1. Universidad de Guayaquil Carrera Ingenieria en Sistemas de Gestion en la calidad y Emprendimiento Alumno Wilver Bermudez Burgos www.auladeeconomia.com
7. Para ello determinamos: Fortalezas: Ventajas y puntos a favor Debilidades: Desventajas y punto en contra Oportunidades: Nos permite mejorar y crecer Amenazas: Nos afecta si no reaccionamos DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO
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10. www.auladeeconomia.com PLANEACION ESTRATEGICA Es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar la posibilidad del éxito cuando se quiere alcanzar algo en situación de incertidumbre o de conflicto. Se basa en la administración por objetivos y responde a la pregunta que HACER, en situaciones de creación o restauración de una empresa, identificación, evaluación, proyectos y programas, formulación de un plan, implementación de una política y la conquista de un mercado.
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12. www.auladeeconomia.com PLANEACION TACTICA Es la función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuales objetivos se deben alcanzar, buscan brindar condiciones racionales para la empresa. Sus departamentos o divisiones se organizan a partir de cierta hipótesis con respecto a la realidad actual y futura .
13. Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamento puede tener también sus propios objetivos. Naturalmente, sus metas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, pero los dos grupos de metas pueden ser diferentes por completo. Administracion por Objetivos (APO)
