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UNIVERSIDAD GALIGLEO
CARRERA: LIATE
CURSO: INFORMATICA
APLICADA
HORARIO: MARTES 19:00-21:00
CEI: AGUILAR BATRES
NOMBRE: ED...
 Sistemas y controles de organizaciones
 ADMINISTRACION
 1.1 Actividades administrativas y la AO
 1.2 Sistema Adminis...
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SISTEMAS Y CONTROLES
ORGANIZACIONALES
REALIZADO EN POWER
POINT 2010
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SOS SISTEMAS QUE PERMITEN
LLEVAR UN DEBIDO CONTROL
DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN,
METODOS Y PROCEDIMIENTOS
REQUERIDOS PARA ...
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Es el proceso de diseñar y mantener un
entorno en el que, trabajando en grupo,
los individuos cumplan eficientemente
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Establece el que se establece la visión,
la misión y los objetivos de la
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1.2 Sistemas Administrativos:
El enfoque de sistemas de la administración
realiza un análisis de la interrelación de lo...
La teoría de sistemas estudia como las
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2.2 Descomposición Jerárquica de
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3.1 CLASIFICACION DE LOS
SISTEMAS
Se clasifican; si sirven para un
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su ambiente, en la peculiaridad de
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ORGANIZACION
La organización puede ser vista
como un sistema global, cuyo
objetivo debe ser conocid...
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5 NIVELES DE ADMINISTRACION
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5.1 NIVEL OPERATIVO
Es el nivel inferior de la
administración. Las decisiones se
toman son basadas en reglas
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5.2 NIVEL MEDIO O MANDOS
MEDIO
Los mandos medios son el
segundo nivel, en la organización.
Las decisiones que realizan ...
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5.3 NIVEL INSTITUCIONAL O DE
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ESTRATEGICA
Este es el tercer nivel en la
administración. Los
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Sitio de entrega
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 Los sistemas que se implementan en las organización
y la administración de las misma, hace que estas
tomen un rol impo...
Los sistemas que se implementan en las
organizaciones y la administración de las
mismas, deberían ser innovados cada cie...
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Fundamentos de análisis marzo 2002
Nidia Giorgis
9ª edición diciembre 2007
Nidia Giorgis
Segunda edición Enero 2008
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  1. 1. UNIVERSIDAD GALIGLEO CARRERA: LIATE CURSO: INFORMATICA APLICADA HORARIO: MARTES 19:00-21:00 CEI: AGUILAR BATRES NOMBRE: EDIN DE LA ROSA CARNE: 08170057 FECHA DE ENTREGA: 2/11/2010
  2. 2.  Sistemas y controles de organizaciones  ADMINISTRACION  1.1 Actividades administrativas y la AO  1.2 Sistema Administrativo:  FUNDAMENTOS Y ENFOQUES DE SISTEMAS  2.1 Enfoque sistemático y modelo IPO  2.2 Descomposición Jerárquica de sistemas  IMPORTACIA DE LOS SISTEMAS.  3.1 Clasificación de los sistemas  3.2 Por su interrelación con el ambiente  LOS SISTEMAS Y LA ORGANIZACIÓN  NIVELES DE ADMINISTRACION  5.1 Nivel operativo  5.2 Nivel medio o mandos medios  5.3 Nivel institucional o de administración estratégica MENU
  3. 3.  SISTEMAS Y CONTROLES ORGANIZACIONALES REALIZADO EN POWER POINT 2010
  4. 4.  SOS SISTEMAS QUE PERMITEN LLEVAR UN DEBIDO CONTROL DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, METODOS Y PROCEDIMIENTOS REQUERIDOS PARA QUE SU ADMINISTRACION SEA EFECTIVA. SISTEMAS Y CONTROLES DE ORGANIZACIONES MENU
  5. 5.  Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos 1 ADMINISTRACION MENU
  6. 6.  Establece el que se establece la visión, la misión y los objetivos de la organización, además se seleccionan las metas y se determinan programas para alcanzarlos. 1.1 Actividad administrativa y la AO MENU
  7. 7.  1.2 Sistemas Administrativos: El enfoque de sistemas de la administración realiza un análisis de la interrelación de los sistemas y subsistemas, así como de la interacciones de la organización con su entorno externo. Dichos sistemas toman los insumos y a través del proceso administrativo lo transforman en productos o servicios. MENU
  8. 8. La teoría de sistemas estudia como las cosas se ajustan entre si e interactúan, por que un conjunto de elementos se diferencia del todo que conforman: además que sucede cuando se considera el todo en vez de sus partes. Algunos de estos elementos están, a su vez, agrupados en subsistemas. Un sistema puede ser algo concreto, físico, tangible como un automóvil. FUNDAMENTOS Y ENFOQUES DE SISTEMAS MENU
  9. 9.  Es una manera de analizar y ver las cosas que nos rodean, consiste en separa las funciones de los elementos que pertenecen a la estructura, es decir da mayor énfasis a las funciones del sistema y luego a sus estructuras. Todos esta integración puede verse desde el punto de vista del sistema y el esquema IPO. 2.1 Enfoque sistemático y modelo IPO MENU
  10. 10.  2.2 Descomposición Jerárquica de sistemas  Un sistema puede ser divididos en subsistemas, pensando un poco acerca de ello, esto quiere decir que los subsistemas pueden ser vistos como sistemas y a su vez pueden ser divididos en subsistemas. También se pueden aplicar estos conceptos a la organización de negocios. MENU
  11. 11.  Es importante ver la organización como un sistema par ala correcta definición de sus requerimientos. En la organización como sistema sus componentes trabajan juntos y coexisten para el logro de los objetivos de la organización. 3 IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS MENU
  12. 12.  3.1 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS Se clasifican; si sirven para un propósito, o bien si fueron construidos por el hombre y diseñados para un propósito. MENU
  13. 13.  Un sistema puede relacionarse con su ambiente, en la peculiaridad de un sistema abierto es que interactúa con su medio ambiente, es importante que se distinga entonces lo que este adentro y fuera del sistema. Los sistemas cerrados no interactúan con su ambiente. 3.2 POR SU INTERRELACION CON EL AMBIENTE MENU
  14. 14.  4 LOS SISTEMAS Y LA ORGANIZACION La organización puede ser vista como un sistema global, cuyo objetivo debe ser conocido por sus dirigentes y las personas que laboran en ella. MENU
  15. 15.  5 NIVELES DE ADMINISTRACION MENU
  16. 16.  5.1 NIVEL OPERATIVO Es el nivel inferior de la administración. Las decisiones se toman son basadas en reglas predeterminadas. MENU
  17. 17.  5.2 NIVEL MEDIO O MANDOS MEDIO Los mandos medios son el segundo nivel, en la organización. Las decisiones que realizan la gerencia media son de planeación y control a corto plazo acerca de la mejor asignación de los recursos. MENU
  18. 18.  5.3 NIVEL INSTITUCIONAL O DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Este es el tercer nivel en la administración. Los administradores estratégicos ven afuera de la organización y hacia el futuro y toma de decisiones que guiaran a los administradores medios y operacionales. MENU
  19. 19.  Sitio de entrega
  20. 20.   Los sistemas que se implementan en las organización y la administración de las misma, hace que estas tomen un rol importante para el crecimiento de la empresa, la implementación de los sistemas, hace constar que se obtendrá una administración efectiva y una organización controlada. CONCLUSIONES
  21. 21. Los sistemas que se implementan en las organizaciones y la administración de las mismas, deberían ser innovados cada cierto periodo, incrustando nuevas formas de administrar de acorde a la tecnología que cada día esta innovándose. Estos sistemas deberían de contar con mas reconocimiento para conocer sus características y sus respectivas implementaciones. RECOMENDACIONES
  22. 22.  Fundamentos de análisis marzo 2002 Nidia Giorgis 9ª edición diciembre 2007 Nidia Giorgis Segunda edición Enero 2008 BIBLIOGRAFIA

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