Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
ІСТОРІЇ, ЯКІ ПОВИННА
РОЗПОВІДАТИ
КОМПАНІЯ-ЛІДЕР4 Ярина Ключковська, керуючий директор
19 березня 2015 р.
Презентація для
http://non-media.com/conference
Діалог починається
з історії
ЩО РОБИТЬ
КОМПАНІЮ
ЛІДЕРОМ?
Репутація
З ЧОГО СКЛАДАЄТЬСЯ
РЕПУТАЦІЯ?
Репутаційний коефіцієнт
Візія та
лідерство
Соціальна
відповідальність
Продукти та
послуги
Робоче
оточення
Моя візія
Фінанс...
Репутаційна модель RepTrak
Лідерство
Результативність
Інноваційність
Корпоративне
управління
Продукти і послуги
Ставлення ...
Найкращий працедавець
Довіряє
керівництву
З
задоволенням
спілкується з
колегами
Пишається
своєю
роботою
працівник
http://w...
У ВСІХ МОДЕЛЯХ
ПОВТОРЮЮТЬСЯ ОДНІ Й ТІ
САМІ ТЕМИ
Чотири ключові теми
Дозвіл від суспільства на
діяльність
Лідерство та візія
Бренд і стосунки з клієнтами
Ставлення до прац...
ЧОМУ КРАЇНА ЗАЦІКАВЛЕНА В ТОМУ, ЩОБ
МИ ПРАЦЮВАЛИ ТУТ
ІСТОРІЯ №1
«Екосистема» компанії в Україні нараховує 1500
зареєстрованих партнерів, у яких зайняті понад 150 000
розробників, виробни...
ІСТОРІЯ №1: ПИТАННЯ
 Скільки робочих місць створили? В себе і в
пов’язаних компаніях?
 Скільки податків заплатили? А якщ...
ЯК НАШ ЛІДЕР УЯВЛЯЄ НАШЕ МАЙБУТНЄ
ІСТОРІЯ №2
ІСТОРІЯ №2
http://interfax.com.ua/news/interview/255038.html
ІСТОРІЯ №2: ПИТАННЯ
 Хто у вас приймає рішення?
 Чому ми повинні йому (їй) довіряти?
 Куди ви ідете і куди ведете інших...
ЧОМУ НАШІ КЛІЄНТИ ОБИРАЮТЬ САМЕ
НАШІ ПРОДУКТИ
ІСТОРІЯ №3
http://petcube.com
ІСТОРІЯ №3: ПИТАННЯ
 Чим ваш продукт насправді відрізняється від
інших?
 Які проблеми покупця чи клієнта вирішує ваш
про...
ЧОМУ В НАС ПРАЦЮЮТЬ НАЙКРАЩІ
ІСТОРІЯ №4
http://ua.mondelezinternational.com/careers/international-experience
ІСТОРІЯ №4: ПИТАННЯ
 Чому люди йдуть до вас на роботу?
 Що вони отримують такого, чого б не
отримали в іншому місці?
 Я...
Чотири історії для компанії-лідера
Чому країна зацікавлена в тому, щоб
ми працювали тут
Як наш лідер уявляє наше майбутнє
...
+380 44 594 9301
grou@grou.com.ua
http://www.grou.com.ua
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Чотири історії, які повинна розповідати компанія-лідер

1 094 vues

Publié le

Чотири історії, які повинні розповідати компанії-лідери - це ключ до формування позитивної репутації та до лідерства на ринку. Адже репутація формується не тільки з якості продуктів і послуг. Щоб успішно вести бізнес, компанії потрібен дозвіл від суспільства на діяльність (license to operate), лідер, в якого є візія майбутнього, справді унікальні товари чи послуги та можливість залучати до роботи найкращих. Чотири історії для компанії-лідера - це чотири історії, які формують саме таку репутацію.

Скорочена і модифікована презентація з виступу на конференції Best Marketing Practices 2015 http://non-media.com/conference.

Publié dans : Business

Чотири історії, які повинна розповідати компанія-лідер

  1. 1. ІСТОРІЇ, ЯКІ ПОВИННА РОЗПОВІДАТИ КОМПАНІЯ-ЛІДЕР4 Ярина Ключковська, керуючий директор
  2. 2. 19 березня 2015 р. Презентація для http://non-media.com/conference
  3. 3. Діалог починається з історії
  4. 4. ЩО РОБИТЬ КОМПАНІЮ ЛІДЕРОМ?
  5. 5. Репутація
  6. 6. З ЧОГО СКЛАДАЄТЬСЯ РЕПУТАЦІЯ?
  7. 7. Репутаційний коефіцієнт Візія та лідерство Соціальна відповідальність Продукти та послуги Робоче оточення Моя візія Фінансові результати Емоційна привабливість Робоче оточення http://www.harrisinteractive.com/Products/ReputationQuotient.aspx
  8. 8. Репутаційна модель RepTrak Лідерство Результативність Інноваційність Корпоративне управління Продукти і послуги Ставлення до персоналу Соціальна відповідальність http://www.reputationinstitute.com/thought-leadership/global-reptrak http://reputationcapital.org/lang/ru/audit/reptrak/
  9. 9. Найкращий працедавець Довіряє керівництву З задоволенням спілкується з колегами Пишається своєю роботою працівник http://www.greatplacetowork.com/our-approach/what-is-a-great-workplace
  10. 10. У ВСІХ МОДЕЛЯХ ПОВТОРЮЮТЬСЯ ОДНІ Й ТІ САМІ ТЕМИ
  11. 11. Чотири ключові теми Дозвіл від суспільства на діяльність Лідерство та візія Бренд і стосунки з клієнтами Ставлення до працівників 1 2 3 4
  12. 12. ЧОМУ КРАЇНА ЗАЦІКАВЛЕНА В ТОМУ, ЩОБ МИ ПРАЦЮВАЛИ ТУТ ІСТОРІЯ №1
  13. 13. «Екосистема» компанії в Україні нараховує 1500 зареєстрованих партнерів, у яких зайняті понад 150 000 розробників, виробників, дистриб’юторів та сервіс- провайдерів. Згідно з дослідженням IDC, в 2009 році на кожний долар доходу Microsoft у країнах Центральної та Східної Європи, компанії з регіональної екосистеми заробили понад $10,44. http://www.microsoft.com/ukraine/news/issues/2010/11/steve-ballmer- innovations.mspx
  14. 14. ІСТОРІЯ №1: ПИТАННЯ  Скільки робочих місць створили? В себе і в пов’язаних компаніях?  Скільки податків заплатили? А якщо разом із постачальниками, дистрибуторами, партнерами?  Скільки грошей згенерували для ВВП країни?  Які ноу-хау створили? Принесли?
  15. 15. ЯК НАШ ЛІДЕР УЯВЛЯЄ НАШЕ МАЙБУТНЄ ІСТОРІЯ №2
  16. 16. ІСТОРІЯ №2 http://interfax.com.ua/news/interview/255038.html
  17. 17. ІСТОРІЯ №2: ПИТАННЯ  Хто у вас приймає рішення?  Чому ми повинні йому (їй) довіряти?  Куди ви ідете і куди ведете інших?  Що зміниться у житті суспільства завдяки вам?  Як має виглядати ваше середовище через 5 років? 10 років?  Що вам дає право вирішувати, як має виглядати наше майбутнє?
  18. 18. ЧОМУ НАШІ КЛІЄНТИ ОБИРАЮТЬ САМЕ НАШІ ПРОДУКТИ ІСТОРІЯ №3
  19. 19. http://petcube.com
  20. 20. ІСТОРІЯ №3: ПИТАННЯ  Чим ваш продукт насправді відрізняється від інших?  Які проблеми покупця чи клієнта вирішує ваш продукт?  Що втратив би світ, якби вашого продукту не було?  Чи не шкодить ваш продукт людям чи навколишньому середовищу?  Що, крім базового задоволення потреби, отримає покупець від придбання вашого продукту?
  21. 21. ЧОМУ В НАС ПРАЦЮЮТЬ НАЙКРАЩІ ІСТОРІЯ №4
  22. 22. http://ua.mondelezinternational.com/careers/international-experience
  23. 23. ІСТОРІЯ №4: ПИТАННЯ  Чому люди йдуть до вас на роботу?  Що вони отримують такого, чого б не отримали в іншому місці?  Які люди у вас добиваються успіху і чому?  Чого ви вимагаєте від працівників?
  24. 24. Чотири історії для компанії-лідера Чому країна зацікавлена в тому, щоб ми працювали тут Як наш лідер уявляє наше майбутнє Чому наші клієнти обирають саме наші продукти Чому в нас працюють найкращі 1 2 3 4
  25. 25. +380 44 594 9301 grou@grou.com.ua http://www.grou.com.ua

×