transformation)
      Aligner la politique               selon la segmentation        la productivité commerciale      le calcul des commissions        •    nb Propositions / nb Visites
      commerciale sur la                   produits, clients et      • Outils CRM / SFA                                                      (activités du vendeur)…
      segmentation client                     géographie             • Construction de tournées        Proposer des primes qui
                                                                     • Méthodes de vente                soutiennent la stratégie              Animer la force de vente
 Définir la politique de service      Construire les portefeuilles   • Formation produits…            commerciale (ouverture de               en créant des temps forts
  associée aux produits et la        et les secteurs des vendeurs    • Outil d’Aide à la Vente        compte vs CA, objectifs par
politique de prix de l’ensemble                                         (ex tablettes tactiles)               opération…)                    Définir l’agenda du vendeur
                                        Définir les profils des      • Dématérialisation des                                                     et celui du manager
   Définir les ambitions pour          commerciaux à recruter           processus de prise de          Faire vivre le processus de
   chacune des offres et par                                            commande                      fixation des objectifs (nature
     secteur commercial                 Organiser les relations                                          de l’objectif, valorisation,
                                          avec le marketing                                                    rémunération)




                                                                                    1
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  • 1. Notre offre « efficacité commerciale » aborde tous les volets déterminant la performance d’une organisation commerciale Efficacité Commerciale Portefeuille Client et Organisation Productivité Rémunération des commerciaux Pilotage et animation Politique Commerciale Commerciale Commerciale Segmenter le portefeuille client Structurer l’organisation Concevoir et développer les Concevoir une rémunération Identifier les indicateurs de la Définir les offres et leur pricing commerciale par canal outils des commerciaux attractive et incitative performance des vendeurs Identifier la part de marché, la Développer une approche Passer d’une logique de Aligner l’intérêt des vendeurs Définir des indicateurs qui rentabilité, le potentiel de multicanal qui optimise les prise de commande et celui de l’entreprise poussent les vendeurs dans la chaque segment / client et coûts commerciaux à une logique de vente direction souhaitée : prospect Prendre en compte la qualité • CA/nb contrats (panier moyen) Structurer la force de vente Mettre en œuvre les outils de des ventes (rentabilité) dans • nb Contrats / nb Propositions (taux de transformation) Aligner la politique selon la segmentation la productivité commerciale le calcul des commissions • nb Propositions / nb Visites commerciale sur la produits, clients et • Outils CRM / SFA (activités du vendeur)… segmentation client géographie • Construction de tournées Proposer des primes qui • Méthodes de vente soutiennent la stratégie Animer la force de vente Définir la politique de service Construire les portefeuilles • Formation produits… commerciale (ouverture de en créant des temps forts associée aux produits et la et les secteurs des vendeurs • Outil d’Aide à la Vente compte vs CA, objectifs par politique de prix de l’ensemble (ex tablettes tactiles) opération…) Définir l’agenda du vendeur Définir les profils des • Dématérialisation des et celui du manager Définir les ambitions pour commerciaux à recruter processus de prise de Faire vivre le processus de chacune des offres et par commande fixation des objectifs (nature secteur commercial Organiser les relations de l’objectif, valorisation, avec le marketing rémunération) 1