eBook WK Sistemas - Compras Estratégicas http://materiais.wk.com.br/ebook-compras-estrategicas

1. COMPRAS
ESTRATÉGICAS
wk.com.br

2. VANTAGENS
FASES
CONCEITO
COMPRAS
ESTRATÉGICAS
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3. A Gestão Estratégica de Compras visa a melhoria
contínua dos processos, a redução de custos e o
aumento do desempenho da área de compras.
Para tanto,a área de compras passa a interagir
ativamente e influenciar outras áreas da empresa,
desempenhando um papel pró-ativo que afeta os
custos,a lucratividade e a competitividade
da empresa como um todo.
VANTAGENS
FASES
CONCEITO
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4. A Gestão Estratégica de Compras objetiva
fundamentar os processos de negociação
através de fatos, abrangendo:
Definição dos REQUERIMENTOS INTERNOS.
Análise do MERCADO FORNECEDOR.
Elaboração dos MODELOS DE CONTRATAÇÃO.
Análise dos FORNECEDORES.
Realização das COTAÇÕES.
Execução das NEGOCIAÇÕES.
Implementação dos CONTRATOS DE FORNECIMENTO.
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VANTAGENS
FASES
CONCEITO
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5. COMPRAS ESTRATÉGICAS FASES
A definição de requerimentos internos envolve o levantamento de:
• Processos e padrões existentes.
• Especificações técnicas e contratos.
• Pontos fracos/críticos e riscos.
• Pontos fortes e oportunidades.
• Métricas e indicadores.
• Ações, estratégias e projetos anteriores/futuros.
Realização das COTAÇÕES.
Execução das NEGOCIAÇÕES.
Implementação dos CONTRATOS DE FORNECIMENTO.
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Definição dos REQUERIMENTOS INTERNOS.
Análise do MERCADO FORNECEDOR.
Elaboração dos MODELOS DE CONTRATAÇÃO.
Análise dos FORNECEDORES.
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6. COMPRAS ESTRATÉGICAS FASES
A análise do mercado fornecedor envolve:
• Levantamento dos fornecedores no mercado.
• Identificação de processos, custos e tecnologias.
• Análise da dinâmica e tendências de mercado.
• Identificação de grupos estratégicos.
• Geração,validação,envio e coleta de RFIs*
• Definição dos critérios de avaliação.
• Definição de quais fornecedores participarão do processo.
• Elaboração do modelo de custo total .
*Request For Information
Realização das COTAÇÕES.
Execução das NEGOCIAÇÕES.
Implementação dos CONTRATOS DE FORNECIMENTO.
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Definição dos REQUERIMENTOS INTERNOS.
Análise do MERCADO FORNECEDOR.
Elaboração dos MODELOS DE CONTRATAÇÃO.
Análise dos FORNECEDORES.
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7. COMPRAS ESTRATÉGICAS FASES
A elaboração dos modelos de contratação envolve:
• Revisão das características.
• Análise das alternativas.
• Seleção dos modelos.
Realização das COTAÇÕES.
Execução das NEGOCIAÇÕES.
Implementação dos CONTRATOS DE FORNECIMENTO.
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Definição dos REQUERIMENTOS INTERNOS.
Análise do MERCADO FORNECEDOR.
Elaboração dos MODELOS DE CONTRATAÇÃO.
Análise dos FORNECEDORES.
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8. COMPRAS ESTRATÉGICAS FASES
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