1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Fermín Toro – Núcleo Portuguesa
Escuela de Administración Mención Gerencia.
Autor: Yajaira Plasencia Chacon
C.I: V- 14.000.035.
Araure, 21de Febrero de 2015.

4. Conclusión
Luego de la implementación del cuestionario situacional referente a mi comportamiento dentro de la
empresa, pude determinar el siguiente resultado:
 Amplitud del liderazgo (Entrenar).
 Flexibilidad del liderazgo (Moderadamente flexible).
Por lo que llego a la conclusión de que mi estilo de liderazgo en cuanto a estas dos opciones evaluadas,
corresponde, a que pienso que tanto el entrenamiento como la flexibilidad moderada, juegan un papel
cada vez más importante en las empresas debido a su creciente diversidad ya que existen muchas
diferencias entre los empleados en cuanto habilidades, personalidad y cultura.
Es por esto que considero que el entrenamiento y la flexibilidad moderada, me permite adaptar mi
comportamiento para desarrollar las respuestas y responsabilidades más apropiadas a situaciones y
posiciones diferentes. Esto me permite mantener la mente abierta a escuchar, entender y verificar que
otras propuestas diferentes a las propias puedan ser aceptables, y que no debo de aferrarme a ideas
anteriores, si estas dejan de ser funcionales, o son mejoradas por nuevas iniciativas, pero manteniendo
siempre la responsabilidad de supervisar de cerca los posibles resultados.