Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
Et verktøy som gjør det enkelt å samle
inn penger til gode ideer og fine formål
En folkefinansieringstjeneste fra SpareBank 1
Om oss
Hans Magnus Inderberg
Rådgiver og teknolog, Bekk
Bjørn Kjetil Hellestræ
Leder i Spleis, SpareBank 1
SpareBank 1 ønsket å utforske
mulighetene for å ta en posisjon
innenfor «crowdfunding»
Januar 2016
4 personer / 3 mnd.
Finn et problem som er verdt å løse.
Og finn en løsning på problemet!
Rammer
3 dager
UKE
1
A
B C«CrowdFånding»
«Superenkel innsamling» «Vennesparing»
Tre konsepter
B
«Superenkel innsamling»
«Superenkel innsamling»
Fra hypotesetesting til
folkefinansiering
«Superenkel innsamling»
Fra hypotesetesting til
folkefinansiering
Lag en MVP på 3 mnd
Oppgave
Fokus på høy fart i alle ledd
Mandat og frihet til å ta beslutninger løpende
Handlingsrom til å bryte med etablerte proses...
Jobs to be done
Konsept
Navn
Tekst - tone of voice
Grafisk design
Merkevare
Kundeservice
Forretningsmodell
Utvikling og dr...
Folk klarer ikke samle inn
penger til frie formål på en
enkel og kjapp måte
Hypotese
Fake the product!
Tilnærming
Friends + funding = Frunder
Vi trengte et navn!
UKE
2
Testing av
alternative verdiforslag
Rekruttering
av «ekte» brukere
1
2
«Kvalitetstrafikk» kan kjøpes
UKE
4
If you are not embarrassed by the
first version of your product,
you’ve launched too late
Reid Hoffmann, co-founder Linked...
Folkefinansiering for folk flest
Posisjon
Et verktøy som gjør det
enkelt å samle inn penger til
gode ideer og fine formål
Verdiforslag
Onboarding av brukere 👫
La brukere opprette innsamlingsside
Håndtere penger 💰
Fra verdiforslag til MVP
UKE
7
👌Kundeservice!
Kvalitative + kvantitative data
Informerte beslutninger
Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo
Glem aldri målet!
Glem aldri målet!
Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo
Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå
Glem aldri målet!
Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo
Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå
...
Glem aldri målet!
Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo
Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå
...
Glem aldri målet!
Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo
Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå
...
UKE
10
Balansere TV-aksjonens behov
for spesialtilpasninger med vårt
ønske om å lage et verktøy som
kan brukes av alle
Dilemma / ...
Marius Hammer,
fylkesleder Møre og Romsdal
330 % økning i 2016! 🚀
I ettertid er det tydelig at vi med
TV-aksjonen gikk vi inn i en ny fase
Fra utforsking til skalering
Ny fase, nye utfordringer
+
Videre produktutvikling Automatisering
+
❤ ⚙
$
Forretningsmodell Merkevare
Ny fase, nye utfordringer
+
Mulighetsstudie
Spleis 2017-2020
ForretningsrådgiverBankmann
AGENDA
… vi	har ikke svar på
spørsmålene dere stiller!
… dette er den	gamle skolen.	
Vi	jobber	Lean	Startup!
...	men	vi	vet	jo	ik...
Måtte hente fram mine
sterkeste/største egenskaper
Mildt sagt en brå start
Måtte hente fram mine
sterkeste/største egenskaper
Mildt sagt en brå start
Måtte hente fram mine
sterkeste/største egenskaper
Mildt sagt en brå start
«Hypoteser!»
«Våre neste steg»
«Bygge, måle, læ...
Lean Startup kunne oppleves som en ny religion,
med enkelte likhetstrekk til en annen religion
som startet for ca. 2017 år...
Lean anno år 0
04.04Presentasjon	text5
4.04resentasjon	text
Vi	trenger en ledestjerne for	å	
vite hvor vi	skal
Hva kan vi lære av juleevangeliet? ✨
Hva kan vi lære av juleevangeliet? ✨
Vi	trenger en ledestjerne for	å	
vite hvor vi	skal
Vi	må sette oss i bevegelse,	og
ko...
Vi	trenger en ledestjerne for	å	
vite hvor vi	skal
Vi	må sette oss i bevegelse,	og
korrigere underveis
Løpende dialog	med	...
Vi	trenger en ledestjerne for	å	
vite hvor vi	skal
Vi	må sette oss i bevegelse,	og
korrigere underveis
Løpende dialog	med	...
Spleis bringer mennesker sammen og gjør det
lekende lett for vanlige folk, ildsjeler, gründere og
organisasjoner å skaffe ...
Orden vs. kaos 😳
Mine refleksjoner 👍/
Du trenger folk med faglig trygghet
og evne til å bære et stort ansvar
Teamet bør være tverrfaglig og...
Mine refleksjoner 👍/
Du trenger folk med faglig trygghet
og evne til å bære et stort ansvar
Teamet bør være tverrfaglig og...
Og så, famous last words
Frie rammer
Ikke vær redd for å gjøre noe manuelt
Bruk data for å ta informerte beslutninger
Alt vi gjør bør ta oss nærmer...
Og start en spleis! ✌
Takk for oss
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg

1 624 vues

Publié le

Foredrag på Yggdrasil 2017 i Sandefjord, 4. april 2017

Publié dans : Technologie
  • Soyez le premier à commenter

Spleis – fra hypotesetesting til folkefinansering - Bjørn Kjetil Hellestræ og Hans Magnus Inderberg

  1. 1. Et verktøy som gjør det enkelt å samle inn penger til gode ideer og fine formål
  2. 2. En folkefinansieringstjeneste fra SpareBank 1
  3. 3. Om oss Hans Magnus Inderberg Rådgiver og teknolog, Bekk Bjørn Kjetil Hellestræ Leder i Spleis, SpareBank 1
  4. 4. SpareBank 1 ønsket å utforske mulighetene for å ta en posisjon innenfor «crowdfunding» Januar 2016
  5. 5. 4 personer / 3 mnd. Finn et problem som er verdt å løse. Og finn en løsning på problemet! Rammer
  6. 6. 3 dager UKE 1
  7. 7. A B C«CrowdFånding» «Superenkel innsamling» «Vennesparing» Tre konsepter
  8. 8. B «Superenkel innsamling»
  9. 9. «Superenkel innsamling» Fra hypotesetesting til folkefinansiering
  10. 10. «Superenkel innsamling» Fra hypotesetesting til folkefinansiering
  11. 11. Lag en MVP på 3 mnd Oppgave
  12. 12. Fokus på høy fart i alle ledd Mandat og frihet til å ta beslutninger løpende Handlingsrom til å bryte med etablerte prosesser «Tillitt og ansvar» framfor «kontroll og styring» Kryssdisiplinært team!
  13. 13. Jobs to be done Konsept Navn Tekst - tone of voice Grafisk design Merkevare Kundeservice Forretningsmodell Utvikling og drift Politikk Finansiering Markedsføring Testing Juss Nettverk Lars Kristoffer Hans Magnus Jostein Mads Anders Kryssdisiplinært og autonomt team
  14. 14. Folk klarer ikke samle inn penger til frie formål på en enkel og kjapp måte Hypotese
  15. 15. Fake the product! Tilnærming
  16. 16. Friends + funding = Frunder Vi trengte et navn!
  17. 17. UKE 2
  18. 18. Testing av alternative verdiforslag Rekruttering av «ekte» brukere 1 2 «Kvalitetstrafikk» kan kjøpes
  19. 19. UKE 4
  20. 20. If you are not embarrassed by the first version of your product, you’ve launched too late Reid Hoffmann, co-founder LinkedIn If you are not embarrassed by the first version of your product, you’ve launched too late
  21. 21. Folkefinansiering for folk flest Posisjon
  22. 22. Et verktøy som gjør det enkelt å samle inn penger til gode ideer og fine formål Verdiforslag
  23. 23. Onboarding av brukere 👫 La brukere opprette innsamlingsside Håndtere penger 💰 Fra verdiforslag til MVP UKE 7
  24. 24. 👌Kundeservice!
  25. 25. Kvalitative + kvantitative data Informerte beslutninger
  26. 26. Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo Glem aldri målet!
  27. 27. Glem aldri målet! Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå
  28. 28. Glem aldri målet! Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå Realisere Jonas Aasen & The Wranglers debutalbum
  29. 29. Glem aldri målet! Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå Realisere Jonas Aasen & The Wranglers debutalbum Skaffe snøkanon til Støperiet barnehage
  30. 30. Glem aldri målet! Gjøre Egil i stand til å realisere oljelense på Sulo Hjelpe Sidsel å få en teaterforestilling opp å stå Realisere Jonas Aasen & The Wranglers debut album Skaffe snøkanon til Støperiet barnehage Alle tiltak og aktiviteter bør understøtte målet, enten direkte eller indirekte Suksessfulle innsamlinger! 🚀
  31. 31. UKE 10
  32. 32. Balansere TV-aksjonens behov for spesialtilpasninger med vårt ønske om å lage et verktøy som kan brukes av alle Dilemma / balansekunst
  33. 33. Marius Hammer, fylkesleder Møre og Romsdal 330 % økning i 2016! 🚀
  34. 34. I ettertid er det tydelig at vi med TV-aksjonen gikk vi inn i en ny fase Fra utforsking til skalering
  35. 35. Ny fase, nye utfordringer + Videre produktutvikling Automatisering + ❤ ⚙
  36. 36. $ Forretningsmodell Merkevare Ny fase, nye utfordringer +
  37. 37. Mulighetsstudie Spleis 2017-2020 ForretningsrådgiverBankmann AGENDA
  38. 38. … vi har ikke svar på spørsmålene dere stiller! … dette er den gamle skolen. Vi jobber Lean Startup! ... men vi vet jo ikke engang hva Spleis er om 4-5 måneder! Forresten, kult med ledestjerne! 😀 … vi lytter til kundene og justerer tjenesten løpende! ... vi kan jo ikke planlegge helt fram til 2020!
  39. 39. Måtte hente fram mine sterkeste/største egenskaper Mildt sagt en brå start
  40. 40. Måtte hente fram mine sterkeste/største egenskaper Mildt sagt en brå start
  41. 41. Måtte hente fram mine sterkeste/største egenskaper Mildt sagt en brå start «Hypoteser!» «Våre neste steg» «Bygge, måle, lære!» «Pirate Metrics (AARRR)» «Ledestjerne!»
  42. 42. Lean Startup kunne oppleves som en ny religion, med enkelte likhetstrekk til en annen religion som startet for ca. 2017 år siden…
  43. 43. Lean anno år 0
  44. 44. 04.04Presentasjon text5
  45. 45. 4.04resentasjon text
  46. 46. Vi trenger en ledestjerne for å vite hvor vi skal Hva kan vi lære av juleevangeliet? ✨
  47. 47. Hva kan vi lære av juleevangeliet? ✨ Vi trenger en ledestjerne for å vite hvor vi skal Vi må sette oss i bevegelse, og korrigere underveis
  48. 48. Vi trenger en ledestjerne for å vite hvor vi skal Vi må sette oss i bevegelse, og korrigere underveis Løpende dialog med ekte brukere og de som kjenner markedet er superviktig Hva kan vi lære av juleevangeliet? ✨
  49. 49. Vi trenger en ledestjerne for å vite hvor vi skal Vi må sette oss i bevegelse, og korrigere underveis Løpende dialog med ekte brukere og de som kjenner markedet er superviktig Den som ikke gir opp kan slumpe borti en løsning som frelser hele verden! 😀 Hva kan vi lære av juleevangeliet? ✨
  50. 50. Spleis bringer mennesker sammen og gjør det lekende lett for vanlige folk, ildsjeler, gründere og organisasjoner å skaffe penger og få hjelp til å realisere sine drømmer og prosjekter Ledestjernen vi nå jobber etter Og selvfølgelig skal vi bli den dominerende plattformen for folkefinansiering! 🙌
  51. 51. Orden vs. kaos 😳
  52. 52. Mine refleksjoner 👍/ Du trenger folk med faglig trygghet og evne til å bære et stort ansvar Teamet bør være tverrfaglig og få frihet til å løse oppgaven på sin måte Personer som klarer å se helheten i arbeidet er superviktig Tilnærmingen er kostnadseffektiv og risikoreduserende Time to market = 🚀 👎
  53. 53. Mine refleksjoner 👍/ Du trenger folk med faglig trygghet og evne til å bære et stort ansvar Teamet bør være tverrfaglig og få frihet til å løse oppgaven på sin måte Personer som klarer å se helheten i arbeidet er superviktig Tilnærmingen er kostnadseffektiv og risikoreduserende Time to market = 🚀 👎 Krevende å koble på spesialister som ikke kan være en del av teamet Fare for at teamet kan bli for trygge på egen kompetanse Resten av organisasjonen jobber på «gamlemåten» og har tilsvarende forventninger
  54. 54. Og så, famous last words
  55. 55. Frie rammer Ikke vær redd for å gjøre noe manuelt Bruk data for å ta informerte beslutninger Alt vi gjør bør ta oss nærmere ledestjernen Kjemp for det som du har kjært, dø om så det gjelder 💪 Oppsummering / læringspunkter
  56. 56. Og start en spleis! ✌ Takk for oss

×