Enviar búsqueda
Cargar
Actividad semana #4 (análisi financiero)
•
Descargar como DOC, PDF
•
1 recomendación
•
20,150 vistas
Yerlin Caicedo
Seguir
ACTIVIDAD SEMANA #4 (análisis Financiero) Lo hice con mucho esfuerzo y dedicación
Leer menos
Leer más
Educación
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 10
Descargar ahora
Recomendados
Matemática Financiera II Bimestre
Matemática Financiera II Bimestre
Videoconferencias UTPL
Apalancamiento pp
Apalancamiento pp
yeny
Apalancamiento financiero y operativo
Apalancamiento financiero y operativo
Kharla Graciela Damian Castillo
Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativo
Dante Mundaca
Costo total y costo unitario
Costo total y costo unitario
marvin aredo
Anualidades
Anualidades
WendyAlvarezSolano
Depreciaciones
Depreciaciones
Juan Pablo Vergara Ramirez
Fundamentos de Contabilidad de Costos
Fundamentos de Contabilidad de Costos
Servando Salcido Garza
Recomendados
Matemática Financiera II Bimestre
Matemática Financiera II Bimestre
Videoconferencias UTPL
Apalancamiento pp
Apalancamiento pp
yeny
Apalancamiento financiero y operativo
Apalancamiento financiero y operativo
Kharla Graciela Damian Castillo
Apalancamiento operativo
Apalancamiento operativo
Dante Mundaca
Costo total y costo unitario
Costo total y costo unitario
marvin aredo
Anualidades
Anualidades
WendyAlvarezSolano
Depreciaciones
Depreciaciones
Juan Pablo Vergara Ramirez
Fundamentos de Contabilidad de Costos
Fundamentos de Contabilidad de Costos
Servando Salcido Garza
Estructura Optima De Capital
Estructura Optima De Capital
UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.
Carlos Martinez
Riesgo y rendimiento.ppt
Riesgo y rendimiento.ppt
maricelash
Ratios financieros
Ratios financieros
Marco Rivas
Contabilidad de-costos
Contabilidad de-costos
Jaime Romero
Estado del Resultado Integral
Estado del Resultado Integral
WILSON VELASTEGUI
Estados de cambios en el patrimonio
Estados de cambios en el patrimonio
Charlie Dominguez
Seccion 12 depreciación
Seccion 12 depreciación
SARITA ANA PAREDES RUIZ
Anualidades web ct
Anualidades web ct
DGAC
DESCUENTO, TASA Y RENTAS.docx
DESCUENTO, TASA Y RENTAS.docx
Castañeda Samanamu
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Roberto Barrera
costos-por-procesos
costos-por-procesos
karlenis diaz
Actividades de operación, inversión y financiación
Actividades de operación, inversión y financiación
willmary21
Casos Practicos Depreciacion
Casos Practicos Depreciacion
andmontilla
Reserva Legal
Reserva Legal
santybsc
Apalancamiento operativo financiero_y_to
Apalancamiento operativo financiero_y_to
Freddy Rodriguez
Anualidades
Anualidades
rodolfomarcial
Diapositivas de la administracion del efectivo
Diapositivas de la administracion del efectivo
leydi5_18
Evaluación corte iii
Evaluación corte iii
Maria Avendaño
3 ejercicios mano de obra directa
3 ejercicios mano de obra directa
Josué Zapeta
TALLER 3 analisis financiero SENA
TALLER 3 analisis financiero SENA
Alejandra Sanchez
Guía de aprendizaje 4 versión 2 (1)
Guía de aprendizaje 4 versión 2 (1)
Carito Rodriguez
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Estructura Optima De Capital
Estructura Optima De Capital
UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.
Carlos Martinez
Riesgo y rendimiento.ppt
Riesgo y rendimiento.ppt
maricelash
Ratios financieros
Ratios financieros
Marco Rivas
Contabilidad de-costos
Contabilidad de-costos
Jaime Romero
Estado del Resultado Integral
Estado del Resultado Integral
WILSON VELASTEGUI
Estados de cambios en el patrimonio
Estados de cambios en el patrimonio
Charlie Dominguez
Seccion 12 depreciación
Seccion 12 depreciación
SARITA ANA PAREDES RUIZ
Anualidades web ct
Anualidades web ct
DGAC
DESCUENTO, TASA Y RENTAS.docx
DESCUENTO, TASA Y RENTAS.docx
Castañeda Samanamu
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Roberto Barrera
costos-por-procesos
costos-por-procesos
karlenis diaz
Actividades de operación, inversión y financiación
Actividades de operación, inversión y financiación
willmary21
Casos Practicos Depreciacion
Casos Practicos Depreciacion
andmontilla
Reserva Legal
Reserva Legal
santybsc
Apalancamiento operativo financiero_y_to
Apalancamiento operativo financiero_y_to
Freddy Rodriguez
Anualidades
Anualidades
rodolfomarcial
Diapositivas de la administracion del efectivo
Diapositivas de la administracion del efectivo
leydi5_18
Evaluación corte iii
Evaluación corte iii
Maria Avendaño
3 ejercicios mano de obra directa
3 ejercicios mano de obra directa
Josué Zapeta
La actualidad más candente
(20)
Estructura Optima De Capital
Estructura Optima De Capital
Sesión 8. Análisis de gestión.
Sesión 8. Análisis de gestión.
Riesgo y rendimiento.ppt
Riesgo y rendimiento.ppt
Ratios financieros
Ratios financieros
Contabilidad de-costos
Contabilidad de-costos
Estado del Resultado Integral
Estado del Resultado Integral
Estados de cambios en el patrimonio
Estados de cambios en el patrimonio
Seccion 12 depreciación
Seccion 12 depreciación
Anualidades web ct
Anualidades web ct
DESCUENTO, TASA Y RENTAS.docx
DESCUENTO, TASA Y RENTAS.docx
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
Indicadores de endeudamiento, rentabilidad y dupont
costos-por-procesos
costos-por-procesos
Actividades de operación, inversión y financiación
Actividades de operación, inversión y financiación
Casos Practicos Depreciacion
Casos Practicos Depreciacion
Reserva Legal
Reserva Legal
Apalancamiento operativo financiero_y_to
Apalancamiento operativo financiero_y_to
Anualidades
Anualidades
Diapositivas de la administracion del efectivo
Diapositivas de la administracion del efectivo
Evaluación corte iii
Evaluación corte iii
3 ejercicios mano de obra directa
3 ejercicios mano de obra directa
Destacado
TALLER 3 analisis financiero SENA
TALLER 3 analisis financiero SENA
Alejandra Sanchez
Guía de aprendizaje 4 versión 2 (1)
Guía de aprendizaje 4 versión 2 (1)
Carito Rodriguez
Evidencia análisis financiero semana 1 sena
Evidencia análisis financiero semana 1 sena
Mary Castillo
Analisis Financiero, Actividad Semana 2 (a)
Analisis Financiero, Actividad Semana 2 (a)
Erika Reyes
Actividad semana 3 analisis financiero 2013
Actividad semana 3 analisis financiero 2013
Leidy Quintero Artunduaga
Cálculo del eva
Cálculo del eva
Lorena Jimenez
Analisis Financiero, Actividad Semana 1
Analisis Financiero, Actividad Semana 1
Erika Reyes
El Punto de Equilibrio
El Punto de Equilibrio
cpoemape
ANALISIS FINANCIERO
ANALISIS FINANCIERO
Kharina Manjarres Palencia
Evaluacion fina microfinanzas
Evaluacion fina microfinanzas
vamajhoal
Formato anexo-crm-guía-aap4
Formato anexo-crm-guía-aap4
Claudia Pinza
Powerpoint valor economico agregado
Powerpoint valor economico agregado
rogervelazco
Calculo De Costo De Capital
Calculo De Costo De Capital
UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática
Taller semana 1
Taller semana 1
Isabella Peralta
SOLUCIONARIO SEMANA 4 (SENA)
SOLUCIONARIO SEMANA 4 (SENA)
charnisch
Erika reyes actividad 2
Erika reyes actividad 2
Erika Reyes
Clasificar Cuentas y elaborar estados financieros
Clasificar Cuentas y elaborar estados financieros
James Oviedo
Guia aprendizaje no 4 sena
Guia aprendizaje no 4 sena
Jose Santos
CRM
CRM
Adrian Sigueñas Calderon
Actividad semana 2
Actividad semana 2
Mairena Noriega
Destacado
(20)
TALLER 3 analisis financiero SENA
TALLER 3 analisis financiero SENA
Guía de aprendizaje 4 versión 2 (1)
Guía de aprendizaje 4 versión 2 (1)
Evidencia análisis financiero semana 1 sena
Evidencia análisis financiero semana 1 sena
Analisis Financiero, Actividad Semana 2 (a)
Analisis Financiero, Actividad Semana 2 (a)
Actividad semana 3 analisis financiero 2013
Actividad semana 3 analisis financiero 2013
Cálculo del eva
Cálculo del eva
Analisis Financiero, Actividad Semana 1
Analisis Financiero, Actividad Semana 1
El Punto de Equilibrio
El Punto de Equilibrio
ANALISIS FINANCIERO
ANALISIS FINANCIERO
Evaluacion fina microfinanzas
Evaluacion fina microfinanzas
Formato anexo-crm-guía-aap4
Formato anexo-crm-guía-aap4
Powerpoint valor economico agregado
Powerpoint valor economico agregado
Calculo De Costo De Capital
Calculo De Costo De Capital
Taller semana 1
Taller semana 1
SOLUCIONARIO SEMANA 4 (SENA)
SOLUCIONARIO SEMANA 4 (SENA)
Erika reyes actividad 2
Erika reyes actividad 2
Clasificar Cuentas y elaborar estados financieros
Clasificar Cuentas y elaborar estados financieros
Guia aprendizaje no 4 sena
Guia aprendizaje no 4 sena
CRM
CRM
Actividad semana 2
Actividad semana 2
Similar a Actividad semana #4 (análisi financiero)
Costobeneficio
Costobeneficio
Yoshino San
Deber contabilidad nic 28
Deber contabilidad nic 28
edison quinde
Proyecto individual evaluacion de pares
Proyecto individual evaluacion de pares
HugoMaximilianoSnche
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
Kharina Manjarres Palencia
Análisis costo beneficio
Análisis costo beneficio
Edson Guery Vasquez Vallejos
Practica evaluacion entre pares
Practica evaluacion entre pares
KennethSols
3. ANALISIS FINANCIERO.ppt
3. ANALISIS FINANCIERO.ppt
JasminSiancasSanchez
Actividad 3
Actividad 3
DoloresDomnguez3
Actividad individual
Actividad individual
DavidAguilar263
Análisis horizontal, vertical y de razones financieras
Análisis horizontal, vertical y de razones financieras
AlfredoArriola2
Análisis de estados financieros luis omar vargas hdz
Análisis de estados financieros luis omar vargas hdz
Luis Omar Vargas
Analisis de estados financieros (rm)
Analisis de estados financieros (rm)
RicardoMorton2
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
SaraAstridHinojosaAr
Practica Pares Adriana Carvajal
Practica Pares Adriana Carvajal
AdrianaCarvajal42
Semana 06 apalancamiento_financiero
Semana 06 apalancamiento_financiero
Franz Ramirez
GUIAdetrabajo2p.pdf
GUIAdetrabajo2p.pdf
Kerenvelasquez
Costo de Capital
Costo de Capital
Julio Marquez Delgado
Herramientas Solucion De Problemas
Herramientas Solucion De Problemas
Marcelo Donoso
Datos
Datos
Carlos Huamán Santos
Admi señor salchicha
Admi señor salchicha
Nelson Sevillano
Similar a Actividad semana #4 (análisi financiero)
(20)
Costobeneficio
Costobeneficio
Deber contabilidad nic 28
Deber contabilidad nic 28
Proyecto individual evaluacion de pares
Proyecto individual evaluacion de pares
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
Actividad 2 evaluacion unidad 1 y 2
Análisis costo beneficio
Análisis costo beneficio
Practica evaluacion entre pares
Practica evaluacion entre pares
3. ANALISIS FINANCIERO.ppt
3. ANALISIS FINANCIERO.ppt
Actividad 3
Actividad 3
Actividad individual
Actividad individual
Análisis horizontal, vertical y de razones financieras
Análisis horizontal, vertical y de razones financieras
Análisis de estados financieros luis omar vargas hdz
Análisis de estados financieros luis omar vargas hdz
Analisis de estados financieros (rm)
Analisis de estados financieros (rm)
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Practica Pares Adriana Carvajal
Practica Pares Adriana Carvajal
Semana 06 apalancamiento_financiero
Semana 06 apalancamiento_financiero
GUIAdetrabajo2p.pdf
GUIAdetrabajo2p.pdf
Costo de Capital
Costo de Capital
Herramientas Solucion De Problemas
Herramientas Solucion De Problemas
Datos
Datos
Admi señor salchicha
Admi señor salchicha
Último
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
deimerhdz21
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
IsauraImbrondone
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
IES Vicent Andres Estelles
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
JAVIER SOLIS NOYOLA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
Ángel Encinas
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Susana Carballo Bermúdez
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
Yadi Campos
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
ELIASAURELIOCHAVEZCA1
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Decaunlz
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
BRIGIDATELLOLEONARDO
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Integrated Sciences 8 (2023- 2024)
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Maestría en Comunicación Digital Interactiva - UNR
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Alfaresbilingual
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Lourdes Feria
Último
(20)
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Actividad semana #4 (análisi financiero)
1.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 Actividades Semana 4 Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales: Actividad 1: Punto de Equilibrio, Apalancamiento Operativo y Financiero Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación: La Empresa de Prueba 4 S.A. presta sus servicios a una ARS; tiene dos empresas socias que se han unido a través de una sociedad Cooperativa Limitada, las cuales poseen partes iguales sobre la Empresa de Prueba 4 S.A. Hasta hoy han realizado las proyecciones sobre la inversión total y los ingresos y gastos futuros. Como resultados de los estudios que se han adelantado se puede resumir que la entidad contará con activos fijos necesarios para todo el proceso de fabricación por valor de $61 millones de pesos; así mismo, los analistas han considerado que el proyecto requiere de inversiones por valor de $17,2 millones de pesos para el activo corriente. De lo anterior se ha convenido que el 33% del financiamiento será con los Bancos de corto plazo, el 29% será con proveedores y el saldo del financiamiento necesario con recursos aportados por los socios. El estudio de mercados de la entidad ha mostrado que los usuarios potenciales de los servicios (Única referencia del servicio) son las familias con más de tres miembros y con un ingreso familiar superior a los $240.000. Por esa razón se ha estimado que los ingresos del primer año serán de 1.900 Usuarios. La información sobre el proceso de prestación de servicios ha mostrado que los costos fijos anuales serán de $115.6 millones, que el precio de venta de paquete de servicios por familia es de $190 mil pesos, y que los costos variables son de $104.3 mil pesos; así mismo, que la capacidad instalada se encuentra en 2.300 usuarios al año. La empresa ha estimado que para el primer año cuenta con un mercado para amparar 1.900 familias, pero con un esfuerzo adicional en distribución es posible alcanzar un nivel de 2.050 familias atendidas al año. Si el costo promedio de capital es del 18.2% de toda la estructura financiera del proyecto, los impuestos del proyecto son del 35% sobre las utilidades. Con la información anterior: 1. Elabore el balance inicial del proyecto 2. Determine el Grado de Apalancamiento Operativo 3. Determine el Grado de Apalancamiento Financiero De otro lado, si los socios reciben una propuesta de contratar la atención de 250 familias adicionales -los que no se tienen dentro de las proyecciones de ventas-, a un precio de $179.8 mil pesos, con un incremento del 6% en los costos variables y un aumento de 3.1% en el costo promedio de capital. Con esta información: • Determine la viabilidad de esta propuesta, haciendo el respectivo análisis. -1-
2.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 Así mismo, existe otra propuesta de arrendar la capacidad ociosa, por $21.000.000 al año. Con esta información: • Determine la conveniencia de esta alternativa, frente a las demás. Actividad 2: Valor Económico Agregado (EVA) Para calcular la UAIDI (utilidad antes de intereses y después de impuestos) de la Empresa de Prueba 4 S.A. se consideran la utilidad neta, los gastos financieros y las utilidades extraordinarias. Dichos datos se facilitan en la tabla siguiente. 2003 2004 2005 Utilidad neta 185.000 320.000 295.000 + Gastos financieros 237.000 125.000 105.000 = UAIDI 422.000 445.000 400.000 Valor del Activo 5.250.000 6.850.000 7.150.000 Costo promedio del capital (es el promedio del costo del Patrimonio y del costo de la financiación) 6,5% 7,5% 5,5% Con la información anterior: 1. Calcule el E.V.A, y explique y analice los resultados encontrados 2. Aplique con un ejemplo cada una de las estrategias para aumentar el E.V.A. 3. Si el costo de capital pasa a ser igual a la tasa del DTF (7%), comente qué significa el resultado Apreciado/a estudiante recuerde que: si la empresa está generando Valor EVA, éste debe ser superior a 0. Si el EVA es inferior a 0 (negativo) la empresa está destruyendo valor. -2-
3.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 Una vez desarrolladas las anteriores actividades, por favor envíelas a su tutor(a) por medio del buzón de transferencia digital. Recuerde: Si tiene alguna duda o sugerencia por favor contacte a su tutor(a). ¡Buena suerte y adelante! ►Elabore el balance inicial del proyecto CIA. Empresa de prueba 4 S.A -3-
4.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 Balance general inicial primer año activos Primer año Activos pasivos Inversiones $17.200.000 bancos nacionales (33%) $25.806.000 Activos fijos netos $61.000.000 proveedores nal (29%) $22.678.000 Totales activos $78.200.000 Total pasivos $48.484.000 Patrimonio Aportes sociales $29.716.000 Total pasivo y patrimonio $78.200.000 ►Determine el grado de aplazamiento operativo CIA. Empresa de prueba 4 S.A Estado de resultados CUENTAS VALORES INICIALES VALORES FINALES O DESEADOS % DE VARIACION VENTAS NETAS $361.000.000 $ 389.500.000 INCREMENTO 7.89% COSTOS VARIABLES 198.170.000 213.815.000 MARGEN DE CONTRIBUC. 162.830.000 175.685.000 COSTOS FIJOS 115.600.000 115.600.000 UTILIDAD OPERACIONAL $47.230.000 $60.085.000 INCREMENTO27.21% INTERESES 8.595.860 10.935.470 -4-
5.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 UTIL. ANTES IMPUESTOS 38.634.140 49.149.470 IMPUESTOS 13.521.949 17.202.335.5 UTILIDAD NETA $25.112.191 $31.947.194.5 INCREMENTO27.21% GRADO DE APLAZAMIENTO OPERATIVO (G.A.O) G.A.O = % VARIACION UAII / % VARIACION VENTAS NETAS G.A.O = 27.21% / 7.89% G.A.O. = 3.44% Esto quiere decir que si las ventas aumentan o disminuyen en 1%, la utilidad operativa aumentará o disminuirá 3.44%, o 3.44 veces más. ►Determine el grado de aplazamiento financiero GRADO DE APLAZAMIENTO FINANCIERO (G.A.F) G.A.F = %VARIACION UTILIDAD NETA / % VARIACION UAII G.A.F. = 27.21 % / 27.21% G.A.F. = 1% Esto quiere decir que al nivel actual de utilidad operativa de $ 47.230.000generará un cambio porcentual en la utilidad neta del 1% o 1 veces el valor experimentado en la utilidad operacional. ►Determine la viabilidad de esta propuesta, haciendo el respectivo análisis. CIA. Empresa de Prueba 4 S.A ESTADO DE RESULTADOS CUENTAS VENTAS NETAS $386.570.000 $389.500.000 INCREMENTO0.757 % COSTOS VARIABLES 237.699.700 226.643.900 -5-
6.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 MARGEN DECONTRIBUC. 148.870.300 162.856.100 COSTOS FIJOS 115.600.000 115.600.000 UTILIDADOPERACIONAL $33.270.300 $47.256.100 INCREMENTO 42.03% INTERESES 7.086.573.3 10.065.549.3 UTIL. ANTESIMPSTOS 26.183.726.7 37.190.550.7 IMPUESTOS 9.164.304.34 13.016.692.75 UTILIDAD NETA $17.019.422. $24.173.857.95 INCREMENTO 42.03% GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO (G.A.O) G.A.O = % VARIACION UAII / % VARIACION VENTAS NETAS G.A.O = 42.03% / 0.757% G.A.O. = 55.52% Esto quiere decir que si las ventas aumentan o disminuyen en 1%, la utilidad operativa aumentará o disminuirá 55.52%, o 55.52 veces más. GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO G.A.F = %VARIACION UTILIDAD NETA / % VARIACION UAII G.A.F. = 42.03% / 42.03% G.A.F. = 1% Esto quiere decir que al nivel actual de utilidad operativa de $ 33.270.300 generará un cambio porcentual en la utilidad neta del 1% o 1 veces el valor experimentado en la utilidad operacional. ►Determine la conveniencia de esta alternativa, frente a las demás CIA. Empresa de Prueba 4 S.A ESTADO DE RESULTADOS CUENTAS VALORES INICIALES VALORES FINALES O DESEADOS % DE VARIACION VENTAS NETAS $ 361.000.000 $ 389.500.000 INCREMENTO7.89% COSTOS VARIABLES $198.170.000 $213.815.000 MARGEN DE CONTRIBUC. $162.830.000 $175.865.000 -6-
7.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 COSTOS FIJOS $115.600.000 $115.600.000 UTILIDAD OPERACIONAL $47.230.000 $60.085.000 INCREMENTO 27.21% OTROS INGRESOS 21.000.000 21.000.000 INTERES 8.595.000 10.935.000 UAII $59.634.140 $70.149.530 IMPUESTOS 20.871.949 24.552.335.5 UTILIDAD NETA $38.762.191 $45.597.194.5 INCREMENTO 17.63% GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO (G.A.O) G.A.O = % VARIACION UAII / % VARIACION VENTAS NETAS G.A.O = 27.21% / 7.89% G.A.O. = 3.448% Esto quiere decir que si las ventas aumentan o disminuyen en 1%, la utilidad operativa aumentará o disminuirá 3.448%, o 3.448 veces más. GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO G.A.F = %VARIACION UTILIDAD NETA / % VARIACION UAII G.A.F. = 17.63% / 27.21 % G.A.F. = 0.647% Esto quiere decir que al nivel actual de utilidad operativa de $ 47.230.000generará un cambio porcentual en la utilidad neta del 0.647% o 0.647 veces más el valor experimentado en la utilidad operacional. -7-
8.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 La presente alternativa no es tan convincente como para optar por su realización en el proyecto inicial, ya que se aproxima demasiado a la primera alternativa (GAO = 3.44%, GAF = 1%); MIENTRAS Que para la segunda esta algo lejos en cuento a su GAO (GAO = 55.52%),siendo sus valores muy ínfimos a aquellos o muy cercanos; podría entonces decirse como criterio de decisión que es indiferente el optar por dicha alternativa presente. ► Calcule el E.V.A, y explique y analice los resultados encontrados Esto quiere decir que en el primer año ( 2003) se ha generado valor por$93.875, después de atender los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas; para el año 2004 se nota una disminución del EVA (- $68.750) diciendo con esto que los gastos han sido mayores a la rentabilidad exigida por parte de los accionistas, en este caso la empresa está destruyendo valor; en el tercer año (2005) nuevamente se nota un incremento de $6.750, pero este es muy ínfimo comparado con el del año 2003, sin embargo se han logrado atender los gastos y costos y se generó valor mínimo para los accionistas. ► Aplique con un ejemplo cada una de las estrategias para aumentar el E.V.A. Estrategia 1. Mejorar la eficiencia de los activos actuales. Sin necesidad de comprar o adquirir nuevos activos se trata de aumentar las ventas e ingresos, se podría tratar de hacer rendir al máximo los rendimientos de los activos, es decir, procurar elevar sus cuotas de trabajo esto traerá como consecuencia un alza en los ingresos a obtener. Estrategia 2. Inversión en divisiones que generan valor. Por ejemplo si el área comercial se nota que sus operaciones son primordiales convirtiéndose en la principal división de la firma, se den procurar asignarle todos los recursos necesarios para que siga por la senda del éxito, aumentando sus cuotas de ventas y por ende los ingresos. Estrategia 3. Reducción de gastos sin disminuir ingresos. Por ejemplo, si se observa que el área de promociones dentro del departamento comercial no genera lo esperado, es mejor dejar de hacer inversiones o asignaciones de recursos o bien cambiar las promociones empleadas hasta el momento para así elevar los rendimientos esperados. -8-
9.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 Estrategia 4. Reducir la carga fiscal. Siendo atentos y oportunos con los pagos de impuestos, aprovechando también los periodos de bajas tarifas o de pago puntual, así se genera valor y aumentan los rendimientos. Estrategia 5. Aumentar las inversiones en activos rendidores por encima del costo de pasivos. Como su nombre lo indica una forma de incrementar los rendimientos sería invertir ya sea adquiriendo o comprando activos de última tecnología o sofisticados para que elevando la eficiencia productiva se elevan también las ganancias esperadas. ►Si el costo de capital pasa a ser igual a la tasa del DTF (7%), comente qué significa el resultado 2003 2004 2005 Utilidad neta 185.000 320.000 295.000 + gastos financieros 237.000 125.000 105.000 = UAIDI 422.000 445.000 400.000 Valor del activo 5.250.000 6.850.000 7.150.000 Costo promedio del capital (es el promedio del costo del Patrimonio y del costo de la financiación)TASA DTF 7% 7% 7% ACTIVOS POR COSTO PROMEDIO DECAPITAL 367.500 479.500 500.500 EVA $54.500 $34.500 $100.500 Según los resultados calculados se observan que durante los años 2004 y2005, el EVA prácticamente es negativo, queriendo decir que no se genera ningún tipo de valor, sino todo lo contrario, destrucción del valor. Cosa diferente sucede en el año 2003, se produce valor por $ 54.500 aunque en una proporción menor que en el primer caso de cálculo. El resultado pudo haberse obtenido al fijar una sola tasa de costo de capital, es decir, esta permaneció constante durante los tres años siendo que el Activo contable si cambio notándose su aumento por cada año, también se nota que el costo promedio de capital aumentó trayendo consigo los resultados vistos. -9-
10.
Análisis Financiero © Sena
Virtual Distrito Capital 2004 Estrategia 4. Reducir la carga fiscal. Siendo atentos y oportunos con los pagos de impuestos, aprovechando también los periodos de bajas tarifas o de pago puntual, así se genera valor y aumentan los rendimientos. Estrategia 5. Aumentar las inversiones en activos rendidores por encima del costo de pasivos. Como su nombre lo indica una forma de incrementar los rendimientos sería invertir ya sea adquiriendo o comprando activos de última tecnología o sofisticados para que elevando la eficiencia productiva se elevan también las ganancias esperadas. ►Si el costo de capital pasa a ser igual a la tasa del DTF (7%), comente qué significa el resultado 2003 2004 2005 Utilidad neta 185.000 320.000 295.000 + gastos financieros 237.000 125.000 105.000 = UAIDI 422.000 445.000 400.000 Valor del activo 5.250.000 6.850.000 7.150.000 Costo promedio del capital (es el promedio del costo del Patrimonio y del costo de la financiación)TASA DTF 7% 7% 7% ACTIVOS POR COSTO PROMEDIO DECAPITAL 367.500 479.500 500.500 EVA $54.500 $34.500 $100.500 Según los resultados calculados se observan que durante los años 2004 y2005, el EVA prácticamente es negativo, queriendo decir que no se genera ningún tipo de valor, sino todo lo contrario, destrucción del valor. Cosa diferente sucede en el año 2003, se produce valor por $ 54.500 aunque en una proporción menor que en el primer caso de cálculo. El resultado pudo haberse obtenido al fijar una sola tasa de costo de capital, es decir, esta permaneció constante durante los tres años siendo que el Activo contable si cambio notándose su aumento por cada año, también se nota que el costo promedio de capital aumentó trayendo consigo los resultados vistos. -9-
Descargar ahora