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La télévision
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750 millions en 2000
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Nicolas Mahut ?
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⧁ Aucune victoire en Grand Chelem
⧁ A 30 ans, aucune victoire en tournoi !
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Je suis un Fan !
Abonnement annuel à
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⧁ Live tennis de tous les tournois ATP
⧁ Live de tous les matchs
⧁ Sling propose d’accéder à...
Coupe Rogers: le grand
moment pour les fans de
tennis !
w.illi.am/ 2008-2015
La télévision
est-elle morte ?
2015 a été l’année qui a
marqué le "too much
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Box
OTT / TPC
Diffuseurs
Contenu
La TV n’est plus connectée.
La télé, c’est l’internet.
Nous choisissons ce que nous
voulons voir et revoir.
Nous consommons aléatoirement
du contenu vidéo n’importe où,
n’importe quand, sur n’importe
quelle plateforme.
Ce nomadisme définit
l’expérience de demain.
La télévision, révolution, évolution
Un mode de consommation qui créé la rupture
La télévision telle que l’ont connue nos ...
La télévision:
évolution, révolution,
état des lieux.
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Les jeunes désertent peu à peu le petit
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dictent l’avenir
Les enfants du millénaire sont des
« téléspectateurs sans contraintes »
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87% des cellulaires et tablettes sont utilisés
en regardant la télévision.
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62% des personnes qui regardent la télévision
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⧁ On est dans le tout intégré
⧁ Samsung détient toujours les parts de marchés
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sont en pleine mutation
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Étude 2014 OMT
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ESPN a perdu 7 millions d’abonnés de 2013 à 2015.
ESPN connait sa plus
forte baisse d’abonnés
⧁Manque à gagner important
⧁300 emplois coupés l’automne
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Disney payait 575 M$ pour avoir les droits de
diffusion. Aujourd’hui 1.4M$ soit 825M$ de plus.
Disney payait 7 M$ pour avoir les droits de
diffusion. Aujourd’hui 75M$ soit 68M$ de plus.
Disney payait 1.1 B$ pour avoir les droits de
diffusion. Aujourd’hui 1.9 B$ soit 800M$ de plus.
Au Canada, on prévoit plus de 100,000
abonnés en moins par année !
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Étude 2014 OMT
L’industrie est menacée. Les revenus
devraient chuter de 7,8% au cours des cinq
prochaines années.
Étude IDC marketing
La vague du cord-cutting
⧁ Rogers Cable a vu une baisse de plus de
100 000 abonnés. Similaire chez Cogeco,
Shaw, Videotron...
Bilan
⧁ Le cord-cutting est une réalité
⧁ Les millennials dictent la TV de demain
⧁ Le sport live n’est plus le sauveur
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jamais connectée à
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Comme HBO dans les années 80 qui a
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Le paradoxe du choix s’intensifie
Avec une offre média qui explose
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Les câblos, producteurs
et diffuseurs s’ajustent à
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HBO Now
⧁ Après HBO Go, l’application, HBO lance
en 2015 son service de vidéo sur
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Sling, l’alternative
numéro 1 au câble
⧁ Lancé par Dish Networks en 2015
⧁ 500 000 abonnés (beaucoup de jeunes)
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HBO, Hulu, Sling TV sont de nouveaux
services pour les cord-cutters et une
offensive contre Netflix.
Netflix écrase le marché
avec 90% des parts
• Hulu Plus voit sa part de
marché passer de 7 à 10%
• Amazon Prime veut se
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Hulu…la menace !
⧁ Tous les shows d’ABC, NBC et Fox
accessibles 24 heures après leur diffusion
⧁ Avec souscription mensuel...
Puis y a ceux qui produisent
déjà du contenu ciblé et
éphémère pour les millennials
Les diffuseurs en
mode social
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Snapchat, la star
du genre
⧁+ de 100 millions d’abonnés
⧁700 millions de photos disparaissent
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CNN produit
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⧁28 épisodes
⧁1 épisode par jour posté
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À surveiller ?
L’arrivée de YouTube Red
⧁Sera lancée au Canada en 2016
⧁YouTube sans publicité
⧁Contenu exclus...
Scare PewDiePie
Les diffuseurs en
mode vertical
• Twitch: jeux vidéos
• Vice : actualité populaire
Twitch
⧁Appartient depuis 2014 à Amazon
⧁100 millions de visiteurs uniques par
mois
⧁43 % du volume de tous les flux
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Avantages pour le consommateur ?
Ces nouveaux services sont nichés et
comblent un manque entre le câble et la
VOD à la Net...
Le consommateur peut composer son
propre bouquet de TPC et obtenir un
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⧁ Aujourd’hui les Canadiens payent en
moyenne 100 $ pour la TV (EDR, TV,
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LE POIDS DE L’EXPÉRIENCE
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⧁ Bâtir des expériences pour de
nombreuses plateformes
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Si les tendances
perdurent…
1. Migration des modèles traditionnels vers des services OTT
2. Rebundling ou reforfaitisation...
con·clu·sion
Télévision connectée: Analyses et perspectives d'un marché en pleine expansion
Télévision connectée: Analyses et perspectives d'un marché en pleine expansion
Télévision connectée: Analyses et perspectives d'un marché en pleine expansion
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Télévision connectée: Analyses et perspectives d'un marché en pleine expansion

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-La télévision, révolution et évolution
-Une TV plus que jamais connectée à l'Internet
-Une TV connectée à l'humain

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Télévision connectée: Analyses et perspectives d'un marché en pleine expansion

  1. 1. w.illi.am/ 2008-2015 La télévision est morte
  2. 2. 750 millions en 2000 250 millions en 2014
  3. 3. Connaissez-vous Nicolas Mahut ? " "
  4. 4. Un illustre inconnu ! ⧁ Aucune victoire en Grand Chelem ⧁ A 30 ans, aucune victoire en tournoi ! Mais  Le dernier des derniers…un “pure attaquant”  Un record…le match le plus long: 11 heures et 5 minutes
  5. 5. Je suis un Fan !
  6. 6. Abonnement annuel à Tennis TV ⧁ Live tennis de tous les tournois ATP ⧁ Live de tous les matchs ⧁ Sling propose d’accéder à la plupart des émissions diffusées sur le câble et non proposées sur Netflix ⧁ Diffusion de ESPN, ESPN2, TBS, TNT, AMC et plus ⧁ Possible d’ajouter des skinny bundles pour 5 $ supplémentaire Coût = 20 $
  7. 7. Coupe Rogers: le grand moment pour les fans de tennis !
  8. 8. w.illi.am/ 2008-2015 La télévision est-elle morte ?
  9. 9. 2015 a été l’année qui a marqué le "too much television"
  10. 10. Box OTT / TPC Diffuseurs Contenu
  11. 11. La TV n’est plus connectée. La télé, c’est l’internet.
  12. 12. Nous choisissons ce que nous voulons voir et revoir.
  13. 13. Nous consommons aléatoirement du contenu vidéo n’importe où, n’importe quand, sur n’importe quelle plateforme.
  14. 14. Ce nomadisme définit l’expérience de demain.
  15. 15. La télévision, révolution, évolution Un mode de consommation qui créé la rupture La télévision telle que l’ont connue nos grands parents n’existera plus. Les jeunes ne regardent plus la TV, préfèrent d’autres écrans, les TPC percent le marché, la télédiffusion c’est fini! L’économie du partage et de la vidéo à la demande Des Pure Players au streaming, l’économie de la télévision est basée sur le partage de contenu à moindre coût offrant un climat de visualisation nomade aux consommateur friand du : autant, tout le temps, n’importe où. Plus ancrée dans les besoins des consommateurs La production télévisuelle anticipée. Le data est au cœur de la prochaine télévision : identification des intérêts, curation de contenu et recommandation vont permettre de nouveaux types de production et de nouveaux modes de consommation. Une TV plus que jamais connectée à l’Internet Une TV connectée à l’humain
  16. 16. La télévision: évolution, révolution, état des lieux.
  17. 17. Nos habitudes changent Les jeunes désertent peu à peu le petit écran ⧁ 2 X plus susceptibles que les Canadiens plus âgés de regarder un programme de télévision en ligne ou le contenu de la télévision sur Netflix ⧁ Passent deux fois moins de temps que les Canadiens plus âgés à regarder la télévision sur un écran de télévision (7,4 h contre 15,7 h) ⧁ Regardent seulement la télévision en ligne, 19 % des enfants du millénaire, contre 4 % des Canadiens plus âgés. Références OTM
  18. 18. Les millénaires dictent l’avenir Les enfants du millénaire sont des « téléspectateurs sans contraintes » ⧁ Cord-cutters et streamers ⧁ 25 % sont Off Air ou TV My Way ⧁ Peu influencés par la publicité traditionnelle ⧁ Créateurs de contenu immédiat et plus authentique selon eux - UGC ⧁ Ex. Le Replay veut les inciter à voir leurs programmes préférés sur tablette, smartphone ou ordinateur Références OTM
  19. 19. 50%
  20. 20. 87% des cellulaires et tablettes sont utilisés en regardant la télévision. Nielsen (US)
  21. 21. 62% des personnes qui regardent la télévision utilisent leur cellulaire lors des pauses publicitaires Nielsen (US)
  22. 22. Les technologies évoluent ⧁ On est dans le tout intégré ⧁ Samsung détient toujours les parts de marchés les + importantes ⧁ Sony Android TV élue meilleure TV en 2015 ⧁ Crackle est sur 31 plateformes ⧁ L’avenir des boites connectées comme l’Apple TV est-il compromis ?
  23. 23. Les lieux de diffusion sont en pleine mutation ⧁ 4 X plus de vidéos consultées sur Facebook depuis 1 an pour un total de 4 milliards de flux vidéos par jour ⧁ Perte de vitesse de YouTube qui, pour la première fois, n’a pas réalisé de profit en 2015 ⧁ De nouveaux formats vidéos allant de 15 sec à 10 mins avec une série d’épisodes (Instagram, Snapchat…) ⧁ Augmentation du trafic sur Snapchat, une compagnie qui va valoir d’ici peu 19 milliards de $ ⧁ Vine, Périscope, et Instagram suivent
  24. 24. Au Canada, comme partout une industrie en perte de vitesse ⧁EDR + TV = 15,7 Milliards $ ⧁5 entreprises dominent le marché dont Bell Média avec CTV, Bravo… Rogers avec City, Shaw Media avec Global ⧁Représentant 91 % des revenus totaux de l’industrie en 2014 ⧁Fin de la rente ? Les fonds de retraite vont-ils se désintéresser des compagnies Media ?
  25. 25. BBC. - Étude 2014 OMT "The decision to close a TV channel is a difficult one, and one we have not taken lightly," said BBC Trustee Suzanna Taverne. BBC Three to move online from February 2016
  26. 26. ESPN a perdu 7 millions d’abonnés de 2013 à 2015.
  27. 27. ESPN connait sa plus forte baisse d’abonnés ⧁Manque à gagner important ⧁300 emplois coupés l’automne dernier
  28. 28. Disney payait 575 M$ pour avoir les droits de diffusion. Aujourd’hui 1.4M$ soit 825M$ de plus.
  29. 29. Disney payait 7 M$ pour avoir les droits de diffusion. Aujourd’hui 75M$ soit 68M$ de plus.
  30. 30. Disney payait 1.1 B$ pour avoir les droits de diffusion. Aujourd’hui 1.9 B$ soit 800M$ de plus.
  31. 31. Au Canada, on prévoit plus de 100,000 abonnés en moins par année ! - Étude 2014 OMT
  32. 32. L’industrie est menacée. Les revenus devraient chuter de 7,8% au cours des cinq prochaines années. Étude IDC marketing
  33. 33. La vague du cord-cutting ⧁ Rogers Cable a vu une baisse de plus de 100 000 abonnés. Similaire chez Cogeco, Shaw, Videotron. ⧁ L’arrivée des Skinny Bundle, moins de chaînes pour moins d’argent ⧁ Les distributeurs doivent offrir à leur clientèle un forfait de base dont le prix maximum sera de 25 $ dès mars 2016 ⧁ L’exemple d’ESPN aux États-Unis qui perd des abonnés ⧁ La TV payante est-elle révolue ?
  34. 34. Bilan ⧁ Le cord-cutting est une réalité ⧁ Les millennials dictent la TV de demain ⧁ Le sport live n’est plus le sauveur ⧁ La publicité perd de la vitesse ⧁ Ces nouveaux modes de consommation engendrent le morcellement de l'offre qui est supporté par les avancées technologiques
  35. 35. Une télévision plus que jamais connectée à l’Internet.
  36. 36. Comme HBO dans les années 80 qui a ouvert la voie au service de câble, Netflix ouvre la voie à l'expansion de services TPC et à l'achat des boites connectées comme Apple TV....
  37. 37. L’effet de contournement Netflix ⧁ Netflix ouvre la voie au TPC (OTT) ⧁ 75 millions d’abonnés dans le monde ⧁ 4 millions d’abonnés en 2014 au Canada ⧁ Taux d’abonnement est passé de 29% à 58% en 2014 (18-34 ans). cf CRTC ⧁ A démocratisé la TV par Internet ainsi que la VOD ⧁ Hausse de l’abonnement des Canadiens à des services de vidéo sur demande américains, comme HBO Now, CBS All Access et Stream de Comcast. Revenus de Netflix au Canada ?
  38. 38. Le paradoxe du choix s’intensifie
  39. 39. Avec une offre média qui explose
  40. 40. Aujourd’hui, une nouvelle galaxie…
  41. 41. Les câblos, producteurs et diffuseurs s’ajustent à cette nouvelle réalité • Time Warner parie sur HBO • Fox créé du contenu adapté par plateforme • Direct TV fonde Sling TV • HBO lance HBO Now
  42. 42. HBO Now ⧁ Après HBO Go, l’application, HBO lance en 2015 son service de vidéo sur demande ⧁ Avec souscription mensuelle ⧁ + de 2 000 titres disponibles – films, séries, documentaires ⧁ Disponible au Canada - droits d’exclusivité détenus par Bell Média Coût = 14,99 $
  43. 43. Sling, l’alternative numéro 1 au câble ⧁ Lancé par Dish Networks en 2015 ⧁ 500 000 abonnés (beaucoup de jeunes) ⧁ Sling propose d’accéder à la plupart des émissions diffusées sur le câble et non proposées sur Netflix ⧁ Diffusion de ESPN, ESPN2, TBS, TNT, AMC et + ⧁ Possible d’ajouter des skinny bundles pour 5 $ supplémentaire Coût = 20 $
  44. 44. HBO, Hulu, Sling TV sont de nouveaux services pour les cord-cutters et une offensive contre Netflix.
  45. 45. Netflix écrase le marché avec 90% des parts • Hulu Plus voit sa part de marché passer de 7 à 10% • Amazon Prime veut se relancer après l’acquisition de LoveFilm • Viki et Rakuten se spécialisent eux dans les séries asiatiques
  46. 46. Hulu…la menace ! ⧁ Tous les shows d’ABC, NBC et Fox accessibles 24 heures après leur diffusion ⧁ Avec souscription mensuelle ⧁ 9 millions d’abonnés payants en avril 2015 ⧁ Showtime = 9 $ par mois Coût = 8 $ par mois 12 $ par mois (sans publicité)
  47. 47. Puis y a ceux qui produisent déjà du contenu ciblé et éphémère pour les millennials
  48. 48. Les diffuseurs en mode social • Snapchat • Instagram • YouTube Red
  49. 49. Snapchat, la star du genre ⧁+ de 100 millions d’abonnés ⧁700 millions de photos disparaissent chaque jour ⧁Vidéo de 10 secondes et + ⧁Un éventail de partenaires médias : Comedy Central, ABC, CNN, Vice, National Geographic,ESPN, Food Network… ⧁Séries originales : Snapper Hero, Swag-a-Saurus…
  50. 50. Snapper Hero
  51. 51. CNN produit spécialement pour Snapchat
  52. 52. Instagram Shield 5 ⧁Série originale ⧁28 épisodes ⧁1 épisode par jour posté sur le compte Instagram dédié à l'émission
  53. 53. YouTube Red À surveiller ? L’arrivée de YouTube Red ⧁Sera lancée au Canada en 2016 ⧁YouTube sans publicité ⧁Contenu exclusif produit par YouTube ⧁Permet d'enregistrer des vidéos et les consulter a posteriori sans avoir accès à un réseau sans fil ou WiFi. ⧁Mise sur les stars YouTube Coût = 9,99 $
  54. 54. Scare PewDiePie
  55. 55. Les diffuseurs en mode vertical • Twitch: jeux vidéos • Vice : actualité populaire
  56. 56. Twitch ⧁Appartient depuis 2014 à Amazon ⧁100 millions de visiteurs uniques par mois ⧁43 % du volume de tous les flux vidéo en direct sur Internet ⧁Dépasse Hulu pour ce qui est du pic de trafic sur le territoire américain ⧁Permet à des joueurs de gagner jusqu’à 100 000$ et plus par année et de devenir des stars du jeu
  57. 57. Avantages pour le consommateur ? Ces nouveaux services sont nichés et comblent un manque entre le câble et la VOD à la Netflix
  58. 58. Le consommateur peut composer son propre bouquet de TPC et obtenir un contenu adapté
  59. 59. 3 TPC valent un skinny bundle ⧁ Aujourd’hui les Canadiens payent en moyenne 100 $ pour la TV (EDR, TV, bundle OTT) ⧁ Si l’on additionne 3 TPC, cela équivaut à moins de 25$ soit le futur skinny bundle souhaité par le CRTC • Netflix est de 9,99 $ • Amazon Prime 8,25 $ • Hulu 8 $
  60. 60. La télévision connectée à l’humain.
  61. 61. L’expérience utilisateur est au cœur du succès des prochaines plateformes
  62. 62. LE POIDS DES DONNÉES
  63. 63. Une nouvelle ère de données Des analytiques ⧁ Les métadonnées : les similarités entre les émissions ⧁ Comportementales : pause, play, reculer ⧁ Quantifiables : jour de visionnement, durée, heures de la journée, etc. Des algorithmes ⧁ Pour améliorer l’expérience globale du service ⧁ Pour générer des recommandations ⧁ Pour créer du nouveau contenu et des séries originales
  64. 64. About 75% of Netflix viewing is driven by the recommendation algorithm. " " Wired
  65. 65. La science des données selon Netflix ⧁ Améliorer le niveau de recommandations de contenu en temps réel ⧁ Produire du contenu niche et ciblé en fonction de données psychographiques (valeur, style de vie, croyance…) versus les données démographiques Ex. : House of Cards ⧁ Audiences dédiées et non de segments de consommateurs
  66. 66. LE POIDS DE L’EXPÉRIENCE
  67. 67. Une nouvelle ère dans l’expérience Agilité ⧁ Bâtir des expériences pour de nombreuses plateformes ⧁ Évolution agile, remplace les termes de maintenance et support Des expériences de « jeux » ⧁ Inspiration des environnements de jeux ⧁ Se rapprocher de la carte graphique ⧁ Sortir du “mindset actuel” même pour Netflix ⧁ Allez jouer !!!
  68. 68. Si les tendances perdurent… 1. Migration des modèles traditionnels vers des services OTT 2. Rebundling ou reforfaitisation d’ici 2020 3. Valorisation de la psychographie dans la détermination des contenus produits 4. “Expérience” et “Agilité” seront des éléments différentiateurs 5. Le Mobile First pour la TV
  69. 69. con·clu·sion

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