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  • 1. Vos INTERLOCUTEURS page weave blog.weave.eu@weaveconseil chaîne TV Notre offre médias en 3 slides David Chemla Associé david.chemla@weave.eu +33 6 08 86 91 76 Arnaud Huet Senior Manager arnaud.huet@weave.eu +33 6 11 17 18 48 « Parce que les médias doivent se réinventer pour préparer leur avenir »
  • 2. 2 Se réinventer pour faire face aux nouveaux enjeux du secteur des médias devient une nécessité Lancer des relais de croissance et innover Enjeux Réaliser des économies Transformer les organisations Faire du numérique un atout différenciant Contexte de marché Technologies & usages - Automatisation de la commercialisation de la publicité (adexchange, trading desk) - Croissance de la pression concurrentielle (pure players, international, chaînes TNT, journaux gratuits) - Business model en rupture - Risques de désintermédiation de la diffusion TV (AppStore TV, Google & Apple TV, Netflix…) - Transfert des budgets publicitaires (numérique vs presse, vidéo, contacts) - Fragmentation de l’audience (2ème écran, contenus délinéarisés) - Augmentation du nombre de devices connectés (TV, mobile, tablette…) - Cross-média (ATAWAD, réalité augmentée, mobilité) - Engagement de l’utilisateur (curation, avis, recommandation, contribution) - Accélération des débits fixes et arrivée du haut débit mobile (4G)
  • 3. 3 Weave intervient pour des acteurs medias leaders du marché sur chacun de ces 4 sujets ❸ Transformation des organisations ❹ Publicité ❷ Expérience Utilisateur ❶ Stratégie & modèles économiques Contribuer à l’accroissement de votre chiffre d’affaires publicitaire Accompagner votre transformation pour assurer votre développement Définir une stratégie gagnante et innover dans la définition de votre business model Aligner le contenu, le support de diffusion et les attentes de l’utilisateur « Le monde de la publicité est en train de basculer dans le numérique et c'est un mouvement irréversible » M. Lévy - Président du directoire de Publicis - 2013 « Il faut accélérer la mutation et passer d'un virage à une vraie révolution numérique » L. Dreyfus - Président du directoire du Monde - 2013 « La presse en ligne tarde à développer un modèle économique pérenne » P. Lescure - Président de la mission de concertation sur les contenus numériques - 2012 « L'objectif de la télévision sociale, c'est d'inviter l'audience sur le plateau d'une émission » L. Frisch – Directeur de France Télévisions Editions Numériques - 2013 Nos domaines d’intervention
  • 4. 4 Publications et références Retrouvez toutes nos publications : http://ristretto.weave.eu/ca tegory/media-3/ Extraits de quelques missions Extraits de nos dernières publications FTV Editions Numériques : Audit du portefeuille de jeux en ligne France Télévisions : Cadrage & Pilotage de la mise en œuvre du Plan de Continuité d’Activité Canal+ : PMO du programme opérationnel anti-churn Amaury Médias : Cadrage et lancement de la BU TV eTF1: Définition de la stratégie d’entrée sur le marché des Jeux en ligne et mobiles Amaury Médias : Optimisation du CA publicitaire Digital L’équipe : Cadrage de l’offre payante numérique ❸ ❹ ❶ Sujets : ❶ ❸❶ ❷ Revue et anticipation du business model du secteur média Le boom de l’Internet mobile et ses impacts sur les médias traditionnels Exploitons le potentiel du mobile pour rapprocher l’annonceur du téléspectateur La Presse payante ou le paradoxe du Digital ❶