生技醫療產業範疇與分析
•
6 likes•7,062 views
Fundamental knowledge and general introduction to Biotechnology Industry
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (9)
Similar to 生技醫療產業範疇與分析
Similar to 生技醫療產業範疇與分析 (20)
More from Wayne Wei
More from Wayne Wei (20)
生技醫療產業範疇與分析
- 1. Welcome to the WORLD of BIO-TECH and HEALTH-CARE 1
- 4. 資料來源 1. 台大醫療機構管理研究所上課講義 2. ITIS產業分析課程研習營 3. David Aaker, Strategic Market Management 4. 財信出版，台灣生技醫療新焦點 5. 產業管理論壇雜誌 6. 台灣復健及物理治療產業經營策略及服務行銷探討論文 7. 台灣生技起飛鑽石行動方案 8. 生策會http://www.ibmi.org.tw/client/ 9. 生物技術開發中心http://www.dcb.org.tw/ 10. 資策會產業情報研究所http://mic.iii.org.tw/index.asp 11. 智網http://www.itis.org.tw/ 4
- 5. 基本單元 環境 市場 廠商 技術 產品 分析內容 社會環境 科技環境 經濟環境 政治環境 網路環境 基礎建設 重大事件 市場規模 市場規格 通路結構 消費行為 品牌大廠 區域市場 新興市場 市場飽和度 市場集中度 顧客滿意度 競爭策略 策略群組 競合態勢 優劣勢 產品線 供應鏈 潛在競爭者 經營模式 核心能力 經營團隊 投資計畫 技術水準 技術潛力 技術標準 新技術開發動向 新技術實現預測 新技術衝擊預測 替代技術預測 技術來源分析 產品生命週期 市場佔有率 行銷策略 替代品 新產品開發 產品規格 成本結構 價格差異 產品功能 實務上常用產業分析內容 5
- 7. 政府扶植六大新興產業 產業別 發展重點 2009產值 2012預估 生物科技 成立生技創投基金、生技育成中心、強化生 技中心功能、醫療器材快速試製中心、蛋白 質試劑量產工廠 1,361億 2,700億 觀光旅遊 募集300億觀光發展基金、主題式旅遊行程、 醫學美容和器官移植之醫療觀光 4,022億 5,500億 醫療照護 國際醫療、智慧醫療、養生保健、國家衛生 安全、長期照護、醫療器材 6,119億 9,583億 綠色能源 太陽光電、LED照明、電動機車、節能減碳 交通工具 1,603億 4,752億 文化創意 設計、數位內容、影視、流行音樂、工藝、 文創育成 6,455億 10,000億 精緻農業 發展「台灣精品」外銷型農業、規劃蘭花為 全球生產、供應及流通運籌中心、農業生物 科技園區 994億 1,589億 7
- 11. Leadership Knowledge of the Health Care Environment Business knowledge and Skills Communication & Relationship Management Professionalism The Health care Leadership Alliance (HLA) Competency Model11
- 14. 施振榮 籲醫療服務產業化 • 宏碁集團創辦人施振榮和台灣醫務管理學會理事 長石曜堂，昨（18）日連袂拜訪行政院政務委員 朱敬一。兩人此行主要力陳國內醫療服務應走向 產業化、國際化，朱敬一也在會中支持此一觀點。 • 據轉述，施振榮在會晤過程提及，國內醫療服務 業可結合國內深具優勢的資通訊、電子產業，透 過跨領域合作作到「整廠輸出」，其中，大陸就 是一個很好的輸出地。 14
- 15. 15 醫療保健器材及服務市場規模 市 場 規 模 金額：美元 保健 保健器材 美容 服務 預防醫學 診斷 X光儀器 電子醫學 影像設備 檢測 血糖儀 血壓計 IVD 輔助 輪椅 電動代步車 褥瘡襯墊 醫材 生醫材料 功能輔助材料 整型材料 治療 眼科牙科 治療 手術器械 物理治療 器材 醫療服務 居家照護 遠距照護 機構照護 2625億 370億 312億 75億 299億 469億 2100億 2005年全球市場微笑曲線圖 醫療服務就是通往終端消費者的通路 資料來源：2005 Medical devices & supplies; 醫藥中心
- 16. 醫療照護業競爭力 人口結構呈老化發展，銀髮族整合照護服務需求 醫療服務國際化及保健旅遊趨勢 人口醫療照護結合醫材產業與資訊科技之利基 機 會 面 16
- 17. 17
- 18. 18
- 19. 2009年世界十大生醫廠商 藥廠規模最大，併購蔚為風氣 排 名 公 司 營收 （B ） 年增率 （％） 動 向 與 話 題 1 嬌生 61.9 -5.3 補強神經血管與疫苗戰力 2 輝瑞 50 6.6 威而剛到期、併購惠氏藥廠 3 羅氏 47.4 -21.5 糖尿病管理、體外診斷 4 葛蘭素史克 45.8 20.3 疫苗市佔率25%、新流感瑞樂沙 5 諾華 44.3 3.6 新流感疫苗、併購愛爾康 6 賽諾菲安萬特 41.9 17.9 受惠新興市場，獲利躍進 7 阿斯特捷利康 32.8 23.1 營運重心轉向新興市場 8 亞培 30.8 21.4 營養品、幼兒食品、醫療器材 9 默沙東 27.4 64.2 默克藥廠、購併先靈葆雅 10 拜耳醫療保健 22.3 38.8 發明阿斯匹靈、非處方藥 被併購或青睞的生技公司： 優勢的產品線 具有創新技術與研發人才 具有暢銷生物藥品 公司經營者想獲利了結 與大藥廠生技策盟者 19
- 20. 20 生物科技主流商機: 新藥研發 • 2007年生技產業整體市值從1994年的450億美元快速成長到5,500億美元 • 根據Burrill&Company調查指出，2007年全球生技製藥產業在新藥開發的 研發投入達630億美元 美國NASDAQ生技產業市值分佈 特用化學 4% 新藥研發 80% 基因體學 8% 醫學儀器 4% 其他 1% 農業生技 3%
- 21. 21 新藥開發流程 Profit 2 - 4 年 Level of knowledge 化學物質 找尋活性 成分 專利申請 物化研究 藥理研究 毒理研究 安全性研究 劑型研究 申請進行 人體臨床 試驗 衛生主管 機關進行 審核 第Ι階段 臨床試驗 探討藥品 對於健康 人造成的 影響 20-50位 健康人 第II階段 臨床試驗 探討藥品 對於病人 之影響 50-100位 病人 第 III 階段 臨床試驗 多數病人之 比較研究 500-5000位 病人 第IV階段 臨床試驗 持續藥品 之比較研 究 申請新藥 上市 衛生主管 機關審核 作業 Registration Market introduction 3 - 6 年 1個月- 1.5年2 - 5 年 臨床前實驗期 Research (R) 臨床試驗期 Development (D) 新藥審查 產品上市 IND NDA
- 23. 我國生技醫療產業產值概況 23
- 24. 我國生技醫療產業投資概況 24
- 27. 當嬰兒潮從社會中堅變銀髮族 • 慢性病盛行 – 我國2000年慢性病盛行率為28.12%；65歲以上慢性病 盛行率為73.93%，其中8成為多重慢性病。慢性病佔國 人十大死因70% • 平均餘命提高 – 國人96年平均餘命79.98歲 – 2025年，我國人口中將有20%為老人人口。 • 慢性病纏身、長年失能的老年生活 • 他們是財富的主要擁有者，擁有驚人的市場潛力 27
- 29. 到底長壽是福氣還是負擔 29
- 31. USA Health Reform 1. 擴大納保範圍 全民納保、雇主責任、弱勢納保、 租稅優惠 2. 改善醫療保險制度 Health IT、預防醫學、保健、 健保vs商業保險、給付項目 3. 生物相似性藥品法案 生物製劑獨賣權 31
- 32. 美國醫療系統三大特色 • 全世界醫療費用最貴的國家(Medicare & Medicaid) (GDP 16.3%(2.2trillion, $7,421 per person) in 2007) • 唯一沒有全民健保的已開發國家 (無保險人數達總人口15%) • 醫療市場資本化，藥價由保險公司與藥廠 協商 32
- 33. 衛生及公共服務部（DHHS） • 食品藥品監督管理局（FDA） • 醫療保險及醫療計畫補助中心（CMS） • 國家衛生研究院（NIH） • 健康照護與品質研究機構（AHRQ） • 疾病控制及預防中心（CDC） 33
- 34. 公共衛生概況 • 平均餘命（2008） – 男：78.14歲 – 女：83.13歲 • 成人慢性病盛行（20年變化） – 肥胖與體重過重（22% to 32%） – 糖尿病(成長20%) – 高血壓(成長7%) • 死亡 – 心臟病與惡性腫瘤佔50%，黑人死亡率>白人死亡率 34 大家付得起＝保險對象↑ 預期的得利產業： 醫療服務、電子病歷、 健康管理、遠距醫療、 居家型醫材、生技製藥、 保健食品
- 35. 大陸市場 移走「看病難」的大山 1. 實施全民醫療保險制度 2. 建立國家基本藥物制度 3. 健全基層醫療服務體系 4. 促進基本公共衛生服務均等化 5. 推進公立醫院改革試點 醫療院所大增、公共衛生 服務（健康管理）、醫院 管理人才、醫材需求大 增、各地政府法規、藥 證、特許行業、藥品通 路、長期照護、ECFA早收 清單 35
- 39. 台灣產業規劃 生醫基金與園區 • 台灣生技創投基金（TMF）10億元，該基金總規 模達50億元，投資重點將以高階醫療器材為主。 • 生技超級育成中心（SIC）營運長，負責提供整合 服務平台，提升生技產業執行轉譯研究等各方面 能力。 • 新竹生醫科技園區：10年空轉。 39
- 41. 產業研究架構與分析方法 Stay hungry, stay foolish 41
- 44. 環境 市場 廠商 技術 產品 產業分析五大基本單元（資策會，2010） 1 • 界定問題 2 • 資料蒐集 3 • 資料分析 4 • 推論/預測 5 • 呈閱、表達 產 業 法 律 知 識 、 產 業 相 關 知 識 、 企 業 經 營 管 理 知 識 產業分析程序（資策會，2010） 產業分析的層次與程序 44
- 45. 基本單元 環境 市場 廠商 技術 產品 分析內容 社會環境 科技環境 經濟環境 政治環境 網路環境 基礎建設 重大事件 市場規模 市場規格 通路結構 消費行為 品牌大廠 區域市場 新興市場 市場飽和度 市場集中度 顧客滿意度 競爭策略 策略群組 競合態勢 優劣勢 產品線 供應鏈 潛在競爭者 經營模式 核心能力 經營團隊 投資計畫 技術水準 技術潛力 技術標準 新技術開發動向 新技術實現預測 新技術衝擊預測 替代技術預測 技術來源分析 產品生命週期 市場佔有率 行銷策略 替代品 新產品開發 產品規格 成本結構 價格差異 產品功能 實務上常用產業分析內容 45
- 47. 環境研究：聚焦你的PESTEL 要素 巨觀環境（任何企業） 微觀環境（復健） 例、 政治 面向 機會： 政府發展重點是急症與 重症照護、預防醫學、 長期照護。 職場健康管理風潮興起， 復健治療有發展空間。 我國與大陸在學歷與專 業將開始相互採認。 機會： 因應未來人口老化推出 長期照護保險，居家復 健可能成為給付項目。 中醫診所不能以推拿師 進行推拿。 威脅： 健保總額制度對復健市 場發展的侷限。 健保長期對民眾復健需 求忽視 47
- 52. 經營策略概要介紹 Where to compete, How to compete Crotonville, NY 52
- 53. 基本單元 環境 市場 廠商 技術 產品 分析內容 社會環境 科技環境 經濟環境 政治環境 網路環境 基礎建設 重大事件 市場規模 市場規格 通路結構 消費行為 品牌大廠 區域市場 新興市場 市場飽和度 市場集中度 顧客滿意度 競爭策略 策略群組 競合態勢 優劣勢 產品線 供應鏈 潛在競爭者 經營模式 核心能力 經營團隊 投資計畫 技術水準 技術潛力 技術標準 新技術開發動向 新技術實現預測 新技術衝擊預測 替代技術預測 技術來源分析 產品生命週期 市場佔有率 行銷策略 替代品 新產品開發 產品規格 成本結構 價格差異 產品功能 實務上常用產業分析內容 53
- 54. 產業分析模型、集中度 產業分析模型 是複雜世界簡單化的結果、將蒐集的產業資料作有系統的呈現架構、以 作為研究者、閱讀者有效溝通與深入討論的基礎、以運用系統性的方 法，去評估所見所聞。 產業集中度：產業內少數幾個大廠的市場佔有率組合。 市場種類 主要特性 完全獨佔 一個廠商佔有100%市場且無相近競爭者 寡 佔 領導性廠商 一個廠商具有50%以上市佔率，且無相近競爭者 高度寡佔 最大四家廠商的集中度為60-100%，易勾結抬價 低度寡佔 最大四家廠商的集中度為40~60%，不易勾結 獨佔性競爭 最大四家集中度小於40% 完全競爭 每一廠商佔有率都很小（小於3%） 54
- 55. 血糖計產業的產業集中度 Roche, 33% J & J, 28% Bayer, 17% Abbott, 15% others, 7% 四強僅Bayer將生產外包。 台灣血糖計廠商約20家。 以五鼎生技、泰博、華廣為首 五 鼎泰 博 55 兩家都以代工為 主，兼自有品牌。
- 56. 聚焦你要的策略群組 自費為主健保為主 規 模 小 大 醫院復健科 健保復健 診所 治療所 自費復健 診所 營收來源 我國復健機構策略群組圖 項目 比較 規模大小 醫院復健科＞西醫復健科 ＞自費復健診所＞治療所 獲利能力 自費機構機構＞健保復健 機構 形象與定位 醫院復健科最強勢，可運 用機構品牌。 治療所仰賴治療師個人的 品牌。 組織文化 醫院復健科較無業績導向 的文化。 復健科診所強調效率與成 本控管。 自費機構則重視技術發展 與客戶的反應。 56
- 58. 產品與技術 That’s why we need these research centers. 58
- 59. 基本單元 環境 市場 廠商 技術 產品 分析內容 社會環境 科技環境 經濟環境 政治環境 網路環境 基礎建設 重大事件 市場規模 市場規格 通路結構 消費行為 品牌大廠 區域市場 新興市場 市場飽和度 市場集中度 顧客滿意度 競爭策略 策略群組 競合態勢 優劣勢 產品線 供應鏈 潛在競爭者 經營模式 核心能力 經營團隊 投資計畫 技術水準 技術潛力 技術標準 新技術開發動向 新技術實現預測 新技術衝擊預測 替代技術預測 技術來源分析 產品生命週期 市場佔有率 行銷策略 替代品 新產品開發 產品規格 成本結構 價格差異 產品功能 實務上常用產業分析內容 59
- 60. 分析深度與訣竅 • 深度 – 拼湊剪貼、歸納整合、撥雲見日、改變行為 – 產銷調查、現況描繪、趨勢研判、競爭策略 • 提醒：是否離題、如何更精簡（文不如 表、表不如圖） 60