Esta apresentação tem como base as apresentações realizadas pelo Paulo Caroli nos eventos de divulgação do livro Direto ao Ponto. Sendo boa parte do conteúdo apenas uma releitura de seus slides originais.

1. acruz@fpf.br
Esta apresentação tem como base as apresentações
realizadas pelo Paulo Caroli nos eventos de divulgação do
livro Direto ao Ponto. Sendo boa parte do conteúdo apenas
uma releitura de seus slides originais.
Meu muito obrigado ao Paulo.

2. Comunicação
Feedback
Simplicidade
Coragem
Time
Envolvimento
Entregas Pequenas
Propriedade
Coletiva do
Código
Ambiente
Aberto
Retrospectiva
TDD e BDD
Arquitetura
Emergente

3. Concepção
• Como realizar o entendimento do
projeto como um todo e de suas
entregas o mais rápido possível?
• Como garantir que o time comece o
projeto com entendimento
compartilhado e direção bem definida?
• Como criar produto de forma enxuta?

4. É, não é
Faz, não faz

6. Entendendo as Features

7. Jornadas

8. Jornadas e Features

9. Planejando as Entregas

10. Cálculo de Estimativa por
Amostragem

23. 1 3
4
5
6
2

26. PV 1
PV 2
PV 3
PV 4
PV 5
PV 6

37. Entregue se for bom o suficiente
Satisfação
Desgosto
Sem
Capacidade
Completa
Capacidade
Bom o
Suficiente
Mais é melhor
Evoluir é
valioso
Evoluir é
questionável
Retorno Decrescente

38. Determinar o que é bom o suficiente está
relacionado com a decisão de
entregar ou não.
Caso contrário, isso é tudo acadêmico.
Tyner Balin.

39. Dinâmicas de
Concepção

41. Brainstorm

42. SEG
Introdução
Kick off
Visão do
Produto
Objetivos
Almoço
MANHÃTARDE
TER
Features
Personas
QUA
Entender as
Features
Features
QUI
Planejar as
Entregas
Jornadas
SEX
Show Case
Consolidar

49. --------
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• Quadro Branco
• Projetor
• Mesa Grande
• Coffee Break
• Post-its Coloridos
• Canetas
• Flipchart
• Cadeiras
• Folhas A4
• Definições

50. --------
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• Seleção de Stakeholders e
Membros Ativos;
• Compartilhamento de Agendas;
• Facilitador Experiente;
• Reservar mesma sala para todo
período;
• Flipchart, Cartões, Post-its
coloridos, Papel A4, Canetas
para todos;
• Coffee Break.

52. Para
cujo
o
é um
que
diferente de
o nosso produto
Quem é o usuário final
Qual a necessidade/problema atual
Nome do Produto
Categoria desse produto
Principais funcionalidades
Concorrência ou alternativa atual
Qual o diferencial primário

53. Para
cujo
o
é um
que
diferente de
o nosso produto

68. PV 2
PV 3
PV 1
PV 4