SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
C2CNetwork project
Openingstekst van Henny De Baets
bij opening C2CN Stakeholder Meeting Kick Off
op 26 mei 2010 in Mechelen

Dames en heren, geachte aanwezigen,
Welkom op deze eerste Vlaamse stakeholder meeting in het kader
van het Europese INTERREG IVC project “Cradle to Cradle Network”.

Ik verwelkom ook in het bijzonder de heer Igor Jelinski van de
Europese Commissie, en mevrouw Harma Albering van de
Nederlandse Provincie Limburg. Door hun aanwezigheid, resp. als
betrokkene vanuit de Europese Commissie en als 'lead partner' voor
het gehele project, steken ze ons zeker een hart onder de riem.

Dames en heren,
Onder druk van onder andere de financieel-economische en de
klimaatcrisis wordt het steeds duidelijker dat verschillende
maatschappelijke systemen waarop we vertrouwen voor onze
welvaart met ernstige problemen kampen. Het is onnodig om u ervan
te overtuigen dat de huidige systemen in onze samenleving
onduurzaam zijn.




                                                                     1
Ik stel hierbij vast dat door die erkenning van hardnekkige problemen
weer op allerlei plaatsen in de samenleving volop wordt gezocht naar
antwoorden op de grote uitdagingen waar we voor staan.

Het Vlaamse Pact 2020 kondigde reeds in twee zinnen aan grote
stappen te willen zetten in de transitie naar een duurzaam
energiesysteem, duurzaam materialenbeheer en duurzame
mobiliteit.

Rond Vlaanderen in Actie en het Vlaamse regeerakkoord ontwikkelt
er zich een discours en een aantal initiatieven die mikken rond
- ‘doorbraken’,
- ‘economische en industriële transformatie’,
- ‘grote projecten voor maatschappelijke vernieuwing’,
- ‘een nieuw DNA voor de Vlaamse economie’,
- ‘groene economie’.
Ook in de discussies over een actualisering van de Vlaamse Strategie
Duurzame Ontwikkeling zijn transities het vertrekpunt.

De vraag is nu aan het verschuiven van 'moeten we iets doen?' over
'wat moeten we doen?' naar 'hoe gaan we dit doen?'.
De conclusie die je daar uit moet trekken is, dat de tijd rijp is om ook
vernieuwende concepten én bestuurlijke vernieuwing - die daarmee
gepaard gaat - een eind verder te brengen. Hoog tijd dus om na te
denken of het niet anders, beter en slimmer kan.

                                                                           2
‘Cradle tot cradle’ is zo'n principe of concept dat aanslaat, niet alleen
bij professionelen, maar ook bij allerlei groepen en netwerken, bij
burgers en politici. Ik denk dat dit komt doordat het 'C2C-denken’
een optimisme uitstraalt: er mogen dan weliswaar enorme
problemen zijn, maar we kunnen en gaan die bij de wortel
aanpakken en oplossen.

De laatste jaren is er over C2C veel geschreven en gezegd, dikwijls
aan de hand van allerlei leuke voorbeelden, zoals een
composteerbare T-shirt, die helaas als voorbeeld te veel op zich
staan.

We mogen daarbij vooral niet vergeten dat C2C over een zeer
ambitieuze vorm van duurzaam ontwikkelen gaat. Duurzame
ontwikkeling wordt in het algemeen gedefinieerd als de ontwikkeling
waarbij de huidige generatie in haar noden voorziet, zonder de
mogelijkheden daartoe voor de toekomstige generaties te beperken.
De C2C filosofie gaat verder: het voorzien in onze eigen noden en de
toekomstige generaties van meer mogelijkheden voorzien. Probeer in
plaats van minder slecht, goed te zijn!




                                                                        3
Sommige critici vinden het C2C concept te simpel of te misleidend.
En inderdaad, zo simpel is het niet. Het principe of concept is simpel,
maar de uitwerking helemaal niet. Die vergt juist grondig nadenken,
samen hard werken en een groot uithoudingsvermogen.


C2C mag echter niet blijven steken in een discussie over de al-of-niet-
realiseerbaarheid ervan. Ook een oppervlakkige toepassing van C2C
moet worden vermeden. Dat zou contraproductief zijn en leiden tot
ontgoocheling in de hele aanpak, het noodzakelijke
wetenschappelijke kader en de uitdagende beleidspraktijk. Niet alles
hoeft plots ‘C2C’ te zijn, maar wat zich als dusdanig profileert, moet
streven naar een volwassen toepassing.


Het gaat nu over de wijze waarop C2C als aanjager, boegbeeld of
motor kan dienen voor een aantal belangrijke uitdagingen waarvoor
we vandaag staan, waar er kansen liggen om op baanbrekende wijze
verschillende sectoren te verbinden via C2C, hoe C2C nog breder tot
ontwikkeling kan of moet worden gebracht in de markt, of zelfs hoe
C2C bijdragen in de communicatie rond duurzaamheid naar burgers
en bedrijven, ... Het is nu belangrijk om lef te tonen en nieuwe
experimenten en initiatieven op te zetten. Zo kan er worden
samengewerkt tussen verschillende partijen door gezamenlijk op te
trekken, van elkaar te leren wat werkt (en wat niet) – zodat C2C
volwassen wordt.

                                                                          4
Dat is de achtergrond waartegen het project - dat we vandaag
presenteren - zich afspeelt.


Maar nu terug naar de agenda van vandaag.

Wat willen we vandaag op deze eerste stakeholder meeting
bereiken?

In eerste instantie willen we jullie informeren over het Europese
C2CNetwork project zelf [Wat is het C2CN project? Walter Tempst,
OVAM] , …
maar het is ook nuttig eens de verbinding te leggen tussen duurzaam
materialenbeheer en C2C, en met het lopende beleid [Wat betekent
C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante,
OVAM], …
we willen ook graag vernemen hoe belangrijk Europa dit project vindt
[How important is the C2CN project for Europe? Igor Jelinski, EC / DG
Environment], …
we luisteren hoe een algemeen kader voor C2C zal worden opgemaakt
[Een kader voor C2C in Europees perspectief, Dirk Le Roy, Sustenuto of
Karl Vrancken, VITO] en waarom we 'governance'-aspecten in het C2C-
verhaal zo belangrijk vinden [C2C vanuit ‘governance’ perspectief
bekeken, Johan Hovelynck, triagram of Koen Sips, BFP] en, …



                                                                    5
we willen ook graag uw verwachtingen, ervaringen en vragen kennen
[Wat zijn uw vragen, bedenkingen en verwachtingen? Interactief deel].

De centrale vraag die vandaag voorligt is wat het Europese Cradle to
Cradle Network project voor Vlaanderen en voor u kan betekenen.


Het feit dat u hier vandaag aanwezig bent betekent voor ons al veel,
we kunnen uiteraard niet in uw plaats kiezen of u al of niet wil
worden betrokken in dit Europese project. Maar als u er met ons
voor wil gaan, dan wens ik u daarbij veel energie en inspiratie toe.
We kijken dan ook samen uit naar het vervolg van het Europese
'Cradle to Cradle Network project'.




                                                                       6

Contenu connexe

Tendances

WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)
WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)
WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)Bert Polak ∴
 
FD bijlage Sustainable Business
FD bijlage Sustainable BusinessFD bijlage Sustainable Business
FD bijlage Sustainable BusinessMauricevRooijen
 
7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group
7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group
7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum GroupTectum Group
 
SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28
SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28
SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28SGS
 
Grontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NLGrontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NLGrontmij Belgium
 
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenJan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenMerford
 
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...Willem Adriaanssen
 
2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1 Streefbeeld, Ambitie En Strategie
2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1   Streefbeeld, Ambitie En Strategie2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1   Streefbeeld, Ambitie En Strategie
2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1 Streefbeeld, Ambitie En StrategieStipo
 
C2 cn meeting 260510_verslag
C2 cn meeting 260510_verslagC2 cn meeting 260510_verslag
C2 cn meeting 260510_verslagOVAM
 
Samenvatting 13 12-13def
Samenvatting 13 12-13defSamenvatting 13 12-13def
Samenvatting 13 12-13defhcss_hsd
 

Tendances (17)

4 BuildingBusiness_Schuyt
4 BuildingBusiness_Schuyt4 BuildingBusiness_Schuyt
4 BuildingBusiness_Schuyt
 
Biedt spectakel en diepgang in het Provada Green Forum
Biedt spectakel en diepgang in het Provada Green ForumBiedt spectakel en diepgang in het Provada Green Forum
Biedt spectakel en diepgang in het Provada Green Forum
 
WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)
WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)
WINN 5 jaar inspireren doorzetten en doen (brochure)
 
FD bijlage Sustainable Business
FD bijlage Sustainable BusinessFD bijlage Sustainable Business
FD bijlage Sustainable Business
 
7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group
7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group
7 vragen aan Geert-Jan Vogels, Tectum Group
 
20111212 Mar Haren K
20111212 Mar Haren K20111212 Mar Haren K
20111212 Mar Haren K
 
SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28
SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28
SGS INTRON BULLETIN – NUMMER 28
 
TNT Centre boek
TNT Centre boekTNT Centre boek
TNT Centre boek
 
Plan C Nieuwsbrief 01.pdf
Plan C Nieuwsbrief 01.pdfPlan C Nieuwsbrief 01.pdf
Plan C Nieuwsbrief 01.pdf
 
Grontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NLGrontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NL
 
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenJan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
 
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...
Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...
 
2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1 Streefbeeld, Ambitie En Strategie
2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1   Streefbeeld, Ambitie En Strategie2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1   Streefbeeld, Ambitie En Strategie
2009.06.26 Stipo Training Prc Dag 1 Streefbeeld, Ambitie En Strategie
 
C2 cn meeting 260510_verslag
C2 cn meeting 260510_verslagC2 cn meeting 260510_verslag
C2 cn meeting 260510_verslag
 
Samenvatting 13 12-13def
Samenvatting 13 12-13defSamenvatting 13 12-13def
Samenvatting 13 12-13def
 
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouwVerduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
Verduurzaaming bestaand vastgoed gpr gebouw
 
Chapeau Tebecon Lr
Chapeau Tebecon LrChapeau Tebecon Lr
Chapeau Tebecon Lr
 

En vedette

C2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITO
C2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITOC2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITO
C2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITOOVAM
 
How important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG Environment
How important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG EnvironmentHow important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG Environment
How important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG EnvironmentOVAM
 
C2 cn stakeholders_outlook 2011_1
C2 cn stakeholders_outlook 2011_1C2 cn stakeholders_outlook 2011_1
C2 cn stakeholders_outlook 2011_1OVAM
 
A journey from Cradle to Cradle
A journey from Cradle to CradleA journey from Cradle to Cradle
A journey from Cradle to CradleOVAM
 
C2 cn stakeholders_overview 2010_2
C2 cn stakeholders_overview 2010_2C2 cn stakeholders_overview 2010_2
C2 cn stakeholders_overview 2010_2OVAM
 
Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAM
Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAMWat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAM
Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAMOVAM
 
C2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagram
C2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagramC2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagram
C2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagramOVAM
 

En vedette (8)

C2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITO
C2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITOC2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITO
C2C in Europees perspectief. Karl Vrancken, VITO
 
How important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG Environment
How important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG EnvironmentHow important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG Environment
How important is the C2CN for Europe? Igor Jelinski, EC/DG Environment
 
C2 cn stakeholders_outlook 2011_1
C2 cn stakeholders_outlook 2011_1C2 cn stakeholders_outlook 2011_1
C2 cn stakeholders_outlook 2011_1
 
A journey from Cradle to Cradle
A journey from Cradle to CradleA journey from Cradle to Cradle
A journey from Cradle to Cradle
 
C2 cn stakeholders_overview 2010_2
C2 cn stakeholders_overview 2010_2C2 cn stakeholders_overview 2010_2
C2 cn stakeholders_overview 2010_2
 
Olaf Annuel report 2011
Olaf Annuel report 2011 Olaf Annuel report 2011
Olaf Annuel report 2011
 
Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAM
Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAMWat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAM
Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAM
 
C2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagram
C2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagramC2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagram
C2C vanuit 'governance' perspectief bekeken. Johan Hovelynck, triagram
 

Similaire à C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt

Uitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid Circle
Uitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid CircleUitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid Circle
Uitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid CircleWilco Turnhout
 
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011Paulien van der Hoeven
 
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3   28 april 2016Nieuwsbrief RvN2025 nr 3   28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016RvN2025
 
Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013eamcongres
 
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
 
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
 
Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...
Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...
Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...publiq vzw
 
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMTopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMKamer van Koophandel Rotterdam
 
Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIseriousambtenaar
 
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...Frank Buijs
 
Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016
Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016
Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016Kraaijvanger Architects
 
Gesloten kringlopen en de mens centraal
Gesloten kringlopen en de mens centraalGesloten kringlopen en de mens centraal
Gesloten kringlopen en de mens centraalRosie Blankers
 
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...Katarina Putnik, PhD.
 
Zicht Op De Toekomst
Zicht Op De ToekomstZicht Op De Toekomst
Zicht Op De ToekomstAnsfried
 
TKI Dinalog jaarboek 2015 nl
TKI Dinalog jaarboek 2015 nlTKI Dinalog jaarboek 2015 nl
TKI Dinalog jaarboek 2015 nlhoogsteden
 
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL
 
Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014Cees Westzaan
 
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale mediaGebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale mediaTNO
 
Publicatie Onderwijsparade 2015_v101
Publicatie Onderwijsparade 2015_v101Publicatie Onderwijsparade 2015_v101
Publicatie Onderwijsparade 2015_v101Roeland Hogt
 

Similaire à C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt (20)

2012 Nintes Nl
2012 Nintes  Nl2012 Nintes  Nl
2012 Nintes Nl
 
Uitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid Circle
Uitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid CircleUitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid Circle
Uitnodiging Enteprise Social Media Roundtable Rapid Circle
 
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
 
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3   28 april 2016Nieuwsbrief RvN2025 nr 3   28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
 
Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013Cooling Down Magazine EAM2013
Cooling Down Magazine EAM2013
 
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
 
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
 
Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...
Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...
Op weg naar een nieuwe beheersovereenkomst voor CultuurNet Vlaanderen - 2017-...
 
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMTopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013  #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
TopketenImpuls Nieuwsbrief.mei.2013 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
Portfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar IIPortfolio Serious Ambtenaar II
Portfolio Serious Ambtenaar II
 
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...
VNMI interview minister Liliane Ploumen: IMVO-aanpak kan leiden tot transform...
 
Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016
Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016
Gesloten kringlopen en de mens centraal juni 2016
 
Gesloten kringlopen en de mens centraal
Gesloten kringlopen en de mens centraalGesloten kringlopen en de mens centraal
Gesloten kringlopen en de mens centraal
 
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
 
Zicht Op De Toekomst
Zicht Op De ToekomstZicht Op De Toekomst
Zicht Op De Toekomst
 
TKI Dinalog jaarboek 2015 nl
TKI Dinalog jaarboek 2015 nlTKI Dinalog jaarboek 2015 nl
TKI Dinalog jaarboek 2015 nl
 
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
CLICKNL | CREATE HEALTH - verslag 1 juli 2014
 
Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014Visiedocument Cofely juni 2014
Visiedocument Cofely juni 2014
 
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale mediaGebruiker aan zet  - sociaal onderwijs met sociale media
Gebruiker aan zet - sociaal onderwijs met sociale media
 
Publicatie Onderwijsparade 2015_v101
Publicatie Onderwijsparade 2015_v101Publicatie Onderwijsparade 2015_v101
Publicatie Onderwijsparade 2015_v101
 

Plus de OVAM

C2 c maastricht_plan c_walter
C2 c maastricht_plan c_walterC2 c maastricht_plan c_walter
C2 c maastricht_plan c_walterOVAM
 
Groep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerdeGroep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerdeOVAM
 
Groep frank nevens
Groep frank nevensGroep frank nevens
Groep frank nevensOVAM
 
Groep bart vercoutere
Groep bart vercoutereGroep bart vercoutere
Groep bart vercoutereOVAM
 
Groep elmar willems
Groep elmar willemsGroep elmar willems
Groep elmar willemsOVAM
 
Groep karl vrancken
Groep karl vranckenGroep karl vrancken
Groep karl vranckenOVAM
 
C2CNetwork Newsletter 1
C2CNetwork Newsletter 1C2CNetwork Newsletter 1
C2CNetwork Newsletter 1OVAM
 
C2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAM
C2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAMC2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAM
C2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAMOVAM
 
Wat is het C2C project? Walter Tempst, OVAM
Wat is het C2C project? Walter Tempst, OVAMWat is het C2C project? Walter Tempst, OVAM
Wat is het C2C project? Walter Tempst, OVAMOVAM
 

Plus de OVAM (9)

C2 c maastricht_plan c_walter
C2 c maastricht_plan c_walterC2 c maastricht_plan c_walter
C2 c maastricht_plan c_walter
 
Groep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerdeGroep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerde
 
Groep frank nevens
Groep frank nevensGroep frank nevens
Groep frank nevens
 
Groep bart vercoutere
Groep bart vercoutereGroep bart vercoutere
Groep bart vercoutere
 
Groep elmar willems
Groep elmar willemsGroep elmar willems
Groep elmar willems
 
Groep karl vrancken
Groep karl vranckenGroep karl vrancken
Groep karl vrancken
 
C2CNetwork Newsletter 1
C2CNetwork Newsletter 1C2CNetwork Newsletter 1
C2CNetwork Newsletter 1
 
C2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAM
C2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAMC2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAM
C2CN: hoe gaat het verder? Walter Tempst, OVAM
 
Wat is het C2C project? Walter Tempst, OVAM
Wat is het C2C project? Walter Tempst, OVAMWat is het C2C project? Walter Tempst, OVAM
Wat is het C2C project? Walter Tempst, OVAM
 

C2 cn stakeholder meeting_260510_hdb_wt

  • 1. C2CNetwork project Openingstekst van Henny De Baets bij opening C2CN Stakeholder Meeting Kick Off op 26 mei 2010 in Mechelen Dames en heren, geachte aanwezigen, Welkom op deze eerste Vlaamse stakeholder meeting in het kader van het Europese INTERREG IVC project “Cradle to Cradle Network”. Ik verwelkom ook in het bijzonder de heer Igor Jelinski van de Europese Commissie, en mevrouw Harma Albering van de Nederlandse Provincie Limburg. Door hun aanwezigheid, resp. als betrokkene vanuit de Europese Commissie en als 'lead partner' voor het gehele project, steken ze ons zeker een hart onder de riem. Dames en heren, Onder druk van onder andere de financieel-economische en de klimaatcrisis wordt het steeds duidelijker dat verschillende maatschappelijke systemen waarop we vertrouwen voor onze welvaart met ernstige problemen kampen. Het is onnodig om u ervan te overtuigen dat de huidige systemen in onze samenleving onduurzaam zijn. 1
  • 2. Ik stel hierbij vast dat door die erkenning van hardnekkige problemen weer op allerlei plaatsen in de samenleving volop wordt gezocht naar antwoorden op de grote uitdagingen waar we voor staan. Het Vlaamse Pact 2020 kondigde reeds in twee zinnen aan grote stappen te willen zetten in de transitie naar een duurzaam energiesysteem, duurzaam materialenbeheer en duurzame mobiliteit. Rond Vlaanderen in Actie en het Vlaamse regeerakkoord ontwikkelt er zich een discours en een aantal initiatieven die mikken rond - ‘doorbraken’, - ‘economische en industriële transformatie’, - ‘grote projecten voor maatschappelijke vernieuwing’, - ‘een nieuw DNA voor de Vlaamse economie’, - ‘groene economie’. Ook in de discussies over een actualisering van de Vlaamse Strategie Duurzame Ontwikkeling zijn transities het vertrekpunt. De vraag is nu aan het verschuiven van 'moeten we iets doen?' over 'wat moeten we doen?' naar 'hoe gaan we dit doen?'. De conclusie die je daar uit moet trekken is, dat de tijd rijp is om ook vernieuwende concepten én bestuurlijke vernieuwing - die daarmee gepaard gaat - een eind verder te brengen. Hoog tijd dus om na te denken of het niet anders, beter en slimmer kan. 2
  • 3. ‘Cradle tot cradle’ is zo'n principe of concept dat aanslaat, niet alleen bij professionelen, maar ook bij allerlei groepen en netwerken, bij burgers en politici. Ik denk dat dit komt doordat het 'C2C-denken’ een optimisme uitstraalt: er mogen dan weliswaar enorme problemen zijn, maar we kunnen en gaan die bij de wortel aanpakken en oplossen. De laatste jaren is er over C2C veel geschreven en gezegd, dikwijls aan de hand van allerlei leuke voorbeelden, zoals een composteerbare T-shirt, die helaas als voorbeeld te veel op zich staan. We mogen daarbij vooral niet vergeten dat C2C over een zeer ambitieuze vorm van duurzaam ontwikkelen gaat. Duurzame ontwikkeling wordt in het algemeen gedefinieerd als de ontwikkeling waarbij de huidige generatie in haar noden voorziet, zonder de mogelijkheden daartoe voor de toekomstige generaties te beperken. De C2C filosofie gaat verder: het voorzien in onze eigen noden en de toekomstige generaties van meer mogelijkheden voorzien. Probeer in plaats van minder slecht, goed te zijn! 3
  • 4. Sommige critici vinden het C2C concept te simpel of te misleidend. En inderdaad, zo simpel is het niet. Het principe of concept is simpel, maar de uitwerking helemaal niet. Die vergt juist grondig nadenken, samen hard werken en een groot uithoudingsvermogen. C2C mag echter niet blijven steken in een discussie over de al-of-niet- realiseerbaarheid ervan. Ook een oppervlakkige toepassing van C2C moet worden vermeden. Dat zou contraproductief zijn en leiden tot ontgoocheling in de hele aanpak, het noodzakelijke wetenschappelijke kader en de uitdagende beleidspraktijk. Niet alles hoeft plots ‘C2C’ te zijn, maar wat zich als dusdanig profileert, moet streven naar een volwassen toepassing. Het gaat nu over de wijze waarop C2C als aanjager, boegbeeld of motor kan dienen voor een aantal belangrijke uitdagingen waarvoor we vandaag staan, waar er kansen liggen om op baanbrekende wijze verschillende sectoren te verbinden via C2C, hoe C2C nog breder tot ontwikkeling kan of moet worden gebracht in de markt, of zelfs hoe C2C bijdragen in de communicatie rond duurzaamheid naar burgers en bedrijven, ... Het is nu belangrijk om lef te tonen en nieuwe experimenten en initiatieven op te zetten. Zo kan er worden samengewerkt tussen verschillende partijen door gezamenlijk op te trekken, van elkaar te leren wat werkt (en wat niet) – zodat C2C volwassen wordt. 4
  • 5. Dat is de achtergrond waartegen het project - dat we vandaag presenteren - zich afspeelt. Maar nu terug naar de agenda van vandaag. Wat willen we vandaag op deze eerste stakeholder meeting bereiken? In eerste instantie willen we jullie informeren over het Europese C2CNetwork project zelf [Wat is het C2CN project? Walter Tempst, OVAM] , … maar het is ook nuttig eens de verbinding te leggen tussen duurzaam materialenbeheer en C2C, en met het lopende beleid [Wat betekent C2C voor duurzaam materialenbeheer en de OVAM? John Wante, OVAM], … we willen ook graag vernemen hoe belangrijk Europa dit project vindt [How important is the C2CN project for Europe? Igor Jelinski, EC / DG Environment], … we luisteren hoe een algemeen kader voor C2C zal worden opgemaakt [Een kader voor C2C in Europees perspectief, Dirk Le Roy, Sustenuto of Karl Vrancken, VITO] en waarom we 'governance'-aspecten in het C2C- verhaal zo belangrijk vinden [C2C vanuit ‘governance’ perspectief bekeken, Johan Hovelynck, triagram of Koen Sips, BFP] en, … 5
  • 6. we willen ook graag uw verwachtingen, ervaringen en vragen kennen [Wat zijn uw vragen, bedenkingen en verwachtingen? Interactief deel]. De centrale vraag die vandaag voorligt is wat het Europese Cradle to Cradle Network project voor Vlaanderen en voor u kan betekenen. Het feit dat u hier vandaag aanwezig bent betekent voor ons al veel, we kunnen uiteraard niet in uw plaats kiezen of u al of niet wil worden betrokken in dit Europese project. Maar als u er met ons voor wil gaan, dan wens ik u daarbij veel energie en inspiratie toe. We kijken dan ook samen uit naar het vervolg van het Europese 'Cradle to Cradle Network project'. 6