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ANAデジタル・デザイン・ラボが描く
「ANA × シェアエコ」
2019年6月25日
ANAホールディングス
宇宙から国境は見えない。
2
自己紹介
1969年12月4日生まれ。埼玉県川口市出身。
1992年3月に東京大学経済学部経済学科を卒業。
1992年4月にANAへ入社し、福岡支店販売部にて旅行代理店セールスを担当。
1997年4月に営業本部に異動し、営業・マーケティング関連業務を担当。
(路線計画・運賃策定・チャネル企画・販促プロモーション・貨物マーケティング等)
2013年4月の持株会社制移行を機にANAホールディングスへ出向し経営企画課長。
2016年4月より現職。
ANAホールディングス(株)
デジタル・デザイン・ラボ
チーフ・ディレクター
津田 佳明
ヘリコプター2機のベンチャー企業と
して創業し、数々のチャレンジを繰り
返して成長してきたANAの中に、
既存組織とは一線を画したイノベー
ション創出部隊として、『デジタル・デ
ザイン・ラボ』が2年前に発足。
デジタル・デザイン・ラボ
3
ANA Digital Design Lab
4
ALL NIPPON AIRWAYS | Digital Design Lab | All Rights Reserved
赤ちゃんが泣か
ないヒコーキ
乗ると元気になる
ヒコーキ
ペッパー
アバター ANA証券
宇宙ドローン
クラウドファンディング
次は、宇宙へ。
DD-Labのプロジェクト(例)
5
シェアエコツーリズム 多拠点生活
第2のふるさと
DD-Labのプロジェクト(例)
6
訪日ガイドマッチング事業
観光案内所
地域DMO連携
体験ガイド
グローバル研修
DD-Labのプロジェクト(例)
7
【参考】 瀬戸内でのMaaS事業
8
ANA × シェアエコ
シェアリングエコノミーに
ANAが注目する理由は?
9
ターゲットとなる需要のすそ野を広げたい
ビジネス需要への高い依存度
経営課題への対応
10
Smart
Story
Self-
centered
Eco
Beneficial-
feeling
Friend-
Oriented
OwnershipMobile First
Sharing
ミレニアル世代
11
非日系=訪日需要の国内線への取り込み
ローカル地域の活性化
総需要が減少する日本国内線マーケット
経営課題への対応
12
Grater TOKYO Grater NAGOYA Grater OSAKA Others
出生地の変化
1950年
2,330,000
(100)
1980年
1,570,000
(67.4)
2010年
1,070,000
(45.9)
出生者数
出生者数の低下と出生地の変化
出典:国立社会保障・人口問題研究所
13
都道府県別人口推計
<< 全体人口推計 >> << 生産労働人口推計 >>
出典:国立社会保障・人口問題研究所
都道府県 2010年 2025年 2040年
全国 100 94 84
東京 100 100 94
大阪 100 95 84
愛知 100 99 93
岡山 100 93 83
広島 100 94 84
山口 100 88 74
徳島 100 87 73
香川 100 90 78
愛媛 100 89 75
高知 100 86 70
兵庫 100 94 84
秋田 100 82 64
都道府県 2010年 2025年 2040年
全国 100 88 74
東京 100 102 94
大阪 100 91 74
愛知 100 95 83
岡山 100 89 76
広島 100 89 77
山口 100 80 65
徳島 100 78 61
香川 100 85 71
愛媛 100 80 63
高知 100 77 59
兵庫 100 87 70
秋田 100 69 47
14
大都市圏
海外都市
地方都市
地方都市への需要創出
15
大都市圏
海外都市
地方都市
地方都市への需要創出
16
地方都市への需要創出
大都市圏
海外都市
地方都市
17
シェアリングエコノミーへのアプローチ
Space Share
Ride Share
Goods Share
Resource Share
18
Goods Share
Resource Share
Share
×
ANAリソース
OB/OG
Soramite (8,000↑)
従業員
(43,000)
ANAマイレージ会員
(30,000,000)
ANA × シェアエコ
19
Share
×
AIR
空席
空室
空車
国内線 : 35%
国際線 : 25%
空席率
国内線:80%/国際線:35%
空スペース (貨物)
洋服・カバン
レンタル
体験ガイド
クラウドファン
ディング
【提案】 シェアエコツーリズムモデル(イメージ)
20
【提案】 シェアエコツーリズムモデル(イメージ)
パッケージツアー ダイナミックパッケージ シェアエコツーリズム
旅行会社が旅の行程を企画 お客様が旅の行程を考案 お客様が旅の行程を考案
旅行会社が素材を仕入 旅行会社が素材を仕入 お客様が素材を仕入
21
Share
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AIR
空席地域拠点
国内線 : 35%
国際線 : 25%
空席率
国内線:80%/国際線:35%
空スペース (貨物)
【妄想的提案】 多拠点生活モデル(イメージ)
二次交通
生活用品
職業/家事
27
【参考】ADDressとの提携
23
★ポイント★ 消費者保護と規制緩和のバランス
□旅行の目的を握る体験ガイド
旅行業法
Travel Agency Act
◆旅行業法施行要領
◆標準旅行約款
旅館業法
Inn and Hotels Act
◆住宅宿泊事業法(民泊新法)
◆民泊条例<地方自治体>
道路運送法
Road Transport Act
◆タクシー特別措置法
◆インターネットを利用した旅行取引ガイドライン
通訳案内士法
Licensed Guide Interpreters Act
□地方における移動手段提供
⇒改正通訳案内士法(2018.03施行)
□訪日4000万人の受け皿(特に地方)□ダイナミックパッケージ制約縮小
収入費用
生活拠点旅行先
借りる 貸す
ANA会員
★ポイント★ 提供者=受容者というムーブメントづくり
26
★ポイント★ 利用者にとっての安心づくり
27
ALL NIPPON AIRWAYS | Digital Design Lab | All Rights Reserved 26
DD-Labが注目する他のテーマ(例)
エアライン×教育
好業績チーム編成
機内時間有効活用
ANA化粧品
エアライン×スポーツ
旅×イノベーション
エアライン×農業
謎解き×ヒコーキ
◆Webページ
◆コンセプトムービー
28
https://www.ana.co.jp/ja/jp/domtour/
theme/recommend/lookforyourstyle/
Thank you!!
29

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