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設計
方法 應用劇本實驗室.設計總監.王思如
2019.10.03
大同大學.媒體設計系
2
訪談
經驗談
3
篩選問卷
• 問項太多,填答者會不想填(1,9)
• 篩選問卷不具鑑別性(5,6)
找到經驗豐富的對象
找到樂於分享、能言善道的對象
• 活動頻率、使用種類、花費的時間金錢的問題
屬於篩選條件
• 基本條件、經驗類型,用來選擇不同類型的受訪者(5)
• 避免假設性的問題(9)
如果/若是~你會不會~
4
受訪者篩選地圖
• 在地圖上的,都是被選上參與研究的對象
要找的是能給你豐富資訊的對象,
避免找沒經驗的、沒想法的對象,
地圖上要的都是通過經驗值篩選的人
• 盡可能把篩選問卷的題目都放上地圖
Team 5
5
訪談大綱
• 問題用詞必須精準,題目設計要先準備好,而不是只有標題(1,2)
例如:關於行為的問題
關於態度的問題
關於動機的問題
• 準備的題目量要夠,但不表示只問這些題目而已(4)(7)
• 避免過多的是非、選擇題(7)
• 想要什麼、喜歡的風格、好不好看,很難得到有用的答案(8)
• 如果/若是~你會~屬於假設性、引導式的問題(6)
• 研究是幫助設計師看見機會,避免針對周邊的問題詢問太過深入
例如:太多車子本身的性能規格(3)
6
訪談與摘要
• 訪談前先介紹目的與用途(5)
• 利用官網服務說明影片來回顧與討論(8)
• 找錯人,問不出所以然(7),根本沒什麼可說(4)
• 問題沒準備好,臨場反應,經常出現
是非選擇(1)、假設性(9)、引導式等問題
• 是非題與選擇題
過多,請用問卷填答(7)
回答後,緊接著問為什麼?那是什麼經驗?
• 複誦但不要過度詮釋(8)
• 通常、一般來說、有一次(2)
趕緊追問,那是什麼樣的經驗、那次的細節、感受、
原因
• 邊訪談邊打字紀錄(7)
• 摘要至少把問題與答案摘錄出來,不是直接寫結論(7)
事實
感受
原因
需求
觀點
細節
7
酷獵
研究
Cool Hunting
8
作業時程
10/1(二)
先上傳2篇,看一下各組搜尋的方向是否有偏差
10/30(三)
完成10篇,並製作成酷獵創新卡,預備在創意發展時使用
9
批判性
思考
Critical Thinking
觀點決定
研究品質的好壞
10
先建立基本邏輯思維
事實
Fact
觀點
Opinion
VS.
11
「事實」還是「觀點」
A soccer ball is
black & white.
Soccer is a better
Sport than dance.
12
「事實」還是「觀點」
Ice cream is a
Yummy treat.
Ice cream is usually
made from dairy
products.
13
「事實」還是「觀點」
一位喜歡恐龍
的孩子
這個孩子喜歡帶著
恐龍玩具出門
14
「事實」還是「觀點」
兄弟倆今天
一起牽手上學
感情很好的
兄弟
15
分辨事實與觀點
事實
Fact
觀點
Opinion
VS.
使用較多的:
數字、
科學性描述、
事件…
通常:
比較多形容詞
就是能被證明
是真還是假的
一段陳述
表達一種信念、
感覺、看法的
陳述,無須證明
16
用事實支持觀點
• 我的觀點是什麼(Point of View)
我認為看見不等於看到
• 開篇句子 (Lead Sentence)
一個好的研究員,其基本能力就是要能看到事情背後的意義
• 原因(Reason)
因為我們的眼睛總是在東張西望,但不見得真的在看
• 證據(Evidence)
當你現在靜下心來,就一定能發現進教室到現在這段時間,
你所沒發現的事物
17
洞察的
藝術
Insights
18
質性研究的議題解讀
• 從經驗去感受:呼應的、對立的、扭轉的
• 看見本質,是洞見所在
• 運用比喻,製造想像空間
鍛鍊自己看到洞見的素養
19
玻璃杯
玻璃杯不僅被物理性的
當作「容納」液體的器皿
同時也是美學性地
作為「表現」液體的媒介
Reference:李明璁, 物裡學, ISBN:9789573264866
20
碗
碗這東西,既不凸出更不尖銳,相反的是凹陷而圓滑
它簡單卻精準地擬仿了人類溫潤厚實的掌心
作為一個盛載、留置、甚至掌控流體的固體物,
碗所呈現卻不是「硬派」的陽剛意象
碗比杯子開放,所以不只裝飲料還能放食物;
而它又比盤子拘謹,因此能保溫熱湯,易於端食
20
Reference:李明璁, 物裡學, ISBN:9789573264866
21
行李箱
行李箱曾是
我們與異鄉它者互動的基地
如今,則成為過去
與未來「自我」交會的領地
Reference:李明璁, 物裡學, ISBN:9789573264866
22
閱讀你手邊的文章
- 最啟發你的一句話
- 為什麼能啟發你
叉子 耳機 冷凍櫃 垃圾桶 門 雨傘 碗 鬧鐘 手機 圍巾 抽屜
23
脈絡
訪查
Contextual Inquiry
進入使用者實際生活或
工作的環境(脈絡)
透過觀察使用者的行為
搭配非結構式的訪談
用以了解使用者的行為
與其背後的動機或困境
從中挖掘設計的機會點
24
方法特質
• 擷取並建構使用情境中的
整體脈絡
• 脈絡中所謂的情境,會隨著時
間變化發展其歷程
• 焦點放在使用者行為上,而不
去假設為什麼沒做的事
• 綜合研究員對使用者的觀察、
聆聽與溝通技巧以取得資訊
25
執行方式
1. 介紹:
雙方相約活動發生的地點。
先相互介紹以建立信任。
請受訪者針對主題進行概略的活動說明。
研究員摘要關鍵的任務,請受訪者實地執行。
2. 訪談:
研究員觀察受訪者執行任務時的行為,與受訪者進行觀察分享。
過程中研究員需要進行觀察筆記,通常都是用手寫的方式做紀錄。
3. 打包:
研究員總結剛剛訪談中收集到的重點。
請受訪者針對研究員的資料採集,再次進行確認與修正。
26
思考的面向
A. 活動 (activity): 使用者從事的活動?印象深刻的事件?
E. 環境 (environment): 活動空間提供的氛圍?產生感受的環節?
I. 互動 (interaction): 人與人、人與物發生互動的過程?產生體驗的關鍵?
O. 物件 (object): 互動中所使用的物件?輔助活動進行的工具?
U. 使用者 (user): 活動中的角色?使用者的觀點與視角?
27
脈絡訪查規劃
任務設計 觀察記錄 訪談討論
設計3-5組任務,請受
訪者依據過往的習慣,
完成任務。
再進行任務的過程,請
受訪者放聲思考。
每次的任務完成就可以
進行訪談討論。
小組可以事先準備設計
好的記錄表單,再觀察
的過程可以更有效率的
鎖定觀察重點做紀錄。
各組需要搭配一名影像
記錄員,採集進行任務
時的關鍵行為。
訪談大綱請準備3題基
本的通用問題,例如上
一次使用此服務的經驗
過程?
另外針對任務過程中,
特殊行為,如中途停留
很久或當中的物動作,
進行討論。
小組需要事先準備的工作
1. 設計3-5組任務
2. 設計觀察記錄表
3. 準備3題通用問題
28
事拾
圖
KOTOHIROIZ
用來觀察事件的整體、
從中挖掘洞見,以提供
分享給關係人
29
事拾圖
你的研究資料中(1訪談+3脈絡訪查)
- 可以用幾種思維解說事件
- 每種思維底下,能看見什麼
Reference:日本未來大學, 岡本誠教授, 外國與學習研究
互動場景
成果評比
工具格式
溝通
空間佈局
使用工具
活動模式
現場
研究對象
一日行程
對象
操作細節
互動細節
經驗
主題
摘要
成員
30
請你說明這
堂課的上課
方式
• 用來輔助你表達的圖表
有哪些可能?
• 一句話總結這張圖表的重點
請各組討論後,繪製一張
- 課堂筆記與心得
- 脈絡訪查規劃
- 脈絡訪查 x3人
- 受訪者篩選地圖 x4人
- 田野摘要
- 事拾圖
作業
32
課堂
筆記與心得
第1週 第2週 第3週 第4週 第5週 第6週
Team1 Team2 Team3 Team1 Team2 Team3
Team 4 Team 5 Team 6 Team 4 Team 5 Team 6
Team 7 Team 8 Team 9 Team 7 Team 8 Team 9
第7週 第8週 第9週 第10週 第11週 第12週
Team1 Team2 Team3 Team1 Team2 Team3
Team 4 Team 5 Team 6 Team 4 Team 5 Team 6
Team 7 Team 8 Team 9 Team 7 Team 8 Team 9
第13週 第14週 第15週 第16週 第17週
Team1 Team2 Team3 Team1 -
Team 4 Team 5 Team 6 Team 4 -
Team 7 Team 8 Team 9 Team 7 -
每堂課分配三組團隊
輪流製作心得筆記
A4 word至少一頁
隔天17:00前放上
Trello/課堂筆記與心得/該週列表
遲交者視同沒交
筆記與心得成績將影響該階段組
員的成績
33
小組作業
事拾圖:
A3 雙面 摺成八等份的版面編排
交作業區:
Trello/ A田野研究/ 03事拾圖
10/15(二)17:00前上傳
脈絡訪查:
- 脈絡訪查規劃
- 脈絡訪查 x3人
- 受訪者篩選地圖 x4人
- 田野摘要
使用附件ppt整理作業內容
交作業區:
Trello/ A田野研究/ 02脈絡訪查
- 事拾圖
- 人物誌
- 經驗故事
課程
預告
田野研究
大同大學媒體設計.設計方法.2019
應用劇本實驗室.設計總監.王思如
設計
方法

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