Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Hoe verdien je geld met
je onderneming

een simpel overzicht van
verdienmodellen
Raymond Witvoet

innovatie gesprekspartner
Business modellen en verdienmodellen

Business Model Canvas
Waardepropositie

Relevante Toegevoegde Waarde
Waarde Propositie

Propositiehuis
De inkomsten kant

het verdienmodel
Transactiemodellen versus verdienmodellen

Geld, tijd, aandacht
1. uurtje factuurtje
uren x prijs =
opbrengst
Opbrengst is variabel op basis
van aantal uren en mogelijke prijs
per uur

!
Beperkingen door de ...
Voorbeelden: ramenwassers, software engineers, advocaten
2. indirect
aantal gebruikers x
waarde per gebruiker of
de activiteit van de
gebruiker = revenue
!

de dienst wordt betaald door een
a...
Examples: online services (advertising), gratis kranten (advertising),
commissie
3. abonnementen
abonnement x
bedrag = opbrengst
altijd periodiek (dag, maand, jaar)

!
producten of diensten

!
continue stroom
Voorbeelden: magazines, hosting, service level agreements, kranten,
telephony, premium linkedin etc.
4. marge, lump sum, per gebruik
prijs x aantal
verkochte
exemplaren =
opbrengst
vooral vraag gestuurd

!
marges enorm afhankelijk van de
markt

!
hoge mar...
Voorbeelden: boodschappen, huizen, horloges, kunst, auto’s, projects,
etc...
de innovatie zit in het gebruiken van meerdere
auto’s/lump sum met abonnement service/connected drive
webdesigner/uurtje factuurtje met abonnement/service level agreement
Magazines/abonnementen met one off specials/lump sum
Gratis diensten/indirect met abonnementen/premium services
wat is jouw nieuwe combinatie?
wie kan er voor jouw dienst betalen?
@raymondwitvoet
www.raymondwitvoet.nl
Vous avez terminé ce document.
Télécharger et lire hors ligne.
Prochain SlideShare
Slidedeck nieuwe verdienmodellen
Suivant
Prochain SlideShare
Slidedeck nieuwe verdienmodellen
Suivant
Télécharger pour lire hors ligne et voir en mode plein écran

3

Partager

Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDay

Télécharger pour lire hors ligne

Korte presentatie gegeven op de Small Business Day november 2013 van de HAN. Kader vanuit Business Model Canvas, via de waardepropositie en het propositiehuis van Syntens naar de inkomstenstromen oftewel de verdienmodellen en de 4 die ik onderscheid, marge/lump sum, indirect, abonnement en uurtje factuurtje. Het geheel aangevuld met voorbeelden van combinaties van verdienmodellen die er mogelijk zijn.

Livres associés

Gratuit avec un essai de 30 jours de Scribd

Tout voir

Livres audio associés

Gratuit avec un essai de 30 jours de Scribd

Tout voir

Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDay

  1. 1. Hoe verdien je geld met je onderneming een simpel overzicht van verdienmodellen
  2. 2. Raymond Witvoet innovatie gesprekspartner
  3. 3. Business modellen en verdienmodellen Business Model Canvas
  4. 4. Waardepropositie Relevante Toegevoegde Waarde
  5. 5. Waarde Propositie Propositiehuis
  6. 6. De inkomsten kant het verdienmodel
  7. 7. Transactiemodellen versus verdienmodellen Geld, tijd, aandacht
  8. 8. 1. uurtje factuurtje
  9. 9. uren x prijs = opbrengst Opbrengst is variabel op basis van aantal uren en mogelijke prijs per uur ! Beperkingen door de marktprijs en aantal beschikbare uren
  10. 10. Voorbeelden: ramenwassers, software engineers, advocaten
  11. 11. 2. indirect
  12. 12. aantal gebruikers x waarde per gebruiker of de activiteit van de gebruiker = revenue ! de dienst wordt betaald door een ander dan de gebruiker ! de aanbieder heeft een interessante gebruikersgroep voor de financier ! een waarde per gebruiker of activiteit !
  13. 13. Examples: online services (advertising), gratis kranten (advertising), commissie
  14. 14. 3. abonnementen
  15. 15. abonnement x bedrag = opbrengst altijd periodiek (dag, maand, jaar) ! producten of diensten ! continue stroom
  16. 16. Voorbeelden: magazines, hosting, service level agreements, kranten, telephony, premium linkedin etc.
  17. 17. 4. marge, lump sum, per gebruik
  18. 18. prijs x aantal verkochte exemplaren = opbrengst vooral vraag gestuurd ! marges enorm afhankelijk van de markt ! hoge marge-laag volume lage marge-hoog volume
  19. 19. Voorbeelden: boodschappen, huizen, horloges, kunst, auto’s, projects, etc...
  20. 20. de innovatie zit in het gebruiken van meerdere
  21. 21. auto’s/lump sum met abonnement service/connected drive
  22. 22. webdesigner/uurtje factuurtje met abonnement/service level agreement
  23. 23. Magazines/abonnementen met one off specials/lump sum
  24. 24. Gratis diensten/indirect met abonnementen/premium services
  25. 25. wat is jouw nieuwe combinatie? wie kan er voor jouw dienst betalen?
  26. 26. @raymondwitvoet www.raymondwitvoet.nl
  • QuirineWissink1

    Oct. 17, 2018
  • Dorus

    Oct. 11, 2014
  • lisavdh

    Nov. 25, 2013

Korte presentatie gegeven op de Small Business Day november 2013 van de HAN. Kader vanuit Business Model Canvas, via de waardepropositie en het propositiehuis van Syntens naar de inkomstenstromen oftewel de verdienmodellen en de 4 die ik onderscheid, marge/lump sum, indirect, abonnement en uurtje factuurtje. Het geheel aangevuld met voorbeelden van combinaties van verdienmodellen die er mogelijk zijn.

Vues

Nombre de vues

11 099

Sur Slideshare

0

À partir des intégrations

0

Nombre d'intégrations

7 087

Actions

Téléchargements

63

Partages

0

Commentaires

0

Mentions J'aime

3

×